交通费补贴办法

1 XX 有限责任公司员工交通补贴费管理方案 1 目的 随着新厂区的搬迁 离大部分员工居住地比较远 公司领导层本着完善员 工福利 提升员工工作热情 最大限度为员工利益着想的原则 针对公司员工 上班远的实际情况 特制订本办法 2 适用范围 1 本办法适用本公司各职能部门 直属项目部正式聘用签订劳动合同的 员工 试用期员工不在此列 2 公司及独立核算单位参照本办法 结合部门及员工自身实际情况制定 相应办法 公司批准后实施 3 相关规定 3 1 总则 3 1 1 定岗定级发放交通补贴 根据职级和工作性质的不同 补贴金额也 不同 3 1 2 补贴是一种公司行为 是公司对员工因公在日常工作中各项耗费 及上下班发生的各项耗费进行一定程度的资金补给 而非对其所发生全部耗 费进行实报实销 3 2 对使用机动车辆员工的补贴方式 3 2 1 公司高管一律采取实报实销的补贴方式 部门经理及其以下的员工 交通补贴一经实际情况决定额度以后 为日常性定额补助费用 3 2 2 补贴采取票据报销形式 实行总额扣除方式 享受补贴的各职级人 员 应持与车辆消耗有关的发票在限额内报销 或以与因公交通出行有关的有 效发票凭证 在限额内报销 财务人员为享受补贴的各职级人员建立台账 载 明补贴标准和总额度 相关人员每发生一笔车辆或交通费用 由财务人员进行 明细登记 由报销人签字确认 逐笔抵减补贴总额度 直至减为零 台账记录 2 定期核对 3 2 3 报销票据总额大于等于公司给定的补贴额度 即按公司给定相应职 级的额度进行报销 大于补助额度的自行承担 3 2 4 报销票据小于公司给定的补贴额度 即按照票据的额度进行报销 对于节约有余的 年终根据结余金额进行奖励 奖励结余金额的 50 3 2 5 采购 销售部门人员由于工作性质 需频繁使用交通工具 其补助额 度可在该等级补助额度上适当浮动 3 2 6 公司特殊时期如需要相关部门人员频繁外出办公 也可在相应等级 补助额度上适当浮动 3 2 7 已享受本办法规定的交通补贴的员工 当职位变动后 其补贴标准 次月起执行变动后职位对应的交通补贴标准 3 2 8 自备车由所属员工自行进行车辆的维修 保养 自行办理车辆年审 保险 路桥等手续及相应费用缴纳 3 2 9 自备车由所属员工自行驾驶时发生的交通违章 交通事故 车辆损 毁等事件 由自己独立承担其经济法律责任 3 3 对使用非机动车辆员工的补贴方式 3 3 1 对于不使用机动车辆的员工仅按照对应岗位的金额定额补助 不采 取任何奖励方式 4 补贴标准 4 1 按照 0 7 元 公里 10 公里 2 上下班 的标准进行补贴 上下略有浮动 4 2 特殊情况者 经部门经理 总经理审批可视员工情况而定 3 职位级别补贴标准备注 总经理 副总 享受副总待遇 的 部门经理600 元 部门主管450 元 员工300 元 5 管理办法 本办法执行后 已享受交通补贴的员工 5 1 每月缺勤 天以上 含 天 天以下的扣发当月 50 交通补贴 每月 缺勤 天以上 含 天 的扣发当月全部交通补贴 5 2 旷工 天的扣发当月的交通补贴费用 全年累计旷工 天的扣发 个月的交通补贴费用 累计旷工 天以上 包括 天 取消该员工的交通补贴 享受政策 5 3 进行票据报销的 所产生票据必须真实 不得弄虚作