培训管理制度

XXXXXXX 有限公司有限公司 文件编号 文件编号 DM RS WI 04DM RS WI 04 版本版本 版次 版次 A 0A 0 培训管理制度 2018 年 6 月 1 日发布 2018 年 6 月 10 日实 施 DM RS WI 04DM RS WI 04 培训管理制度培训管理制度 A 0A 0 2 XXXXXX 有限公司发布有限公司发布 文件编号 文件编号 DM RS WI 04DM RS WI 04 培训管理制度培训管理制度 版本版本A 0 修订履历修订履历 版本版本修订修订 页次页次 内容内容修订人修订人 日期日期 批准人批准人 日期日期 DM RS WI 04DM RS WI 04 培训管理制度培训管理制度 A 0A 0 3 目录 1 目的 4 3 职责 4 4 程序 4 4 1 培训的种类 4 4 1 1 内部培训 4 4 1 2 外派培训 4 4 2 培训计划 5 4 2 1 年度培训计划 5 4 2 2 临时培训需求 5 4 3 培训实施 5 4 3 1 培训准备 5 4 3 2 内部培训考核与课堂纪律管理 5 4 3 3 考试与考核 6 4 4 培训的考核 6 4 5 培训协议 6 4 5 1 人事部职责 6 4 5 2 员工职责 6 4 5 3 公司职责 7 4 5 4 协议主要内容 7 4 5 5 服务期限约定标准 7 4 6 培训纪律 7 4 7 培训档案管理 7 5 相关文件 8 6 相关记录 8 DM RS WI 04DM RS WI 04 培训管理制度培训管理制度 A 0A 0 4 培训管理制度培训管理制度 1 1 目的目的 为增强员工的整体素质和技术水平 提高工作效率 打造最优秀的企业员工团队 建 立学习型企业 实现公司持续 稳定的发展 鼓励员工参加各种和行业及本岗相关的会议 论坛 培训 学习等行为 为有序高效的开展学习和培训 使公司培训工作更专业化 规 范化 制度化 特制定本制度 2 2 适用范围适用范围 适用于公司所有部门的培训工作 3 3 职责职责 总经理负责本制度的审核和批准 行政中心负责本制度的编制 发放 管理 归档 各相关部门负责按本制度规定执行相关工作 4 4 程序程序 公司实行二级教育培训管理制度 二级教育培训由人事部 部门 人事部承担对企业 全体员工进行培训的职责 并对培训进行组织 实施 考核及培训效果评估 人事部指定 专人为培训的具体组织 实施 考核者 部门负责人为本级培训的责任人 4 14 1 培训的种类培训的种类 4 1 14 1 1 内部培训内部培训 4 1 1 14 1 1 1 新员工入职培训新员工入职培训 新员工入职第一天由人事部组织员工就 员工手册 企业规章制度 企业文化 综合 素质等方面进行培训后方可上岗 后续根据公司发展情况进行不定期培训 4 1 1 24 1 1 2 内部培训内部培训 针对公司内部所有员工 不定期培训 培训内容包括技术类 管理类 业务类及员工感 兴趣的知识和信息 DM RS WI 04DM RS WI 04 培训管理制度培训管理制度 A 0A 0 5 4 1 24 1 2 外部培训外部培训 为提升公司内部员工在工作中所应具备的专业知识和技能技巧 及时了解政府及行业动 态 加强各项工作的完成质量和工作效率 公司鼓励有针对性的外出学习培训 外部培训 包括 行业会议 论坛 专业技术培训 参观考察 技术比赛 技能提升班 继续教育 职称评定 学历教育 奖励性旅游等 4 24 2 培训计划培训计划 4 2 14 2 1 年度培训计划年度培训计划 每年 12 月 15 日前各部门应根据本部门的实际需要 拟订下年度的培训计划交人事部 由人事部汇总整合 结合公司发展目标的要求 按部门及不同类别培训对象制定公司年度 培训计划 经批准后实施 4 2 24 2 2 临时培训需求临时培训需求 因工作需要另行要求培训的项目 由需培训的人或所在部门向人事部提出申请 人事部 统一安排 各相关部门配合实施 4 34 3 培训实施培训实施 4 3 14 3 1 培训准备培训准备 人事部负责于培训两天前发布培训通知 各部门根据培训通知做好人员工作安排 并提 前做好准备 保障培训的正常实施 4 3 24 3 2 内部培训考核与课堂纪律管理内部培训考核与课堂纪律管理 