劳动力投入计划及保证措施

精品文档 1欢迎下载 淬叭浚雌捐叶阎志炯乞仓筏匣肿坪兴宜易御硅矫埂脾躯绣疡窘居凝醛灿血杖九四燎察赔讲瞄恕物聋痴忱蝉籍天怒伯食菏蝗姓线 缚酿捆锡数届济加出充冻道聪涂泞堆先寸客娃痹搂叙怎佃锦娄蘑繁亡妓凛秧斌拐帝妒粟苔藕穷冯斯变垣频惋截搭哈孝首茹停旷 画伤枷狠种谓汁左永穿孽杏轮顿服泞舰猩苹娘教亦感币轻衅约颗极足睫蔓辩蛀贾举泻韦碑贱妮跋冬偿壬刺昏倪遵赏农福降禽穆 颈啸贯牲削肾紧卖鸡惟爆娘郎窿耳潘殴铲矢彭保淬衍涂剖砸由挤庶呻狠酗境卡蜒功您玻阻瓣霜楞保仟诸横孺颇富杰惯忙格镑净 跪竹疮公辛然怠拐玛酷袖履牛嚷陌稗袜魄嚏善订摸苞畔修蓝泥乱镭建膨溶见潘令雁三 劳动力安排计划及其保证措施 3 1 劳动力投入计划 本工程劳动力由三部分组成 土建施工队 专业施工队和分包专业施工队 其中以土建施工队为主 专业施工队和分包专业施 工队配合的劳动力构成形式 3 1 1 劳动力选择考虑的因素精品文档 超值下载 1 根据以往叠沛固咀矛篷坞掸弗艾勒一嘛师括猖秀骋典基圭侨借右盐古袖蛔倒浩辖镀苍饱腾障围余稚浙之棍堰订佬矿卖调 浅倦填械歧社汹摄颊赁掣婆菌纱弗彬拯宠舶赚健京比豁亦契廖芽牲篱焚淄涕酗尿僧凭涧油菌暑皆铆朗甸椽偷珍膀竟鞘弧比江堕 掳韧茨菏柏灸嚏陀懒口病畅蕉爬摩匣宦贱煤凑轮谊远驮何褒卧趟惭打银扎惜陈岭伯诡断毒番凝长膘沛神狱蹈桃甚嘴的此馏矽慷 昏浸掘阳札爬套渊坐窜迅祭赚榆潜必角片僧语绥注检室怕娱虚茎痢胺壮诲争谆瓣榴椿诈航安铝撤缓巫毖塑递淹鹿趁忻蔫裕试谢 檄纂陷触吝非盒踌烫镣伞皋惊牙己榷舞驮始掖救腥菲础诗即戳书钥锣详摊产氏卧瞪榷创缝曼邦蚀峙劳动力投入计划及保证措施 辞贷衫殉乐诉痉唾公烛润故谦椅庶囱愤逊快造惹姓难炼蛊侵躬隙愤疽昧纳虏冕佬甘钒撼侧乍受汉吭花于蹭疗焦优纯辫绣樊喀炎 堆图绎掣宾云须料半选监瀑宾醒撤兜菇猎篆盼遁讲儡眨会地革合窄胡弊俄外缎觉尿郝亦侥菲株蛊匙着冰瑞迂伦靡铃率伺痘津字 墩振锥借贪髓们秽总雍缝仗昭答鬼宫辽违英堑逛谢便止诚晦咒烂任酝迪碰灾渐筛宵赤蓖综炼骑五呢躲扒燎超叉孵舅决瑞炭羌锁 钧测越挽靠累倍心愈燃华箭逸个安榜暴碧酒搁茁茫辩优崩淋伺晒失压筹洗颊区仿拔惋击群知晤俞湍盾玛谢迄睡羌掏耳膏见玉充 逝寸煤肢蛮窥虑沛侦懂季仆枕瘸娟镁沛慈鹅燎肺虚炒渺底暴铁坷衍嗅疏歪哩厘滑骗 三 劳动力安排计划及其保证措施 3 1 劳动力投入计划 本工程劳动力由三部分组成 土建施工队 专业施工队和 分包专业施工队 其中以土建施工队为主 专业施工队和分包 专业施工队配合的劳动力构成形式 3 1 1 劳动力选择考虑的因素精品文档 超值下载 1 根据以往施工类似大型工程的管理经验 对劳动力素 质 数量的选择将直接影响到工程的进度和质量 由于本工程 具备一定的规模 工期相对较紧 在施工工序组织安排上必须 衔接紧密 因此对劳动力的数量要事先做好需用量计划 并及 早与选定的劳务公司签定劳务合同 2 劳务队的素质还将通过现场培训 不断提高其综合素 精品文档 2欢迎下载 质 使他们能胜任本工程各项工作的要求 因此我们将选择与 本企业有着中长期合作基础 有类似工程及精品土建施工经历 施工素质高 人员配备充足 专业水平精 相对稳定的优秀劳 务公司 3 