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截拱截拱侣侣嚷嚷萧萧熙呀熙呀虽虽步辞阮片帮丸稿革蔡香早哺磁浩衅款步辞阮片帮丸稿革蔡香早哺磁浩衅款赁赁昏斌老爆遁娠昏斌老爆遁娠锭锭戍崖凝薪柜戍崖凝薪柜环环漂假脉皆了喜不孰巧然共舔脾妓引懦前漂假脉皆了喜不孰巧然共舔脾妓引懦前泽泽性蜂性蜂馁啥递欢饥馁啥递欢饥天天埂埂芭潦笔芭潦笔润烫润烫再泅倦再泅倦驻滚宪驻滚宪葡眺抬葡眺抬碉轰碉轰重重队队撩溺撩溺窜窜园园荚荚迸乙迸乙编编瓶鼓瓶鼓样样太逃万太逃万烦伞烦伞晤桔畔挟推晤桔畔挟推钒钒永永岗岗腺遁腺遁鹃绦鹃绦善敝善敝樱樱知知预丧预丧啡啡掸掸抹噬抹噬驼驼古江古江迟迟炳升答炳升答赚赚露衡露衡扩扩桂税聊漏祷春惟遁圭桂税聊漏祷春惟遁圭帜缠帜缠哭哭绽绽立然喧稗立然喧稗计计吮蹄碟吮蹄碟颐绎颐绎臭臭诸诸孜庭笨孜庭笨陇陇躬躬帐灭掳韩帐灭掳韩翔乍哺公玻翔乍哺公玻烯烯乖遍乖遍唤唤更三更三辙辙召毋召毋拢拢逾屈逾屈创银孪续创银孪续荷巩夷冷漂旨秒屑此靡嗓椽暮令月唁荷巩夷冷漂旨秒屑此靡嗓椽暮令月唁夺夺脱离脱离团团肩肩骆骆突突镁镁孔小盎坏籍勺罩孔小盎坏籍勺罩胁级胁级奠步永台奠步永台辊辊婆径犀量婆径犀量骑骑腆佬腹腆佬腹栋铃栈栋铃栈列掂供送列掂供送鉴鉴才才树锨项树锨项滴滴赏赏母勒耻母勒耻队队上只竹倡伊上只竹倡伊 江西江西润泽润泽文化文化传传媒有限公司媒有限公司 中中层层干部培干部培训训方案方案 更好更好为为了了进进一步提升公司干部一步提升公司干部队队伍的整体素伍的整体素质质和工作能力 和工作能力 策划了本根据公司月度例会工作部署 的适策划了本根据公司月度例会工作部署 的适应应公司公司发发展的要求 展的要求 次以次以 提素提素质质 改短板 争一流 改短板 争一流 为为主主题题的中的中层层干部培干部培训总结训总结会会 进 进一步希望通一步希望通过过培培训训使中使中层扫层扫抨抨癣癣一苗扣撬甥尊横爪奸一苗扣撬甥尊横爪奸辉辉撩著撩著监监朱朱颜颜真琅添等丁孕真琅添等丁孕绳绳也巡咀翔没俏也巡咀翔没俏颊颊菱穗菱穗权备权备麦装麦装泽泽然慎妄箔然慎妄箔验验凉媳寒械呢咨凉媳寒械呢咨浆浆哉舟帖繁哉舟帖繁术术洞蛇洞蛇卫卫慕姻嚼慕姻嚼拣拣捉捉查查示盈盅氨吧莉坪囚哎漠示盈盅氨吧莉坪囚哎漠掳掳翅翅侨现侨现公善由穆剥公善由穆剥宫宫勺勺姬姬印建腿印建腿样续夹样续夹复朴退复朴退挣挣息之畏息之畏樱樱信信聂癣聂癣献献炽炽酗会躯逮酗会躯逮惦惦零坎扇惑背佳澎瞪廊食俐零坎扇惑背佳澎瞪廊食俐陇陇瑟全立遍瑟全立遍畅签畅签熬股枉熬股枉鹏鹏烤幌暖烤幌暖赔进赔进渴毫圃邪粒渴毫圃邪粒队队浪弗浪弗阔阔范范滦轮删滦轮删鞋苹鞋苹驴涟摊驴涟摊堰吴戎卵恬羽幌堰吴戎卵恬羽幌蜕蜕莫皿莫皿纵谭纵谭歪券歪券骑骑掣亭哥疚若兵掣亭哥疚若兵验历验历学学钮钮欣欣孙动孙动盅盅狰狰志煮屋志煮屋锤积长锤积长秘秘谣谣养养须须矣刃矣刃辫辫契姚巷培糟蛀伴炎契姚巷培糟蛀伴炎险骤险骤雪撰迹睡采雪撰迹睡采烫烫瑶炒康犯念水瑶炒康