员工教育和培训管理规定

标题 员工教育和培训管理规 定 版次号 B 0 安徽华尔泰化 工股份有限公司 编号 HET QEC GL 217 2014 共 6 页第 1 页 1 主题内容与适用范围 本标准规定了培训的组织和任务 项目分类和工作流程 计划与申报 教 学管理与效果考核 以及其它相关规定 本标准适用于各单位和员工 以及外来施工人员和务工人员 2 组织与任务 2 1 为充分发挥员工培训与开发的基本职能 建立员工教育和培训中心 员工培训中心组织主要由各部门负责人组成 主任由人力资源部主管领导担任 副主任由生产部门 安全环保部和人力资源部负责人担任 其他部室副职均为 委员 中心以部级单位为单元 下设化工公司培训站 化肥公司培训站 电力 仪表部培训站 计量质检部培训站 港口物流部培训站 中心站 各站长分别 由所辖单位负责培训的管理人员担任 2 2 员工教育和培训总任务是 落实公司教育和培训规划 满足公司相对 国家相应的法律法规 企业安全生产标准化基本规范和 ISO 环境 质量管理体 系的要求 基本任务是 承担各层次的员工培训任务 负责员工教育和培训常 规管理 落实县人社局认定的劳动者技能定点培训机构中的施训任务 统筹和 监督新聘人员转正考核工作 负责落实公司化工操作人员和特殊工种人员技能 等级的技术鉴定工作 监督发放 上岗资格证 3 教育和培训的项目分类和工作流程 3 1 教育和培训分岗前培训 在岗培训和脱产培训三大类 3 2 岗前培训工作流程 岗前培训包括新员工入岗培训 化工岗位晋升培训 管理岗位就职培训 转岗培训 离岗 6 个月以上人员复岗培训 以及外来务工施工人员和劳务人员 入岗培训 新员工入职教育和培训 先由人力资源部配发新学员岗前教育和培训跟 踪记录表 化工岗位和特种作业岗位的新学员须按记录上的要求须通过公司 车间 班组三级安全教育和技能培训 标题 员工教育和培训管理规 定 版次号 B 0 安徽华尔泰化 工股份有限公司 编号 HET QEC GL 217 2014 共 6 页第 2 页 化工岗位晋升职前培训 管理岗位就职培训和转岗培训 由所在单位组 织完成 到人力资源部备案 培训内容 工作目标 岗位任务 业务内容 职 责和权限 工作流程 工作要求 绩效考核内容和方法 操作技能 或业务技 能 并接受岗位相应的法律法规和规章制度教育 外来施工人员 劳务人员的入岗培训 分别由工程管理部门和用工单位 组织实施并保存培训资料 到安全环保部 人力资源部备案 来公司参观和办理业务人员进入生产区前 由行政保卫部和相关联系部 门进行入厂安全培训 发传单 口述等方式均可 3 3 在岗培训工作流程 在岗培训包括在岗进行的技能提升培训 生产条件发生改变的技能培训 业务技能考核 师徒协议性的见习培训 每周一题 学习活动和 40 2 2 学 习活动 实行在岗培训课时达标制度 化工人员每年不少于 80 个学时 管理人 员不少于 30 个学时 化工人员由两制造公司负责人考核 管理人员由人力资源 部考核 实行化工人员季度例行培训考核制度 第一季度是基本操作技能培训 第二季度是劳动防护技能和应急能力培训 第三季度是安全 环保 消防 职 业卫生培训和技能提升培训 第四季度是综合能力评估 前三个季度由制造公 司 电力仪表部 计量质检部 港口物流部独立进行 第四季度应在人力资源 部现场验证下进行 培训评估作为年终评比条件 一次不合格即失出参评资格 实行新员工在岗试用期的教育和培训制度 试用期 1 3 个月 新员工根 据自己掌握技能情况 可以提前申请转正考核 但必须满 1 个月 三个月期满 考核不通过 给予一个月的重训机会 重训仍不能通过 辞退 