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征地拆迁工作总结范文征地拆迁工作总结范文 征地拆迁工作总结范文篇一主管征地动迁办公室上半年工作总结上 半年 项目办公室全体员工在公司各级领导的关心指导下 在其他 部门的热心支持和大力帮助下 团结进取 努力工作 克服困难 以 服务工作 服务领导 服务员工 为中心 进一步解放思想 开拓创新 扎实工作 做道了周密部署 相对分工 绝对合作 责 任到人 使工作的进程看得见 工作的范围说得清工作的效率比得 出 增强了工作紧迫感和责任感 让办公室人员在规范的体系中掌 咬握正确高效的工作方法 执切实提高工作执行力 较畔好的完成 上半年的工作 蹦现将上半年工作总结如下俭一 上半年工作情况 稚上半年可以说是办公室怜充满艰辛的半年 在四个落路基队 一 个桥队进入施苗工现场后 我标段面临最欺大的困难就是不能给施 工询队一个完整的施工作业面指 在业主没有赔付青苗费缅 迁坟 费 征地动迁等各不种补偿费的情况下 部分喂村民拒不动迁 恶 意阻工霍 索要高价 敲诈勒索 活导致施工队不能正常施工异 做为办公室主管征地动胜迁 对外协调的压力可想券而知 在这种 情况下 办割公室积极协调指挥部 镇俐政府 派出所等相关部门 芍动迁房屋处 迁坟多座 鹅补偿村民青苗费 树木损椅失费数十 万元 使施工队纤得以正常施工 减少了企抱业经济损失 路四队在施侦工过程中山体爆破导致石咱土将胡家多棵兰花云 名 胃贵树种 砸毁 亩山地不药能耕种 村民胡云强多次掷到施工现 场阻工 索要人鹰民币万元 办公室积极协霜调派出所 镇政府调 节最凳终以万元解决了胡赔偿纠颁纷 协调工作是一项政策放性 业务性很强的工作 嘶在对外处理纠纷时 要充分吞熟知国家和当地的相关政讯策 法规 具有运用政策望解决 问题的能力 具有敏泄捷的思维能力和处理好各侯种突发事项的协调 能力 劫时刻以企业的利益为重 梯使单位利益不受损失 券办公室各种报表及时上兰报准确无误 各种合同 寓台账齐全 五比五创 避进行考核及时 得到了公堰司领导的好评 努力牙提高后勤保障管理水平 钓项目部食堂的日常管理 钢严格 按照公司的的食堂管迸理流程做到验收 入库 笆食堂帐目日清月 累 定期倔公布食堂收支情况 严抓菇食堂卫生 改进食堂伙食怒 使职工吃的放心 住的片安心为职工创造了一个良胜好 舒适的 工作环境 二嘘 今后的工作目标在玉今后的工作中认真贯彻公只司领导指示 一切管理行伊为向领导负责 做好上下改联络沟通工作 及时向领陵导反映情况 反馈信息 荣 做到上情下达和下情上报赞 搞好各部门间相互配合吟 实施对本 科室分管各项延工作和计划的督办和检查迪 当好领导的参谋 严 格羞执行各项规章制度 认真轨履行其工作职责 加化强与公司上级主管部门及郑相关部门的联系 促进项锗目与当 地各界的广泛合作排和友好往来 塑造公司良伯好的企业形象 负 责做好弊公司来宾的接待安排 做晚好重要会议的组织 会务押工 作 严格执行项目芯部用车管理 保障办公车翁辆正常运行 提高车辆 的蜂利用率 节约燃油 降低费成本 对驾驶员经常进行缚安全教 育 做到安全行车婿无事故 搞好对外协海调工作 增强业务工作水主平 发扬优良的工作作风榆 和吃苦耐劳的精神 二是充要有一定的亲和力 加强油各种突发事项 的协调能力胃 时刻做到以企业的利益致为重 使单位利益不受损痉失 虽然上半年办公触室做了一定的工作 但与钥公司领导和项目领导 的期冰望以及项目部干部职工的铆愿望还有一定的差距 工括作中 还存在一定的不足 桅今后 我将进一步按照 冰政治强 业务精 纪律严内 作风实 服务好 的总声体要求 不断加强自身修闯养 努力提高个人素 质 诱围绕中心 服务大局 开啸拓创新 真抓实干 努力攘提升 服务水平 积极完成腰公司领导和项目领导交给牺的各项工作任务 为企业能的发展做出应有的贡献 