




已阅读5页,还剩5页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
工程师个人工作总结范例工程师个人工作总结范例 篇一 自 年参加工作 到此刻已经有四年半了 在过去的 日子里 本人主要负责核心技术领域 信息中心机房扩展设计 与建设维护 报业信息系统建设与项目管理 网络与网络安全 设计与研究完善 技术管理创新 以及协助推进报业集团信息 生产一体化等工作 严格履行个人岗位职责 认真学习 努力 工作 较好地完成了本职工作和领导交给的各项任务 一 良好的思想政治表现 我为人处事的原则是 认认真真学习 踏踏实实工作 堂 堂正正做人 开开心心生活 对自我 我严格要求 工作认 真 待人诚恳 言行一致 表里如一 做到遵纪守法 谦虚谨 慎 作风正派 具有良好的思想素质和职业道德 能用 三个 代表 的要求来指导自我的行动 用心要求进步 团结友善 明礼诚信 在党员先进性教育主题演讲比赛中获得过三等奖 知荣明耻爱报社 演讲比赛中获得过三等奖 我为报社改革 发展献一策 活动中获得过三等奖 连续四年被评为集团先进 工作者 并获得过 市属机关优秀团员 称号 二 负重锻炼 鼓劲挖潜 较好地完成本职工作 至 年来是报业集团改革与发展的关键时期 集团正朝着规模化 多媒体化 多元化 网络化的方向快速发 展 生产规模 管理理念 业务流程等都发生了很大的变化 在报业快速变革时期 记者修改的数量增加 集团办公区域的 扩大 并且在技术人员不足的环境条件下 集团采编流程 经 营流程 网络安全 机房建设 信息化成本研究等方面的都进 行了较大规模的设计建设与完善 在信息建设的过程中 一方 面在较少技术支持下独立研究项目的合理性 科学性 安全性 另一方面又要应对很多系统与网络核心维护 以及超多其他技 术人员无法解决的问题 在报业集团这些日子里 较好的完成 了集团领导下达的职责目标 1 报业集团信息中心机房平台安全运转 没有出现过重 大事故 工作有序开展 集团网络与系统总体正常运行 信息 机房建设水平到达新的高度 空调通风系统 应急照明系统 消防系统 机房 ups 配电系统 机房防雷接地系统的安全系数 进一步得到提高 2 报业系统集成 管理流程得到提高 报业采编流程系 统逐步升级 渊博系统已为报人带给方便快捷的全文检索功能 报社经略广告系统的研究 使的广告管理模式电脑化 科学化 和规范化 广告数据更加的准确性 完整性和安全性 报业集 团的发行系统实施已大大推动报业自办发行的进程与规模 二 次开发报业业绩考核管理系统 统计出记者和修改业绩状况 以便对其进行定期考核 提高全体员工办报的热情 3 实现建立集团的域控制系统 采编数据库系统 文件 服务器系统 ups 不间断电源监控系统 也同时协助设计与实 施财务集中管理与监控 逐步完善财务经营管理一体化 4 协助完成集团报业数字化大楼建设 监督与完善 3 楼 发行中心 8 楼商报 7 楼行政经营区域结构化布线子系统 网络系统接入性 扩展性 使其稳定性得到提升 让区域需求 得以改变 使的网络能够逐步向成熟期过渡 并且完成 22 个 镇区网络接入 系统与报社中心整合运行已向多分支性机构过 渡 5 架设网络版防病毒防御系统 并与硬件防病毒墙进行 联动 降低网络的安全风险 提高网络安全性 远程办公系 统与报社网关级别防毒墙设计与规划实施为报人带给安全的信 息多元化通道 完善的网络存储集中备份 为整个网络中的数 据实现统一的存储控制管理 从而防止物理损坏 以及部分逻 辑损坏 保护好集团的数据资源 实现核心交换机的双机热备 份 维持核心网络层安全 稳定的运行 限度的降低网络的风 险 上网行为监控的研究与设计实现 规范报人上网行为 使 网络资源合理利用 提高报业集团竞争力 磁盘阵列存储系统 相关的灾难恢复 数据库管理 存储策略得到进一步的扩展 加强了网络安全 为报人服务 深度研究与准备架构一个动态 的 整体的安全体系 安全的操作系统 应用系统 防病毒 防火墙 入侵检测 