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2015年前三季度工作总结与述职 信息部谭贤洲2015年10月 目录前三季度部门绩效考核指标达成得分情况前三季度部门绩效考核指标达成重点分解前三季度得与失 经验 教训 建议 展望 四季度重点工作计划 KPI达成情况 店铺业务支持 类型分析 数据由总部信息部问题管理系统提供 及时率90 区域IT资产管理 类型汇总分析 此数据由总部信息部资产管理科提供 准确率100 店铺业务支持 汇总分析 数据由总部信息部问题管理系统提供 及时率90 其他 部门预算执行情况 因为 公司创新平台和授权 激励我们充分挖掘发挥个人潜能 结果 创新项目的实施 整合合理利用区域资源与需求 开源节流保利润 优化工作方式 提升业务支持服务水平 得KPI提升 其他 区域现有业务系统现状 公司业务系统的更新助推效率KPI的提升 得与失 经验 教训 建议 展望 上新系统公司给予充分的平台 个人累计了项目经验由于新上项目工作繁杂 自己沉不下心 情绪低落幸得及时调节心态 机会来了 梳理方向争创新的成绩 下半年重点工作及计划 必达计划新零售系统业务支持 总部项目异常及时处理 提高业务支持水平与效率确保区域不出现重大异常 重大事故必达计划新电信需求整合方案收官 创新项目确保年底区域全部门店实现率100 整体降本50 必达计划继续推进门店设备 系统精细化管理保持设备持续利用率100 资产准确率100 继续推进新自营店刷卡改网络刷卡项目 创新项目全年所有自收银门店实现率100 协助推进区域发票凭证专票化 节省即为利润 创新项目 湖南区域 谢谢 此课件下载可自
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