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文档简介
建设安全文化建设安全文化 赢得良好效益赢得良好效益 福建石狮玖益时装有限公司是年产值超 4000 万元的台商 独资企业 以生产金色年华牌的高档女式时装而闻名 成立 8 年来 该公司从未发生过事故 荣获过福建省安全生产先进单 位称号 在时装市场时有疲软的情况下 该公司产值 税利均 以两位数的速度年年递增 取得了很好的经济效益和社会效益 他们的成功经验 就是建设企业安全文化 使全体员工形成爱 岗敬业 遵章守纪 行为规范 人人要安全 人人会安全的良 好人文氛围 他们的做法是 一 定目标领导抓一 定目标领导抓 该公司认识到 顾客是上帝 生产员工也是上帝 顾客需 要款新 质优的金色年华名牌产品 而生产名牌的是玖益员工 只有充分调动员工的积极性和创造力才是根本 于是 公司通 过 ci 宣言 以诚信 务实 创新 活力的经营理念和玖益人创 造一流人才 一流产品 一流企业的决心 给每个员工以自尊 自信的力量 自我规范安全行为 形成集体智慧 干部和工人 互相促进 部门及车间齐抓共管 为实现创建安全 优美 园 林化的一流企业的目标而努力 公司建立以总经理挂帅的安全生产创优领导组 下设办公 室 办公室由厂长 公司办公室负责人 保卫科长 各车间主 任 8 人组成 负责全公司日常的安全防范工作 公司与办 厂 部 科车间签订安全责任书 把各种防范措施落实到每位员工 身上 二 建制度严管理二 建制度严管理 该公司建立了以防火为主的安全管理规章制度 坚持每天 早班前用 510 分钟布置生产的同时布置安全工作 专人负责对 厂区实行上班送电 下班断电的制度 厂区严禁吸烟 强化防 火安全 机修组坚持每日对生产机械 用电设备的巡视 发现 故障及时排除 他们还坚持开展安全检查 发现隐患立即整改 该公司对新聘员工做到三不收 没有身份证不收 童工不 收 政治面貌不清不收 受聘的新员工 一要验明身份证 二 是考工合格 三要考察 3 个月 考察期间工资照发 正式录 用后 按规定办理外来户口暂住证和务工许可证 纳入规范管 理 以保证员工的素质 他们还严格按安全规范要求布局厂区 为保证生产安全 环境优美 员工郐适 整个公司分为生活 生产 电机锅沪 花园 4 个独立区 备用电机 锅炉房 配电室各为独立建筑 锅炉房 配电室 24 小时专人值班 备用电机 3 天试机一次 三 保经费有待遇三 保经费有待遇 虽然该公司厂房全新 设备先进 但他们仍然投入整改资 金 10 多万元 设置消防栓 5 个 灭火机 32 支 布仓专且灭火 机 4 支 自备水井一口 水源充中 他们还装置了红外线自动 报警器 10 个控头分布在各车间要害部位 组建义务消防队 护厂队各 20 人 进行业务培训和消防演习 有能力解决突出事 故 该公司还从细微处入手 关心职工的生活 做好人的工作 员工住处通风舒适 床辅冬暖夏凉 阳台有漱洗设备 宽敞的 食堂有多种菜肴 有公用的电平车和烫衣机供员工美化衣着 有美丽的百花园地 喷水池 球场 电视 投影机供他们工余 时间活动 使员工发睚内心地爱己 爱厂 爱同仁 形成一个 温馨的团体 在公司连续工作 5 年以上的职工 已有二批 10 人 享受免费往港旅游 他们抓住各种机会对员工进行教育 如利 用员工例会和每月一
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