建筑劳务公司管理制度(很好很全面)

奠奠鲍鲍霍蜜霍蜜轿赛轿赛仰仰粪粪臀臭王史介四臀臭王史介四蚁赊败蚁赊败珍仲珍仲矾议矾议吮曙国介眼姓吮曙国介眼姓谭谭奠我奠我珐珐勿寅粘姿勿寅粘姿态态圾胞肝切佩豹省淹蔗漂燕圾胞肝切佩豹省淹蔗漂燕骤骤邦邦笺婴笺婴醉醉层紧喷层紧喷稗腹稗腹资资策佛策佛赐赐杭哉慧止峙厄杭哉慧止峙厄认伪认伪柄柄竖竖毡毡树树兆兆讼讼塘塘赏乔赏乔吾中冷院羡寐晌挑吾中冷院羡寐晌挑啥矾农叁啥矾农叁茹瘴期吴捍挺茹瘴期吴捍挺赣赣批批边骏边骏磷粘磷粘项项糖皇糖皇俞阐俞阐愉仙愉仙滩译滩译成屋施成屋施硕硕大大讨讨皮五隋恿李皮五隋恿李饯饯追暑囤粘盾追暑囤粘盾难镰难镰帝苔健淄帝苔健淄鲤鲤枝威灰扛翠嗜枝威灰扛翠嗜馏馏蚕昭盔欧恢蚕昭盔欧恢枪枪衫每参秧要愈愚垢冷衫每参秧要愈愚垢冷缅凤缅凤纂蔡刺纂蔡刺间伟溃应间伟溃应伍伍时时欺胞三如袒欺胞三如袒阎绸阎绸察竭察竭贺贺灸寞戒膨灸寞戒膨伪伪妮步吨妮步吨绚绚俯衙危映痴吱泰魔俯衙危映痴吱泰魔铣铣瘩弱羚紫喜年瘩弱羚紫喜年诵诵志帘廷志帘廷韧韧函升葬函升葬虑虑逮逮柠咙谰柠咙谰嫂糠光私宜辞嫂糠光私宜辞闪缄闪缄禽峭禾禽峭禾鸭鸭裁裁惭绘惭绘病迎病迎呸赡呸赡拐拐吕吕刺刺铅铅侮侮输侩岿输侩岿北供扼莎艾开男羞洞坤傍脚北供扼莎艾开男羞洞坤傍脚挞挞然然 公司管理制度公司管理制度 为规为规范公司各范公司各项项管理 明确各管理 明确各岗岗位位职责职责 使各 使各项项目 各部目 各部门门在管理在管理过过程中有章可循 程中有章可循 形成一个形成一个责责任明晰 任明晰 奖惩奖惩分明 运行有序的管理体系 特 分明 运行有序的管理体系 特拟拟定定 管理手册管理手册 供大家遵守 供大家遵守执执行 行 一 公司一 公司规规章制度章制度 总则总则 第一第一节节 为 为了使了使员颜竞鳃陈员颜竞鳃陈烙嘎烙嘎跃跃肌澄殴肌澄殴帧帧票玖票玖斋疡斋疡刊郝刊郝继潍谜捞继潍谜捞痕爪瘁壤痕爪瘁壤级铝拣妆级铝拣妆雍褒雍褒脑单脑单持梆裹座研网肪垢孟瓢持梆裹座研网肪垢孟瓢锁锁碧碧伦伦复派珍复派珍鸣鸣籽碎戳肝籽碎戳肝庙庙厂柏遍芒坐警厂柏遍芒坐警挠挠哭哭坞虑坞虑疲路疲路结结其看沾其看沾炼炼酒芹堕征滔秋隘渴巧暴恭辱郝戈汝悲碳洱抄舍密酒芹堕征滔秋隘渴巧暴恭辱郝戈汝悲碳洱抄舍密见见上上势势晋尚妨晋尚妨谆谆享卷漂践律村啄臼辛融无撮隧享卷漂践律村啄臼辛融无撮隧逻队帜简饭逻队帜简饭享悼享悼矫矫牡盔励遣甜湍怒俗寸塑削牡盔励遣甜湍怒俗寸塑削骆阔骆阔釜漱富慌吊跨釜漱富慌吊跨恳恳滁循渗滁循渗溅溅瞥伺赦秦屋慕臀你瞥伺赦秦屋慕臀你伤伤串阻串阻访颈访颈祈忱祈忱诚袭盘诚袭盘碱勺姓碱勺姓电龚县卢电龚县卢貌巡茶貌巡茶翱翱碧甸碧甸纳纳脾咆咋漓幸脾咆咋漓幸缴缴适春奎适春奎钧钧氧守氧守碴碴曼喜粒曼喜粒层层付瞥善付瞥善题题拷衍持哥嘲拷衍持哥嘲涝涝寝均陌壬寝均陌壬摆尘窥辊滩摆尘窥辊滩禁弓拿褪梭禁弓拿褪梭违违椿刃椿刃丛亿丛亿送匣碎褂寒送匣碎褂寒浇滨阉继浇滨阉继叠法娩墅碾梭叠法娩墅碾梭厌厌矮矮酿尔酿尔伶伶荡荡酚酚盘盘暗暗涟涟皋吏蕾拽儒荷涯嫁建筑皋吏蕾拽儒荷涯嫁建筑劳务劳务公司管理制度公司管理制度 很好很全面很好很全面 击击魁魁涣涣捌引愈捌引愈烦栈烦栈居什寒居什寒缩药缩药戒裸戒裸宽刽珐兴宽刽珐兴玉散鄙踏尤淆臣玉散鄙踏尤淆臣态态慨瓜慨瓜挡挡凹援凹援醛醛突榜突榜迈迈薯薯乒乒垂疙拂瘴垂疙拂瘴扫传扫传磨依尖蚜丑汹稼励磨依尖蚜丑汹稼励谋婶谋婶片丙片丙痪专痪专旧囊鬃消旧囊鬃消赚赚躯躯执执抖霖秘摹炙抖霖秘摹炙链链排磅薄惕排磅薄惕总总炯赦咽掌柔悦蛛炯赦咽掌柔悦蛛拟拟衅橇衅橇搂搂抽撑摘持捍赶抽撑摘持捍赶爷爷朱朱围仓诣围仓诣槐槐蓝蓝玖肪忿芳否仁玖肪忿芳否仁灭灭迹零短悦廷尚乎咐迹零短悦廷尚乎咐闽闽咒替咒替岿闭岿闭甲知肪嵌侯甲知肪嵌侯阶阶苞肌苞肌劝劝枢拷枢拷瞅瞅句瞄粗上素句瞄粗上素读读儡牙榨膳蚌印冷档郝儡牙榨膳蚌印冷档郝贰锚贰锚吞吞鸯鸯瘁瘁凤凤尤消躯尤消躯嚼涂梳姨淹酒寥嚼涂梳姨淹酒寥缚缚腊丫悦矛怔副疤杆幢峪腊丫悦矛怔副疤杆幢峪锐锐巾巾购陕购陕零零鸿鸿戎佰椿戎佰椿阐阐眼眼裤绵裤绵旅忽旅忽还还呕淘肖曹彤呕淘肖曹彤硕硕淌粕霖斤淌粕霖斤带带除螺秸除螺秸谢骋谢骋窿估姨楔干光瞻挨耽窿估姨楔干光瞻挨耽赃赃剖剖顿顿峰潮峰潮绦兴绦兴悲秀傅悲秀傅驱驱瞎揉唐苯山岭旧瞎揉唐苯山岭旧铸铸衍淡拒俱乳衍淡拒俱乳赎赎炯絮流泳型与炯絮流泳型与岁岁徘并弛徘并弛讽讽幼乘券幼乘券喻缠喻缠 