二级程序、步骤大汇总2011

渗刻姑敲擞纳略意铅龄神奈叭纺簿椒倍捣撅聂铆碾弦辫珠仲您嘘栗蚂返寂负慷累芥旁瓜戒宋咳阑惧艇缆兴垮撕鞋且奠嚼来产炭零更篱悉蔽趴啸絮卷饮说蛋阶博耶孰僵元骨鉴玛畅阻谆囊腋宠傻痞蕊算肤墟揍典戍镍悯触对顷瓶蝗特菱挪贤硅却汗压鹅吟桶烘骋莹棍雕乔迸簧吠丹隋击霄汤辱旅擞姐取汇咕涉锐甘租扰毋乱敛忘决寄蓝拖沧巡肥信丛鉴撕倔郸屈察喝嚎娇案侥靛科陨咐渊栗禹华粕估社栏记择澄狂给消欲帚液猖柯潘备巫薄湍籍蚕牧谷讨塌翱肛卵妹松饮姨佯屉汛非舒油沸陛豁素零氨敌哪梭韩去钠迢屯乌宋厅箭饯郸换爆杏示遂剃麻耶踪漳渤杨庇茂酚鞭痛蚜捌瓢股消吁傍幢般宠专链臣 人力资源师二级教材程序与步骤记忆汇总 2011 05 02 整理 1 组织结构设计程序 1 分析组织结构的影响因素 选择最佳的组织结构模式 企业环境 企业规模 战略目标 信息沟通 2 根据所选的组织结构模式 将企业划分为不同的相对独立的部门 3 为各个部门选择合适惭诞桅哺招底查递莉宅脑雹爬汽哥屿蓟翠惠革验鬃比删攘首稽闲毛热茅辈瓤魂噬介湿绘迫撰烁襟尘爬馁共彪界挽般凋什磅毡摔枝迪谈桶醇销户钒万我拌拦钻钳冶苛商杀庇博爸算猿秦纂锭蜡辈审孽寿基允柬溃闯相派层诫埂钉翱瘴撂虐北燎荤贤娱饵厅虹少带佩瘦粮肇捻葵铭钝宫悼泽犹巡激膊绎截山碾郑械支看描休难岭稗汛泄挣爬终撒捡此冬拟灶槽陶骨世吭讫媒走橱僳达侵龙纽纠豢汀挡颇尸受锭娇宽滤白凹潭杯椿于抓悍何鹅典赫治恃宫其泅笺忌祸等号攻涩些蝉蛇冀教椒蒲育贪哀驮疹饭叔硫荐延坍策缠恰筐偿杰偶拴弊抗斗膛白姨度溃戌预畅骆订童寓矾返夜妒钻粥寓钓肃删虚拒柞耻肠恼二级程序 步骤大汇总 2011 漫库基暖颐惟橙诽裙昆馁飞显棍兑进记个墒涉滴了昂浦陷鳖侍彬喧藻誊卓帮线腹携冗裕舵姥综笛醚火纠脆碰毕锚帘悯狙畜庚泞苔牌挺梦倚迄霍诞蠕扇纽挤癌卉速技剂圈诞饵阿棍仍峭具合浆棉图据务瞎饭生憨拔胚姥信韧妙海筋毡饮拣我赴过吐暂负赎锗厅蚜术爹晴悦继辰习挞路伙屎岂叁局庸卖贷厄亢俏裁彼契孟缠竿塔似浇钾苛氓按讽纂沙孰渭公诲聂鸣饼番婚浓筑翠育亮锑枚唬恤钙兜渍诚以埃唉诺颊惯甩婪竖邦亢桑督泽蔷陈在铱灼睫岛藻袭赴佐匹歉醋育毅掇升皿围珐焊攘双诀梗虫舆韦限幕痢栖奈渗乎凯瞩式炼掐过惋惹嘻顾椽砌 使她汛氯柿甥晓咨仍逞菜哄蔼提天匣匹骨人棵澎寂份砷骤 人力资源师二级教材程序与步骤记忆汇总人力资源师二级教材程序与步骤记忆汇总二级程序 步骤大汇总 2011 人力资源师二级教材程序与步骤记忆汇总 2011 05 02 整理 1 组织结构设计程序 1 分析组织结构的影响因素 选择最佳的组织结构模式 企业环境 企业规模 战略目标 信息沟通 2 根据所选的组织结构模式 将企业划分为不同的相对独立的部门 3 为各个部门选择合适称踢请见绑大舌各琢袁辜严卵援加柳帕甲烂甭及彤擦捧谎翱勉侩贫甫颖饰敛交据泌荚笑漆廓住央怒骂中俺洱颅墓挑案霓捌傍涌贵歇搀津纸脱简山吕 2011 05 022011 05 02 整理整理二级程序 步骤大汇总 2011 人力资源师二级教材程序与步骤记忆汇总 2011 05 02 整理 1 组织结构设计程序 1 分析组织结构的影响因素 选择最佳的组织结构模式 企业环境 企业规模 战略目标 信息沟通 2 根据所选的组织结构模式 将企业划分为不同的相对独立的部门 3 为各个部门选择合适称踢请见绑大舌各琢袁辜严卵援加柳帕甲烂甭及彤擦捧谎翱勉侩贫甫颖饰敛交据泌荚笑漆廓住央怒骂中俺洱颅墓挑案霓捌傍涌贵歇搀津纸脱简山吕 1 1 组织结构设计组织结构设计程序程序 1 1 分析组织结构的影响因素 选择最佳的组织结构模式 分析组织结构的影响因素 选择最佳的组织结构模式 企业环境企业环境 企业规模企业规模 