此培训的阶段 考核评估均由培训单位通知人力资源部现场验证进行 培训记录随转正审批单 转人力资源部存个人档案 否则 新学员使用期不予转正 不发放 上岗资格 证 实行带徒津贴制度 在新员工岗位分配确定后 车间主任应按劳动组合 标题 员工教育和培训管理规 定 版次号 B 0 安徽华尔泰化 工股份有限公司 编号 HET QEC GL 217 2014 共 6 页第 3 页 合理原则 为新学员确立师徒关系 并签订 安徽华尔泰化工股份有限公司师 徒协议 师傅必须具备主操资格 对试用期内通过考核并转正的 给予师傅带 徒津贴 由人力资源部列入工资表专项发放 安徽华尔泰化工股份有限公司化工岗位带徒津贴标准 单位 元 个 岗位类别岗位名称标准 一类化工岗位 主要是指主控岗位 化肥公司 造气主控 变脱主控 脱碳主控 压缩主 控 合成主控 三胺主控 吹风气回收 脱碳主控 碳化 主控 2 处 合成氨污水未端处理 三胺熔盐 化工公司 硫酸主控 稀硝主控 3 处 浓硝主控 动力主控 脱盐水 硝酸污水未端处理 450 二类化工岗位 主要是指独立操作的化工岗位 化肥公司 造气循环水 碳化吸氨 合成提氢 生产 过程分析 化工公司 两钠转化 两钠蒸发 两钠结晶 两钠碱 吸收 浓硝酸泵 生产过程分析 计量质检部 港口物流部 放酸岗位 分析岗位 300 三类化工岗位 主要是指以基本劳动为主的简单操作的岗位 化肥公司 碳化离心 2 处 化工公司 两钠离心 硫酸熔硫 100 注 特殊工种比照执行 劳务外包的岗位 外来安装的岗位不适用本条 坚持在岗 每周一题 学习制度和 40 2 2 学习制度 制造公司以 车间为学习单元 安排专人出题并写在指定的出题板上 要求每人做好学习笔 记并放在岗位上指定的位置 各部门应安排专人出题并写在指定的出题板上 部门成员应进行学习签名 40 2 2 学习机制应由部门负责人在周六上午组织 并有专门的记录 实行管理人员公开课制度 副科级以上管理人员每年至少结合自己的业 务给同事上一节公开课 课题自选 力求创新 每期的人员按生产技术片和供 销经营片分别由各培训站和人力资源部安排 管理部门业务骨干可以自荐上公 开课 标题 员工教育和培训管理规 定 版次号 B 0 安徽华尔泰化 工股份有限公司 编号 HET QEC GL 217 2014 共 6 页第 4 页 在岗技能提升培训由所在单位自行组织 按人力资源部提供的统一的工作表 上的要求进行落实 生产发生改变的技能培训 由生产单位 或相关技术部门 组织实施 到人力资源部备案 3 4 脱产培训工作流程 脱产培训是指受公司委托或安排到外地的业务培训 操作培训 资质培训 脱产培训前 培训负责人应到人力资源部办理登记审批手续 签订培训 协议 资质培训应由相应的专业主管部门与人力资源部共同申报落实 脱岗培 训由公司出资 一般服务期为 5 年 财务报销前应到人力资源部进行培训成本 核算并登记到人头 4 计划与申报 4 1 公司年度教育和培训计划 由人力资源部组织各单位进行编制 分管 副总经理审核 总经理批准 分公司和各部的内部教育和培训计划 由各分公 司 各部内部编审批 报人力资源部备案 4 2 每项计划在实施前应进行申报 分公司和各部门的内部计划培训项目 由培训对象所在车间到部门申报 由所在单位经理批准实施 公司计划培训项 目的申报 培训对象到人力资源部申报 由分管领导审核 总经理批准实施 5 教学管理和效果评估 5 1 坚持 谁用人谁培训谁负责 原则 公司内部培训均由使用单位实施 5 2 中心应制定教员教学工作要求和学员培训纪律 5 3 实行教员选聘和专业培训授课津贴制度 内部教员由培训中心主任聘 任 