党群宣传文化工作经验交流材料

1 立足北方实际 脚踏实地做好党群工作立足北方实际 脚踏实地做好党群工作 一 突出重点 发挥党群工作的旗帜和组织作用 一 突出重点 发挥党群工作的旗帜和组织作用 在北方特殊的现实情况下 党群工作要做到全面开花 面 面俱到显然不现实 为此 多年来 我们在党群工作方面 注 重抓重点 抓龙头 不求大 务实效 通过扎扎实实的主题活 动 推动公司中心工作的开展 1 公司组建以来 我们紧抓发展的主旋律 基本做到每 年组织一次助力发展的主题活动 如 2008 年组织了 我为企 业争光荣 我为党旗添光彩 活动 在策划活动时 努力将活 动与公司发展竞赛活动结合 与党内双评活动联动 不虚张声 势 活动做到目标任务清晰 评价标准明确 导向激励到位 使各级党组织 党员 入党积极分子在企业的发展过程中切实 发挥带头作用 公司组建以来 综合效益指标连续多年在北方 领先的业绩与党群组织作用发挥不无关系 2 2009 年 在集团公司统一安排下 扎实有效地组织了 科学发展观学习实践活动 并按照项目管理的方式组织活动 把查找问题和整改作为重点 深入推动 其时 正值全业务运 营爬坡阶段 借助活动 通过实实在在的分析检查 查找出了 以渠道提升 IT 支撑 流程优化等 3 个制约企业发展的突出问 2 题为龙头的 7 个方面的 53 个具体整改问题 之后 认真组织 整改落实 由公司领导牵头抓整改 明确责任段落和部门 定 期通报整改情况 截止 2009 年底 主要整改问题全部完成 特别是渠道攻坚战 IT 攻坚战 流程贯通攻坚战对破解全业务 发展困境起到积极的推动作用 可以说 2010 年公司预算完成 的良好局面与科学发展观阶段整改打下的基础不无关系 3 2010 年 我们把创先争优活动作为全年工作的主要抓 手 以年度为单位进行组织和评价 用心策划 重点推动 总 体思路就是让活动能够真正落地 与中心工作和党员产生互动 为此 我们重点抓了三个方面的事情 一是抓创建标准 建立 了明确细致的优秀党组织和优秀党员素质模型 使基层组织和 党员创建目标明确 方向清晰 二是抓活动推动 活动启动以 来 在公司统一动员部署的基础上 我们成立推动组 深入到 全公司 18 个经营单位 向大家讲清活动的宗旨 引导分公司 将活动与中心工作有机结合 不要走过场 玩造型 三是抓活 动评价 建立了较为科学的评价体系 将业绩作为评价的主要 导向 党组织评价采取 两管三评一推选 的方式 优秀共产 党员评价 增加一个 360 度测评的方式 计划依托 OA 平台 对党员进行由支部党员和上下游员工参与 360 度背对背测评 引导党员较好地树立党员意识 加强自身修养 四是抓后续激 3 励 我们计划在 2010 年底完成先进的评选 2011 年初召开全 公司党员大会隆重表彰各类先进典型 为优秀党员颁发党员先 锋岗标牌 在岗时必须摆放 同时 给予相应的物资奖励 适时组织先进单位代表和优秀党员进行外地学习考察 同 时 通过展板 党建园地 电子特刊等形式进行大力弘扬 力 争典型发挥应有价值 实现 让党员身份亮出来 平时工作看 出来 关键时刻站出来 先锋作用显出来 的目标 4 金点子 党员合理化建议活动是我们多年来着力开展 的一项品牌活动 立足为党员参与企业经营管理搭建平台的初 衷 目前已形成完整的建议征集 评价 激励 整改 结果反 馈的流程 特别是整改工作的扎实推动为企业的健康发展发挥 积极作用 受到各级领导和行政的认可 今年 我们配合创先 争优活动 继续组织了 金点子 党员合理化建议活动 共梳 理出 138 条涵盖前 后端的建议 活动已经进入收尾阶段 历 年来 合理化建议的集中整改都对企业各项工作的自我完善起 到良好的推动作用 二 抓住热点 深入推动团队融合工作 二 抓住热点 深入推动团队融合工作 企业重组后 员工结构发生了根本性变化 转职员工和原 有员工比例基本为 1 1 在这种情况下 如何使新的员工真正 做到文化上一致 行为上统一 执行上高效就成为了公司持续 4 健康 快速发展的关键课题 可以说 推动团队融合是热点 难点 同时也是企业党群工作责无旁贷的任务 