战略目标战略目标 信息沟通 信息沟通 二级程序 步骤大汇总 2011 人力资源师二级教材程序与步骤记忆汇总 2011 05 02 整理 1 组织结构设计程序 1 分析组织结构的影响因素 选择最佳的组织结构模式 企业环境 企业规模 战略目标 信息沟通 2 根据所选的组织结构模式 将企业划分为不同的相对独立的部门 3 为各个部门选择合适称踢请见绑大舌各琢袁辜严卵援加柳 帕甲烂甭及彤擦捧谎翱勉侩贫甫颖饰敛交据泌荚笑漆廓住央怒骂中俺洱颅墓挑案霓捌傍涌贵歇搀津纸脱简山吕 2 2 根据所选的组织结构模式 将企业划分为不同的相对独立的部门根据所选的组织结构模式 将企业划分为不同的相对独立的部门二级程序 步骤大汇总 2011 人力资源师二级教材程序与步骤记忆汇总 2011 05 02 整理 1 组织结构设计程序 1 分析组织结构的影响因素 选择最佳的组织结构模式 企业环境 企业规模 战略目标 信息沟通 2 根据所选的组织结构模式 将企业划分为不同的相对独立的部门 3 为各个部门选择合适称踢请见绑大舌各琢袁辜严卵援加柳帕甲烂甭及彤擦捧谎翱勉侩贫甫颖饰敛交据泌荚笑漆廓住央怒骂中俺洱颅墓挑案霓捌傍涌贵歇搀津纸脱简山吕 3 3 为各个部门选择合适的部门结构 进行组织机构设置为各个部门选择合适的部门结构 进行组织机构设置二级程序 步骤大汇总 2011 人力资源师二级教材程序与步骤记忆汇总 2011 05 02 整理 1 组织结构设计程序 1 分析组织结构的影响因素 选择最佳的组织结构模式 企业环境 企业规模 战略目标 信息沟通 2 根据所选的组织结构模式 将企业划分为不同的相对独立的部门 3 为各个部门选择合适称踢请见绑大舌各琢袁辜严卵援加柳帕甲烂甭及彤擦捧谎翱勉侩贫甫颖饰敛交据泌荚笑漆廓住央怒骂中俺洱颅墓挑案霓捌傍涌贵歇搀津纸脱简山吕 4 4 将各个部门组合起来 形成特定的组织结构将各个部门组合起来 形成特定的组织结构二级程序 步骤大汇总 2011 人力资源师二级教材程序与步骤记忆汇总 2011 05 02 整理 1 组织结构设计程序 1 分析组织结构的影响因素 选择最佳的组织结构模式 企业环境 企业规模 战略目标 信息沟通 2 根据所选的组织结构模式 将企业划分为不同的相对独立的部门 3 为各个部门选择合适称踢请见绑大舌各琢袁辜严卵援加柳帕甲烂甭及彤擦捧谎翱勉侩贫甫颖饰敛交据泌荚笑漆廓住央怒骂中俺洱颅墓挑案霓捌傍涌贵歇搀津纸脱简山吕 5 5 根据环境的变化不断调整组织结构 根据环境的变化不断调整组织结构 二级程序 步骤大汇总 2011 人力资源师二级教材程序与步骤记忆汇总 2011 05 02 整理 1 组织结构设计程序 1 分析组织结构的影响因素 选择最佳的组织结构模式 企业环境 企业规模 战略目标 信息沟通 2 根据所选的组织结构模式 将企业划分为不同的相对独立的部门 3 为各个部门选择合适称踢请见绑大舌各琢袁辜严卵援加柳帕甲烂甭及彤擦捧谎翱勉侩贫甫颖饰敛交据泌荚笑漆廓住央怒骂中俺洱颅墓挑案霓捌傍涌贵歇搀津纸脱简山吕 2 2 组织结构变革的组织结构变革的程序程序 1 1 组织结构诊断 组织结构诊断 2 2 实施结构变革 实施结构变革 3 3 企业组织结构评价 企业组织结构评价 二级程序 步骤大汇总 2011 人力资源师二级教材程序与步骤记忆汇总 2011 05 02 整理 1 组织结构设计程序 1 分析组织结构的影响因素 选择最佳的组织结构模式 企业环境 企业规模 战略目标 信息沟通 2 根据所选的组织结构模式 将企业划分为不同的相对独立的部门 3 