管理学试题11

1 单选题 具有 分段编制 近细远粗 特点的计划方法是 A 目标管理法B 滚动计划法C 甘特图法D 德尔菲法 您的答案 B 参考答案 B 纠错 查看解析 2 单选题 治病不如防病 防病不如讲卫生 这种说法类同于管理中的哪一种控制类 型 A 现场控制B 全面控制C 反馈控制D 前馈控制 您的答案 D 参考答案 D 纠错 查看解析 3 单选题 存在双重领导的组织结构类型是 A 直线 参谋制B 直线制C 事业部制D 矩阵制 您的答案 D 参考答案 D 纠错 查看解析 4 单选题 效率是投入与产出的比值 是衡量管理有效性的唯一标准 A 正确B 错误 您的答案 B 参考答案 B 纠错 查看解析 5 单选题 光明公司实施全面质量管理时 对组织内部进行了全面调整 打破 了单一的部门设计 成立了一些跨部门的工作团队 该公司的做法是组织变革 中的 A 结构变革B 技术变革C 人员变革D 文化变革 您的答案 A 参考答案 A 纠错 查看解析 6 单选题 根据管理方格理论 领导者既不关心生产 也不关心职工的领导方式提 A 1 1 型B 9 1 型C 1 9 型D 5 5 型 您的答案 A 参考答案 A 纠错 查看解析 7 单选题 依据下属的成熟度选择领导方式的理论是 A 领导特质理论B 菲德勒的权变理论C 领导方式理论D 领导 生命周期理论 您的答案 D 参考答案 D 纠错 查看解析 8 单选题 分段编制 近细远粗 并使长短期计划紧密结合的计划方法是 A 目标管理法B 滚动计划法C 甘特图法D 网络图法 您的答案 B 参考答案 B 纠错 查看解析 9 单选题 天天软件公司的程序员分布在全球各地 一些成员之间通过电子邮件 视频会 议等手段开展远程工作 形成了团队作业小组 这种团队是 A 自我管理团队B 协同工作团队C 虚拟团队D 学习型团队 您的答案 C 参考答案 C 纠错 查看解析 10 单选题 小林参加工作后表现出色 很快就被委以重任 成为项目负责人 依据双因素 理论的观点 这种激励属于激励因素中的 A 工作条件B 工资福利C 监督方式D 提升 您的答案 D 参考答案 D 纠错 查看解析 11 单选题 M 公司是一家生产和销售办公用品的小型企业 设有生产 销售 财务 人事 等部门 实行集权管理 该公司的组织结构属于 A 直线制B 直线职能制C 事业部制D 矩阵制 您的答案 B 参考答案 B 纠错 查看解析 12 单选题 因事择人的原则就是要根据人的不同特点来安排工作 使人的潜能得到最充分 的发挥 A 正确B 错误 您的答案 B 参考答案 B 纠错 查看解析 13 单选题 Y 公司的生产部主管认为原材料质量存在问题 向采购部主管提出改进建议 依据沟通的分类 这属于 A 上行沟通B 下行沟通C 平行沟通D 斜向沟通 您的答案 C 参考答案 C 纠错 查看解析 14 单选题 计算机 网络及通讯业的兴起促进了电子商务的发展 这些因素属于外部环境 因素中的 A 政治环境B 经济环境C 社会文化D 技术环境 您的答案 D 参考答案 D 纠错 查看解析 15 单选题 标准挂衣架制造商所处的环境变化相对较小 不确定性也低 这种环境属于 A 简单和稳定的环境B 复杂和稳定的环境C 复杂和动态的环境 D 简单和动态的环境 您的答案 A 参考答案 A 纠错 查看解析 16 单选题 下列组织结构中分权程度最高的是 A 直线制B 事业部制C 矩阵制D 直线职能制 您的答案 B 参考答案 B 纠错 查看解析 17 单选题 随着人们生活水平的不断提高 家庭收入中储蓄占的比例不断增加 这属于外 部环境的 A 政治因素B 经济因素C 社会因素D 技术因素 您的答案 B 参考答案 B 纠错 查看解析 18 单选题 某跨国公司在世界多地设有销售机构 该公司部门划分的依据是 A 职能B 产品C 地区D 人数 您的答案 C 参考答案 C 纠错 查看解析 19 单选题 盈亏平衡分析法属于下列哪种决策类型 A 战略型决策B 确定型决策C 风险型决策D 不确定型决策 您的答案 B 参考答案 B 纠错 查看解析 20 单选题 与计划职能联系最紧密的管理职能是 A 控制B 组织C 领导D 协调 您的答案 A 参考答案 A 纠错 查看解析 21 单选题 管理者所拥有的生产技能 财务技能 营销技能属于 A 概念技能B 人际技能C 技术技能D 学习技能 您的答案 C 参考答案 C 纠错 查看解析 22 单选题 某公司在年初的工作会议上 提出力争在本年度实现利润 2000 万元 这属于 计划层次中的 A 程序B 宗旨C 规划D 目标 您的答案 D 参考答案 D 纠错 查看解析 23 单选题 员工在实际工作中 边工作 边学习 边提高 属于培训方式中的 A 岗前培训B 脱产培训C 在职培训D 职前引导 您的答案 C 参考答案 C 纠错 查看解析 24 单选题 计划工作程序的第一步是 A 确定目标B 评估机会C 编制预算D 制订派生计划 您的答案 A 参考答案 B 纠错 查看解析 25 单选题 某医院院长退休后感慨 人走茶凉 这说明他在职时拥有的是一种 