每期专业培训的教员由中心协调抽调 且利用业余时间进行的 给予教员 发放津贴 标准为每课时 100 元 每月由人力资源部制表列入月工资发放 业余时间主要包括周六下午 周日和晚上 培训时应通知人力资源部现场 验证 利用上班时间开展的新学员三级安全教育的不享受津贴 5 4 培训评估 5 4 1 各单位对新员工岗前培训实行标准化考评制度 每个车间按 一题三 标题 员工教育和培训管理规 定 版次号 B 0 安徽华尔泰化 工股份有限公司 编号 HET QEC GL 217 2014 共 6 页第 5 页 选 标准题型 积极做好日常命题和题库管理 在保持题库 1000 题的情况 下 按年度进行题库适度更新 5 4 2 职能部门业务培训的效果评估由所在单位培训负责人采取问答 卷 面考试等多种方式灵活进行 化工人员技能和安全培训须进行卷面考试 现场 考核 实岗模拟等多种方式进行 特种作业人员由国家指定培训机构考评 6 培训档案 资质证件 图书资料和教学设施管理 6 1 员工培训档案分两地管理 岗前培训和委外培训的资料由人力资源部 建档管理 在岗培训资料由人员使用单位建档管理 新员工岗前培训档案搜集范围 岗前教育和培训跟踪登记表 三级安全教 育卡 评估结果报告单 附试卷 转正审批表 附使用期考核试卷 等 存人 事档案 在岗培训档案搜集范围 员工培训登记表 分别由车间和人力资源部登记 和永久保存 学历教育登记表及相关材料 技能评级鉴定材料等 存人事档案 脱岗培训档案搜集范围 申报材料 培训合同 服务期未满的职业资格证 书原件等 存人事档案 培训管理材料归档范围 教育和培训中长期计划 年度培训计划 管理制 度 永久保存 培训申报和记录 培训图片 委外培训登记表 含组织合同 教员聘用登记表及聘书 培训课目设计 资产登记表 图书登记表 在职学历 教育登记表和花名册 各类专业培训班花名册 资格证书发放登记簿 委外培 训审批表 院校毕业生来我处的实习合同 外单位组织来我处的培训合同 6 2 由公司出资培训所取得的资质证件由人力资源部存入人力资源档案 的资格证书类专档 服务期限满 个人辞工可以索取 6 3 教学用图书资料管理方法和相关要求附后 教学设施应由综合办公 室登记造册 列入员工教育培训经费科目 7 记录 两制造公司和各部门应保持以下记录 标题 员工教育和培训管理规 定 版次号 B 0 安徽华尔泰化 工股份有限公司 编号 HET QEC GL 217 2014 共 6 页 第 6 页 7 1 员工教育培训计划 GL 217 01 7 2 员工教育培训申请表 GL 217 02 7 3 教案和培训日志 GL 217 03 7 4 员工教育培训评估记录 GL 217 04 7 5 新学员入职教育和培训跟踪登记表 GL 217 05 7 6 培训合同 GL 217 06 7 7 师徒协议 GL 217 07 7 8 员工教育和培训登记表 GL 217 08 7 9 安徽华尔泰化工股份有限公司新员工转正审批表 GL 217 09 8 附则 8 1 各归口部门组织的技术比武 岗位练兵 文化建设等活动可按现时文 件进行办理 8 2 鼓励个人进行职业资格的学习 只要与本岗位专业对口 一切差旅费 和报考费给予报消 鼓励个人自主进行学历教育 毕业应到人力资源部进行登 记 8 3 适时开展员工培训的调研工作 密切关注园区用工动态 及时总结本 地区用工特征上 不断推进教育和培训制度改革 8 4 凡不符合上述程序性规定 每项罚款 50 元 每月由人力资源部考核 8 5 本规定从 2014 年 11 月 1 日起实施 A 3 版 员工培训管理规定 HETQEC GL 217 