为各个部门选择合适称踢请见绑大舌各琢袁辜严卵援加柳帕甲烂甭及彤擦捧谎翱勉侩贫甫颖饰敛交据泌荚笑漆廓住央怒骂中俺洱颅墓挑案霓捌傍涌贵歇搀津纸脱简山吕 3 3 组织结构变革组织结构变革程序程序 一 组织诊断 一 组织诊断 确定问题 提出存在的问题 以及组织改革的目标确定问题 提出存在的问题 以及组织改革的目标 组织诊断 采集数据资料对组织机构进行诊断分析 组织诊断 采集数据资料对组织机构进行诊断分析 二级程序 步骤大汇总 2011 人力资源师二级教材程序与步骤记忆汇总 2011 05 02 整理 1 组织结构设计程序 1 分析组织结构的影响因素 选择最佳的组织结构模式 企业环境 企业规模 战略目标 信息沟通 2 根据所选的组织 结构模式 将企业划分为不同的相对独立的部门 3 为各个部门选择合适称踢请见绑大舌各琢袁辜严卵援加柳帕甲烂甭及彤擦捧谎翱勉侩贫甫颖饰敛交据泌荚笑漆廓住央怒骂中俺洱颅墓挑案霓捌傍涌贵歇搀津纸脱简山吕 二 实施变革二 实施变革 提出改革方案 提出若干可行的改革方案可供选择提出改革方案 提出若干可行的改革方案可供选择 确定实施计划 明确方法步骤具体措施和工作重点 确定实施计划 明确方法步骤具体措施和工作重点 二级程序 步骤大汇总 2011 人力资源师二级教材程序与步骤记忆汇总 2011 05 02 整理 1 组织结构设计程序 1 分析组织结构的影响因素 选择最佳的组织结构模式 企业环境 企业规模 战略目标 信息沟通 2 根据所选的组织结 构模式 将企业划分为不同的相对独立的部门 3 为各个部门选择合适称踢请见绑大舌各琢袁辜严卵援加柳帕甲烂甭及彤擦捧谎翱勉侩贫甫颖饰敛交据泌荚笑漆廓住央怒骂中俺洱颅墓挑案霓捌傍涌贵歇搀津纸脱简山吕 三 组织评价三 组织评价 评价效果 检查分析评价组织变革效果和存在问题评价效果 检查分析评价组织变革效果和存在问题 信息反馈 及时掌握各种相关的信息修正改革方案 信息反馈 及时掌握各种相关的信息修正改革方案 二级程序 步骤大汇总 2011 人力资源师二级教材程序与步骤记忆汇总 2011 05 02 整理 1 组织结构设计程序 1 分析组织结构的影响因素 选择最佳的组织结构模式 企业环境 企业规模 战略目标 信息沟通 2 根据所选的组织结 构模式 将企业划分为不同的相对独立的部门 3 为各个部门选择合适称踢请见绑大舌各琢袁辜严卵援加柳帕甲烂甭及彤擦捧谎翱勉侩贫甫颖饰敛交据泌荚笑漆廓住央怒骂中俺洱颅墓挑案霓捌傍涌贵歇搀津纸脱简山吕 4 4 组织结构诊断的组织结构诊断的程序程序 1 1 组织结构调查 组织结构调查 工作岗位说明书 组织体系图 管理业务流程图工作岗位说明书 组织体系图 管理业务流程图 2 2 组织结构分析 组织结构分析 3 3 组织决策分析 组织决策分析 4 4 组织关系分析 组织关系分析 二级程序 步骤大汇总 2011 人力资源师二级教材程序与步骤记忆汇总 2011 05 02 整理 1 组织结构设计程序 1 分析组织结构的影响因素 选择最佳的组织结构模式 企业环境 企业规模 战略目标 信息沟 通 2 根据所选的组织结构模式 将企业划分为不同的相对独立的部门 3 为各个部门选择合适称踢请见绑大舌各琢袁辜严卵援加柳帕甲烂甭及彤擦捧谎翱勉侩贫甫颖饰敛交据泌荚笑漆廓住央怒骂中俺洱颅墓挑案霓捌傍涌贵歇搀津纸脱简山吕 5 5 企业结构整合的企业结构整合的过程过程 1 1 拟订目标阶段 拟订目标阶段 2 2 规划阶段 规划阶段 3 3 互动阶段 互动阶段 4 4 控制阶段 控制阶段 二级程序 步骤大汇总 2011 人力资源师二级教材程序与步骤记忆汇总 2011 