公司HSE管理体系建设工作情况总结

有限公司有限公司 HSEHSE 管理体系建设工作情况汇报管理体系建设工作情况汇报 一 总体情况概述 一 总体情况概述 我司根据集团公司等上级单位关于开展 HSE 体系建设 的要求 在 2015 年年底成立了 有限公司 HSE 管理体系 领导机构 制定了体系建设的工作计划 全面启动公司系 统 HSE 管理体系的建设工作 目前我司主要开展了 HSE 体 系的内外培训 各在建 EPC 项目 运营项目的危险源辨识 以及逐步完善体系建设的各项文件编制工作 二 体系建设培训宣贯工作情况二 体系建设培训宣贯工作情况 我司主要通过召开工作会议 网络宣传 视频会议等 形式进行培训和宣贯工作 1 在 2015 年 11 月 28 日至 29 日 我司安排了 4 人 安监部领导及相关中层管理干部 参加由上级公司组织 在狮子滩电厂开展的 HSE 体系建设专题培训班 培训主要 内容 1 现代风险管理基础知识 2 风险分析技术及方 法 3 HSE 管理体系的管理方法和其综合风险理念及其基 本元素 2 2015 年 12 月 10 日 我司安排了 11 人 公司领导 安监部领导及相关中层管理干部 在一楼视频会议室参加 由上级公司组织的视频会 会议主要内容 成立上级公司 HSE 体系建设领导机构 宣传动员 HSE 体系建设的全面启动 3 2016 年 2 月 21 日 我司组织了 17 人 安监部领 导 各项目部管理人员及安质部管理人员 在一楼视频会 议室的 QEO 体系培训 会议只要内容 1 QEO 文件的学习 2 危险源辨识的基本方法 4 2016 年 5 月 30 日 我司将组织 6 人 公司主要负 责人 安监部领导及相关中层管理干部 在一楼视频会议 室参加由集团公司等上级单位举办的 HSE 管理体系视频培 训班 二期 培训主要内容 HSE 体系建设整体情况及良 好实践 体系建设推进中存在的主要问题及注意事项和解 决方案 下一步体系建设工作努力方向 管理人员特别是 企业领导干部在体系建设中如何发挥作用等 三 危害辨识和风险评估工作开展情况三 危害辨识和风险评估工作开展情况 根据集团公司等上级单位以及我司 QEO 体系文件要求 我司在今年 2 月对各在建 EPC 项目 运营项目进行危险源 的辨识和风险评估的宣传和培训 各在建 EPC 项目 运营 项目都正积极开展危险源辨识和评估工作 排除安全隐患 保证安全生产的进行 在 6 月底基本完成项目部安全危害 辨识及风险评估 四 体系文件编制情况四 体系文件编制情况 我司在 2008 年建立了 QEO 体系文件 质量体系 职业 健康安全及环境体系 2015 年进行了改版 我司将会根据 2016 年管控一体化要求对 QEO 文件体系进行再次改版和修 订 预计今年 6 月份将基本完成这项工作 五 体系建设推进实施情况五 体系建设推进实施情况 按照集团公司等上级单位和 公司 HSE 工作计划 目 前基本建立了 HSE 体系文件 人员培训及风险辨识和评价 基本按照计划推进 但由于公司现在工程在建项目不多 受岗位人员不足和管理水平差异的影响 各个项目 HSE 推 进实施水平和质量不平衡 需要我们将在今后的体系建设 中逐渐完善 六 存在的主要问题和解决方案六 存在的主要问题和解决方案 1 QEO 体系文件和实际的工作中结合度不够 执行情 况不够理想 需要进一步修订并完善体系文件 增强文件 的可操作性 并加强执行考核力度 提升 HSE 体系建设水 平和质量 2 由于目前公司 HSE 管理人员不足 个人能力 知识 面与公司的要求存在一定的差距 需加大培训力度 以满 足体系建设的实际需要 七 下一步工作计划 目标七 下一步工作计划 目标 1 按计划组织公司安全管理专责 各项目项目经理及 安全员参加集团公司或上级公司组织的 HSE 管理实务技能 培训 在熟悉风险管理理论知识的基础上真正掌握危害辨 识与风险评估技术方法 事故 事件 原因分析技术 生 产现场巡查方法与技巧等相关知识 2 根据集团公司等上级单位 HSE 体系建设的有关要求 结合 公司管控一体化组织机构调整 2016 年 3 月 9 月 由公司安全质量监察部组织相关部门对公司 QEO 质量管理 职业健康安全及环境体系 管理文件进行一次修订 完善 相关作业文件 3 在借鉴示范单位经验的基础上 安全质量监察部牵 头 从 2016 年 3 月开始对现有公司及项目作业风险评估 含环境与职业健康风险的评估 基础数据进行清理 并 运用科学的风险评估技术 从作业班组 项目部重新开始 开展风险评估 逐步建立并完善公司风险数据库及公司风 险概述 为有针对性制定风险控制措施奠定 该项工作是 2016 年的工作重点 计划时间为 6 个月 4 2016 年 10 月开展 QEO 管理体系内部审核 检查 HSE 体系贯标效果 改进体系建设中存在的问题 在内审的 基础上 2016 年 11 月由公司总经理主持召开管理 对公司 管理体系运行情况进行总体评价和改进 5 2016 年 12 月通过中质协对 公司 QEO 管理体系外 部监督审核 八 有关工作建议八 有关工作建议 无 九 其它需要报送的内容九 其它需要报送的内容 无 十 咨询机构工作整体情况十 咨询机构