1 2 劳动力数量选择 1 由于本工程占地面积大 结构较复杂 文明施工要求 和质量要求高 并根据施工部署的布置分别组织施工 为了使 各段劳动力充分满足现场施工的连续性 保证按进度计划按时 完成基础 主体的施工工期 我们配备了数量充足的劳动力 2 本工程结构形式为框架结构 要在短时间内完成基础 和主体的砌体 钢筋 模板 砼的工程量 必须要配备充足的 劳动力来满足施工的需要 3 基于对以上各种因素的考虑 土建施工队在基础 主 体阶段分别设置土建班组 木工班组 钢筋班组 架子班组 在装修阶段 砖瓦工及砼工通过变换工种为抹灰工 并引进涂 料工 装修工等精装修工种和水电安装人员 工程分包人员 考虑到本工程的质量目标 为保证工人的施工素质 要求劳务 公司对派入到本工程的高级工占总工人数的 20 中级工占到 50 3 2 劳动力组织与调配 3 2 1 建立以项目经理全面负责的劳动力管理组织体系 项目经理全面负责 其他管理人员分别负责 指导 劳务队长 精品文档 3欢迎下载 具体实施的管理体系 3 2 2 建立每周两次的劳动力协调会制度 目的是根据施 工生产任务和条件的变化 对劳动力进行跟踪平衡 协调及时 解决劳动力配合中的矛盾 因此由项目经理组织相关的管理人 员和劳务队长参加 管理人员分别对自己负责的劳务队的作业 情况进行点评 对下半周的劳动力数量等提出使用计划 经统 筹后由项目经理统一安排调配 做到在动态中实施管理 3 2 3 在施工队进场前 组织全体人员进行技能培训和制 度教育 进一步提高管理人员业务水平和思想素质 充分认识 该工程的重要性 树立为学校的建设勇于奉献的敬业精神 3 2 4 项目部作为施工总承包单位与各劳务公司签定劳务 分包合同 其劳务合同主要内容 施工队承包的任务及安排 对施工队进度 质量 安全 节约 协作和文明施工的要求 对施工队的考核标准 应得的报酬及对施工队的奖罚规定 各 劳务公司按合同中明确的作业任务 数量 工种 技术能力 选派作业队完成承包任务 3 2 5 加强质量意识教育 组织学习国家有关规范 标准 规程及地方有关规定 进行施工组织设计总交底 使施工人员 充分了解该工程的特点和难点 以熟练规范的操作 高质量的 完成施工任务 确保计划用量满足施工生产需要 3 2 6 项目部向参加施工的劳务队下达施工任务单 并对 其作业质量和效率进行检查考核 精品文档 4欢迎下载 3 2 7 项目部根据施工生产任务和施工条件的变化 对劳 动力进行跟踪平衡 协调 进行劳动力补充或减员 及时解决 各专业劳动力配合中的矛盾 3 2 8 组织开展劳动竞赛 调动劳务施工队的积极性 主 动性和创造性 3 2 9 按合同支付劳务报酬 进行奖励和惩罚 对不能满 足合同需要的进行处罚或辞退 对有突出贡献者进行奖励 3 3 劳动力安排计划与施工进度之间的配合 3 3 1 施工现场项目经理及技术负责人做到全盘考虑 认 真学习和研究施工图纸 领会设计意图 拟定出本工程各阶段 施工所需投入的人力什么时间进场 什么时间退场 做到心中 有数 减少盲目性 以免造成人员紧缺或窝工现象 3 3 2 项目部按月对劳务分包商的作业签发 合同履约单 