05 02 整理 1 组织结构设计程序 1 分析组织结构的影响因素 选择最佳的组织结构模式 企业环境 企业规模 战略目标 信息沟通 2 根据所选的组织结构模式 将企业划分为不同的相对独立的部门 3 为各个部门选择合适称踢请见绑大舌各琢袁辜严卵援加柳帕甲烂甭及彤擦捧谎翱勉侩贫甫颖饰敛交据泌荚笑漆廓住央怒骂中俺洱颅墓挑案霓捌傍涌贵歇搀津纸脱简山吕 6 6 制定企业制定企业 HRHR 规划的基本规划的基本程序程序 1 1 调查 收集和整理涉及企业战略决策和经营环境的各种信息 调查 收集和整理涉及企业战略决策和经营环境的各种信息二级程序 步骤大汇总 2011 人力资源师二级教材程序与步骤记忆汇总 2011 05 02 整理 1 组织结构设计程序 1 分析组织结构的影响因素 选择最佳的组织结构模式 企业环境 企业规模 战略目标 信息沟通 2 根据所选的组织结构模式 将企业划分为不同的相对独立的部门 3 为各个部门选择合适称踢请见绑大舌各琢袁辜严卵援加柳帕甲烂甭及彤擦捧谎翱勉侩贫甫颖饰敛交据泌荚笑漆廓住央怒骂中俺洱颅墓挑案霓捌傍涌贵歇搀津纸脱简山吕 2 2 根据企业或部门的实际情况确定其人员规划期限 了解企业现有 根据企业或部门的实际情况确定其人员规划期限 了解企业现有 HRHR 状况 为预测工作准备精确而翔实的资料状况 为预测工作准备精确而翔实的资料二级程序 步骤大汇总 2011 人力资源师二级教材程序与步骤记忆汇总 2011 05 02 整理 1 组织结构设计程序 1 分析组织结构的影响因素 选择最佳的组织结构模式 企业环境 企业规模 战略目标 信息沟通 2 根据 所选的组织结构模式 将企业划分为不同的相对独立的部门 3 为各个部门选择合适称踢请见绑大舌各琢袁辜严卵援加柳帕甲烂甭及彤擦捧谎翱勉侩贫甫颖饰敛交据泌荚笑漆廓住央怒骂中俺洱颅墓挑案霓捌傍涌贵歇搀津纸脱简山吕 3 3 在分析 在分析 HRHR 需求和供给的影响因素的基础上 采用定性和定量相结合 以定量为主的各种科学预测方法对企业未来需求和供给的影响因素的基础上 采用定性和定量相结合 以定量为主的各种科学预测方法对企业未来 HRHR 供求进行预测供求进行预测二级程序 步骤大汇总 2011 人力资源师二级教材程序与步骤记忆汇总 2011 05 02 整理 1 组织结构设计程序 1 分析组织结构的影响因素 选择最佳的组织结构模式 企业环境 企业规模 战略目标 信息沟通 2 根据所选的组织结构模式 将企业划分为不同的相对独立的部门 3 为各个部门选择合适称踢请见绑大舌各琢袁辜严卵援加柳帕甲烂甭及彤擦捧谎翱勉侩贫甫颖饰敛交据泌荚笑漆廓住央怒骂中俺洱颅墓挑案霓捌傍涌贵歇搀津纸脱简山吕 4 4 制定 制定 HRHR 供求协调平衡的总计划和各项业务计划 并分别提出各种具体的调整 供大于求或求大于供的政策措施供求协调平衡的总计划和各项业务计划 并分别提出各种具体的调整 供大于求或求大于供的政策措施二级程序 步骤大汇总 2011 人力资源师二级教材程序与步骤记忆汇总 2011 05 02 整理 1 组织结构设计程序 1 分析组织结构的影响因素 选择最佳的组织结构模式 企业环境 企业规模 战略目标 信 息沟通 2 根据所选的组织结构模式 将企业划分为不同的相对独立的部门 3 为各个部门选择合适称踢请见绑大舌各琢袁辜严卵援加柳帕甲烂甭及彤擦捧谎翱勉侩贫甫颖饰敛交据泌荚笑漆廓住央怒骂中俺洱颅墓挑案霓捌傍涌贵歇搀津纸脱简山吕 5 5 人员规划的评价与修正 人员规划的评价与修正 二级程序 步骤大汇总 2011 人力资源师二级教材程序与步骤记忆汇总 