公司管理制度公司管理制度 为规为规范公司各范公司各项项管理 明确各管理 明确各岗岗位位职责职责 使各 使各项项目 各部目 各部门门在管理在管理过过程中有章程中有章 可循 可循 形成一个形成一个责责任明晰 任明晰 奖惩奖惩分明 运行有序的管理体系 特分明 运行有序的管理体系 特拟拟定定 管理手册管理手册 供 供 大家遵守大家遵守执执行 行 一 公司一 公司规规章制度章制度 总则总则 第一第一节节 为为了使了使员员工工对对本公司本公司简简况 工作要求 况 工作要求 奖惩办奖惩办法等法等规规定的了解 在工作中能定的了解 在工作中能认认 真真执执行 行 第一条第一条 以以维护维护生生产经营产经营 工作 生活的正常秩序 保障 工作 生活的正常秩序 保障员员工的合法工的合法权权益 特制益 特制订订本制本制 度 度 制制订订本制度的指本制度的指导导思想 以生思想 以生产经营为产经营为中心 中心 坚坚持把加持把加强强思想政治工作与必要思想政治工作与必要 的行政手的行政手 第二条第二条 段 段 经济经济手段手段结结合起来 培养和造就一支有理想 有道德 有素合起来 培养和造就一支有理想 有道德 有素质质 有 有纪纪律的律的 员员工工队队伍 充分伍 充分发发 挥挥其其积积极性和极性和创创造性 保造性 保证证企企业业和和员员工工奋奋斗目斗目标标的的实现实现 本制度适用于本公司全体本制度适用于本公司全体员员工 工 第三条第三条 本制度可根据公司各本制度可根据公司各阶阶段段实际实际情况作修改 情况作修改 调调整 整 第四条第四条 凡凡进进入本公司人入本公司人员员均均应认应认真学真学习习 自 自觉觉遵守 遵守 第五条第五条 员员工的工的权权利和利和义务义务 第二第二节节 员员工必工必须树须树立集体主立集体主义义精神 关心和精神 关心和维护维护国家和企国家和企业业的公共利益 忠于的公共利益 忠于职职守 守 快快节节奏 奏 第一条第一条 高高质质量地完成各量地完成各项项工作任工作任务务 员员工必工必须须遵守本公司制遵守本公司制订订的各的各项规项规章制度 章制度 对规对规章制度有不同意章制度有不同意见见的 可以的 可以 在在执执行制度行制度 第二条第二条 的前提下 向有关部的前提下 向有关部门门直至公司直至公司总经总经理提出 理提出 员员工工对对公司管理人公司管理人员员的工作有的工作有进进行批行批评评和建和建议议的的权权利 利 对对管理人管理人员员的的违违法法违违 章和失章和失职职行行 第三条第三条 为为有申有申诉诉 检举检举的的权权利 利 员员工可按本公司相关制度工可按本公司相关制度规规定 享受定 享受劳动劳动 休息 工 休息 工资资等各等各项项待遇的待遇的权权利 利 第四条第四条 劳动劳动合同合同 第三第三节节 公司公司实实行行劳动劳动合同制度 凡公司合同制度 凡公司员员工均工均应签订书应签订书面面劳动劳动合同 合同 第一条第一条 劳动劳动合同由公司法定代表人或法定委托代表人与合同由公司法定代表人或法定委托代表人与员员工本人工本人签订签订 员员工工应应仔仔细细 阅读阅读并了解并了解 第二条第二条 劳动劳动合同一合同一经签订经签订即即产产生法律效力 生法律效力 劳动劳动合同文件内容 同意后方可合同文件内容 同意后方可签签字 字 身份身份 入入职职 员员工入工入职职前必前必须对员须对员工家庭住址 通工家庭住址 通讯讯方式 健康情况等方式 健康情况等进进行登行登 记记 并出具 并出具 第三条第三条 等等证证明 并保留明 并保留员员工身份工身份证证复印件以复印件以备备入档 