人力资源主管岗位绩效考核表

副总助理副总助理岗位绩效考核表岗位绩效考核表 被考核人 考核时间 年 月 复评人 审核 批准 考核 项 指标细化及指标定义指标细化及指标定义考核内容及标准考核内容及标准 权权 重重 自评自评 考核考核 得分得分 负责汇总 平衡生产 采 购 协调人力资源工作 数据汇总不及时 物料采购不及时扣5分 次 10 负公司各部门费用 资产 预算 计划的综合审计工 作 出具报告 未组织劳动纪律抽查 扣5分 次 抽查结 果虚假扣2分 次 工作时间内发现违纪情 况 未及时制止 扣2分 次 10 跟踪 监督供销合同 订 单及调度指令的执行问题 及时上报出现的各类异常 情况 伙食满意度低于80 扣5分 次 伙食满意 度低于60 扣10分 当月未组织1次大扫 除 扣2分 月 10 负责公司厂房 设备维修 申请 及时呈报总经理审 批 办公设备管理不当出现毁坏 扣5分 次10 负责建立综合调度信息档 案 组织不力或准备不充分扣2分 次10 岗位 主要 职责 负责日常调度工作 协调 产供销各环节中出现的矛 盾及问题 协调不力 每次扣3份10 出勤率 月实际出勤天数 月应出勤天数 100 不应 低于90 病假 工伤除外 月出勤率低于90 扣5分 5 每月请假假次数不得超过3 次 有薪假 病假 工 伤除外 每超过一次扣4分5 配合完成其他工作 与公司 部门 同事沟通协调不力 扣3分 每次 10 工作纪律 工作时间内做其他与工作无关事情 第一 次提醒 第二次以上扣2分 次 10 按时参加相关工作会议和 培训 无故缺席扣3分 次5 工作 态度 上级临时交办事项完成率 上级交办临时任务完成 数 上级交办临时任务数 未完成或领导不满意完成结果的扣2分 次 不服从领导安排扣5分 次 5 人力资源主管人力资源主管岗位绩效考核表岗位绩效考核表 被考核人 考核时间 年 月 考核 项 指标细化及指标定义指标细化及指标定义考核内容及标准考核内容及标准 权权 重重 自评自评 考核考核 得分得分 拟订公司人力资源管理制度 负责拟定公司行政管理制度 制度未拟定或拟定不合理 扣 2 分 次5 负责组织公司各部门绩效考和 各种考核的落实 未进行考核扣 10 分 次 未及时考核扣 5 分 次10 负责公司员工招录 人才招聘 的工作 做好人力资源管理工 作 未对招录人才进行面试扣 2 分 次 未仔细核对 应聘者信息 出现他人 假证现象扣 2 分 次 10 负责公司劳动关系的管理及劳 动争议与劳动纠纷的处理 该签订合同的未及时与其签订合同扣 1 分 人5 负责公司员工进出 异动手续 办理 制作完善人事档案 因个人原因导致各项手续延迟办理 扣 2 分 次 5 负责公司办公楼公共区域环境 卫生管理 公共区域出现脏乱 扣 2 分 次 绿化带有所破 坏 扣 3 分 次 岗位 主要 职责 负责公司后勤 员工食堂伙食 质量及卫生监督 宿舍的管理 工作 伙食满意度低于 80 扣 2 分 次 伙食满意度 低于 60 扣 10 分 5 出勤率 月实际出勤天数 月应 出勤天数 100 不应低于 90 病假 工伤除外 月出勤率低于 90 扣 5 分5 月请假次数不得超过 2 次 有 薪假除外 每超过一次扣 4 分4 配合完成其他工作与公司 部门 同事沟通协调不力 扣 2 分每 次 5 工作纪律工作时间内做其他与工作无关事情 第一次提 醒 第二次以上扣 2 分 次 4 按时参加相关工作会议和培训无故缺席扣 3 分 次3 作态 度 上级临时交办事项完成率 上 级交办临时任务完成数 上级交 办临时任务数 未完成或领导不满意完成结果的扣 2 分 次 不 服从领导安排扣 5 分 次 5 副总经理 部门考核人 文员岗位绩效考核表文员岗位绩效考核表 被考核人 考核时间 年 月 复评人 审核 批准 考 核 项 指标细化及指标定义指标细化及指标定义考核内容及标准考核内容及标准 权权 重重 自评自评复评复评 负责员工入职 离职手 续的办理工作 劳动合 同 入职培训 员工入职 离职手续未及时办 理扣 2 分 次 10 负责公司各类传真 劳 动合同的保管工作 负 责公司有关资料整理打 印 复印工作 因个人原因导致各类传真 合 同丢失 扣 5 分 次 5 具体负责公司的各种文 件档案的归类 入档和 管理工作 因保管不当造成档案丢失或毁 坏 扣 5 分 次 未办理档案交 接手续 扣 2 分 次 