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文档简介

1 生生产产中心信息化管理部中心信息化管理部 2011 年工作亮点及年工作亮点及 2012 年思路打算年思路打算 今年以来 在公司领导的大力支持和正确领导下 信息化管理 紧紧围绕西来峰发展大局 以创先争优为最终工作目标和根本出发 点 克服困难 积极工作 较好地完成了制定的各项目标任务 现 将主要工作亮点和明年工作打算汇报如下 一 一 20112011 年信息化工作亮点年信息化工作亮点 我公司工业信息化工作各项事业的发展得到了领导的充分认可 信息化程度不断提高 西来峰的工业网络 办公网络 视频监控 信息系统 已经达到同行业先进水平 并被乌海电视台采访报道 信息化亮点如下几点 1 办公网络设备的百兆网络环境统一升级为千兆 在局域网 内传输速度和质量上得到了很好的保障 内网传输速度达到 11MB 秒 外网的访问速度取决于能源公司的带宽比例的划分 2 视频监控探头不断增多覆盖面不断加大 对工业区域重点 场所的进行了有效的监控 坐到办公室里就可以看到厂区任何一个 重点场所监控点画面 方便快捷的指挥生产和隐患排查 3 OA 办公自动化系统 原料煤采购管理系统 生产调度系统 安全隐患管理系统等广泛使用 有效的提高了办公的效率减少了工 作流程同时为公司节约了成本增加了效益 4 岗位电子巡检系统是个今年的重点项目 得到了领导的高 度重视 电子巡检系统有效的在电脑屏幕上呈现了地面岗位人员的 2 行驶轨迹 而且在突发情况岗位人员随时都能实现迅速报警功能 调度指挥人员能够第一时间了解突发事故具体位置 对突发事件迅 速做出准确的判断 把所有隐患都控制在萌芽状态 为安全生产又 增加了一道安全屏障 5 对生产中心的信息化建设重点项目进展情况通过公司网站 新闻栏目进行客观实事求是的宣传报道 通过网站新闻栏目的报道 信息化发展现状逐步提升了信息化技术在工业化进程中起到了至关 重要的作用 二 二 20122012 年思路打算年思路打算 2012 年是西来峰信息化工作提质的一年 信息化工作将继续坚 持以技术改造提升传统工业环境为主线 以深入推进核心区域 重 点领域的 两化 融合为重点 加快推进基础支撑工业信息化平台 的 两化 融合服务体系建设 优化 两化 融合环境 深入探索 推进化 融合的新模式和新路径 数字化工业将全面践行 为经济 发展服务 为生产安全服务 为神华事业服务 的管理理念 促进 数字化工业管理水平上台阶 为维护西来峰工业信息化的良好形象 服务西来峰为经济发展做出新的贡献 2012 年信息化将围绕上述思 路 重点抓好以下几个方面的工作 一 推进重点信息化项目建设质量 推进重点信息化项目建设质量 重点围绕视频监控 岗 位电子巡检 消防指挥平台 生产调度系统 皮带无人看守 无人 值守磅房等信息化项目学习与研究 深度实施工业数字化提升工程 以企业生产管理流程在线优化控制 供应链信息化 信息化节能减 排 网络化协同设计开发等环节为重点 推动信息技术与传统工业 3 的深度融合 发挥好行业典型的示范引导作用 积极推进成熟技术 在行业内的推广应用 逐步引导信息化技术向数字化工业方向发展 二 重视信息化知识培训学习 重视信息化知识培训学习 向人力资源部递交了培训学 习申请 到信息化技术先进的地方展开经验的学习与交流 通过学 习加强了对先进的信息化知识的了解 开拓了视野 提高了技术人 员的信息化思维能力和水平 将学到新技术新知识能够应用到现有 的工业环境 提升服务水平 为西来峰的工业信息化环境长住新鲜 血液 顺应工业信息化时代的发展 走在同行业的前列 为把西来 峰工业信息化水平打造成同行业的样板工程而努力奋斗 三 科学合理优化配置现有工业信息化资源 服务西来峰经科学合理优化配置现有工业信息化资源 服务西来峰经 济发展 济发展 2012 年 信息化管理部将现有的优势资源充分发挥的原则 有效的为西来峰经济发展做好优质的服务 并加强对个厂信息化设 备的管理 做好设备的维护保养工作 时刻保持最佳的运行状态 为工业信息化设备的稳定运行打下坚实基础 四 全国学神华 我们怎么办全国学神华 我们怎么办 在以找差距 抓整改 促 提升的大学习 大讨论 大实施的前提背景下 我们认真贯彻

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