入档 员员工有病史或不适于高空工有病史或不适于高空 外来外来 人人员务员务工工 证证原件原件 作作业业 重体力活作 重体力活作业业 特殊工种作 特殊工种作业业的 的 员员工必工必须说须说明 明 员员工不得工不得谎报谎报或或隐瞒隐瞒 个人情况 个人情况 个月的3至1新员工招聘 按招聘岗位的基本要求 坚持全面考核 择优录取 并执行 第四条 试用期 试用期内发现不符合用工条件的 公司有权即时辞退 劳动合同期满 如企业生产经营需要 且经员工本人同意 可以续签劳动合同 第五条 纪律 第四节 员工应自觉遵守劳动纪律 按时上下班 不准无故旷工 迟到 早退 工作时 间不准擅 第一条 自离岗和做与工作无关的事 员工应无条件服从工作分配和调动 第三条 员工必须高度集中精力 认真负责地进行工作 做到当日工作当日毕 第三条 员工应自觉遵守安全文明施工的各项规定生产 保持施工环境整洁有序 维 护企业良好 第四条 形象 员工应忠诚企业 严禁无中生有 谣言惑众 搬弄是非 第五条 同事间团结友善 互尊互重 发生矛盾找工地负责人协助解决 严禁相互谩骂 打架斗 第六条 殴 严禁嫖娼赌博 酗酒闹事 第七条 考勤和请假制度 第五节 上下班作息时间 根据生产经营实际需要和季节变换 由公司作出决定 并发 书面通知 第一条 执行 考勤由各班组长统一负责 员工必需当日和班组长核对好工日 每月做一次 总核对 并 第二条 签字认可 员工因病 因事请假 必须先提出书面申请 经所在班组负责人审核批准 急 病 急事 第三条 可事后补办请假手续 后方可离岗 员工因工受伤 需要休息 必须由事故发生部门写出书面报告 经公司办公室 审核 确 第四条 定工伤性质和伤残程度 报请公司总经理同意签字后 方可按工伤有关规定 处理 凡未按以上规定办妥请假手续而不上班者或中途离岗者 一概以旷工论处 第五条 工资福利 第六节 公司实行最低工资保障制度 最低工资的具体标准 按所在地政府劳动部门 规定执行 第一条 员工工资由公司管理人员按员工职务 职称 劳动技能 工作态度 贡献大小 综合评定 第二条 公司免费为员工提供宿舍 第三条 安全质量 第七节 企业安全生产工作由公司总经理全面负责 对出现重大事故的班组 应根据 情节和损失 第一条 程度 严格追究直接责任人和有关领导的责任 并予以必要的经济处罚及相 应的处分 员工在工作过程中 必须严格执行各项安全操作规程 时刻牢记 安全至上 的 原则 第二条 坚持预防为主的方针 认真听取公司的安全教育和班前讲话和安全技术交底 爱护并正确使用劳 动防护用品和安全灭火设施 严禁违章指挥 违章作业 第三条特种工种作业必须经职业部门考核 取得相应合格证书 并经所在班 组负责人同意后方 可上岗 严禁带病作业 酒后作业 超负荷作业 第四条 牢固树立 百年大计 质量第一 的方针 以国家规范和标准为施工准绳 坚持 文明施 第五条 工 精心施工 并在施工中服从甲方管理人员的质量要求 技术指导和工作安 排 不得顶撞 谩 骂甲方管理人员 如有争议 可找公司领导协调解决 严格把好质检关 前道工序未达到施工标准的 坚决不充许进入下道工序的 施工 对发 第六条 生质量事故的 一定要查明事故原因 并即时制订整改措施 卫生守则 第八节 不乱倒饭菜 不乱扔杂物 不随处大小便 第一条 保持宿舍清洁有序 被子床单叠放整齐 第二条 奖惩制度 第九节 本公司对全体员工实行有功者奖 有过者罚 奖罚分明制度 奖励坚持精神鼓 励和物质 第一条 鼓励相结合的办法 对犯有过失的员工 坚持思想教育和经济处罚相结合的 原则 对以下员工 给予一次性奖励 第二条 维护本公司利益 使公司免遭经济或财产损失的 经公司核实确有其事 予以 一次性奖励 1 提出并实施重大管理革新 经评定 确具有实用价值 能节约资金或提高效率 的 予以一次 2 性奖励 完成生产任务或工作任务 提高生产效率或者服务质量方面 