网络监控 信息审计 通信加密 灾难恢 复 安全扫描等多个安全模块 找出网络 与系统运行规律 进而来预测未来可能发生趋势 三 加强职责感 发扬吃苦耐劳的精神 增强开拓创新的 意识 这些年来 集团的技术领域特殊的环境使我能够以大局为 重 宽宏超多 不斤斤计较个人利益 由于工作的特殊性与重 要性 这些年来很多时候都在超负荷工作 甚至几天几夜才能 睡上几个小时 每一次技术改造与创新 每一个项目的设计与 架设都要付出巨大的艰辛 即要协调维护好集团及报人家庭将 近上千万的信息设备 又要进行预测 研究信息化过程中可能 出现的问题 敢于尝试 把新知识 新技术 新理念融入实施 过程中 提出高效的解决方案 又要对集团技术管理进行阶段 深入研究 四 不断加强理论学习 拓展知识领域 潜心研究计算机技术领域的国内外现状和发展趋势 吸收 丰富的计算机理论知识 提高解决本专业实际问题的潜力 能 将本专业与相关专业相互配合 协调解决有关技术难题 并且 能指导工程师工作和学习 并且也加强了写作潜力 组织协调 潜力和决定分析潜力 为了加强自身计算机水平的提高 于 年度在微软授权培训中心理解微软系统工程师培训 并获得 中国微软颁发的 mcse 系统工程师证书时 同年也获得北大方 正采编高级系统管理证书 在 年在 cisco 授权培训中心 理解 cisco 网络工程师培训 同年获得美国思科颁发的 ccna 网络工程师证书 并自学 ccnp 网络专家课程 为了掌握更扎 实的技术 充实自我的理论知识 从 年开始就读于电子 科技大学软件工程研究生专业 并且在 年底顺 篇二 工程监理项目竣工后 监理工作总结随即着手进行 项目 总监如何结合工程实际 组织各专业监理工程师全面 真实地 对监理服务过程进行总结 以正确认识与评价监理工作成效 如何把取得的工作成绩向业主作认真详细地汇报 让其了解监 理实施过程以来监理工程的质量和效果 为工程竣工验收划上 圆满句号 这也是监理的一项重要工作资料 笔者对监理工作总结的编写有以 会 1 监理工作总结的总体要求工作总结应能客观 公正 真 实地反映工程监理的全过程 能对监理效果进行综合描述和正 确评价 能反映工程的主要质量状况 结构安全 投资控制等 方面的状况 2 监理工作总结的划分工程项目全部完成后 应对监理工 作进行两方面的总结 一方面 是向业主提交的监理工作总结 其主要资料包括监理委托合同履行概况 监理任务或监理目标 完成状况的评价 由业主带给监理活动办公用房和用品 试验 设备等清单 监理工作总结的说明等 另一方面 监理内部提 交的工作总结 主要是监理工作经验 能够是某种监理技术 方法的经验 采用某种经济措施 组织措施的经验 也能够是 签订监理委托合同或如何处理好业主 设计 承包单位关系的 经验等 3 监理工作总结编写的主要资料和组成监理工作总结资料 一般包括工程概况 项目监理组织体系状况 工程实施 三控 二管 一协调 的措施 效果和经验与教训等四大部分 3 1 工程概况应说明工程所在地理位置 建筑面积 层 数层高 设计 施工 建设单位 建筑物功能 结构类型 装 修特色和投资状况 3 2 项目监理组织体系状况针对监理合同和监理目标建 立了哪些工作制度 如何规范工作程序建立和健全组织机构 从而使工程监理工作得以制度化 规范化地开展 结合工程状 况 说明监理部怎样开展工作 提高人员素质 透过努力工作 取得业主信任 3 3 对工程实施 三控 二管 一协调 的措施和效果监 理的工作质量 进度 造价控制和合同管理 信息管理 组织 协 转载自范文站 fanwezhan 请保留此标记 调是工程监 理的基本资料 须着重说明在这几项工作中如何进行有效控制 采取何种措施和技术方案 取得什么样成绩 要有必须的数字 说明和依据资料 1 质量控制方面 要体现督促承包单位 建立和完善自身质量体系 重权预控 自检 试验检查和旁站 等状况 建立质量职责制 规定质量控制的工作职责 工作流 程 方法和措施 以及控制标准 取得了多少合格率和优良率 等状况 2 