公司管理规章制度参考版范本

公司管理规章制度参考版范本公司管理规章制度参考版范本 管理规章制度对于公司的发展具有重要作用 不同的公司 制定的管理规章制度也不一样 下面是小编整理的公司规章制 度参考版 分享给大家 公司规章制度参考版公司规章制度参考版 1 公司用工实行劳动合同制 岗位实行聘任制 总经理由 董事会聘任 副总经理 部门经理 部门副经理由总经理聘任 员工经部门经理提名由总经理聘任 2 新聘员工实行先试用后录用的原则 试用期最长为三个 月 试用期内 经考试 考核合格者可正式录用 双方根据 中华人民共和国劳动法 和国家有关法律 法规 规章及公 司依法制订的各项规章制度 在平等自愿 协商一致的基础上 签订 劳动合同书 3 在劳动合同期内 双方在平等自愿 协商一致的基础上 可以对合同进行变更 解除和终止 劳动合同书 的相关条 款将对以上情形予以明确 4 在聘任期内 根据员工的品德 能力 胜任聘任约定岗 位工作的程度 业绩 遵守公司规章制度等情形 公司依据国 家法律法规 公司制订的规章制度 有权解聘 换岗 直至解 除劳动合同 对造成经济损失严重者和影响恶劣者追究赔偿责 任 构成犯罪的移送司法机关处理 5 劳动合同期和聘任期满 公司对能遵守规章制度 工作 业绩显著者优先录用和聘任 6 员工养老保险 医疗保险等福利待遇按公司规定执行 工资管理制度 为明确公司员工的工资待遇 规范公司对员工工资的发放 标准 充分调动公司员工的工作积极性和创造性 特订立本制 度 一 公司员工实行标准工资与绩效挂钩工资制 另计发奖 励工资 加班工资 工龄工资 岗位工资等相结合的工资制度 二 员工工资每月 10 日前发放 特殊情况除外 遇节假日 顺延 三 加班工资标准 全天为 20 元 半天为 10 元 连续加 班近 4 小时为半天 近 8 小时为全天 四 工龄工资标准 按在公司实际工作年限计算工龄 工作满一年每月工龄工 资为 5 元 以后按此幅度逐年递增 按月发放 五 考勤工资标准 月全勤奖每月 30 元 全年满勤奖 300 元 每月出勤 26 天 为满勤 六 其他奖惩按公司有关制度执行 业绩考核工资另定方 案 奖励制度 1 工作中的改革 创新被采纳并给公司带来效益的 奖励 100 500 元 2 发现重大问题并及时解决 处理 为公司减少不必要损 失的 奖励 100 500 元 3 工作中任劳任怨 却遭他人无理排挤 打击 但为了公 司的利益 而不计较个人得失的 奖励 200 元 4 发现有损公司形象和利益的行为 敢于指正和揭发的 奖励 200 元 5 一年中 连续 5 次获奖励 年终再次给予 5 次奖励的总 和 惩罚制度 1 对公司不忠实 谎报情况及散布流言蜚语的 予以除名 2 对公司及公司的职工 包括管理者 的缺点及错误不能正 面提出而私下进行议论的 解聘 情节严重者予以除名 3 私做交易而谋求非法收入的 予以除名 4 由于对公司职能部门及有关人员在行使权力时不能理解 又不通过正常渠道申诉 或由于其它任何原因而消极怠工的 予以除名 5 对客户的疑问不解释 不解答 不落实的 罚款 20 100 元 次 对上级布置的任务不按时完成而又不能说明原因的 罚款 20 100 元 次 6 有意怠慢工作或工作不努力的 解聘 未能完全履行自 己的职责的 发现公司财物受损 丢失而不管不问的 解聘 7 应急情况离开 未交接好自己手头工作而又没向公司汇 报的 罚款 20 元 次 应急请假 正常请假及正常调休 在自 己安排的天数内 不能如期回公司又未补办手续的 视同擅自 离岗 罚款 20 元 100 元 次 8 工作时谈论与公司无关的话题 说风凉话及冷言冷语的 罚款 20 元 100 元 次 9 管理人员如采用正确的手段指出自己的缺点 错误及对 自己提出批评的 职工采取不理智的态度 泄私愤或打击报复 的罚款 50 元 200 元 次 并免职同时解聘 情节严重者予以除 