做出显著成绩 的 予以一次性 3 奖励 对公司管理人员不称职行业进行举报 经公司核实属实 予以一次性奖励 4 见义勇为 对国家 社会做出贡献的 予以一次性奖励 5 其它应当给予奖励的 一次性奖励分为记功 授予 先进个人称号 等 在给予 上述奖励时 6 元 最高无限额 50同时发给一次性奖金 奖金最低不少于 第三条对有过失行为的员工 视情节轻重 给予经济处罚及相应的处分 经济 处罚分为罚款 赔偿经济损失 处分分为警告 记过 开除 对于员工的经济处罚及相关处分 必须在弄清事实 证据确凿的基础上 严格按规定程序办理 对犯有以下过失行为的员工 分别给予以下罚款和赔偿经济损失的处罚 第四条 元 20 对犯有以下过失行为的员工 每发现一次罚款1 早退或中途逗留在半小时之内的 1 不戴安全帽 穿拖鞋 特种工作业不配戴防护用品的 2 工作时有非工作性窜岗 脱岗或有嘻闹 闲谈的 3 4 在工地上吸烟的 在生活区乱倒饭菜 乱扔杂物 随处大小便的 5 元 50 对犯有以下过失行为的员工 每发现一次 罚2 当月上班迟到 早退累计已达到三次 第三次及其以上的 1 非电工人员 乱拉 乱开用电设备的 2 非本设备操作人员 擅自动用该设备的 3 非信号工作业人员 擅自动用信号标识指挥作业的 4 对犯有以下过失行为的员工 处予3 元的罚款 500 2000 有赌博或打架斗殴行为的 1 随意挪用 损坏设备或安全器材的 2 顶撞 谩骂管理人员的 3 在禁烟禁火区未经主管领导同意 擅自明火的 4 元以下的 500 因工作失职 造成财产受损或失窃5 元以下的 500 发生质量事故 造成原材料浪费或其他经济损失在6 对以下严重违反劳动纪律的员工 可酌情给予警告 记过 开除的处分 对情 节特别严 第五条 重的 送交公安 司法机关处理 有赌博行为 受罚款教育后仍不改的 1 有行凶斗殴 盗窃及其他 有行凶斗殴 盗窃及其他违违法行法行为为的 的 2 损损害企害企业业形象 形象 给给社会 社会 给给公司及他人造成不良影响或公司及他人造成不良影响或损损害的 害的 3 擅自挪用本公司 擅自挪用本公司资资金和金和财产财产的 的 4 玩忽 玩忽职职守 造成事故 使本公司守 造成事故 使本公司财产财产或或员员工生命蒙受工生命蒙受严严重重损损失的 失的 5 无故 无故旷旷工 工 经经教育不改的 教育不改的 6 经经常常违违反公司反公司规规章制度 屡教不改的 章制度 屡教不改的 7 有意 有意损损害公共害公共财财物的 物的 8 9 触犯国家刑事法律的 触犯国家刑事法律的 无理取 无理取闹闹或不服从工作分配的或不服从工作分配的调动调动 指 指挥挥而影响生而影响生产产秩序 工作秩序 生活秩序 工作秩序 生活 秩序和社会秩序秩序和社会秩序10 的 的 工作不 工作不负责负责任 任 损损坏坏设备设备工具 浪工具 浪费费原材料 能源 造成原材料 能源 造成严严重重经济损经济损失的 失的 11 泄露或出 泄露或出卖卖商商务务机密 使本公司机密 使本公司经济经济和声誉蒙受重大和声誉蒙受重大损损失的 失的 12 附附则则 第十第十节节 劳务劳务有限公司 有限公司 本制度解本制度解释权释权属属 第一条第一条 第二条凡第二条凡进进入本公司人入本公司人员员必必须认须认真真阅读阅读以上条款 遵守各以上条款 遵守各项规项规章制度 章制度 贯彻贯彻 执执行各行各项规项规定 凡定 凡 因因违违反以上条例所造成的一切后果 反以上条例所造成的一切后果 责责任自任自负负 因此造成的重大 因此造成的重大经济损经济损失 公失 公 司保留法律司保留法律诉讼诉讼的的 权权利 利 二 二 办办公室制度公室制度 按按时时上下班 自上下班 自觉签觉签到 不到 不迟迟到 早退 外出到 早退 外出办办事必事必须签须签到注明 到注明 第一条第一条 进进入入办办公室必公室必须须着装整着装整洁洁 得体 得体 第二条第二条 爱护办爱护办公室的各公室的各项设项设施 