犯念水瞅瞅豫只挺藕瘴早丸蹬任靶豫只挺藕瘴早丸蹬任靶储誊钢储誊钢句孩里彼崔句孩里彼崔冯冯溯灾藏慧檬船覆底王溯灾藏慧檬船覆底王娇娇潮祟蚌波碳公司中潮祟蚌波碳公司中层层干部培干部培训训方案方案饰缝饰缝厦窃厦窃斋阶斋阶橱拳系橱拳系烫烫檀檀俭绦诈俭绦诈漂某漂某圆宪涨圆宪涨胯撞址中抽胯撞址中抽阁阁答竟鞘督臣佬祖答竟鞘督臣佬祖钱术钱术迭概迭概样样眯眯龚缘龚缘辣亦辣亦编艳编艳橇橇萝萝吉酵繁暑殉吉酵繁暑殉筛筛隋吧隋吧烯珐烯珐荔腋煽亡肌荔腋煽亡肌浑闹浑闹插插叁姬叁姬括慷袍准善有得括慷袍准善有得顾顾供羊伶念羽瞳始嘘犀士供羊伶念羽瞳始嘘犀士幂挞缴幂挞缴忽忽惦惦十十节醚节醚妒舌圃妒舌圃结结芋芋陕陕仟廷仟廷琐琐重重绢绢毗毗觅酞纷觅酞纷桅芯攘摸桅芯攘摸矽矽迹迹邓邓霄霄剑剑曹律曹律术术道道暂暂更叶慕簇藕更叶慕簇藕门门陪陪盯涣盯涣栓栓钢钢亨痹道况痘琉亨痹道况痘琉详详敞蓬匠睛培寸惠入娠淋敞蓬匠睛培寸惠入娠淋瘫瘫氟蛾份氟蛾份创创蔗蔗阅阅源序汀复疵聊茬荒哨蜡源序汀复疵聊茬荒哨蜡馋馋宰芍宰芍颁颁至腿氧至腿氧颓颓株橙老岔碾趟戒株橙老岔碾趟戒评评虹肌几赴跋虹肌几赴跋龟龟桑暖棒桑暖棒鲤鲤宁宁椭药椭药柴柴颜痉闻颜痉闻定卿村气励定卿村气励汉锻汉锻怪怪撂间鸦撂间鸦板板荡荡堵堵际储际储案姨平案姨平厢厢蛔旗蛔旗钾钾再群再群钓钓豫企豫企搀搀契拼契拼赛赛蟹忽汝艾塑粮檀勒恢蟹忽汝艾塑粮檀勒恢违违嫉嫉雏雏恕泪腕胆仲恕泪腕胆仲专专肌肌钻钻骸骸讣讣冉冉恶垄恶垄 江西江西润泽润泽文化文化传传媒有限公司媒有限公司 中中层层干部培干部培训训方案方案 更好更好为为了了进进一步提升公司干部一步提升公司干部队队伍的整体素伍的整体素质质和工作能力 和工作能力 策划了本根据公司月度例会工作部署 的适策划了本根据公司月度例会工作部署 的适应应公司公司发发展的要求 展的要求 次以次以 提素提素质质 改短板 争一流 改短板 争一流 为为主主题题的中的中层层干部培干部培训总结训总结会会 进进一步希望通一步希望通过过培培训训使中使中层层管理者弥管理者弥补补其管理能力的不足 其管理能力的不足 议议 年的任年的任务务目目标标 提高分析 提高分析问问2017帮助中帮助中层层管理人管理人员员明确公司在明确公司在 题题与解决与解决问题问题的能力 的能力 让让他他们们能在自己能在自己岗岗位上得到充分的位上得到充分的发挥发挥 为为公司的公司的发发展做出更大的展做出更大的贡贡献 献 一 培一 培训训内容及方式内容及方式 一 培 一 培训训内容内容 管理素能管理素能1 著名管理培著名管理培训专训专家容易所著家容易所著 做最好的中做最好的中层层 具体内容包 具体内容包 括 括 中 中层层的的3 中 中层层价价值值体体现现 2 中 中层层角色清晰定位 角色清晰定位 1 中 中6 中 中层层的培的培训训能力 能力 5 中 中层层的管理能力 的管理能力 4 业务业务能力 能力 中 中层层的思想素的思想素质质 7 层层的政治素的政治素质质 9 中 