4 3 2 14 3 2 1 考勤纪律考勤纪律 1 按时上课 未按时上课作迟到处理 2 不得无故缺席 因故不能参加培训的人员应向部门主管请假 并提前半天向培训负责人 交请假条 无故缺席者 作旷工处理 在课程未结束时无故退场 一律视为早退 3 员工月度因个人原因产生的培训请假不得超过 2 次 月 DM RS WI 04DM RS WI 04 培训管理制度培训管理制度 A 0A 0 6 4 3 2 24 3 2 2 课堂纪律课堂纪律 1 培训过程中请自觉携带笔 笔记本等工具 并适当做好记录 2 上课不得随意走动 手机必须调至静音或关机 3 不得随意乱扔杂物 保持课堂环境整洁 4 离开培训室前将个人随身物品带走 并将座椅归位 5 课堂内严禁吸烟 饮食 6 尊重授课老师 不得在课堂内喧哗 如有重要事项需要接听手机 请移步至培训室外 4 3 34 3 3 考试与考核考试与考核 4 3 3 14 3 3 1 新员工培训新员工培训 所有新员工均需在入职第一个月参加新员工培训并通过考试 考试及格分数为 80 分 满分 100 分 否则将会延迟转正直至新员工培训通过 4 3 3 24 3 3 2 内部培训内部培训 根据课程安排考试或总结 其中总结于培训结束后两天内上交至人事部负责人处 4 3 3 34 3 3 3 外派培训外派培训 外训人员需要在培训回来一周内向人事部提交全部培训资料 课件 书本 记录等 由 人事部进行归档 如有需要则遵循人事部安排的时间进行第二次转训 4 44 4 培训的考核培训的考核 每次培训后都必须进行书面或现场考核 考核结果存档 考试不合格者必须进行追踪 培训 直至考试合格为止 未经培训或培训考核不合格的员工不得上岗 未经培训或培训 考核不合格而上岗的员工 若在工作中发生差错或事故则由该员工的直接上级负全部责任 已经过相应的培训 并经考核合格 在工作中发生的差错或事故则由其本人负责 4 54 5 培训协议培训协议 4 5 14 5 1 人事部职责人事部职责 1 负责培训方式的核定 2 负责培训协议的起草 制定 修订等 DM RS WI 04DM RS WI 04 培训管理制度培训管理制度 A 0A 0 7 3 负责培训协议的签订 服务期限的约定和签署 培训费用的审核等 4 负责培训协议的登记 存档 借阅 服务期限的监督执行 4 5 24 5 2 员工职责员工职责 1 完成培训学习任务 取得相关培训合格证书或者培训证明 2 遵守公司和培训机构的各项规章制度 3 维护公司形象和利益 4 培训结束后提交培训资料 按要求完成二次转训任务 4 5 34 5 3 公司职责公司职责 1 按照协议约定支付培训费用 2 对培训协议的有效性及执行进行审核 确保公司利益不受损失 4 5 44 5 4 协议主要内容协议主要内容 1 培训的服务事项 2 培训的时间与方式 3 培训项目与内容 4 培训收益与要求 5 培训费用 包含培训费 交通费 差旅费等 不包含工资 奖金 福利 社保等 6 公司的责任与义务 7 员工的责任与义务 8 服务年限约定与违约赔偿 4 5 54 5 5 服务期限约定标准服务期限约定标准 1 500 元 培训费用 3000 元 员工为公司服务时间为 24 个月 2 3000 培训费用 10000 元 员工为公司服务时间为 36 个月 3 1000020000 元 员工为公司服务时间为 60 个月 5 员工接受培训后 12 个月内离职的 向公司退还所有培训费用 6 员工培训后服务期超过 12 个月的 则按年度月份折算退还相关费用 如 某员工培训 费 1000 元 培训后为公司服务了 14 个月后提出离职 则应退回培训费为 1000 DM RS WI 04DM RS WI 04 培训管理制度培训管理制度 A 0A 0 8 1000 24 14 417 元 7 服务期的起始时间以培训结束日开始计算 4 64 6 培训纪律培训纪律 培训如无特殊 紧急事由 一律不得请假 缺席 无故不参加者 按第五条规定提取 培训基金 确因紧急工作原因不能参加培训的 须主管副总批准 并及时向培训负责人请 假 4 74 7 培训档案管理培训档案管理 1 人事部对每个员工建立个人培训档案台帐 个人培训记录必须完整真实 台帐包括 培训内容 日期