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表扬领导的文章范文表扬领导的文章范文 与其说表扬领导 更不如说是感谢 下面小编为大家精心整 理了表扬领导的 范文 希望能给你带来帮助 表扬领导的表扬领导的 范文篇一 范文篇一 尊敬的领导 我带着复杂感恩的心情给领导们及同事们写下这些文字 本来想和领导们坐下来好好的聊一聊的 可是我怕到时自己可 能表达不好自己的真实的感谢的心情 所以希望你们能耐心的 读完 因为这是我用发自心底的真诚的心情说出来的心里话 从 20xx 年 10 月 由于领导们认可使我有机会加盟了锄禾 公司 至今已经整整一年了 一年时间在一个人的一生中不算 长 但是对我来说却是一个不短的人生工作经历 在锄禾公司工作的一年多 至少是我将来填写工作简历中 一段不可缺少的重要经历 经过一年的工作 我学到了许多模 型和标识的知识和做人的道理并收获了经验 使自己知识面又 得到了进一步的扩大 对此我从内心深深感谢领导们给我的这 些机会 一年的工作里由于自己的失误也曾给工作带来过不利 但 是都得到了领导们的宽容对待 对此我更是要表示深深的感谢 感谢你们对我如此地宽容 同时在公司工作的这几年也得到了 全体同事们的支持理解与帮助 在此我也要一并感谢同事们的 真心关照 其实在公司工作的这一年对我来说是比较开心的一年 老 板们的人性化管理 使得公司的工作气氛比较宽松 同事们在 一起相处也算融洽和睦 没有很紧张的人际关系 这些都算是 很好的工作气氛了 我很喜欢这样的气氛 我会常常做错事情 但是经理们会耐心的教导我们 给我们改正错误的机会 而且 让我明白了很多事情 再次感谢公司给予的支持理解与信任 祝领导及同事们身体健康 合家欢乐 祝公司越来越兴旺发达 xxx xxxx 年 xx 月 xx 日 表扬领导的表扬领导的 范文篇二 范文篇二 尊敬的领导 首先感谢 xxx 给我的这个平台 让我有机会施展自己的才 华 让我在这个舞台上能够淋漓尽致的发挥所学所长 谢谢您 为了加快 xxx 网络建设速度和质量 集团公司 xxx 需要相关 专业的技术人才 拟调入我从事网站技术管理 我虽然调离了 xx 但在 xxx 依然从事着网络维护等相关方 面的工作 xx 这边还有很多工作可能无人接管 如内部 xx xxx 平台建设 xx 建设等 我还会协助完成 xx 下达的各项任务 尽快将手中的工作转交给其他人接管 回顾在 xx 工作期间 得到了 xxx 各位领导 同事的大力关 照与帮助 在此向你们致以崇高的敬意和真诚的谢意 我带着复杂感恩的心情给您写下这些文字 本来想和您坐 下来好好的聊一聊 可是我怕到时自己可能表达不出自己真实 的感谢心情 所以希望您能理解 因为这是我用发自心底的真 诚谢意说出来的心里话 20 xx 年 10 月 由于您认可使我有机会来到 xxx 工作 至今 已经整整一年多了 一年多的时间在一个人的一生中不算长 但是对我来说却是一个不短的人生工作经历 在 xx 作的一年多 也是我将来填写工作简历中一段不可缺少的重要经历 经过一 年的工作 我学到了许多的知识和做人的道理并收获了经验 使自己知识面又得到了进一步的扩大 千言万语说不出我心里的感激与谢意 我相信您能够体会 出词语表达不出的感情 最后再次表达对您的感谢 谢谢您 xxx xxxx 年 xx 月 xx 日 表扬领导的表扬领导的 范文篇三 范文篇三 他是我们的部门经理 高大帅气 英姿飒爽 干练利落 事事为人先 他追求完美 对工作细节严格要求 他是我们整个 部门的领头羊 是我们的火车头 正因为有他的带领 我们这 个团队才团结一致 在困难重重中完成一个又一个目标 20 xx 年年初 就来到了我们公司 这一干就是 5 年 从 最初的土建工程师到现在的工程部经理 他一直诚信正直 表 里如一 身先士卒 忠诚敬业 无论是周末还是节假日他都会 来现场转一转 经常是连续工作一两个月都没有休息一天 每 当工地有突发事件的时候 他总是能第一个到达现场 虽然他 家里离公司有 18 公里远 20 xx 年 公司在建面积 120 多万平方米 新开工 17 万平方 米 竣工 63 46 万平方米 面对这么巨大的开发量 并没 有自乱阵脚 在他的带领下 部门完成了一个又一个重要节点 目标 不仅如此 随着开发量的增加 行政工作及外联工作也 相应增多 可是他依然能够处理得游刃有余 永不满足 永不止步 即是 的核心文化 也是 的座右 铭 作为土建工程师出生的他并不满足于现在所掌握的业务能 力 在遇到水电问题时他不是简单得交由水电工程师处理 而 是虚心请教 问明事由 再共同讨论解决问题的方案 另外他 还利用自己的业余时间完成了经济管理的课程 并且利用到日 常管理中 20 xx 年这一年 他带领我们的团队 由一个个小目 标开始 最终实现了大跨越 这种精神 是永远值得我学习的 作为部门经理 专业技能和管理能力都要技高一筹 公 司开发题量大 伴随的问题也就多 如资金短缺 施工队伍良 莠不齐 分包单位多 这些都是考验工程部部门经理的难题 的智慧就在于不是抛开现实去寻找我们的理想的智慧 也不 是一味的埋头苦干的智慧 而是在理想和现实之间寻找平衡点 的智慧 用他自己的话说就是 办法总比困难多 只要能把常 规的工作做到极致 那就是创新 能把创新的工作做成常规 那 就是文化 上下认可 是在业务能力基础上对人才提出的更高要求 而 做到了 节假日的时候只要领导一个电话 他立即出现在 工地上 哪怕他是在老家 在跟父母享受天伦之乐 他不仅对 上级尊敬有礼 对领导安排的事情 从不推诿 不管是不是他 的职责范围内 对下属更是关爱有加 去年 10 月份到今年 4 月 份 一期陆续有工程竣工 需要办理备案手续 而这个阶段 我正好怀孕了 他担心我跑来不跑去不方便不安全 每次备案 都是亲自陪同 帮我拎资料开车 一点领导的架子也没有 节 假日值班 他总是给自己值班排得最多 因为他要照顾外地的 员工 让他们少值或不值 虽然她的父母也在外地 部门之间 有什么扯皮的事情 他也总是告诫我们

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