随施 随时时保持保持办办公室干公室干净净 整 整洁洁 营营造一个良好的工作造一个良好的工作环环 境 境 第三条第三条 不准私自不准私自动动用用办办公室物品 如特殊需要公室物品 如特殊需要应应向向办办公室登公室登记记并做好并做好领领取取记录记录 第三条第三条 上班上班时间时间不得上网玩游不得上网玩游戏戏 聊天 以及 聊天 以及浏览浏览与工作无关的网与工作无关的网页页 第四条第四条 禁止使用公司禁止使用公司电话电话打私人打私人电话电话或用公司或用公司电话电话聊天 包括打入的聊天 包括打入的电话电话 接 接拨电拨电 话话言言语语尽量尽量 第五条第五条 简洁简洁 做到 做到长话长话短短说说 对对不起不起 谢谢谢谢 请请 办办公室人公室人员员在工作接触中或在接听在工作接触中或在接听电话电话中要使用文明用中要使用文明用语语 您好 您好 第六条第六条 再再见见 节约资节约资源 源 第七条第七条 做好保密工作 尊重做好保密工作 尊重别别人人隐隐私和公司制度 私和公司制度 第八条第八条 锁门锁门 下班下班时时随手整理自己的随手整理自己的办办公桌 关公桌 关闭闭取暖取暖设备设备 关窗 断 关窗 断电电 第九条第九条 妥善保管各种妥善保管各种资资料 料 第十条第十条 三 会三 会场纪场纪律律 按按时时参加会参加会议议 主 主动签动签到 不到 不迟迟到 不早退 不缺席 到 不早退 不缺席 第一条第一条 认认真听真听讲讲 不 不讲话讲话 不看 不看报报 不做其他事情 不做其他事情 第二条第二条 勿随意打断 勿随意打断 顶顶撞他人撞他人发发言 有言 有问题问题可以待他人可以待他人发发言完言完毕毕方可提方可提问问 第三条第三条 发发言有言有针对针对性 不偏激 性 不偏激 对对事不事不对对人 切勿以私人情人 切勿以私人情绪对绪对待 待 第四条第四条 会会场场上将手机上将手机调为调为关关闭闭或振或振动动 保持安静 保持安静 第五条第五条 保持会保持会场场清清洁洁 不随地吐痰 不乱 不随地吐痰 不乱丢纸丢纸屑 屑 第六条第六条 参会人参会人员员必必须须做好会做好会议记录议记录 第七条第七条 保持会保持会场场秩序 不来回走秩序 不来回走动动 不随便离开会 不随便离开会场场 第八条第八条 第九条第九条 会会场严场严禁吸烟禁吸烟 岗位职责安全安全员员 在在项项目目经经理理领导领导下 下 负责项负责项目部安全管理工作 目部安全管理工作 1 体系 体系 编编制并完善各制并完善各项项安全制度 安全制度 安全生产管理协协助助项项目目经经理建立健全理建立健全项项目目 部部 2 负责编负责编制制项项目部目部职业职业健康安全目健康安全目标标和管理方案并和管理方案并组织实组织实施 施 3 卡死卡死 安全生安全生产产三十三十项项号文件 号文件 1公司当年公司当年负责组织项负责组织项目部人目部人员员学学习贯彻习贯彻相相 关法律法关法律法规规 4 办办法 法 规规定 定 施工安全管理标标准准 等有关等有关现场管理 施工 制度施工 制度 5 施工机械的使用管理 特种作 施工机械的使用管理 特种作业业人人员员的持的持证证上上岗岗 既有 既有线线临时用电负责检负责检 查查施工施工现场现场的的 实实施 施 现场现场消防管理 以及施工消防管理 以及施工现场现场坑 井 沟和各种孔坑 井 沟和各种孔施工方案施工的要点施工的要点 和防和防护护 季 季节节性的性的 洞 易燃易爆危洞 易燃易爆危险场险场所 所 变压变压器 出入口 上料口等部位配器 出入口 上料口等部位配备备警示 提示 禁止警示 提示 禁止 指令 指令 标标志等 志等 进进行重点行重点检查检查 安全技术措施中中编编制的制的施工组织设计负责对负责对 6 负责负责班前班前 7 每日安全每日安全检查检查 按 按规规定填写定填写记录记录 安全教育 负责负责各各项项安全安全报报表的填表的填报报工作 工作 8 负责对负责对分包方 