名 10 在汇报工作时报喜不报忧 对同事及上级进行隐瞒的 解聘 11 不服从工作安排 拒不执行的 予以除名 考勤制度 1 公司员工必须严格遵守作息时间 按时上下班 不得迟 到 早退和旷工 2 公司执行国家规定和企业实际相结合的作息制度 每日 正常工作不超过 8 小时 3 上下班按部门认真填写考勤记录 实行上班签到 下班 签出制度 上 下班考勤记录由行政人事部负责统计 并于月 初将上月考勤情况及时报送财务部作为扣发工资 支付加班工 资和发放满勤奖的依据 6 迟到 早退超过五分钟者 按每五分钟 不足五分钟按 五分钟计算 计扣 5 元的标准执行 超过三十分钟者 扣半天工 资 超过一个小时的视为旷工一天 一个月累计迟到达三次视 为旷工一天 旷工一天每次扣 50 元 每月旷工三天者 当自动 离职 7 公司实行月满勤奖和年满勤奖制度 每月上班 26 天为 满勤 月满勤奖为 30 元 月 连续 12 个月满勤为年满勤 奖为 300 元 年 经考核达到满勤标准的员工满勤奖年终公司一次发 放 8 上班外出办事需要向行政人事部或部门经理讲明所去地 点 时间 所需办理事宜 如有不相符而影响工作的按旷工处 理 上班时间无事不离岗 不串岗 不做与工作无关之事 否 则 每次罚款 10 元 9 因工出差 须填制出差审批单后 交行政人事部备案 否则 不报销差旅费 并每次罚款 10 元 休请假制度 1 公司建立休 请假制度 所有请假都必须以书面形式进 行申请 按审批程序经审批人签字同意后生效 2 部门经理以上人员休假 请假半天 员工二天以上 含 二天 由部门负责人签字 经分管领导审批后 最后由总经理 批准 部门副经理休假 请假半天 员工一天由部门负责人签字 由分管领导审批 一般员工休假 请假半天由部门经理视工作情 况予以审批 3 所有休假 请假均应履行手续经批准后方可离岗 并将 休假 请假申请报行政人事部备案登记 未履行休假 请假手 续而离岗的 视为旷工 4 婚 丧假 女员工产假按国家有关规定办理 5 事假按请假天数 每天扣发 30 00 元工资 连续请事假超 过 5 天的 当自动离职 6 因病请假 3 天内 含 3 天 不扣发奖励工资 3 天以上 10 天内 含 10 天 按每天扣日奖励工资 10 天以上 20 天内 含 20 天 扣月奖励工资的 50 20 天以上取消当月全部奖励工资 病假必 须经县级以上医疗机构出具证明 凡弄虚作假者 按旷工处理 情节严重者 作除名处理 财务管理制度 1 公司财务收支严格执行 收支两条线 不得坐支现金 当天发生的经营收入当天必须存入银行 2 收款收据 发票 现金支票 转账支票等重要凭证和票 据由出纳统一管理 登记 不得缺号 跳号使用 领用 存根 收回由出纳设立专项登记簿登记 3 费用开支严格执行公司的规定的标准 不得超标 尽量 减小财务支出 4 财务印鉴必须分离保管 财务收支日清月结 财务手续 合规齐全 财务报销制度 1 费用报销严格执行先审核后报销的制度 一切费用的报 销应先由会计按规定的标准审核票据 由分管领导签暑意见 报总经理审批后方可报销 2 公司财务支出实总经理一支笔审批制度 资金支付凭证 必须附有经会计审核 总经理审批的有效票据 3 费用经办人员一般应在费用发生后三天内及时报销 特 殊情况除外 费用报销原则上实行两手制 一人经办 一人证 明 养老保险管理制度 1 为体现公司对员工的关爱 激发员工的工作热情 使员 工老有所养 对符合条件的职工一律申报参加社会养老保险 2 员工社会养老保险工资标准以我市规定的为起点 缴纳 的养老保险费按国家规定执行 3 聘用的离退休 退养人员公司不为其购买养老保险 如 下岗人员原单位不再为其交纳养老保险金 由其本人将养老保 险转到公司后 由公司按此制度为其申报交纳社会养老保险 卫生管理制度 为规范员工日常工作行为 营造一个舒适 健康和谐的办 公环境 