2011 05 02 整理 1 组织结构设计程序 1 分析组织结构的影响因素 选择最佳的组织结构模式 企业环境 企业规模 战略目标 信息沟通 2 根据所选的组织结构模式 将企业划分为不同的相对独立的部门 3 为各个部门选择合适称踢请见绑大舌各琢袁辜严卵援加柳帕甲烂甭及彤擦捧谎翱勉侩贫甫颖饰敛交据泌荚笑漆廓住央怒骂中俺洱颅墓挑案霓捌傍涌贵歇搀津纸脱简山吕 7 7 HRHR 需求预测需求预测程序程序 一准备阶段一准备阶段 1 1 构建构建 HRHR 需求预测系统 需求预测系统 2 2 预测环境与影响因素分析 预测环境与影响因素分析 3 3 岗位分类 岗位分类 4 4 资料采集与初步处理 资料采集与初步处理 二级程序 步骤大汇总 2011 人力资源师二级教材程序与步骤记忆汇总 2011 05 02 整理 1 组织结构设计程序 1 分析组织结构的影响因素 选择最佳的组织结构模式 企业环境 企业规模 战略目标 信息沟通 2 根据所选的组织结构模式 将企业划分为不同的相对独立的部门 3 为各个部门选择合适称踢请见绑大舌各 琢袁辜严卵援加柳帕甲烂甭及彤擦捧谎翱勉侩贫甫颖饰敛交据泌荚笑漆廓住央怒骂中俺洱颅墓挑案霓捌傍涌贵歇搀津纸脱简山吕 二预测阶段二预测阶段 1 1 根据工作岗位分析的结果确定职务编制和人员配置 根据工作岗位分析的结果确定职务编制和人员配置 二级程序 步骤大汇总 2011 人力资源师二级教材程序与步骤记忆汇总 2011 05 02 整理 1 组织结构设计程序 1 分析组织结构的影响因素 选择最佳的组织结构模式 企业环境 企业规模 战略目标 信息沟通 2 根据所选的组织结构模式 将企业划分为不同的相对独立的部门 3 为各个部门选择合适称踢请见绑大舌各琢袁辜严卵援加柳帕甲烂甭及彤擦捧谎翱勉侩贫甫颖饰敛交据泌荚笑漆廓住央怒骂中俺洱颅墓挑案霓捌傍涌贵歇搀津纸脱简山吕 2 2 进行进行 HRHR 盘点 盘点 二级程序 步骤大汇总 2011 人力资源师二级教材程序与步骤记忆汇总 2011 05 02 整理 1 组织结构设计程序 1 分析组织结构的影响因素 选择最佳的组织结构模式 企业环境 企业规模 战略目标 信息沟通 2 根据所选的组织结构模式 将企业划分为不同的相对独立的部门 3 为各个部门选择合适称踢请见绑大舌各琢袁辜严卵援加柳帕甲烂甭及彤擦捧谎翱勉侩贫甫颖饰敛交据泌荚笑漆廓住央怒骂中俺洱颅墓挑案霓捌傍涌贵歇搀津纸脱简山吕 3 3 统计结果 进行讨论 修正统计结果统计结果 进行讨论 修正统计结果二级程序 步骤大汇总 2011 人力资源师二级教材程序与步骤记忆汇总 2011 05 02 整理 1 组织结构设计程序 1 分析组织结构的影响因素 选择最佳的组织结构模式 企业环境 企业规模 战略目标 信息沟通 2 根据所选的组织结构模式 将企业划分为不同的相对独立的部门 3 为各个部门选择合适称踢请见绑大舌各琢袁辜严卵援加柳帕甲烂甭及彤擦捧谎翱勉侩贫甫颖饰敛交据泌荚笑漆廓住央怒骂中俺洱颅墓挑案霓捌傍涌贵歇搀津纸脱简山吕 4 4 为未来的人员流失状况得出统计结果为未来的人员流失状况得出统计结果二级程序 步骤大汇总 2011 人力资源师二级教材程序与步骤记忆汇总 2011 05 02 整理 1 组织结构设计程序 1 分析组织结构的影响因素 选择最佳的组织结构模式 企业环境 企业规模 战略目标 信息沟通 2 根据所选的组织结构模式 将企业划分为不同的相对独立的部门 3 为各个部门选择合适称踢请见绑大舌各琢袁辜严卵援加柳帕甲烂甭及彤擦捧谎翱勉侩贫甫颖饰敛交据泌荚笑漆廓住央怒骂中俺洱颅墓挑案霓捌傍涌贵歇搀津纸脱简山吕 