电大闵一行政管理学第三次计分作业

电大闵一行政管理学第三次计分作业电大闵一行政管理学第三次计分作业 一 多选题 1 行政决策的陷阱与障碍有 A 决策者的过度自信 B 框架效应 C 忽视性偏差 D 难以权衡不同层次的目标 E 没有找到对策的问题 2 行政信息资源配置的原则 A 以组织的信息需要为依据的原则 B 利用性原则 C 成本最低的原则 D 有利于信息资源共享的原则 E 高效原则 3 实施全面质量管理的原则 A 以顾客关注为焦点 B 领导作用 C 全员参与原则 D 持续改进原则 E 以事实为基础的原则 4 行政信息资源配置的特点 A 时效性 B 准确性 C 行政信息的效用性 D 行政信息配置的权威性 E 行政信息传递的规范性 5 行政财力资源配置的功能有 A 积极发展生产 B 改善经营管理 C 加速技术改造 D 提高流动资金利用效率 E 提高基本建设投资效益 6 实施目标管理的基本程序有 A 制定目标前的准备工作 B 目标制定 C 目标的实施 D 检查结果 信息反馈和处理 E 赏罚分明 7 行政绩效评估的基本方法 A 社会调查法 B 统计分析法 C 心理测评法 D 政策分析法 E 现场观察法 8 知识管理应用的主要领域有 A 政府知识管理 B 组织的知识管理 C 教育知识管理 D 图书馆知识管理 E 个人知识管理 9 定性决策法有 A 头脑风暴法 B 德尔菲法 C 列名小组法 D 时间序列分析法 E SWOT 分析法 10 标杆管理的特点 A 标杆管理是一个动态的循环的过程 B 标杆管理更具体 明确 可行 C 标杆管理注重实践 D 标杆管理具有广泛的适用性 E 标杆管理更注重科学 11 人力资源配置的特点 A 岗能匹配 B 优势定位 C 内部为主 D 动态调节 E 合理分配 12 行政信息资源配置的程序 A 信息的收集 B 信息的加工 C 信息的传递 D 信息的反馈 E 信息的落实 13 知识管理战略的实施方法有 A 构建支持知识管理的组织体系 B 加大对知识管理的资金投入 C 创造有利于知识管理的企业文化 D 开发支撑知识管理的信息技术 E 建立知识管理的评估系统 14 行政绩效评估的程序为 A 制定计划 B 初步调查 C 管理控制评估 D 详细评估 E 撰写评估报告 15 实施战略管理的限制因素 A 战略制定主体的片面性 B 战略客体的疏忽 C 战略弹性问题 D 传统战略推行过程的限制 E 战略环境的影响 16 实施目标管理的原则 A 目标制定必须科学合理 B 督促检查必须贯穿始终 C 严格成本控制 D 考核评估必须公平 到位 E 赏罚必须分明 17 行政物质资源配置的特点 A 服务性 B 技术性 C 事务性 D 复杂性 E 合理性 18 提升私人行政创新能力的策略 A 管理创新型组织 B 创新的战略定位 C 创新管理的执行 D 向市场学习 E 企业从合作中学习 19 全面质量管理的特点 A 全面性 B 质量第一 C 顾客至上 D 预防性 E 科学性与先进性 20 行政绩效的特点 A 导向性 B 联系性 C 社会价值观念性 D 相对性 E 绝对性 21 实施全面质量管理的限制因素 A 对全面质量管理认识不够 B 组织的惰性 C 组织成员的学习程度或认可程度 D 组织对理论的盲目崇拜 E 缺乏勇气 不重视执行 22 行政管理者按职权关系的性质划分 A 直线管理人员 B 参谋人员 C 高层管理者 D 中层管理者 E 基层管理者 23 行政绩效评估的原则 A 为建设中国特色社会主义服务的原则 B 定量和定性相结合的原则 C 现实效果与长远效果相结合的原则 D 局部效益与整体效益相结合的原则 E 战略与战术利益相结合的原则 