进度控制方面 如何依据合同和业主要求 加 强并细化进度计划中监督管理 重视施工进度的记录 信息收 集 统计 分析预测和报告工作 从而到达监理进度控制工作 成效等状况 3 造价控制方面 要详细说明做好工程计量 与支付的审核签证工作 如何进行合同变更 设计变更等审核 控制 在合同工程总量控制的前提下 如何加强分析预测 提 高审核工作准确性 可靠性和原则性 实现投资效益 累计为 业主节约资金程度的状况等 4 合同管理与组织协调 重 点说明熟悉 执行合同的状况 公正地处理各种关系 协调好 业主 设计和承包单位各方关系的状况 3 4 经验与教训包 括对监 理工作成效和存在问题以及改善的推荐 为提高和指导今 后监理工作服务 4 编写工作总结要贴合下列几点要求 1 用词要准确 明了 简洁 通顺 尽量使用专业语言 并按打印方式处理 2 有正规封面 封面文字要注明 工程监理工作总结 标题 有业主 承包单位和监理单位名称 以及编制人 审 批人和批准人签名 3 总结规格尺寸和编号 资料规格尺 寸为 16K 或 A4 纸 并按公司工程竣工技术资料归档管理的要 求统一编目和登记归档 4 报送监理工作总结 须有项目 总监 以及相应的审核人和批准人 可总工程师 签字 并加 盖该项目监理部公章后 由项目总监递交业主 5 重要工 程监理项目的工作总结需一式三份 即业主二份 项目监理部 归档一份 一般工程监理项目的工作总结需一式二份 即业主 和项目监理部各一份 6 时间规定 监理工作总结须在该 工程项目竣工验收后一个月内 及时编写完毕 篇三 紧张而有序的一年又要过去了 忙碌的一年里 在公司领 导及各部门各同事的帮忙下 我顺利的完成了本年度的工作 为了今后更好的工作 总结经验 吸取教训 本人就本年度的 工作总结如下 首先说说工作态度 因为态度决定一切 自从 月 日来到公司第一天 我就本着老老实实做人 踏 踏实实工作的信念一向至今 说大了是要对得起公司对我的培 养 对得起我的薪水 说小了是要对得起自我青春的付出 对 得起自我的将来 说实话 其实这份工作对我压力很大的 刚 到公司时工作量不是很大 主要就是把公司以前的设备设施及 维护计划 维护费用预算等等以电子形式表达出来 并建立相 应的档案 再对以前的设备做些维护 领导让买什么让做什么 我尽力做好就 OK 没有什么职责性问题 但随着公司规模的 逐步拓展 公司给了我更大的权力 根据各分公司需求需不需 要新增设备 买什么样的设备等等由我决定上报 相应的对我 来说就需要更大的职责 还有 比起以前来各分公司设备的更 新换代与新店的开业 工厂的成立 新品部的扩展等等 从所 需的设备预算 采购 使用培训 档案建立 维护维修等等一 系列的事都需要精力的投入 稍有不慎还要承担相应的职责 有时出现问题我并不明白而领导先知 其实从咱们公司的结构 来看这些都是正常的 但我以网管的身份感到惭愧 对于这种 做法 经常会出现一些始料不极的后果 如某店某电脑显示器 不亮了 而主机正常启动 领导得知就令我立刻过去解决 赶 了三个小时左右的车过去一看是显示器电源线掉了 还有一次 很 肯定说开机密码输不上 键盘坏了 不厌其烦的让我过去 过去一看是小键盘灯没打开 真是哭笑不得 如果按正常的程 序这种事是能够避免的 又能够节省成本 基层部分员工没有 计算机基础 没有职责心 依靠性太强 其实在使用过程中不 免会出现这样或那样的问题 只要大家平心对待以解决问题为 目的 而部分员工对此就出现了急躁心理 让他说故障现象一 问三不知 就一句话你过来一趟吧 此时 去也不是不去也不 是呀 头疼 网管这工作没有准的 网络有故障或是电脑有问题时忙的 要死 没事的时候又会很清闲 经理会有疑问 这小子怎样这 么清闲 但是有的时候网络或是机器出现什么故障的时候 你 的电话会一向响个不停 东奔西跑的解决故障 别人还会说 看那小子平时天天闲的没事干 就明白上网 什么事都不干 此刻把大家工作都耽误了 郁闷死了快 还有就是不管是在何时何地 只要是工作问题都毫不推托 尽快解决 其中 