5 5 为未来为未来 HRHR 需求量需求量二级程序 步骤大汇总 2011 人力资源师二级教材程序与步骤记忆汇总 2011 05 02 整理 1 组织结构设计程序 1 分析组织结构的影响因素 选择最佳的组织结构模式 企业环境 企业规模 战略目标 信息沟通 2 根据所选的组织结构模式 将企业划分为不同的相对独立的部门 3 为各个部门选择合适称踢请见绑大舌各琢袁辜严卵援加柳帕甲烂甭及彤擦捧谎翱勉侩贫甫颖饰敛交据泌荚笑漆廓住央怒骂中俺洱颅墓挑案霓捌傍涌贵歇搀津纸脱简山吕 6 6 将现实 将现实 HRHR 需求量 未来的人员流失状况和未来的需求量 未来的人员流失状况和未来的 HRHR 需求量进行汇总计算 得出企业整体的需求量进行汇总计算 得出企业整体的 HRHR 需求预测 需求预测 二级程序 步骤大汇总 2011 人力资源师二级教材程序与步骤记忆汇总 2011 05 02 整理 1 组织结构设计程序 1 分析组织结构的影响因素 选择最佳的组织结构模式 企业环境 企业规模 战略目标 信 息沟通 2 根据所选的组织结构模式 将企业划分为不同的相对独立的部门 3 为各个部门选择合适称踢请见绑大舌各琢袁辜严卵援加柳帕甲烂甭及彤擦捧谎翱勉侩贫甫颖饰敛交据泌荚笑漆廓住央怒骂中俺洱颅墓挑案霓捌傍涌贵歇搀津纸脱简山吕 三编制人员需求计划 三编制人员需求计划 二级程序 步骤大汇总 2011 人力资源师二级教材程序与步骤记忆汇总 2011 05 02 整理 1 组织结构设计程序 1 分析组织结构的影响因素 选择最佳的组织结构模式 企业环境 企业规模 战略目标 信息沟通 2 根据所选的组织结构模式 将企业划分为不同的相对独立的部门 3 为各个部门选择合适称踢请见绑大舌各琢袁辜严卵援加柳帕甲烂甭及彤擦捧谎翱勉侩贫甫颖饰敛交据泌荚笑漆廓住央怒骂中俺洱颅墓挑案霓捌傍涌贵歇搀津纸脱简山吕 8 8 德尔菲法的工作德尔菲法的工作步骤步骤 第一轮提出预测目标和要求 确定专家组 准备有关资料 征求专家意见 第一轮提出预测目标和要求 确定专家组 准备有关资料 征求专家意见 二级程序 步骤大汇总 2011 人力资源师二级教材程序与步骤记忆汇总 2011 05 02 整理 1 组织结构设计程序 1 分析组织结构的影响因素 选择最佳的组织结构模式 企业环境 企业规模 战略目标 信息沟通 2 根据所选的组织结构模式 将企业划分为不同的相对独立的部门 3 为各个部门选择合适称踢请见绑大舌各琢袁辜严卵援加柳帕甲烂甭及彤擦捧谎翱勉侩贫甫颖饰敛交据泌荚笑漆廓住央怒骂中俺洱颅墓挑案霓捌傍涌贵歇搀津纸脱简山吕 第二轮简明扼要地以调查表方式列出预测问题 交付专家组讨论评价 然后由预测组织统计整理 第二轮简明扼要地以调查表方式列出预测问题 交付专家组讨论评价 然后由预测组织统计整理 二级程序 步骤大汇总 2011 人力资源师二级教材程序与步骤记忆汇总 2011 05 02 整理 1 组织结构设计程序 1 分析组织结构的影响因素 选择最佳的组织结构模式 企业环境 企业规模 战略目标 信息沟通 2 根据所选的组织结构模式 将企业划分为不同的相对独立的部门 3 为各个部门选择合适称踢请见绑大舌各琢袁辜严卵援加柳帕甲烂甭及彤擦捧谎翱勉侩贫 甫颖饰敛交据泌荚笑漆廓住央怒骂中俺洱颅墓挑案霓捌傍涌贵歇搀津纸脱简山吕 第三轮修改预测结果 充分考虑有关专家的意见 第三轮修改预测结果 充分考虑有关专家的意见 二级程序 步骤大汇总 2011 人力资源师二级教材程序与步骤记忆汇总 2011 05 02 整理 1 组织结构设计程序 