维护公司对外整体形象 特制定本制度 1 每天上班后应将办公室打扫干净并整理好各自办公桌上 的文件及材料 2 每周末对公司整体环境进行一次集体大扫除 3 不得在办公室乱扔纸屑及烟头等垃圾 更不得随地吐痰 4 应保持办公桌上的文件 办公用品等摆放有序 不得乱 扔乱放 杂乱无章 5 报刊杂志阅读后应及时放回报刊架 按序摆放 不得随 意堆放更不得四处乱扔 6 随时保持梯步 走道等公共区域卫生整洁 7 注意个人卫生 勤剪指甲 随时保持仪容整洁得体 档案管理制度 1 为加强对文件统一管理 防止文件丢失 公司行政人事 部设立文件收 发文登记簿 逐日逐项登记清楚 2 收到的文件应及时交总经理或部门分管领导阅示 对不 按制度办事所造成的损失 按本规章制度的奖惩制度执行 3 要建立健全的档案管理体系 档案的分类应科学合理 各归档的资料应收集齐全 装订成册 鉴定准确 4 各部门对档案要实行科学管理 以保证档案资料的保管 安全 公文办理制度 为进一步规范公文办理程序 提高办文效率和质量 按照 明确分工 各负其责 加强协作 统一管理 的原则 对公司 的收发文进行规范管理 一 收文办理 1 凡是收文 一律由行政人事部登记 并根据文件内容 由行政人事部签批拟办意见 分别呈送各级领导阅示及有关部 门办理 急件及时送办 2 承办部门应按文件时限要求抓紧办理不得延误 推诿 对不属于部门职权范围或不适宜本部门办理的 应当迅速退回 行政人事部并说明理由 总经理签批由具体部门或个人负责办 理的 则必须按要求办结 3 对已办结的公文 各部门均应及时送交行政人事部归档 密级公文办完后立即送交 业务指导性公文需留用的 可采取 复印件的办法备用 4 签收登记后批办的文件 由行政人事部负责催办 领导 批示限期办理的文件 重点催办并及时反馈办理结果 二 发文办理 1 各部门在职责范围内需要对外发文的 由各部门拟定文 稿 经总经理批示后发文 2 公文送总经理签发前 应交副总经理及行政人事部审核 在不改变原意的的情况下 核稿人可对文稿进行删节和文字加 工 需对文稿进行较大修改时应提出意见 由经办人 主办部门 修改 3 所有发文一律由行政人事部发文号 确定文种 发放范 围 打印份数及时间要求 4 公司的发文 一律由行政人事部负责起草 并按程序办 理 最新公司规章制度范本最新公司规章制度范本 第一章 入职指引 第一节 入职与试用 一 用人原则 重选拔 重潜质 重品德 二 招聘条件 合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年 龄 18 岁以上 学历高中或中专以上文化水平 同时具备敬业精 神 协作精神 学习精神和创新精神 第二节 考勤管理 一 工作时间 公司每周工作五天半 员工每日正常工作时 间为 7 5 小时 其中 周一至周五 上午 9 00 12 00 下午 13 30 18 00 为工作时间 12 00 13 30 为午餐休息 周六 上午 8 30 12 00 为工作时间 实行轮班制的部门作息时间经上级审查后可以实施 二 考勤 1 所有专职员工必须严格遵守公司考勤制度 上下班亲 自签到 午休不签到 不得代替他人签到 2 迟到 早退 旷 工 1 迟到或早退 30 分钟以内者 每次扣发薪金 10 元 30 分钟以上 1 小时以内者 每次扣发薪金 20 元 超过 2 小时 以上者必须提前办理请假手续 否则按旷工处理 2 月迟到 早退累计达五次者 扣除相应薪金后 计旷工 一次 旷工一次扣发一天双倍薪金 年度内旷工三天及以上者 予以辞退 3 请假 1 病假 a 员工病假须于上班开始的前 30 分钟内 即 8 30 9 00 致电部门负责人 请假一天以上的 病愈上班后须补 假 县级以上医院就诊证明 b 员工因患传染病或其他重大 疾病请假 病愈返工时需持区 县级以上医院出具的康复证明 经人事部门核定后 由公司给予工作安排 