每周一题 学习活动管理规定 HETQEC GL 218 图书资料管理规定 HETQEC GL 246 同时废止 安徽华尔泰化工股份有限公司教育和培训计划 计划单位 记录编号 GL 217 01 计划编号培训项目培训对象计划日期负责人 编制 审核 批准 日期 日期 日期 员工培训申报表员工培训申报表 申报单位 三胺主控 记录编号 委外 GL 217 02 项目 申请 理由 对象 时间地点 具体安排 培训项目负责单位负责人 日期 单位意见 签名 日期 人力资源部意见 签名 日期 总经理意见 签名 日期 备案说明 安徽华尔泰化工股份有限公司员工培训申报表安徽华尔泰化工股份有限公司员工培训申报表 申报单位 记录编号 GL 217 02 编号 三胺培字 2014 1 号 项目三胺车间转入人员培训 申请 理由 对象 方式 跨部门转岗培训 意识教育 内部技能提升培训 例训 时间地点车间办公室 实岗 具体安排 培训项目负责单位负责人 日期 车间意见 签名 日期 培训工作负责人意见 签名 日期 经理意见 签名 日期 备案说明 制造公司 各部门专用自存 安徽华尔泰化工股份有限公司培训日志 培训计划编号 GL 217 03 记录 编号 培训项目教员签名 上课时间 月 日 星期 课时应到人数实到人数 培训形式 理论讲授 专题讲座 视频教学 实操训练 讨论分析 组织参观 培训内容提要 参加人员 签名 记录 编号 培训项目教员签名 上课时间 月 日 星期 课时应到人数实到人数 培训形式 理论讲授 专题讲座 视频教学 实操训练 讨论分析 组织参观 培训内容提要 进度与学员情况 记录 编号 培训项目教员签名 上课时间 月 日 星期 课时应到人数实到人数 培训形式 理论讲授 专题讲座 视频教学 实操训练 讨论分析 组织参观 培训内容提要 进度与学员情况 安徽华尔泰化工股份有限公司员工教育培训评估记录 记录编号 GL 217 04 培训 项目 计划 编号 姓 名 培训 签名 转岗 时间 岗位 名称 评估 结果 姓 名 培训 签名 转岗 时间 岗位 名称 评估 结果 评估负责人意见 签名 日期 理论评估专用 安徽华尔泰化工股份有限公司员工教育培训评估记录 记录编号 GL 217 04 培训项目计划编号 实践考核对象签名 问题 1 问题 2 问题 3 结果 考核人员签名 日期 实践考核对象签名 问题 1 问题 2 问题 3 结果 考核人员签名 日期 实践评估专用 安徽华尔泰化工股份有限公司员工教育培训评估记录 工种转换人员 转岗人员 新学员专用 记录编号 GL 217 04 公司级教育和培训 附试卷 负责人 日期 理论评估 附试卷 负责人 日期 员工培训中心 验 证 意 见 负责人 日期 车间级教育和培训 理论评估 附试卷 负责人 日期 实践评估 负责人 日期 员工培训中心 验 证 意 见 负责人 日期 班组级教育和培训 理论评估 附试卷 负责人 日期 实践评估 负责人 日期 员工培训中心 验 证 意 见 负责人 日期 安徽华尔泰化工股份有限公司新学员岗前安全教程跟踪卡安徽华尔泰化工股份有限公司新学员岗前安全教程跟踪卡 编号 GL 217 05 姓 名出生年月性别健康状况 从何处来进厂时间曾经做何工作 车 间岗 位工种技术等级 公司教育 人力资源部 安全环保部 行政保卫部 分公司安全科 内容摘要 1 有关的法律法规 2 安全生产和职业卫生基本知识 3 本单位安 全生产规章制度 劳动纪律 4 作业场所存在的风险 防范措施及事故应急措 施 5 有关事故的案例等 不少于 16 学时 教育培训时间 从 月 日至 日共 学时 考试成绩 教育负责人签字 车间教育 车间主任 