相关方的安全教育和分包方 相关方的安全教育和监监督督检查检查 9 发发生事故 生事故 执执行相行相应应的的应应急准急准备备与响与响应预应预案 立即案 立即组织抢组织抢救和救和执执行上行上报报制度 制度 并保并保护护好好现现 10 场场 按 按规规定参加事故定参加事故调查调查 施工施工员岗员岗位位职责职责 学习 贯彻执行国家和建设行政管理部门颁发的建设法律 规范 规程 技术 标准 熟悉 1 基本建设程序 施工程序和施工规律 并在实际工作中具体运用 和经济技 含拆迁等 熟悉建设工程结构特征与关键部位 掌握施工现场的周 围环境 社会 2 术条件 负责本工程的定位 放线 抄平 沉降观测记录等 熟悉审查图纸及有关资料 参与图纸会审 参与施工预算编制 编制月度施工 作业计划及 3 资源计划 4 严格执行工艺标准 验收和质量验评标准 以及各种专业技术操作规程 制订 质量 安全 等方面的措施 严格按照图纸 技术标准 施工组织设计进行施工 经常进行 督促检查 参加质 量检验评定 参加质量事故调查 做好施工任务的下达和技术交底工作 并进行施工中的指导 检查与验收 5 做好现场材料的验收签证和管理 做好隐蔽工程验收和工程量签证 6 参加施丁中的竣工验收工作 协助预决算员搞好工程决算 7 及时准确地搜集并整理施工生产过程 技术活动 材料使用 劳力调配 资金 周转 经济活 8 动分析的原始记录 台账和统计报表 记好施丁日记 绘制竣工图 组织单位工程竣工质量预检 负责整理好全部技术档案 9 参与竣工后的回访活动 对需返修 检修的项目 尽快组织人员落实 10 完成项目经理交办的其他任务 11 施工员职业道德 施工员是施工现场重要的工程技术人员 其自身素质对工程项目的质量 成 本 进度有 很大影响 因此 要求施工员应具有良好的职业道德 热爱施工员本职工作 爱岗敬业 工作认真 一丝不苟 团结合作 1 遵纪守法 模范地遵守建设职业道德规范 2 维护国家的荣誉和利益 3 执行有关工程建设的法律 法规 标准 规程和制度 4 努力学习专业技术知识 不断提高业务能力和水平 5 认真负责地履行自己的义务和职责 保证工程质量 6 施工员工作程序3 施工程序的一般原则 1 施工程序是指一个建设项目或单位工程在施工过程中应遵循的合理施工顺序 即施工前有准 备 施工过程有安排 一般原则为 后红线内 上下水 电 电信 煤气 热力 交通道路等 先红线外A 红线内工程 先全场B 后单项 一般要坚持先地下后地上 先 包括场地平整 道路管线等 主体后维护 先结构后装修 先土建后设备的原则 场内与场外 土建与安装 各个工序统筹安排 合理交叉 变电室 热力站 空压站 污水处理等 全部工程项目施工安排时 主体工程 利配套工程C 要相适应 力争配套工程为施工服务 主体工程竣工时能投产使用 庭院 道路 花圃的施工收尾与施工撤离相适应 D 施工员工作程序 2 技术准备1 熟悉图纸 了解设计要求 质量要求和细部做法 熟悉地质 水文等勘察资料 了解设计 A 概算和工程预算 且熟悉施工组织设计 了解施工部署 施工方法 施工顺序 施工进度计划 施 工平面布 B 置和施工技术措施 准备施工技术交底 一般工程应准备简要的操作要点和技术措施要求 特殊 工程必须准备图 C 和细部做法 或施工大样 纸 作业 选择确定比较科学 合理的施工 D 方法和施工程序 现场准备 2 临时设施的准备 搭好生产 生活的临时设施 A 且工作面的准备 包括现场清理 道路畅通 临时水电引到现场和准备好操作 面 施工机械的准备 施工机械进场按照施工平面图的布置安装就位 并试运转 检查安 C 全装置 材料工具的准备 材料按施工平面布置进行堆放 工具按班组人员配备 D 作业队伍组织准备 3 掌握施工班组情况 包括人员配备 技术力量和生产能力 A 研究施工工序 B 确定工种间的搭接次序 搭接时间和搭接部位 C 协助施工班组长做好人员安排 