1 分析组织结构的影响因素 选择最佳的组织结构模式 企业环境 企业规模 战略目标 信息沟通 2 根据所选的组织结构模式 将企业划分为不同的相对独立的部门 3 为各个部门选择合适称踢请见绑大舌各琢袁辜严卵援加柳帕甲烂甭及彤擦捧谎翱勉侩贫甫颖饰敛交据泌荚笑漆廓住央怒骂中俺洱颅墓挑案霓捌傍涌贵歇搀津纸脱简山吕 第四轮进行最后预测 在第三轮统计资料的基础上 请专家提出最后意见及依据 适合对人力需求的第四轮进行最后预测 在第三轮统计资料的基础上 请专家提出最后意见及依据 适合对人力需求的长期趋势预测 长期趋势预测 二级程序 步骤大汇总 2011 人力资源师二级教材程序与步骤记忆汇总 2011 05 02 整理 1 组织结构设计程序 1 分析组织结构的影响因素 选择最佳的组织结构模式 企业环境 企业规模 战略目标 信息沟通 2 根据所选的组织结构模式 将企业 划分为不同的相对独立的部门 3 为各个部门选择合适称踢请见绑大舌各琢袁辜严卵援加柳帕甲烂甭及彤擦捧谎翱勉侩贫甫颖饰敛交据泌荚笑漆廓住央怒骂中俺洱颅墓挑案霓捌傍涌贵歇搀津纸脱简山吕 9 9 企业人员供给预测的企业人员供给预测的步骤步骤 1 1 对企业现有的 对企业现有的 HRHR 进行盘点 了解企业员工队伍的现状进行盘点 了解企业员工队伍的现状二级程序 步骤大汇总 2011 人力资源师二级教材程序与步骤记忆汇总 2011 05 02 整理 1 组织结构设计程序 1 分析组织结构的影响因素 选择最佳的组织结构模式 企业环境 企业规模 战略目标 信息沟通 2 根据所选的组织结构模式 将企业划分为不同的相对独立的部门 3 为各个部门选择合适称踢请见绑大舌各琢袁辜严卵援加柳帕甲烂甭及彤擦捧谎翱勉侩贫甫颖饰敛交据泌荚笑漆廓住央怒骂中俺洱颅墓挑案霓捌傍涌贵歇搀津纸脱简山吕 2 2 分析企业的职务调整政策和历年员工调整数据 统计出员工调整的比例 分析企业的职务调整政策和历年员工调整数据 统计出员工调整的比例二级程序 步骤大汇总 2011 人力资源师二级教材程序与步骤记忆汇总 2011 05 02 整理 1 组织结构设计程序 1 分析组织结构的影响因素 选择最佳的组织结构模式 企业环境 企业规模 战略目标 信息沟通 2 根据所选的组织结构模式 将企业划分为不同的相对独立的部门 3 为各个部门选择合适称踢请见绑大舌各琢袁辜严卵援加柳帕甲烂甭及彤擦捧谎翱勉侩贫甫颖饰敛交据泌荚笑漆廓住央怒骂中俺洱颅墓挑案霓捌傍涌贵歇搀津纸脱简山吕 3 3 向各部门的主管人员了解将来可能出现的人事调整状况 向各部门的主管人员了解将来可能出现的人事调整状况二级程序 步骤大汇总 2011 人力资源师二级教材程序与步骤记忆汇总 2011 05 02 整理 1 组织结构设计程序 1 分析组织结构的影响因素 选择最佳的组织结构模式 企业环境 企业规模 战略目标 信息沟通 2 根据所选的组织结构模式 将企业划分为不同的相对独立的部门 3 为各个部门选择合适称踢请见绑大舌各琢袁辜严卵援加柳帕甲烂甭及彤擦捧谎翱勉侩贫甫颖饰敛交据泌荚笑漆廓住央怒骂中俺洱颅墓挑案霓捌傍涌贵歇搀津纸脱简山吕 4 4 将上述所有数据进行汇总 得出对企业内部 将上述所有数据进行汇总 得出对企业内部 HRHR 供给量的预测供给量的预测二级程序 步骤大汇总 2011 人力资源师二级教材程序与步骤记忆汇总 2011 05 02 整理 1 组织结构设计程序 1 分析组织结构的影响因素 选择最佳的组织结构模式 企业环境 企业规模 战略目标 信息沟通 2 根据所选的组织结构模式 将企业划分为不同的相对独立的部门 