档案保存 无序扣 2 分 次 10 具体负责公司办公设备 维修保养申请 办公用 品的采购申请和管理工 作 未及时申请 延误使用扣 5 分 次 10 工 作 任 务 负责员工住宿管理及员 工开饭的管理 未及时检查和监督员工宿舍卫 生情况 扣 5 分 次 5 出勤率 月实际出勤天 数 月应出勤天数 100 不应低于 90 病假 工伤除外 月出勤率低于 90 扣 5 分 10 月请假次数不得超过 3 天 有薪假除外 每超过一天扣 3 分 10 配合完成其他工作与公司 部门 同事沟通协调 不力 扣 5 分每次 10 工作纪律 吃早餐 拖 鞋 玩游戏等 工作时间内做其他与工作无关 事情 第一次提醒 第二次以 上扣 5 分 次 10 按时参加相关工作会议 和培训 无故缺席扣 5 分 次 5 上级临时交办事项完成 率 上级交办临时任务 完成数 上级交办临时 任务数 未完成或领导不满意完成结果 的扣 3 分 次 不服从领导安排 扣 10 分 次 10 工 作 态 度 岗位卫生及周边卫生办公室内及本人办公桌 脏乱 第一次提醒 第二次以上扣 2 分 次 公司组织的大扫除无故 缺席扣 2 分 次 5 门卫岗位绩效考核表门卫岗位绩效考核表 被考核人 考核时间 年 月 考核 项 指标细化及指标定义指标细化及指标定义考核内容及标准考核内容及标准权重权重自评自评 考核考核 得分得分 负责外来人员登记工作 严 格执行外来人员需经被访人 同意方可进入公司的规定 外来人员未经登记 进入公司 发现 1 次扣 2 分 5 负责执行公司物资管理出入 规定 任何物资出入公司均 需办理相关手续 严格执行 公司有关人员携带物品出门 登记的登记工作 进出物资未进行登记带入或带出 公司发现一次扣 2 分 公司内部 人员除携带个人物品外 出现携 带物品出入未登记情况 扣 2 分 次 10 严格执行车辆出入管理 外 来车辆进公司需严格检查 作好登记 按要求停放 外来车辆未登记 扣 2 分 次 未取得放行条车辆带货出厂 扣 5 分 次 未开放行条做好登记 10 负责公司安全保卫工作 严 格执行定时观看摄像头录像 的规定 吃饭时间不得超过 30 分钟 门卫室出现 10 分钟无人现象 发现 1 次扣 5 分 门卫 1 个小时 无人看管 10 分 次 10 岗位 主要 职责 给公司院内土地上香工作未及时上香 扣 1 分 次5 出勤率 月实际出勤天数 月 应出勤天数 100 不应低于 90 病假 工伤除外 月出勤率低于 90 扣 5 分10 月请假次数不得超过 1 天 病假 工伤除外 每超过一天扣 5 分10 配合完成其他工作与公司 部门 同事沟通协调不 力 扣 5 分每次 10 工作纪律 不准吃早餐 穿 拖鞋 带耳塞 手机看电影 看碟片 报纸等工作无关的 事情 玩游戏等 工作时间内做其他与工作无关事 情 第一次提醒 第二次以上扣 5 分 次 10 上级临时交办事项完成率 上级交办临时任务完成数 上级交办临时任务数 未完成或领导不满意完成结果的 扣 2 分 次 不服从领导安排扣 5 分 次 10 工作 态度 岗位卫生及周边卫生门卫室内 本人办公桌及床脏乱 第一次提醒 第二次以上扣 2 分 次 公司组织的大扫除无故缺 席扣 2 分 次 10 复评人 审核 批准 仓储主管绩效考核表仓储主管绩效考核表 被考核人 考核时间 年 月 考 核 项 指标细化及指标定义指标细化及指标定义考核内容及标准考核内容及标准 权权 重重 自评自评 考核考核 得分得分 生产材料 按计划发料及时准 确率 生产材料 按计划发料及时准确率 10 物料入库 出货准确率物料入库 出货准确率 10 库存产品标识清楚 分类存放 先进先出 库存产品标识清楚 分类存放 先进先出 10 严格按规定程序入库 出货管 理制度 严格按规定程序入库 出货管理制度 10 报表数据真实有效 真实性 100 正常得 10 分 每异常一次扣 1 分 10 岗 位 主 要 职 责 部门工作管理 公平公正 有效分配工作 并授予下属相应的权 利和责任 有效督导工作 下属犯错能主动承担 连带责任 10 出勤率 月实际出勤天数 月应出勤天数 100 不应 低于90 病假 工伤除外 月出勤率低于90 扣5分 5 每月请假假次数不得超过2 次 有薪假 病假 工伤 除外 每超过一次扣5分 请假未按程序审批扣5 分 次 10 配合完成其他工作 与公司 部门 