A 职位权力B 个人权力C 超凡权力D 传统权力 您的答案 A 参考答案 A 纠错 查看解析 26 单选题 由企业高层管理者做出 具有长期性 方向性 全局性特点的决策是 A 战略决策B 战术决策C 业务决策D 程序决策 您的答案 A 参考答案 A 纠错 查看解析 27 单选题 不设职能机构 适用于比较简单的小型组织的组织结构是 A 直线制B 直线职能制C 事业部制D 矩阵制 您的答案 A 参考答案 A 纠错 查看解析 28 单选题 采用背对背的通信方式 经过多轮征询使意见趋于集中的决策方法是 A 名义群体法B 头脑风暴法C 德尔菲法D 风险性决策法 您的答案 C 参考答案 C 纠错 查看解析 29 单选题 所有组织的管理活动都应当遵守管理道德的原则和要求 这体现了管理道德的 A 普遍性B 特殊性C 强制性D 变动性 您的答案 A 参考答案 A 纠错 查看解析 30 单选题 对整个组织负有全面责任的管理人员是 A 高层管理者B 中层管理者C 基层管理者D 专业管理者 您的答案 A 参考答案 A 纠错 查看解析 31 单选题 事业部制的基本特点是 集中决策 分散经营 A 正确B 错误 您的答案 A 参考答案 A 纠错 查看解析 32 单选题 通过背对背地征询专家意见并多次反复的决策方法是 A 因果法B 德尔菲法C 外推法D 边际分析法 您的答案 B 参考答案 B 纠错 查看解析 33 单选题 采用背对背的方式征询专家的决策意见 在多次反馈基础上作出选择的决策方 法是 A 头脑风暴法B 名义群体法C 电子会议D 德尔菲法 您的答案 D 参考答案 D 纠错 查看解析 34 单选题 决策的起点是 A 识别机会B 确定目标C 拟定方案D 典型实验 您的答案 A 参考答案 A 纠错 查看解析 35 单选题 用数字表示的计划是 A 预算B 规划C 宗旨D 程序 您的答案 A 参考答案 A 纠错 查看解析 36 单选题 小李在工作中积极认真 但主管领导总是视而不见 没有给予其及时的认可和 鼓励 时间一长 小李的工作积极性消磨殆尽 这属于强化理论的 A 积极强化B 消极强化C 消失D 惩罚 您的答案 C 参考答案 B 纠错 查看解析 37 单选题 旺旺超市根据管理者工作职位的相似性 将处于同一级别的管理者放到一个考 核小组 按照事先规定的考评标准 采用两两比较的方式进行考评 这种做法 属于 A 考试法B 对比法C 成绩记录法D 自我考评法 您的答案 B 参考答案 B 纠错 查看解析 38 单选题 政令统一 行动一致 必须服从唯一上级的命令和指挥 体现的组织设计原则 是 A 精简高效原则B 专业化分工原则C 责权对等原则D 统一指 挥原则 您的答案 D 参考答案 D 纠错 查看解析 39 单选题 将几个部门合并在一起 减少管理层次 拓宽管理幅度使组织扁平化的变革是 A 人员变革B 结构变革C 技术变革D 文化变革 您的答案 B 参考答案 B 纠错 查看解析 40 单选题 梅奧领导的霍桑试验得出了生产效率的高低主要取决于工人的态度等一系列结 论 并在此基础上创立了 A 古典管理理论B 人际关系理论C 决策理论D 系统管理理论 您的答案 B 参考答案 B 纠错 查看解析 二 多选题 本题共 10 小题 每小题 2 分 共 20 分 41 多选题 古典管理理论主要是由以下哪几个学派构成的 A 科学管理理论B 一般管理理论C 行政组织理论D 行为科学 理论E 决策理论 您的答案 A B C 参考答案 A B C 纠错 查看解析 42 多选题 克服组织变革阻力的方法有 A 开诚布公地与员工沟通B 让员工参与到变革中C 利用成功的变 革模式D 减少不确定性E 谈判 您的答案 A B C D E 参考答案 A B C D E 纠错 查看解析 43 多选题 与自然科学相比 管理学还是一门不精确 有待于发展的科学 一般而言 管 理学的特点包括 A 一般性B 多科性C 历史性D 实践性E 封闭性 您的答案 C D 参考答案 A B C D 纠错 查看解析 44 多选题 美国心理学家马斯洛认为人的需求是以层次的形式出现的 它们包括 A 生理需要B 安全需要C 社交需要D 尊重需要E 自我 实现需要 您的答案 A B C D E 参考答案 A B C D E 纠错 查看解析 45 多选题 管理信息系统的开发阶段包括 A 系统分析B 系统升级C 系统设计D 系统再造E 系统 实施 您的答案 A C E 参考答案 A C E 纠错 查看解析 46 多选题 任何决策都是在一定的条件下进行的 都要受到一些因素的影响和制约 一般 来说 影响决策的因素有 A 环境因素B 组织文化C 决策者的个人因素D 时间因素 E 过去的决策 您的答案 A B C D E 参考答案 A B C D E 纠错 查看解析 47 多选题 迈克尔 波特提出的行业竞争力量有 A 潜在竞争者B 替代品生产者C 购买者D 供应者E 现 有竞争者 您的答案 A B C D E 参考答案 A B C D E 纠错 查看解析 48 多选题 以下属于口头沟通的