从 2008 年重组后 党群部就积极研究和着手团队融合工 作 科学发展观期间 公司党组书记专门进行了团队融合的调 研 撰写了 深入推动团队融合 实现企业和谐发展 的调研 报告 明确了团队融合工作的一个定位和两个目标 一个定位 就是正视团队融合的现实 把业务融合作为团队融合的基础 把企业文化融合作为团队融合的关键 把思想融合作为团队融 合的根本 两个目标就是短期内立足团队战斗力和执行力的问 题 通过卓有成效的措施固化企业的行为 统一员工的行动 打造良好的执行力 而放眼长远就是要立足打造百年老店和实 现企业持续健康快速发展的要求 打造统一文化 巩固文化共 识 在业务融会 流程融通 人员融合的基础上 进一步实现 智慧的融合 知识的融合 技能的融合 价值观的融合 按照公司既定的团队融合思路 我们立足实际 在推动团 队融合方面进行了积极的尝试 从多维度进行了团队融合的实 践 收到较好的效果 一是坚持兼收并蓄 和谐互补的原则 确立集团文化纲要和本公司文化精神主流文化的核心地位 创 新形式 丰富载体 深入进行文化宣贯 推动理念落地 重组 以来先后组织针对转职人员 新入司员工的企业文化专题培训 5 6 次 参加培训人员达到 600 余人次 文化理念初步落地 二 是通过文化刊物和主题活动等载体强化文化精神的渗透 坚持 每年组织一次企业文化案例征集活动 出版一集 企业文化案 例汇编 巩固共识 确立标杆 同时 定期出刊 企业文化 导读 电子期刊 弘扬文化精神 使文化理念入脑入心 三是 创刊专题的电子刊物 团队 设置文化论坛 闪光的足迹 团队风采 市场前沿 励志故事等栏目 以一种轻松的方式唱 响主旋律 弘扬团队精神和职业精神 达到润物细无声的效果 四是倡导沟通 创建立体式的沟通渠道 推动互信机制的建立 发挥党群组织思政工作的优势 为员工生活中的沟通搭建平台 一方面在 OA 上设立员工论坛 引导员工积极交流 同时 以 各类有形活动为载体 进一步促进员工思想 文化 行为的深 度融合 在轻松的氛围中让员工熟起来 热起来 在轻松愉快 中拉近距离 侧面推动了团队的融合 三 关注效果 把握共鸣 将电子渠道作为党建工作的 三 关注效果 把握共鸣 将电子渠道作为党建工作的 主渠道主渠道 适应企业年轻员工为主和企业信息化程度较高的实际 在 党群工作的途径和方法上进行了认真地探索 改变党群工作严 肃有余活泼不足的形象 逐步将网络平台和电子渠道打造成党 建工作的主要阵地和工作途径 经过多年的尝试和积累 目前 6 我们已经形成 一站六刊 的电子渠道格局 一站 就是我 们上半年开通的 党建园地 电子平台 在其中设立了主题活 动 工作参考 网上课堂 先锋模范 团队风采 讨论交流等 栏目 将日常党建工作完全依托于这个平台 并在园地里为每 个支部开辟了活动版块 六刊 就是六个电子媒介 即 党 组中心组学习参考 党员课堂 工作指引 团队 团 队风采 企业文化导读 在办刊时 将共鸣作为最主要的 关注点 将亲和力和可读性作为最核心的追求 如 团队 刊 物 我们将其定位为一本企业文化类刊物 大胆尝试 丰富栏 目 讲身边的事 工作中的事和外面世界的事 受到员工的普 遍好评 三 几点体会三 几点体会 实事求是说 当前的企业的党群工作确实面临很多挑战 而在北方 面临的挑战就更多 以下结合北方实际与大家交流 其一 一定要坚定信心 展示价值 客观地说 当前 在 企业中 党群工作受关注程度有所下降 就北方而言 还面临 着缺兵少将 资源匮乏等实际困难 这种情况下 最可怕的就 是混日子的思想 积极的心态还是消极的应付 工作效果绝对 不会一样 因此 我们既然 在党群这个岗位 就要热爱这个 7 岗位 就要相信党群工作的价值 就要扎扎实实地做出一些事 情来 把党群工作的品牌打出来 否则 好比逆水行舟 品牌 没有了 党群工作只能是恶性循环 其二 一定要因地制宜 突出重点 说实在的 就公司而 言 党群工作想要做得面面俱到是不可能的 所以 在这种情 况下 我们选择了有所为有所不为 因为 与其那个事情都是 蜻蜓点水还不如实实在在做好一件事情 一件事情如果能做