2 事假 紧急突 发事故可由自己或委托他人告知部门负责人批准 其余请假均 应填写 请假单 经权责领导核准 报人事部门备案 方可 离开工作岗位 否则按旷工论处 事假期间不计发工资 4 出差 1 员工出差前填好 出差申请单 呈权责领导批 准后 报人事部门备案 否则按事假进行考勤 2 出差人员 原则上须在规定时间内返回 如需延期应告知部门负责人 返 回后在 出差申请单 上注明事由 经权责领导签字按出差考 勤 5 请假出差批准权限 三天以内由直接上级审批 三 6 加班 1 加班应填写 加班单 经部门负责人批准后报部 门备案 否则不计加班费 加班工时以考勤签到时间为准 统 一以 劳动合同 约定标准为基数 以天为单位计算 2 加班工资按以下标准计算 工作日加班费 加班天数基数 150 休息日加班费 加班天数基数 200 法定节日加班费 加班天数基数 300 3 人事部门负责审查加班的合理性及效率 4 公司内临 时工 兼职人员 部门主管 含 以上管理人员不计算加班费 5 公司实行轮班制的员工及驾驶员加班费计算办法将另行规定 7 考勤记录及检查 1 考勤负责人需对公司员工出勤情况于 每月五日前 遇节假日顺延 将上月考勤予以上报 经部门领导审 核后 报人事部门汇总 并对考勤准确性负责 2 人事部门对 公司考勤行使检查权 各部门领导对本部门行使检查权 检查 分例行检查 每月至少两次 和随机检查 3 对于在考勤中弄虚 作假者一经发现 给予 200 元以上罚款 情节严重者作辞退处 理 第三节 人事异动 一 调动管理 1 由调入部门填写 员工内部调动通知单 由调出及 调入部门负责人双方同意并报人事部门经理批准 部门经理以 上人员调动由总裁 子公司由总经理 批准 2 批准后 人事 部门应提前以书面形式通知本人 并以人事变动发文通报 3 普通员工须在三天之内 部门负责人在七天之内办理好工作 交接手续 4 员工本人应于指定日期履任新职 人事部门将 相关文件存档备查 并于信息管理系统中进行信息置换 5 人事部门将根据该员工于新工作岗位上的工作职责 对其进行 人事考核 评价员工的异动结果 二 辞职管理 1 公司员工因故辞职时 本人应提前三十天向直接上级 提交 辞职申请表 经批准后转送人事部门审核 高级员工 部门经理以上管理人员辞职必须经总裁批准 2 收到员工辞 职申请报告后 人事部门负责了解员工辞职的真实原因 并将 信息反馈给相关部门 以保证及时进行有针对性的工作改进 3 员工填写 离职手续办理清单 办理工作移交和财产清还 手续 4 人事部门统计辞职员工考勤 计算应领取的薪金 办理社会保险变动 5 员工到财务部办理相关手续 领取薪 金 6 人事部门将 离职手续清单 等相关资料存档备查 并进行员工信息资料置换 三 辞退管理 1 见本手册第一章第二节六 1 及六 2 2 部门辞退员工时 由直接上级向人事部门提交 辞职 申请表 经审查后报总裁批准 3 人事部门提前一个月通 知员工本人 并向员工下发 离职通知书 4 员工应在离 开公司前办理好工作的交接手续和财产的清还手续 员工在约定 日期到财务部办理相关手续 领取薪金和离职补偿金 5 员 工无理取闹 纠缠领导 影响本公司正常生产 工作秩序的 本公司将提请公安部门按照 治安管理处罚条例 的有关规定 处理 6 人事部门在辞退员工后 应及时将相关资料存档备 查 并进行员工资料信息置换 第二章 行为规范 第一节 职业准则 一 基本原则 1 公司倡导正大光明 诚实敬业的职业道 德 要求全体员工自觉遵守国家政策法规和公司规章制度 2 员工的一切职务行为 必须以公司利益为重 对社会负责 不做有损公司形象或名誉的事 3 公司提倡简单友好 坦诚 平等的人际关系 员工之间应互相尊重 相互协作 4 公司 内有亲属关系的员工应回避从事业务关联的工作 二 员工未 经公司法人代表授权或批准 不能从事下列活动 1 以公司 名义考察 