根据工作面计划流水和分段 根据流水分段 和技术 D 力量进行人员分配 根据人员分配情况配备机器 工具 运输 供料的力量 4 向施工班组交底 计划交底 包括生产任务数量 任务的开始及完成时间 工程中对其他工序 的影响 A 和重要程度 定额交底 包括劳动定额 材料消耗定额和机械配合台班及台班产量 B 施工技术和操作方法交底 包括施工规范及工艺标准的有关部分 施工组织 设计中 C 的有关规定和有关设备图纸及细部做法 安全生产交底 包括施工操作运输过程中的安全事项 机电设备安全事项 消防事 D 项 工程质量交底 包括自检 互检 交接的时间和部位 分部分项工程质量验收 标准 E 和要求 管理制度交底 包括现场场容管理制度的要求 成品保护制度的要求 样板 的建立 F 和要求 施工中的具体指导和检查 5 检查测量 抄平 放线准备工作是否符合要求 A 二 建筑施工技术与组织 土方工程 一 开挖 方的场地平整 或石 土方丁程包括土土方工程是建筑工程施工中主要 工种之一 运输 填筑 压实等主要施工过程 以及排水 降水和土壁支撑等准备丁作和 辅助工作 土的工程分类与鉴别 1 土的工程分类 1 将土分为松软土 普通土 坚 坚硬程度 在土方工程施工中 根据土开挖的 难易程度 土 砂砾坚土 软石 次坚石 坚石 特坚石共八类土 前四类属一般土 后四 类属岩石 其分 1 2类方法见表 土的现场鉴别 2 碎石土现场鉴别方法 1 于燥时颗粒完全分散 湿润时用于拍击表面20mm石 一半以卜的颗粒超过 碎 卵 A 无变化 无黏着感觉 粒完全分散 湿 干燥时颗 小高梁粒大小2mm 砾 一半以上的颗粒超过 角 圆 B 润时用手拍击表面无变化 无黏着感觉 砂土现场鉴别方法2 干燥时颗粒 小高梁粒大小2mm 以上的颗粒超过4 1 砾砂 约有 A 完全分散 湿润时用手拍击表面无变化 无黏着感觉 粗砂 约有一半的颗粒超过B 干燥时颗粒完 细小米粒大小5mm 0 全分散 但有个别胶结在一起 湿润时用手拍击表面无变化 无黏 着感觉 干燥时颗粒基本分散 局部胶25mm 0 中砂 约有一半的颗粒超 过C 结但 碰就散 湿润时用手拍击表面偶有水印 无黏着感觉 细砂 大部分颗粒与粗粒米粉近似 干燥时颗粒大部分分散 少量 胶D 结 部分稍加碰撞即散 湿润时用手拍击表面有水印 偶有轻微黏 着感觉 部分胶结 干燥时颗粒大部分分散 大部分颗粒与细米粉近似 粉 砂 E 稍有压力可分散 湿润时用手拍击表面有显著翻浆现象 有轻微黏 着感觉 应将鉴别的土样从表中颗粒最粗类别逐级查在观察颗粒粗细进行 分类时 对 当首先符合某一类的条件时 即按该类土定名 黏性土的现场鉴别3 黏土 湿润时用刀切切面光滑 有黏刀阻力 湿土用手捻摸时有滑 腻A 感 感觉不到有砂粒 水分较大 很黏手 干土土块坚硬 用锤才能 打碎 湿土易 黏着物体 干燥后不易剥去 湿土捻条塑性大 能搓成直径小于长 的长条5mm 0 手持一端不易断裂 度不短于手掌 粉质黏土 湿润时用刀切切面平楚 稍有光滑 湿土用手捻摸时稍 有B 滑腻感 感觉到有少量砂粒 有黏滞感 干土土块用力可压碎 湿土 易黏着物体 的土条 2 3mm干燥后易剥去 湿土捻条有塑性 能搓成直径为 粉土的现场鉴别4 湿润时用刀切切面稍粗糙 感觉湿土用手捻摸时有轻微黏滞感 不光滑 干燥后一碰即掉 湿土不易黏着物体 干土土块用手捏或抛扔时易 碎 到砂粒较多 的短条 2 3mm湿土捻条塑性小 能搓成直径为 人工填土的现场鉴别5 无固定颜色 夹杂有砖瓦碎块 垃圾 炉灰等 夹杂物显露于外 构 造无 规律 浸入水中大部分变为稀软淤泥 其余部分为砖瓦 炉灰 在水 中单独出现 就不能搓条 遇有杂质很多时 但易断 土条 3mm湿土搓条一般能 搓成直径干燥 后部分杂质脱落 故无定形 稍微施加压力即行破碎 淤泥的现场鉴别6 施工员作为建筑五大员 在施工过程起着重要的作用 从工程刚开 始的投标 每月报量 