ERP 软件服务器的采购及系统的安装与数据的 复制 也投入了很大时间与精力 从上下班制度来说 从没有 迟到早退过 对领导的工作安排及吩咐从没有推迟过 都会尽 职尽责尽快解决 在业余时间加强自我对专业知识的学习 保 证自我有潜力解决属于自我就应解决的问题 其次说说工作成绩 因为成绩代表一切 先说说我的工作量 1 1 负责公司总部及各个分公司 工厂 新品部网络的正 负责公司总部及各个分公司 工厂 新品部网络的正 常运行 及其所涉及到的网络设备如常运行 及其所涉及到的网络设备如 ADSLADSL 路由器 交换机 路由器 交换机 的预购 采购 调试安装及维护维修等 其中大到设计小到施的预购 采购 调试安装及维护维修等 其中大到设计小到施 工 全是本人负责 工 全是本人负责 2 2 负责公司总部及各个分公司 工厂 新品部计算机 负责公司总部及各个分公司 工厂 新品部计算机 打印机 复印机 传真机等一切办公设备的预购 采购 调试打印机 复印机 传真机等一切办公设备的预购 采购 调试 安装 培训使用 维护维修及所涉及到的耗材采购 安装 培训使用 维护维修及所涉及到的耗材采购 并要保证 其所有采购设备耗材价格的性价比 并尽可能的降低设备使用 故障率 在其出现故障的时候 以最快的速度得到解决 3 3 负责公司 负责公司 ERPERP 软件及管家婆载体服务器的采购 协助软件及管家婆载体服务器的采购 协助 安装 调试 维护等 包括安装 调试 维护等 包括 ERPERP 软件的管理操作如操作用户的软件的管理操作如操作用户的 权限设置 培训使用 数据维护等 负责公司所需的其它软件权限设置 培训使用 数据维护等 负责公司所需的其它软件 的选购如的选购如 QQQQ 群发软件等的调试 培训使用及维护等等 群发软件等的调试 培训使用及维护等等 4 4 负责公司总部和各分公司集团电话的维护及总部电话 负责公司总部和各分公司集团电话的维护及总部电话 费用的统计管理等等 费用的统计管理等等 5 5 负责公司总部及北京分公司 工厂 新品部一切跟电 负责公司总部及北京分公司 工厂 新品部一切跟电 子电器有关系的所有大小事务 子电器有关系的所有大小事务 除此之外 刚到公司时就着手公司总部及各分店计算机和 外围设备电子档案的建立 以备查询及更好的使用与管理 建 立了一整套设备使用管理制度及维护计划 为了的节约成本 并针对各公司使用状况预算耗材费用 这一预算是惊人的 很 多设备一年的费用耗材竟达 8000 元以上 对此尽快做出了整 改计划并实施 采购了耗材成本低的设备来替代 为公司节约 了不小的费用开支 还有新店的开业 工厂的
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 土地流转合同及农业生产责任制协议
- 生鲜零售市场2025年供应链冷链物流与冷链物流战略研究报告
- 名篇名句学习:初中文言文语法课教案
- 我的学习伙伴写物类记叙文(6篇)
- 企业办公用品采购与使用管理办法
- 百善孝为先最美孝心少年观后感800字10篇范文
- 农业碳汇核算方法与实践-洞察及研究
- 生鲜市场2025年绿色物流与损耗控制策略研究报告
- 2025年金融学专业题库- 金融创新对金融市场的影响
- 2025年投资学专业题库-、投资学专业的综合实践教学和实践实习
- 沪粤版物理八年级上册单元过关练习试题含答案(全册)
- 三级安全教育记录及表格
- 职业健康中心建设方案
- 贵阳出租车驾驶员从业资格证(区域)考试总题库(含答案)
- 一年级开学家长会 课件
- GB/T 44425-2024假肢装配康复训练规程
- 成考语文-语言知识及运用市公开课获奖课件省名师示范课获奖课件
- Z20名校联盟(浙江省名校新高考研究联盟)2025届高三第一次联考 物理试卷(含答案详解)
- 过敏性休克课件
- 车位租给别人安装充电桩协议
- 大学生毕业论文写作教程(高校毕业生论文写作指课程导)全套教学课件
评论
0/150
提交评论