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文档简介
附件 3 NPDPNPDP 项目师资项目师资 培养与管理办法培养与管理办法 国家外国专家局培训中心 2016 年 6 月 12 日 目录目录 前言 2 第一章 师资来源和条件 2 一 师资来源 2 二 师资条件 2 第二章 师资培养及认定办法 3 一 师资培养计划 3 二 师资认定办法 3 第三章 特许培训师的权利与义务 4 一 特许培训师享有的权利 4 二 特许培训师应承担的义务 4 第四章 特许培训师管理与考核 5 前言前言 为促进产品经理国际资格认证项目 NPDP 的快速健康发展 满足学员 对 NPDP 知识体系的学习需求 规范培训内容 提高 REP 的培训质量 帮 助学员把握考试精髓 国家外国专家局培训中心特拟定 NPDP 项目师资培 养与管理办法 旨在建立优秀的 NPDP 师资团队 为广大 REP 及学员服务 第一章第一章 师资来源和条件师资来源和条件 一 师资来源一 师资来源 1 REP 自有师资 2 市场中对产品经理培训感兴趣且有研究的自由讲师 3 企业中从事产品管理 产品开发等相关职业且对教学很有兴趣的专 业人士 4 高校从事产品创新 产品管理等相关领域教学工作的专家教授 二 师资条件二 师资条件 符合以下任意一个条件均可 1 具有管理类专业博士学位 从事产品开发管理或研究工作二年以上 2 具有管理学类 经济类 战略规划等专业 包括 MBA 硕士学位 从事产品研发管理或研究工作四年以上 3 具有管理学类 经济类等专业学士学位 从事产品研发管理或研究 工作八年以上 4 高等院校或科学机构中从事产品创新相关管理教学或研究在二年以 上 具有讲师以上职称的高级专业人员以及从事管理类专业培训的职业培 训师 5 愿意承担 NPDP 项目的教学工作且具有上述同等学历或研究能力的 人员 6 具有丰富的产品创新 开发 管理实战经验的人员 学历条件可适 当放宽 第二章第二章 师资培养及认定办法师资培养及认定办法 一 师资培养计划一 师资培养计划 1 在 NPDP 项目引进中国的前 3 年 国家外国专家局培训中心每年将 会定期组织师资培训班 为备选师资提供学习机会 2 师资培训班将聘请国内外优秀的 NPDP 讲师授课 确保课程质量 3 具体的培训时长 培训地点及收费标准请见具体的招生通知 二 师资认定办法二 师资认定办法 1 参加师资培训班的学员有资格申请成为 NPDP 项目特许培训师 2 培训中心将在师资培训结束后组织评审委员会对申请成为 NPDP 项 目特许培训师的备选师资进行试讲考试 3 同时通过 NPDP 考试及师资试讲考试才可获得 NPDP 特许培训师资格 认证 不保证所有参加培训的学员都能获得师资证书 第三章第三章 特许培训师的权利与义务特许培训师的权利与义务 一 特许培训师享有的权利一 特许培训师享有的权利 1 通过各项审核的师资将获得培训中心授予的 NPDP 项目特许培训师 资格证书 2 特许培训师将在 NPDP 中文官网拥有师资帐号 可根据需要公布个 人信息 发表文章 提高知名度 扩大影响力 促进职业发展 培训中心 会根据情况对特许培训师进行一定的宣传 3 特许培训师将被优先推荐给 REP 优先参加教育培训工作的决策咨 询 项目开发 教材建设 教学质量评估和教学工作研讨 调研考察等活 动 并给予相应酬劳或荣誉 4 培训中心只负责对备选师资进行能力测试 特许培训师是否能被 REP 或企业录用是市场行为 二 特许培训师应承担的义务二 特许培训师应承担的义务 1 特许培训师资格有效期为 3 年 3 年之内 特许培训师需进行继续 教育 保持 NPDP 证书有效 得到新的 NPDP 证书才可换取新的特许培训师 资格认证 2 培训中心将定期进行教材的编写 知识体系更新等工作 特许培训 师应积极参与相关工作 3 根据使用单位和学员的反映 不断改进教学内容和方法 提高教学 水平 接受教学评估 4 及时提供本人变动的相关信息 第四章第四章 特许培训师管理与考核特许培训师管理与考核 一一 培训中心负责特训培训师的动态管理工作 对师资信息进行分类 归 纳 整理 建立详细的师资库 并发放师资证书 二 培训中心将建立师资评价系统 各机构和学员可以在网上对师资进行
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