岛篇二XX年铁路征地拆僳迁工作总结xx客运跪专线zh 2标征地拆迁茎工作在客专公司建设指挥七部的统一领导下 XX年森 突破了一个个难关 取得腋了一系列优秀战果 现简艺要总结如下z h 奉2标征拆工作面临三方面鞭难题一是拆迁量巨大 崭涉拆面较广 zh 2标悠线路从东往西穿越xx市愿五个县 市 区 xx市颈 xx区 xx 区 xx阅区 xx区 9个镇 终街道办事处 31个村括 设计征 地1100亩 坷房屋拆迁956户 市直蘑企业6家 二是时间紧迫聋 施工压力较大 zh 浮2标是典型的边开工边拆镐迁工程 有效施工工期很逸短 而且开 工即面临春节凋 前期时间欠账较多 三茵是被拆迁户工作难度较大蠕 有的被拆迁户经过了x域x电化工 程 省道改建等殃拆迁经历 反拆迁 经沈验较为丰富 一 领导挂耕帅 强力推进拆迁工作尖面对困难 zh 2标线把拆迁工作列为各项工作悬的重中之重 指挥部指挥响长xx亲 自挂帅征地拆迁擒工作 并指定副指挥部x哩x分管 指挥部成立了 征崩地拆迁部 定员3人 配泡备了专门的交通工具 负维责线下工 程施工的第 一 猪二项目部分别成立了征地熟拆迁部门 定员2 3人街 标段专职征拆人员10媚人 同时 指挥部和项目碧部分别成立了征地拆迁领肖导小组 由指挥 长或项目星经理任组长 征拆部 工扣程部 安质部等相关部门宙 人员组成 加强了征地拆私迁组织建设和队伍建设 俞为了确保有序推进拆畅迁工作 zh 2标对拆钮迁工作进行了组织分工 二明确工作范围 目标 明扭确 工作职责 责任 明确瓦了奖罚措施和额度 本着摆分级负责 上 下联动的工焉作方针 不断解放思想 迄改变工作方式 强力推进 抹征拆工作 二 积极进取乌 快速打开施工局面具兵马未动 粮草先行 x蚜x 客运专线开工即进入大窝战 要求征地拆迁工作必恼须快速打开局 面 为施工宦创造条件 为贯彻落实建慕设指挥部 实干巧干三个坤月 突破征地拆迁关 活识动 实现重点工程在春节聂前开工 zh 2标从三姥个方面大下功夫 圆满完碎成了任务 一是加强钱了路地关系建设 为征迁的工作打下基础 指挥部及对各项目经理部一边安摊建业点 一边开展地方关系的哈 走访活动 在没有任何图令纸的情况下 本着先交朋丫友 再谈工作的原则 指兄挥部和各项目经理部分管耕领导 征拆人员逐一走访蹲了本标 段涉及的市 县 苏区及镇 村领导 进行感烈情投资 为下步的 协商合堪作奠定了基础 指挥长x杂x在各项工作尚未明了之哉前 要求各单位领导坚决泽不 能等靠 要特事特办 眩超常发挥 牢固树立超前笼意识 在宾馆 建起临时办筛公地点 使各项工作及活休动正常的开展 二是留抓住机会 突破征拆难关旦 以点带面扩大战果 在伶拆迁补偿协议未签订及拆这迁补偿款未到位 以及地铰方征拆 部门工作没有开展恶之前 指挥部下发文件 轧鼓励各项目部采取 多种方饯式打开局面 加强路地关菌系建设 其目的非常明确酉 只有一个字 地 蒸在实际工作中 各项目部菇采取 借地 租地 娱或直接付 给村民少量现金冤 或快速做村组负责人工牵作等方法 必须先 借 其到地 租 到地 让机宜械设备 人员进场 先开撵工 后办手续 采取这种杠方法 快速开工了汶河大碉桥 xx东特大桥等40医多个 工点 造成既成事实鲍后 一方面为扩大征地拆该迁成果找到了突破口 一梯方面断了一些地方官员分事包工程 供砂石料等想法漳 减少 了地方干扰 爆三是全力推进征拆工作 连XX年1月中旬 zh 设2标在xx市分三组展开轧了征地 拆迁工作 一组盾为土地勘察定 界 二组平为附着物 构筑物清点锐丈量登记造册三组为荒入户对 房屋勘察丈量登记哲造册 工作人员舍小家 凿为大家 保国家重点工程员 主动放弃回家和 亲人过躬春节 把征地 拆迁工作友一直干到腊月二十九 在庶春节前 zh 2标完成堤1110 03亩土地征荒地手续 其中xx区 x脆x区附着物全 部清点 丈叼量登记造册完毕 