24 实施战略管理的原则 A 与环境相适应的原则 B 统筹全局的原则 C 当前与长远兼顾的原则 D 投入与产出相匹配的原则 E 综合平衡的原则 25 行政信息资源配置的分类 A 行政信息资源的数量配置 B 行政信息资源的时间配置 C 行政信息资源的空间配置 D 行政信息资源的质量配置 E 行政信息资源的成本配置 26 行政财力资源配置的主要内容有 A 生财有道 B 聚财有度 C 用财有效 D 统筹兼顾 E 综合平衡 27 行政物资资源配置的原则 A 依据规则管理的原则 B 公私分开的原则 C 分配过程中的节约原则 D 集中管理的原则 E 自动化的原则 28 行政绩效评估的标准有 A 行政活动的质量标准 B 行政活动的数量指标 C 行政活动的时效标准 D 行政活动的费用指标 E 行政活动的产出标准 29 行政人力资源配置的主要方法 A 人岗关系型 B 移动配置型 C 流动配置型 D 固定配置型 E 岗位分析 30 行政绩效的制约因素有 A 行政环境因素 B 行政组织因素 C 行政人员因素 D 科学技术因素 E 行政战略因素 二 判断题 1 行政人力资源的配置仅是静态地对人员岗位的配置 2 企业发生职位空缺时 应以外部招聘为主 3 在知识经济时代 组织更加重视对员工的物质激励 4 目标管理看重的是目标 不以结果来判定和评价一个人 5 全面质量管理以顾客关注为焦点 6 绩效管理是一种全过程的管理 7 社会调查法包括问卷调查法 访谈法 实地观察法等 8 行政绩效是效果与消耗之比 9 SWOT 分析法是实施战略管理的众多方法之一 10 知识管理强调按 知 分配 11 优势定位 即要根据组织中每个人的优势来确定人员的职级 将员工安排在最能发挥其优势的岗位上 12 现实社会的价值观念对行政绩效的评估和测定没有影响 13 行政信息资源是未经加工的数据 14 人力资源有数量和质量两个方面 15 在知识经济时代 知识和人才成为最大的资产和推动力 16 行政信息资源配置注重时效性 17 行政监督的基本功能主要包括行政监察 行政纠错和行政防护三个方面 18 目标管理是一种封闭式管理 19 岗能匹配是要求任职者的能力和其所任岗位的能力要求相一致 人尽其才 物尽其用 20 标杆管理由美国施乐公司首创 一 多选题 1 行政责任的构成要件有 A 行政责任的主体 B 行政责任行为 C 行政责任结果 D 因果关系 E 行政责任客体 2 行政决策的陷阱与障碍有 A 决策者的过度自信 B 框架效应 C 忽视性偏差 D 难以权衡不同层次的目标 E 没有找到对策的问题 3 实施全面质量管理的原则 A 以顾客关注为焦点 B 领导作用 C 全员参与原则 D 持续改进原则 E 以事实为基础的原则 4 行政信息资源配置的特点 A 时效性 B 准确性 C 行政信息的效用性 D 行政信息配置的权威性 E 行政信息传递的规范性 5 行政管理与环境的关系包括 A 对应关系 B 交换关系 C 融合关系 D 影响关系 E 制约关系 6 行政财力资源配置的功能有 A 积极发展生产 B 改善经营管理 C 加速技术改造 D 提高流动资金利用效率 E 提高基本建设投资效益 7 实施目标管理的基本程序有 A 制定目标前的准备工作 B 目标制定 C 目标的实施 D 检查结果 信息反馈和处理 E 赏罚分明 8 行政绩效评估的基本方法 A 社会调查法 B 统计分析法 C 心理测评法 D 政策分析法 E 现场观察法 9 知识管理应用的主要领域有 A 政府知识管理 B 组织的知识管理 C 教育知识管理 D 图书馆知识管理 E 个人知识管理 10 定性决策法有 A 头脑风暴法 B 德尔菲法 C 