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文档简介

安全文化打基础安全文化打基础 区队建设铸和谐区队建设铸和谐 安全文化建设是打造本质安全型矿井必不可少的软实力 是提升企业管理水平的重要手段 就白坪煤业公司基层区队来 说 在日常的安全生产中 努力营造符合该公司安全生产实际 的安全文化氛围 形成具有该公司特色的 区队安全文化 对 于提升安全生产管理水平有着十分重要的意义 安全理念是安全工作的灵魂 理念体现境界 境界决定作 为 一直以来 白坪煤业公司始终把安全工作作为各项工作的 重中之重 坚持 生命至上 安全为天 的安全核心理念和 安全 第一 预防为主 综合治理 的方针 实施 员工无违章 现场 无隐患 设备无故障 系统无缺陷 管理无漏洞 责任无盲点 的 六无 管理 努力打造具有特色的区队安全文化 抓基层 打基础 夯实区队基础管理 增强员工安全意识和质量标准化 意识 提升了区队基础管理水平 实现了员工上岗零 三违 消灭了轻 重伤及二级以上非伤亡事故 今年上半年共生产原 煤 89 89 万吨 销售收入比计划升高 4846 万元 吨煤成本比计 划降低 4 06 元 吨 较好的完成了集团公司下达的各项任务 该 公司用安全区队建设和质量标准化促进了安全生产 达到了 工 人舒心 领导放心 平安高效 的管理目标 被集团公司评为 安全区队建设先进单位 加强区队班子建设 提高基层区队班子的责任心 该公司采煤一队把集团公司董事长杜工会在学习实践科学 发展观活动动员会上提出的 懂团结是大智慧 会团结是大本事 真团结是大境界 的指示精神 当作队领导工作的动力 做到四 步 一是班子建设 按照制定的 区队班子岗位安全责任制及 考核奖惩制度 的标准 班子在工作中做到 分工明确 职责 清晰 责任到位 奖罚分明 区队问题一起研究 工作难点一 起攻关 任务指标一起动手 班组长任免一起商讨 营造了 精 诚团结 相互支持 相互理解 相互尊重 合作融洽 的良好干 事创业氛围 要求每一位副队长以上干部就象爱护自己的眼睛 一样珍惜爱护队里集体荣誉 率先维护各项制度的严肃性 凝 聚班子向心力和战斗力 二是选拔班干 在班组长的选拔上 把那些 想干事 会干事 干成事 不出事 的生产骨干放到一 线各种岗位上 通过 安全无事故 产量效益好 岗位无三违 的担子检验 真正使他们达到 能打仗 善带兵 心底宽 办事 公 技能好 业务精 的多面手 最后才放到班组长的岗位上 使班组管理水平得到提升 三是绩效考核 把安全状况 原煤 产量 工程质量 三违 指标 隐患排查 煤质降耗 劳动纪 律 制度执行 环境卫生等 9 项工作指标对每个班组长以上干 部进行绩效考核 按执行力百分制挂起钩来 通过红黄旗竞赛 累计总分 严格考核 奖罚分明 月底现金兑付 有力地促进 了班组各项工作的落实 四是制度执行 严格执行区队十项管 理制度 干部职工一视同仁 如 产量完不成 班子工资不上 浮 任何人歇班不记工 开会手机响主动交罚款 不开班前会 下井不算工 交班不详细问题负全责 不参加班组网络学习自 觉做检查等等 从而顺畅了安全生产关系 夯实了安全管理基 础 营造了一个良好的干事创业氛围 综采队以强化班组管理为基础 以思想政治工作为载体 坚持约束和激励相结合的工作方针 不断在班组制度上 规范 上下功夫 提高班组长的现场管理水平和员工队伍的整体素质 在班组建设和班组队伍建设上 执行公司及队各项制度的同时 结合本队的实际情况制订了岗位职能 工作标准和考核办法 突出成效考核 严格奖惩兑现 确立了该公司 从零开始 向零 奋斗 安全只有起点没有终点 杜绝三违 消除隐患 实现 安全无事故 的安全目标理念 凡是有章可循 凡事有据可查 凡事有人负责 凡事有人监督 的安全责任理念 违章就是事 故 违章就是犯罪 的安全警示理念 安全就是最大的效益 安全就是最大的福利 做安全的主人 不做金钱的奴隶 的安 全价值理念 不伤害自己 不伤害别人 不被别人伤害 一 举一动 规章至尊 的安全行为理念 以及 一切事故都可以避 免 任何疏漏都会造成事故 细节决定成败 的事故预防理念 等 该公司不但把各种安全理念制作成标语 灯箱 牌板 悬 挂在井口侯罐室及井下工作面 形成安全文化长廊 而且多次 组织员工开展安全理念研讨活动 让员工学习理念 理解理念 并在实践中使理念变成员工的实际行动 促进了安全生产 通过长久不断的灌输教育 新的安全理念已使员工从思想 到行为发生了很大的变化 员工的安全思想意识加强了 安全 生产的主动性和积极性也高了 以环境影响人 让员工在安全文化的氛围中主动抓安全 环境塑造人 环境感染人 环境鼓舞人 什么样的环境就 会塑造什么样的人 如果一个矿 一个区队 人人不重视安全 人人习惯性违章 那么在这样的环境下 违章者和事故自然就 会不断 反之 如果有人人重视安全 关爱生命 反对违章的 安全文化氛围 营造出一种本质安全型的安全生产环境 那么 违章和事故就会减少和杜绝 该公司掘进二队针对员工队伍安 全技术素质低 工作面地质条件差的实际 采取多种形式 根 据不同层次开展培训和练兵 开展 比 学 赶 帮 超 活动 在全队上下形成了谁安全好 技术精 谁吃香的环境氛围 此 外 该队坚持每班班前讲安全 每周一次安全活动 每月一次 安全评比 通过不同形式的安全演讲 安全知识比赛 亲人安 全嘱托 安全宣誓等 使员工天天置身于浓厚的安全文化氛围 中 置身于良好的安全环境中 违章可耻 遵章光荣也就成了 风气 以真情关爱人 让员工在理解中变 要我安全 为 我要安 全 责任事故多数都是由于员工安全责任意识不强 疏忽大意 造成的 安全意识不强 有多种因素 如逆反心理 家庭变故 各种困难压力等 针对员工的这些实际问题 该公司开展 三必 谈 活动 即员工违章必谈 员工有困难必谈 员工有情绪必谈 将心比心 以心换心 从实际出发关心员工疾苦 想方设法帮 助员工解决各方面的实际困难 深入开展细致的安全思想工作 让员工在领导的关怀和温暖中迸发出安全生产的积极性 该公司维修队 机修车间对违章人员开展了 一次谈心 一个电话 一次家访 活动 深入了解每一位员工的家庭实际情 况 把企业的温暖通过谈心 家访送到员工家属的心坎上 我 们还开展了班前观言察色看员工的情绪 班后 五必访 就是员 工逢喜 逢难 逢病 逢伤 逢节必访活动 通过这些形式及 时了解员工思想上 生活中的问题 帮助员工排忧解难 使员 工心情舒畅 积极

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