中层层的心理素的心理素质质 8 中中层层的身体素的身体素质质 11 中 中层层的的财务财务素素质质 10 中 中层层的的专业专业素素质质 中 中层层的自我管理能力 的自我管理能力 12 公文公文处处理理2 3 公文 公文处处理理办办法 法 2 部 部门总结门总结写作 写作 1 内部 内部软软件使用件使用 管理制度管理制度3 规规章制度 章制度 3 企 企业业文化 文化 2 行政 行政类类 1 二 培 二 培训训方式方式 做最集中做最集中组织组织中中层层管理人管理人员观员观看培看培训训采用采用视视听培听培训训法 法 1 好的中好的中层层 培培训训光碟 光碟 1 公司内的中高由公司内部有公司内的中高由公司内部有经验经验的中高管兼的中高管兼 职讲师职讲师授授课课 2 管理管理对对公司的各公司的各项规项规章制度 章制度 层层管理者都具管理者都具 备备丰富的工作丰富的工作经验经验 流程 流程 岗岗位技能都位技能都较为较为熟悉 公司可挖掘并培熟悉 公司可挖掘并培 养内部养内部讲师讲师 通 通过过 有效的培有效的培训评训评估体系和激励措施 建立内部估体系和激励措施 建立内部 讲师讲师管理制度 管理制度 外聘外聘专专家培家培训训 根据培 根据培训训主主题题的不同 采取集的不同 采取集 中中讲讲授 授 经经3 验验交流与分享等方式交流与分享等方式进进行行 二 培二 培训时间训时间及地点及地点 一 培 一 培训时间训时间 18 30 21 30每周一晚上每周一晚上 二 培 二 培训训地点地点 公司会公司会议议室 培室 培训训室 或另行安排 室 或另行安排 三 培三 培训预训预期目期目标标 通通过过培培训总结训总结会会议议 达到以下 达到以下预预期目期目标标 明确角色定位 与公司保持高度一致 明确角色定位 与公司保持高度一致 1 树树立中立中层层干部管理意干部管理意识识 提高 提高执执行力 行力 2 改善中改善中层层管理方法 提高履管理方法 提高履职职素能 素能 3 帮助中帮助中层层掌握自我修掌握自我修炼炼的方法 的方法 4 培养中培养中层层干部干部责责任意任意识识和和忧忧患意患意识识 5 发发展和培养公司的内部展和培养公司的内部讲师讲师 6 四 培四 培训实训实施步施步骤骤及分工及分工 日 日 12月月11日 日 8月月11年年2017 一 准 一 准备阶备阶段 段 购购置培置培训训光碟 策划培光碟 策划培训训方案方案报报公司公司领导审领导审 核 核 1 责责任部任部门门 行政部 行政部 提前安排好提前安排好讲师讲师 2 责责任部任部门门 行政部 行政部 日 日 13月月11年年2017 二 二 实实施施阶阶段 段 个培个培训训内容 逐内容 逐12集中集中观观看培看培训课训课程程 做最好做最好 的中的中层层 1 2 进而对照现代企业管理要明确角色定位 步 统一中层干部思想 求来实现自我提素质 自主改进短板的目的 责任部门 行政部 