同事沟通协调不力 扣2分 每次 5 工作纪律 不准吃早餐 穿拖鞋 带耳塞 手机看 电影 看碟片 报纸等工 作无关的事情 玩游戏等 工作时间内做其他与工作无关事情 第一 次提醒 第二次以上扣5分 次 10 按时参加相关工作会议和 培训 无故缺席扣3分 次5 工 作 态 度 上级临时交办事项完成率 上级交办临时任务完成 数 上级交办临时任务数 未完成或领导不满意完成结果的扣2分 次 不服从领导安排扣5分 次 5 仓管员绩效考核表仓管员绩效考核表 被考核人 考核时间 年 月 考 核 项 指标细化及指标定义指标细化及指标定义考核内容及标准考核内容及标准 权权 重重 自自 评评 考核考核 得分得分 所收 发物品数据准确率 为100 严格执行进出仓手 续做到收 发单上数据与 实物一致 出错一次扣10分10 每天要按时将当日应交单 据 电子帐等交到相关部门 推迟一天扣5分10 单据存根 报告书等文件要 按类型 日期存放不能遗失 如有遗失单据一次扣10分10 保持所辖物资库存准确率 为100 五金仓库存物品达 不到目标库存量时要及时 预警 出错一次扣5分10 生产材料 按计划发料及 时准确率 失误率 2 每增加一次扣 2 分 扣完为止 10 岗 位 主 要 职 责 物料入库 出货准确率 失误率 2 每增加一次扣 2 分 扣完为止 10 出勤率 月实际出勤天数 月应出勤天数 100 不应 低于90 病假 工伤除外 月出勤率低于90 扣5分 5 每月请假次数不得超过2次 有薪假 病假 工伤除 外 每超过一次扣2分 请假未按程序审批扣5 分 次 10 配合完成其他工作 与公司 部门 同事沟通协调不力 扣2分 每次 5 工作纪律 不准吃早餐 穿拖鞋 带耳塞 手机看 电影 看碟片 报纸等工 作无关的事情 玩游戏等 工作时间内做其他与工作无关事情 第一 次提醒 第二次以上扣5分 次 10 按时参加相关工作会议和 培训 无故缺席扣3分 次5 工 作 态 度 上级临时交办事项完成率 上级交办临时任务完成 数 上级交办临时任务数 未完成或领导不满意完成结果的扣2分 次 不服从领导安排扣5分 次 5 财务主管绩效考核表财务主管绩效考核表 被考核人 考核时间 年 月 考核 项 指标细化及指标定义指标细化及指标定义 考核内容及标准考核内容及标准 权权 重重 自评自评 考核考核 得分得分 负责汇总 平衡生产 采 购 协调人力资源工作 数据汇总不及时 物料采购不及时扣5分 次 10 负公司各部门费用 资产 预算 计划的综合审计工 作 出具报告 未组织劳动纪律抽查 扣5分 次 抽查结 果虚假扣2分 次 工作时间内发现违纪情 况 未及时制止 扣2分 次 10 跟踪 监督供销合同 订 单及调度指令的执行问题 及时上报出现的各类异常 情况 伙食满意度低于80 扣5分 次 伙食满意 度低于60 扣10分 当月未组织1次大扫 除 扣2分 月 10 负责公司厂房 设备维修 申请 及时呈报总经理审 批 办公设备管理不当出现毁坏 扣5分 次10 负责建立综合调度信息档 案 组织不力或准备不充分扣2分 次10 岗位 主要 职责 负责日常调度工作 协调 产供销各环节中出现的矛 盾及问题 协调不力 每次扣3份10 出勤率 月实际出勤天数 月应出勤天数 100 不应 低于90 病假 工伤除外 月出勤率低于90 扣5分 5 每月请假次数不得超过2次 有薪假 病假 工伤除 外 每超过一次扣2分 请假未按程序审批扣5 分 次 5 配合完成其他工作 与公司 部门 同事沟通协调不力 扣2分 每次 10 工作纪律 不准吃早餐 穿拖鞋 带耳塞 手机看 电影 看碟片 报纸等工 作无关的事情 玩游戏等 工作时间内做其他与工作无关事情 第一 次提醒 第二次以上扣5分 次 10 按时参加相关工作会议和 培训 无故缺席扣3分 次5 工作 态度 上级临时交办事项完成率 上级交办临时任务完成 数 上级交办临时任务数 未完成或领导不满意完成结果的扣2分 次 不服从领导安排扣5分 次 5 会计员绩效考核表会计员绩效考核表 被考核人 考核时间 年 月 考核 项 指标细化及指标定义指标细化及指标定义考核内容及标准考核内容及标准 权权 重重 自评自评 考核考核 得分得分 负责汇总 平衡生产 采 购 协调人力资源工作 数据汇总不及时 物料采购不及时扣5分 次 10 负公司各部门费用 资产 预算 计划的综合审计工 作