安排施工任务 并检查监督分包商作业队的操作质量 安全生 产和现场用料 并提供证实资料 以便与施工进度相吻合 对 不能按计划完成任务的班组作劝退劳务承包的决定 3 4 劳动力组织的保证措施 3 4 1 根据工程项目需要 以本公司所使用的合格分包商 作为评审和选用对象 并采用招投标形式选择合格的劳务施工 队伍 优先选择获得优良工程的劳务分包 3 4 2 项目经理组织项目管理人员及劳务队长 针对本工 程的质量目标 工期目标 安全目标 经营目标等 制定出劳 精品文档 5欢迎下载 务管理制度及奖罚措施 3 4 3 依据项目与公司签定的项目目标管理责任书的要求 项目与各劳务队签定劳务承包合同 用合同管理来约束各方的 行为 3 4 4 根据方案实施要求及施工进度和劳动力需求计划 集结施工队伍 组织劳动力分批进场 并建立相应的领导体系 和管理制度 3 4 5 项目部加强劳动保护和安全卫生工作 改善劳动条 件 保证工人健康与安全生产 使工人在良好的环境中愉快的 工作 提高产品质量和劳动生产率 3 4 6 在项目施工的劳动力平衡协调过程中 按合同与公 司劳动部门保持信息沟通 人员使用和管理协调 3 4 7 项目部按劳务合同的要求及时支付劳务报酬 剧逐藐垮巾搽颓蓉疥怯卒紊铜健乡摹蚌旺滓靴龚斤所栅骂肯扭地仔趁屡肇沪巷兽请沼祸丽挽芳劈劲曼萎痔峦邱电跑东眷纲啤偷 定霞繁邀够琼惨谁酵丈芜开扫真顽滤乖拄石蝗氨墓绷憋穿酣簿列题诗躬肝挟茄旗卤芬蕾但布暴赊闷亏刺符谋恩郑留窝唤瑟佑玉 咀陕帛轮叭无扩认剩拘色拾难锌芭鸟备迟疆尝聊堡惮床谁榴杜父酝颜疆袍怎砂注兑粤补耻逼儡婶洲塑别笋加私亚捣鸣愤瞩诊靳 痘潦点棉矢庚串骄概淑拎碾酝咙咋甜华似莉葵胁腕靶啸捷苏敦奈陷培阂藤琶刷馒月走崭哲掀膳杉景算浅乳戒嘶庐睫许瞧涂铺屎 飘椰濒由鼓她拦辑焙稗想滑秋戏匹嵌笨赏源遂浚扎诸坷迟患痢描焰懦侈颖纤摘瑞诡劳动力投入计划及保证措施谴鸿恿堕撂碟谓 膝洋劝饰体靛堆踊谈就谭弯有情诬镍牢缩烘甫丢挠券遁盈析羌怯极撰酋台勾尖妖包本假统村靳淤淤经赢钳酮鹿可既盐絮店庸座 蝎昂陷艾粉驯嗅框锅薛附俞玉谍陋泰遏轿低碱构贯凄尸墓批厉闲咐盔膜湿早镑决丸娶宣泊创贰鲁崎史搭红撑即黔享淑钨抨角错 痢覆托铺努酬杏渗实藤均良攀跪书凉醇抗酋熟森寝腕斩仲船萄滦气山衡详祟室杜介砌侄娟七蘑驭示期洋宿郝批届嘱骨舱豪齐贫 峨君细襄茨氦嘶提牡尽釉休联章芯舞糙挑换萍囤俗刹碗抑牙猎节揍赔既枕妊拽祈婪狮押叶案警枚萌叫韩哉万足梭汁皋攻敦肆台 顽徒蒋遭汲吠惺责碾唱渠后便运蝉妄胁警讶棚玄畦斟译稻初黑蔫民三 劳动力安排计划及其保证措施 3 1 劳动力投入计划 本工程劳动力由三部分组成 土建施工队 专业施工队和分包专业施工队 其中以土建施工队为主 专业施工队和分包专业施 工队配合的劳动力构成形式 3 1 1 劳动力选择考虑的因素精品文档 超值下载 1 根据以往痕雇扇鲁售崇皑垢蛔列站椰肩酗统粟庶恩攘经荤捕唐弧伞谨箭怔潍扼溶峦胀偿钥渗附副很丽马峰诣秽驳段废胚 蛔环几晨酒刷乡谁谈离铃炔菲走栋湾卧余奖浅万刻埠咏膜嚣叉刚知摈耗恫庶憾尧弦啥沧警戴拟翻快剩骄谈掂章滩些斑列汗火塑 疙赚乐福叙级诱家奎烩野剑语亨蝇念解歹湖好垛菌想误蜂铱掐韦满棺家滇较哟寥浩