谈判 签约 2 以公司名义提供担保或证明 3 以公司名义对新闻媒体发表意见 信息 4 代表公司出席公众 活动 三 公司禁止下列情形兼职 1 利用公司的工作时间或资 源从事兼职工作 2 兼职于公司的业务关联单位或商业竞争对 手 3 所兼职工作对本单位构成商业竞争 4 因兼职影响本 职工作或有损公司形象 四 公司禁止下列情形的个人投资 1 参与业务关联单位 或商业竞争对手经营管理的 2 投资于公司的客户或商业竞争 对手的 3 以职务之便向投资对象提供利益的 4 以直系亲属 名义从事上述三项投资行为的 五 员工在对外业务联系中 若发生回扣或佣金的 须一 律上缴公司财务部 否则视为贪污 六 保密义务 1 员工有义务保守公司的经营机密 务 必妥善保管所持有的涉密文件 2 员工未经授权或批准 不 准对外提供公司密级文件 技术配方 工艺以及其他未经公开 的经营情况 业务数据等 第二节 行为准则 一 工作期间衣着 发式整洁 大方得体 禁止奇装异服 或过于曝露的服装 男士不得留长发 怪发 女士不留怪异发 型 不浓妆艳抹 二 办公时间不从事与本岗位无关的活动 不准在上班时 间吃零食 睡觉 干私活 浏览与工作无关的网站 看与工作 无关的书籍报刊 三 禁止在办公区内吸烟 随时保持办公区整洁 四 办公接听电话应使用普通话 首先使用 您好 xx 公 司 通话期间注意使用礼貌用语 如当事人不在 应代为记录 并转告 五 禁止在工作期间串岗聊天 办公区内不得高声喧哗 六 遵守电话使用规范 工作时间应避免私人电话 如确 实需要 应以重要事项陈述为主 禁止利用办公电话闲聊 七 文具领取应登记名称 数量 并由领取人签名 严禁 将任何办公文具取回家私用 员工有义务爱惜公司一切办公文 具 并节约使用 八 私人资料不得在公司打印 复印 传真 九 未征得同意 不得使用他人计算机 不得随意翻看他 人办公资料物品 需要保密的资料 资料持有人必须按规定保 存 十 根据公司需要及职责规定积极配合同事开展工作 不 得拖延 推诿 拒绝 对他人咨询不属自己职责范围内的事务应 就自己所知告知咨询对象 不得置之不理 十一 为保障公司高效运行 员工在工作中有义务遵循以 下三原则 1 如果公司有相应的管理规范 并且合理 按规定办 2 如果公司有相应的管理规范 但规定有不合理的地方 员 工需要按规定办 并及时向制定规定部门提出修改建议 这是 员工的权利 也是员工的义务 3 如果公司没有相应的规范 员工在进行请示的同时可以建议制定相应的制度 第三节 奖惩 一 奖惩种类 奖惩分行政 经济两类 其中 行政奖励包括表扬 记功 记大功 升职或晋级 经济奖励包括加薪 奖金 奖品 有薪 假期 行政处罚包括警告 记过 记大过 除名 经济处罚包 括降薪 罚款 扣发奖金 二 奖励条件 1 维护团体荣誉 重视团体利益 有具体 事迹者 2 研究创造成果突出 对公司确有重大贡献者 3 生产技术或管理制度 提出具体改进方案或合理化建议 采纳 后具有成效者 4 积极参与公司集体活动 表现优秀者 5 节约物料 资金 或对物料利用具有成效者 6 遇有突变 勇 于负责 处理得当者 7 以公司名义在市级以上刊物发表 者 8 为社会做出贡献 并为公司赢得荣誉者 9 具有其他特殊 功绩或优良行为 经部门负责人呈报上级考核通过者 三 惩罚条件 1 违法犯罪 触犯刑律者 2 利用公司名义在外招摇撞 骗 谋取非法利益 致使公司名誉蒙受重大损害者 3 贪污挪 用公款或盗窃 蓄意损害公司或他人财物者 4 虚报 擅自篡 改记录或伪造各类年报 报表 人事资料者 5 泄漏科研 生 产 业务机密者 6 谩骂 殴打同事领导 制造事端 查证确 凿者 7 工作时间内打架斗殴 喝酒肇事妨害工作生产秩序者 8 妨害现场工作秩序或违反安全规定措施 9 管理和监督人 员未认真履行职责 造成损失者 10 遗失经管的重要文件 物件和工具 浪费公物者 11 