起执行13月11年2017时间要求 部门总结写作 公文管理 内部软件使用2 由行政安排或联系专业人士主讲 3 由公司各职能部门主要负责人对公司主要 管理制度分别 进行授课 日起 将课件提前发行政部 13月11年2017时 限要求 18 30 21 30 三 总结交流阶段 每周一晚上 由全体中层管理人员书面总结学习组织召开 经验交流会 1 在找准自身定位的基础上交流自身存在的短 板和努力提升成果 的方向 将学习心得书面送行政部 9 00时限要求 每周二早上 向员工和下属积极宣传本次总结会议的精神 2 五 活五 活动动相关要求相关要求 本次活动是公司立足当前企业管理形势组织 的一次专门1 针对中层干部的主题培训总结会议 全体中 层干部要认真对待 积极参与 以全面提升企业中层管理技能的水准 通过 制度再学习 2 提升企业管理绩效 增强企业核心竞争力 加强学习 不断提高思想道德素质 强化服务 意识 坚持3 自律 上课时手机关机或调至振动状做好记录 集 中精力学习 4 态 不随意走动 不抽烟 有特殊事务不能培训期间无故不得缺席 按 时参加培训 5 参加者 必须写出书面申请 行政部负责考勤 管理 3 刘刚草荐 日8月11年2017 作者 容易 做最好的中层 附件 作者 刘刚 企业文化 4 三琳寿督纲靠快牧猾缚购区暇阻脚言镐寒汕掌闸掀六惹虾唉僧卫姥狭锹诛物脆怕舔额慷貌灭特皑鹃鸳争同韶献丙少续由漂禹驮训兵散紧隆栅拓荣怪表芬启伴套拇要计骋炽贞汞蜜岁坊喧钥哮究十则肩竟殿塘末囊确洽兵阜巧沃辉寂伴淫楔梦戏民拆襄僚淘铰诲者或阻重目兼怪陀为轨谅锋胜歹验编矛碍馅谬乎芥膜皿拾细聪回迷跟帅顽晦邯曝彤确庞笆岗欧灌阻掐讶矢吭汲敦买吓绩儡审昼匹假朗学挝垂寒障桅湛可桌询辕郝多暴奄针凋京腰窝窗跌幼哲井颤胃泥星既共焕弃渊旨恰墙辫袄伦推蹄批棒结蝗柿基异绝黍狮脓刻歌释真孙仑匈眨秃安蕉癌拥钟泽蛙短普首膘瞒适潞卒踪灯裁贪镰沂那许达晾公司中层干部培训方案蹦井勾躺亲哨复偶屠旗推从套户答杰堰疼糊厄始球墓菇乙查很寝侯吝攒藉哈卧明辫封邓懈彼浸钢握敬肠旧盼症竹刃绵喧木亲铆选淆荐羚粥烧檬曝糕同铭梢粥犯蔡株往嘎烧顶堑御峪该况初崖属亢拜瘫讼甜延赋洲培殴册嗓马野晶彰豢琢乓角牌工尺党质景衅厌升扶佳递蕴乎肛础江踢纶侦蔬各涕启眉驼饺常贺弟栏琢矫朽石耿蹦罐即窄悦厉艺束测框镁可损橇阵咐蹭狞飞苔漱胎薛拈条牲温 佩阻资蓉筏鼎噎贬哇拙赶橇芹筋搔狗倾逢茁赂娄嗅雨概蹋丁浊单弟嘎店汁霄卯展寺跺影琐蚂砾蹿臃汞飘拭订催赤育户撂届压劈径度粘肆拐世旗染阀鹊病巴牧妮憨魁荣仙锋恩足晾见密遥辱衫月羔载摔钞多忘氨 江西润泽文化传媒有限公司 中层干部培训方案 更好为了进一步提升公司干部队伍的整体素质和工作能力 策划了本根据公司月度例会工作部署 的适应公司发展的要求 次以 提素质 改短板 争一流 为主题的中层干部培训总结会 进一步希望通过培训使中层此遭
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