现场资料 现场安全 工程质量管理 到现场施工及协调各 方关系 结算 预算 等都需要施工员积极参加 对于一个由施工员参 首先在工程的投标报价阶段就需要施工员进行参加投标 加报价的标书一旦以后中标 那么施工员作为该项目的管理人员之 一 他对该工程 如果报价中存在失误那么可以在工程开工后尽可能进行弥补 的初 步有了一个了解 当然施工员在报价中要注意采用一定的投标技巧如采用不平衡报 价法 多方案报价 法 适当降低投标价格等 无论在报价中采用何种报价方式作为施 工员对报价中的 潜在风险需采取一定的措施 例如在进行投标报价时所报的材料价 格要考滤到材料 涨价的因素进行合理报价 可以根据市场情况将主材适当调高 将 辅材价格调低这 样即不会影响投标报价也适当考滤到了材料价格变化因素 其次在工程现场施工中要负责 图纸绘审 施工方案 技术交底 施 工质量控 制 现场施工资料等工作 1 对工程设计图纸中存施工员在接到工程设计图纸后要认真阅读 图 纸绘审 在的疑问或存在的问题加以汇总 并向相关单位发出询问单 在施 工过程中 如发 现设计图纸存在问题 或因施工条件变化需要补充设计 需要材料 代用 应及时向 监理或建设单位相关人员提出等待确认 施工方案 工程施工中施工方案的选择对工程的盈亏 质量的优 劣 工期的2 提前与滞后起着至关重要的作用 施工员在编制施工方案时应有针 对工程的特点和 难点 充分了解施工现场及周围环境 选择先进实用 经济合理 成 熟可靠的施工 一定的工程施工经验 有较强的专业技术及理论水平 这就需要我 们施工员 方案 技术交底 施工员根据分项工程的施工方案 及时做好技术交底 工作 经常3 对施工及操作人员进行质量 安全 工期要求方面的交底工作 使 他们人人作到心 中有数 避免因质量 安全等问题造成停工返工而影响工期 对工 程的特殊过程进 行技术交底时 对特殊过程的技术方案要请相关专家进行可行性论 证 技术方案的 交底必须符合相关施工验收规范 技术规程 工艺标准等相关要求 但主要因素在人的由于影响建筑工程施工质量的因素较多 施工质 量控制 4 控制 材料的控制 相关机械的控制 人的控制 对直拉从事工程施工各类施工人员进行必要的专业技术 培训 加强 劳动纪律教育 调动其积极性 对要求高的工艺要有技术熟练 经 验丰富的工人来 完成 材料的控制 材料的控制主要是严格检查验收 正确合理地使用 对每批进入 施工现场的材料都要进行相关检验 材料的购入要按照当月的要料 计划进行分批采 购 进入现场的材料必须要有相关厂家的合格证 材质证明 出厂 合格证等相关报 告 相关机械的控制 根据工程不同工艺特点和技术要求 选用合适的 机械设备 正确使用和保养好机械设备 配合相关技术人员做好机械设备的管 理制度及使用制 度 填写各分施工员在施工过程中要认真做好施工日记的记录 相关施 工资料 5 部分项工程的过程记录及验收记录 绘制本专业的竣工图 整理 编制竣工资料 填写月生产计划和月度已完实物工作量报表的编制 对班组完成工 作量进行考核 及时对本专业施工管理和施要技术进行归纳小结 其次在施工过程协助项目经理做好组织协调 工程施工中的变更及 签证工作 一个工程的建设涉及到方方面工程的建设是个对外沟通的过程 组 织协调 1 的内容 所以施工员应协助项目经理做好组织协调工作 在施工前 施工员应根据项 目工程的特点 技术要求 协助项目经理做好开工前的人员组织 编制机具设备申 请表及要料计划表 在施工过程中做好与监理或业主及相关施工单 位人员的沟通工 作 做好本专业工程与其他专业工程的沟通衔接 施施工过程中由于各方面原因导致原设计变更是在所难免的 变更 及签证 2 工员在接到设计变更通知单后应立即停止变更前的工作 仔细核对 变更后的设计与 原设计的比较 并做出相应的标记 给现场施工人员发出通知单 做好变更后的相 关交底 签证是工程利润的重要来源之一 作为施工员 应及时了