列名小组法 D 时间序列分析法 E SWOT 分析法 11 标杆管理的特点 A 标杆管理是一个动态的循环的过程 B 标杆管理更具体 明确 可行 C 标杆管理注重实践 D 标杆管理具有广泛的适用性 E 标杆管理更注重科学 12 人力资源配置的特点 A 岗能匹配 B 优势定位 C 内部为主 D 动态调节 E 合理分配 13 行政信息资源配置的程序 A 信息的收集 B 信息的加工 C 信息的传递 D 信息的反馈 E 信息的落实 14 目标管理的特点 A 强调组织成员的参与 B 强调个人的自我控制 C 强调分权和权力的下放 D 重视绩效看重实际的效果 E 注意总结经验 15 按照监督的主体来划分 可以分为 A 政党监督 B 国家监督 C 社会监督 D 公民监督 E 外部监督 16 知识管理战略的实施方法有 A 构建支持知识管理的组织体系 B 加大对知识管理的资金投入 C 创造有利于知识管理的企业文化 D 开发支撑知识管理的信息技术 E 建立知识管理的评估系统 17 行政绩效评估的程序为 A 制定计划 B 初步调查 C 管理控制评估 D 详细评估 E 撰写评估报告 18 实施战略管理的限制因素 A 战略制定主体的片面性 B 战略客体的疏忽 C 战略弹性问题 D 传统战略推行过程的限制 E 战略环境的影响 19 实施目标管理的原则 A 目标制定必须科学合理 B 督促检查必须贯穿始终 C 严格成本控制 D 考核评估必须公平 到位 E 赏罚必须分明 20 行政物质资源配置的特点 A 服务性 B 技术性 C 事务性 D 复杂性 E 合理性 21 提升私人行政创新能力的策略 A 管理创新型组织 B 创新的战略定位 C 创新管理的执行 D 向市场学习 E 企业从合作中学习 22 全面质量管理的特点 A 全面性 B 质量第一 C 顾客至上 D 预防性 E 科学性与先进性 23 行政绩效的特点 A 导向性 B 联系性 C 社会价值观念性 D 相对性 E 绝对性 24 行政管理者按职权关系的性质划分 A 直线管理人员 B 参谋人员 C 高层管理者 D 中层管理者 E 基层管理者 25 行政绩效评估的原则 A 为建设中国特色社会主义服务的原则 B 定量和定性相结合的原则 C 现实效果与长远效果相结合的原则 D 局部效益与整体效益相结合的原则 E 战略与战术利益相结合的原则 26 实施标杆管理的原则 A 事前规划原则 B 动态管理原则 C 全员参与原则 D 运用反馈原则 E 持续改进原则 27 实施战略管理的原则 A 与环境相适应的原则 B 统筹全局的原则 C 当前与长远兼顾的原则 D 投入与产出相匹配的原则 E 综合平衡的原则 28 行政绩效评估的标准有 A 行政活动的质量标准 B 行政活动的数量指标 C 行政活动的时效标准 D 行政活动的费用指标 E 行政活动的产出标准 29 行政人力资源配置的主要方法 A 人岗关系型 B 移动配置型 C 流动配置型 D 固定配置型 E 岗位分析 30 行政绩效的制约因素有 A 行政环境因素 B 行政组织因素 C 行政人员因素 D 科学技术因素 E 行政战略因素 二 判断题 1 行政人力资源的配置仅是静态地对人员岗位的配置 2 企业发生职位空缺时 应以外部招聘为主 3 提倡目标管理就必须相信 社会人 理论和 X 理论 4 在知识经济时代 组织更加重视对员工的物质激励 5 目标管理看重的是目标 不以结果来判定和评价一个人 6 全面质量管理以顾客关注为焦点 7 绩效管理是一种全过程的管理 8 标杆管理注重理论 9 行政绩效是效果与消耗之比 10 知识管理强调组织工作人人参与 集体领导 11 SWOT 分析法是实施战略管理的众