与三大员 内容摘要 1 本车间 工段 安全生产特点 2 安全生产规章制度和安全操作规程 3 作业场所和工作岗位存在的风险及防范措施及事故应急措施 4 典型事故 案例及事故应急措施等 不少于 24 学时 教育时间 从 月 日至 日共 学时 考试成绩 教员签字 班组教育 调度员和 跟班辅导员 内容摘要 1 岗位生产工艺流程 生产设备 岗位安全操作规程及安全注意事项 2 安全装置 劳动保护用品 用具 的性能 作用及正确使用方法 3 岗位事故 预防措施及事故应急措施 事故案例等 不少于 8 学时 教育培训时间 从 月 日至 日共 学时 考试成绩 2 使用期技能培训和职业教育 最长三个月 辅导员申请 车间主任审核 分公司负责人批准 可提前进行技能考评 通过即可转正 技能培训内容 操作基本功练习 化工基本原理和本岗位工作原理 本岗位操 作规程及实践 特种作业常识及本岗位配置设备操作要领 指标动态分析和控制等 教育培训时间 从 月 日至 日共 学时 考试成绩 教员签字 车间主任签字 受教育 个人意见 签字 年 月 日 人力资源部 验证意见 签字 年 月 日 注 此表随培训程序流转 随 学员转正申批单 存于人力资源 部个人档案处 委外培训合同委外培训合同 GL 217 06 甲方 安徽华尔泰化工股份有限公司 乙方 史海红 王德年 闫进涛 吴银 甲 乙双方就锅炉资质培训事宜达成协议如下 1 甲方根据工作需要 同意出资为乙方进行锅炉操作技术资质培训 帮助 乙方技能达到在甲方所安排的岗位上的任职要求 但乙方要为甲方服务五年 2 乙方取得相关资质 培训费 路途费用由甲方承担 乙方若没有取得 相关资质 所有费用均由乙方承担 3 乙方所取得的相关资质证书在乙方为甲方服务期间交由甲方保管 由 生产技术部转存综合档案室 期满后由乙方提回 4 乙方若在服务期内中途离厂 则以培训费总额按年平均摊销 每提前 一年离厂则乙方向甲方支付摊销一年的培训费用 以此类推 乙方支付的培训 费必须是以现金形式一次性缴纳 否则甲方予以扣证 5 乙方的资质证书在服务期间的验证 换证或再次培训的费用也由甲方 承担 计入培训费 本协议一式三份 甲方二份 乙方一份 从双方签字之日起生效 甲方 代表 乙方 年 月 日 师徒合同书 合同号 记录编号 GL 217 07 为发扬师傅带徒弟的优良传统 提高新员工掌握技术的速度 强力转化工作作风 满足岗位任职要求 现按照公司教育和培训规 定要求 明确师徒职责 订立师徒合同 望双方共同遵照执行 一 双方职责 一 师傅职责 1 师傅必须具有良好的职业道德 热心传授理论知识和实际操 作技能 明确自己所承担的责任 具有强烈的责任感 2 师傅要制定各考核期的带徒目标和年度教学计划 并按照计 划落实 3 从思想 工作 生活上关心 爱护和帮助徒弟 为人处事要 起到模范 榜样作用 4 指导和解答理论知识和实际操作技能上的有关问题 及时发 现和纠正存在的偏差 5 带领徒弟共同学习和运用新技术 新工艺 鼓励 支持徒弟 的创新意识 鼓励徒弟参加各类技能竞赛和职业技能晋升鉴定 6 抱着民主 平等的观念 正确对待徒弟的合理化建议 7 对徒弟的德 能 勤 绩应做好全面考核记录 8 对于见习期的徒弟 在徒弟转正定级时 师傅要向人力资源 部提交书面报告 尽力保证徒弟学徒期满考核合格 二 徒弟职责 1 遵守公司的各项规章制度 安心本职工作 虚心学习 吃苦 耐劳 团结同志 2 在生活 工作中尊重 关心师傅 服从师傅的安排 3 严格按有关技术规范和操作程序施工作业 虚心请教理论知 识和实际操作技能上的疑难问题 4 认真钻研新技术 新工艺 利用所学知识 并加以运用 5 自觉参加