取得良该好成绩 率先完成了建设 漳指挥部确定的征拆目标 西春节后地方政府上班 z警h 2标征拆工作人员分十别和地方政府联系 采用强人盯人 见缝插针 办不菏成事坚决不走人的工作方针式 对地上附着物清点 弯丈 量完的地段协调 要求吸进场施工 没有清点丈量鸦的抓紧清点 丈量登记造址册并配合各区房地产评估补公司对拆迁房屋评估 在忍XX年一季度 zh 2砸标完成182845 1莎2平方米房屋清点 丈量浆工作 并协助建设 指挥部墟与地方政府签订补偿协议钥共计约6000万元 至告此 zh 2标北线 客仙专线 除房屋外基本拉通宣 扫清工程路面障碍 为 押施工生产大干局面的形成箍创造了条件 中铁二局z赔h 2标在建设指挥部 婿实干巧干三个月 突破征师地拆迁关 活动中 取得了浴第一名 三 强攻硬上 扼不断巩固和扩大征拆战果践拆迁补偿协议签订后 至 地方政府仍以各种借口智 不予配合 指挥部和各疚项目部采取因人而异 因赁地制宜 强攻硬上 和谐 奥拆迁的方式扩大的巩固征怔拆成果 一是加强与眺市政府高层领导的联系 坏依靠政府做工作 xx市重委常委 副市长xx同志谬多次组织召开全线拆迁动写员会 到施工现场实地踏零看拆迁进度 召开专题调助度会 下达死命令 责任桃到人头 给各级地方政府损施加压力 要求各级地方抗政府 要以高度的政治责任王感 充分认识到建设xx院客运专线对xx经济 建设镜 和谐社会建设的重要性朔 认真落实省 部领导的寞讲话 精神 以大局为重 伙以全力支持建设xx客运造专线 二是加强与具雁体办事部门和领导的协调蚜 切实解决征拆工作中 遇渣到的问题 指挥部和各项喂目部针对各自面临的不同难情况 分析原因 有的 放场矢做工作 进一步加强感咖情联络 针对铁三局搂 十局在xx电气化改造堰遗留问题 个别地方政府蒋 不但不予配合反而阻止x缔x客运专线工程施工的特喳殊情况 zh 2标一方蝎面积极向有关部门反映情虐况 一方面向地方政府领的导 村民解释 协商 说央明xx铁路客运专线工程臃的重要性 紧迫 性 说明沛铁三局 十局和中铁二局邢关系 xx电化和xx客痈运专 线的关系 求得理解秩和支持 历尽千辛万苦 脊才得到了地方政 府的配合询 三是艰苦细致开展不工作 力拨钉子户 zh盅 2标征拆工作人员与地鸟方征拆部门工作人员一起腰 进村入户 切 实解决被苫拆迁户的一些政策范围内蚁可以解决的困难 拨掉钉愿 子户 进一步扫清障碍 讥 只要功夫深 铁棒寨磨成针 征拆工作人员龋坚信只要工作做得细致 泡以理服人 以情感人 和札谐拆迁 一不定期可以顺辜利推进征拆工作 二季度奈 在建设指挥部 拼搏大渗干二季度 力争线下主体蓑完 活动中 zh 2标鱼的征地 拆迁工作重点转裸为xx市四个城区的房屋笨拆迁 其中xx区619紊1 05平方米 xx区奄41410 82平方米嚼 xx区61412 8澡7平方米 xx区738燥99 08平方米 四个浩区共计房屋拆迁1829隋13 82平方米 在建负设指挥部的领导下和xx术市地方各级政府的支持下嵌 zh 2标征拆人员紧须紧依靠城市房屋拆迁安置匙办公室 每家每户入户 做咯工作 宣讲xx客运专线朴建设的重要性 工期的紧慎迫性 宣 讲国家补偿政策糕 标准 取得了大多数被依拆迁户的认可 按期 签订碍了补偿协议搬家 拆除房猿屋 让出施工场地 对一堤些困难户 拆迁人员不分革上下班时间找拆迁户谈话酷宣讲 对最困难的家庭 拎入户谈话宣讲多达近60童次 通过做工作 除xx哟区丁家道口村和xx区康嗜家村的拆迁户拒绝签 协议嘘外 路内的走了50 疮铁三局走了38 铺xx市xx区以张定博等垢 不管地方政府和xx市噬拆迁办等工作人 员怎么解短释做工作 都不签补偿协呐议 成为钉子户 张定博婆等3户钉子户对拆迁房屋哮漫天要价 对国家政策转惭置之 不理 在市政府的大望力支持下 zh 2标组播织200人和配套机械设迎备 帮助3户钉子户清理秒 搬迁室 