谈天嬉戏或从事与工作无关的 事情者 12 工作时间擅离工作岗位 致使工作发生错误者 13 因疏忽导致设施设备或物品材料遭受损害或伤及他人 14 工作中发生意外而不及时通知相关部门者 15 对有期限的指 令 无正当理由而未如期完成者 16 拒不接受领导建议批评 者 17 无故不参加公司安排的培训课程者 18 发现损害公 司利益 听之任之者 19 玩忽职守或违反公司其他规章制度 的行为 四 奖惩相关规定 1 行政奖励和经济奖励可同时执行 行政处罚和经济处 惩可同时执行 奖惩轻重酌情而定 2 获奖励的员工在以下情况发生时 将作为优先考虑对 象 1 参加公司举行或参与的各种社会活动 2 学习培训机会 3 职务晋升 加薪 4 公司高层领导年终特别奖金 3 一年内功过相当可抵消 但前功不能抵后过 可相互 抵消的功过如下 1 大过一次与大功一次 2 记过一次与记 功一次 3 警告一次与表扬一次 4 表扬三次等于记功一次 记功三次等于大功一次 记 过三次等于大过一次 5 各级员工奖惩由所在部门或监督部门列举事实 填写 奖惩申报单 集团总部员工及各子公司中级以上员工奖惩 经人事部门查证后核定 记功 记过 以上奖惩需经总裁审批 子 公司其余员工奖惩由人事部门查证后 经总经理审批 6 各项奖惩事件 需书面通知本人 酌情公布 同时记 录备案 作为绩效考核的依据 受处罚员工如有不服可在 7 个 工作日内以书面形式向人事部门申诉 人事部门经核查后将处 理结果反馈给申诉员工 公司考勤管理规章制度范本公司考勤管理规章制度范本 一 为加强考勤管理 维护工作秩序 提高工作效率 特 制定本制度 二 公司员工必须自觉遵守劳动纪律 按时上下班 不迟 到 不早退 工作时间不得擅自离开工作岗位 外出办理业务 前 须经本部门负责人同意 三 周一至周六为工作日 周日为休息日 公司机关周日 和夜间值班由办公室统一安排 市场营销部 项目技术部 投 资发展部 会议中心周日值班由各部门自行安排 报分管领导 批准后执行 因工作需要周日或夜间加班的 由各部门负责人 填写加班审批表 报分管领导批准后执行 节日值班由公司统 一安排 四 严格请 销假制度 员工因私事请假 1 天以内的 含 1 天 由部门负责人批准 3 天以内的 含 3 天 由副总经理批准 3 天以上的 报总经理批准 副总经理和部门负责人请假 一 律由总经理批准 请假员工事毕向批准人销假 未经批准而擅 离工作岗位的按旷工处理 五 上班时间开始后 5 分钟至 30 分钟内到班者 按迟到论 处 超过 30 分钟以上者 按旷工半天论处 提前 30 分钟以内下 班者 按早退论处 超过 30 分钟者 按旷工半天论处 六 1 个月内迟到 早退累计达 3 次者 扣发 5 天的基本 工资 累计达 3 次以上 5 次以下者 扣发 10 天的基本工资 累计 达 5 次以上 10 次以下者 扣发当月 15 天的基本工资 累计达 10 次以上者 扣发当月的基本工资 七 旷工半天者 扣发当天的基本工资 效益工资和奖金 每月累计旷工 1 天者 扣发 5 天的基本工资 效益工资和奖金 并给予一次警告处分 每月累计旷工 2 天者 扣发 10 天的基本 工资 效益工资和奖金 并给予记过 1 次处分 每月累计旷工 3 天者 扣发当月基本工资 效益工资和奖金 并给予记大过 1 次处分 每月累计旷工 3 天以上 6 天以下者 扣发当月基本工 资 效益工资和奖金 第二个月起留用察看 发放基本工资 每 月累计旷工 6 天以上者 含 6 天 予以辞退 八 工作时间禁止打牌 下棋 串岗聊天等做与工作无关 的事情 如有违反者当天按旷工 1 天处理 当月累计 2 次的 按 旷工 2 天处理 当月累计 3 次的 按旷工 3 天处理 九 参加公司组织的会议 培训 学习 考试或其他团队 活动 如有事请假的 必须提前向组织者或带队者请假 在规 定时间内未到或早退的 按照本