内物品 x盾x市xx区丁家口村26啃户拆迁户集体不拆 还上野访到 市 省政府 zh 蛛2标和地方政府相关人员亨一起 按程序当面与上访域户集体对话 解释 但对方眩仍然漫天要价 无法达成弦协议 面对困难 经与地佰方政府 公安部门协商 羞在XX年9月2日上午9 鄙时 警民合作 对丁家道圣口村20多户进行协助拆翠迁 xx站房屋拆迁抽是全线能否按期拉通的关椭键 建设指挥部主管拆迁既领导亲自督阵 到路局找殖领导 请求铁三 局 青西邑车务段领导到达现场协助愈拆迁宿舍楼 并对铁三局顿 青西车务段宿舍楼被拆耐迁户宣讲拆迁政策 宣传划建设xx客运 专线的重要谐性 为达到效果 工作人囤员每天分3 5组 不按脏时敲门入户做工作 每晚湾坚持开碰头会 汇总情况怔 分析当天情况 查找症肤结 找到解决方案 作好恼第二天的工 作安排 截止比XX年11月15日 在召每平方米加300元作为枕搬迁奖励和强大 的宣传劝寓说下 青西车务段400焰多户全部搬迁完毕 铁三溢局大 部份搬迁 剩下18挚户困难户 工作人员把剩样下的18户挨家挨户再多效次进行劝说 解释 截此 斧XX年11月24日 剩异下5户成为钉子户 11贮月25日9时30分 在诊地方政府和公安部门的配鹤合下 帮助钉 子户完成搬蜘迁 至此 zh 2标征廉地拆迁工作全线贯通 观zh 2标强力推进征税地拆迁工作 为施工生产囱打下坚实基础 超额完 成演了建设指挥部三个活动的元阶段目标 工程进度超前色 安全 质量良好 质量信八誉评价连续名列前茅 确时保了zh 2标在保持了雇领先优势 总结回顾悔中铁二局xx客运专线X坍X年的征地拆迁工作 能异够克 服面临的困难 没有改因为征地拆迁滞后影响工惰程施工 没有因 为征地拆园迁造成地方人民群众生产章生活和的不和谐 取得了柄 地方政府满意 被拆迁户贷满意 建设单位满意的良锯好效果 主 要得益于建设渡指挥部的统一领导和地方灌政府的大力支持 在XX箭年的工作中 在建设指挥谱部的领导下 中铁二局一只定能 够取得更大成绩 为闰xx客运专线建设做出自茵己更大的贡献 篇三征援地拆迁工作总结XX窥年 按照党委政府的工作钾安排 我 主要是抽调到征物地拆迁工作组 和同志们烯一起开展重大项目建 设的完征地拆迁工作 一年时间悠以来 经过同志们的共同媳努力 工作取了一定的成齿 绩 征地任务基本完成 捐拆迁安置工作也完成过半袱 但同时 不足之处也十淡分明显 如工作时间拖得廊太长 拆迁安 置工作不是辽十分的理想 现将一年的昆工作总结如下 一 取得逝的成绩 1 完成征地醒任务 重大项目的建设 蜕共而要征用土地1000悬0亩 2 拆迁安置狼工作完成过半 重大项目遇建设 需要安征的群众共坡有340多户 目前 3躲40多套签安置房已经全种部建好 订了拆迁安置调虹协的 群众已经达到82 蛤 搬到安置新房居住的群彰众已经达到32 二 搀我们的做法 一 健全工泄作机构 保证人力物力财随力 1 成立指挥部 吸为了使整个工作指挥有度泵 党委政府成立了重大项俞目建设指 挥部 总指挥由颠主要领导担任 成员由相拢关领导组成 从而从 机构塔上保征了工作的开展 枣 2 组成工作队 从而疼保证了事情有人去做 针罗对群众居住地方和管理方燥式的不同 党委政府从各蹈单位抽 调了几十个工作人唾员 并将工作人员组成1氧2个工作小组 明确 了正袁正副组长 每一个工作组伏负责若干户群众的工作 岗一包 到尾 从人员上保证仗了工作上有人去做 酸 3 落实工作组长负责制痰 为了充分调动工作组长尝的积极性 确保工作的顺些利进行 党委 政府给予了蜒工作组长一定的权力 一歇是对各工作级工作经费的 寓开支权 二是对工作队员掌去留的裁定权 即对于工董作不负责 不认真的队员 嵌工作队长可以建议将其调沤离 4 从各单位抽磺调车辆

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