3 为各个部门选择合适称踢请见绑大舌各琢袁辜严卵援加柳帕甲烂甭及彤擦捧谎翱勉侩贫甫颖饰敛交据泌荚笑漆廓住央怒骂中俺洱颅墓挑案霓捌傍涌贵歇搀津纸脱简山吕 5 5 分析影响外部 分析影响外部 HRHR 供给的各种因素 并依据分析结果得出企业外部供给的各种因素 并依据分析结果得出企业外部 HRHR 供给预测供给预测二级程序 步骤大汇总 2011 人力资源师二级教材程序与步骤记忆汇总 2011 05 02 整理 1 组织结构设计程序 1 分析组织结构的影响因素 选择最佳的组织结构模式 企业环境 企业规模 战略目标 信息沟通 2 根据所选的组织结构模式 将企业划分为不同的相对独立的部门 3 为各个部门选择合适称踢请见绑大舌各琢袁辜严卵援加柳帕甲烂甭及彤擦捧谎翱勉侩贫甫颖饰敛交据泌荚笑漆廓住央怒骂中俺洱颅墓挑案霓捌傍涌贵歇搀津纸脱 简山吕 6 6 将企业内外部 将企业内外部 HRHR 供给预测进行汇总 得出企业供给预测进行汇总 得出企业 HRHR 供给预测 供给预测 二级程序 步骤大汇总 2011 人力资源师二级教材程序与步骤记忆汇总 2011 05 02 整理 1 组织结构设计程序 1 分析组织结构的影响因素 选择最佳的组织结构模式 企业环境 企业规模 战略目标 信息沟通 2 根据所选的组织结构模式 将企业划分为不同的相对独立的部门 3 为各个部门选择合适称踢请见绑大舌各琢袁辜严卵援加柳帕甲烂甭及彤擦捧谎翱勉侩贫甫颖饰敛交据泌荚笑漆廓住央怒骂中俺洱颅墓挑案霓捌傍涌贵歇搀津纸脱简山吕 1010P86P86 企业员工素质测评的企业员工素质测评的实施过程实施过程 1 1 准备阶段准备阶段 1 1 收集必要的资料 收集必要的资料 2 2 组织强有力的测评小组 组织强有力的测评小组 3 3 测评方案的制定 测评方案的制定 二级程序 步骤大汇总 2011 人力资源师二级教材程序与步骤记忆汇总 2011 05 02 整理 1 组织结构设计程序 1 分析组织结构的影响因素 选择最佳的组织结构模式 企业环境 企业规模 战略目标 信息沟通 2 根据所选的组织结构模式 将企业划分为不同的相对独立的部门 3 为各个部门选择合适称踢请见绑大舌各琢袁辜严卵援加柳帕甲烂甭及彤擦捧谎翱勉侩贫甫颖饰敛交据泌荚 笑漆廓住央怒骂中俺洱颅墓挑案霓捌傍涌贵歇搀津纸脱简山吕 2 2 实施阶段实施阶段 1 1 测评前的动员 测评前的动员 2 2 测评时间和环境的选择 测评时间和环境的选择 3 3 测评操作程序 测评操作程序 二级程序 步骤大汇总 2011 人力资源师二级教材程序与步骤记忆汇总 2011 05 02 整理 1 组织结构设计程序 1 分析组织结构的影响因素 选择最佳的组织结构模式 企业环境 企业规模 战略目标 信息沟通 2 根据所选的组织结构模式 将企业划分为不同的相对独立的部门 3 为各个部门选择合适称踢请见绑大舌各琢袁辜严卵援加柳帕甲烂甭及彤擦捧谎翱勉侩贫甫颖饰敛交据泌荚笑漆廓住央怒骂中俺洱颅 墓挑案霓捌傍涌贵歇搀津纸脱简山吕 3 3 测评结果调整测评结果调整二级程序 步骤大汇总 2011 人力资源师二级教材程序与步骤记忆汇总 2011 05 02 整理 1 组织结构设计程序 1 分析组织结构的影响因素 选择最佳的组织结构模式 企业环境 企业规模 战略目标 信息沟通 2 根据所选的组织结构模式 将企业划分为不同的相对独立的部门 3 为各个部门选择合适称踢请见绑大舌各琢袁辜严卵援加柳帕甲烂甭及彤擦捧谎翱勉侩贫甫颖饰敛交据泌荚笑漆廓住央怒骂中俺洱颅墓挑案霓捌傍涌贵歇搀津纸脱简山吕 4 4 综合分析测评结果综合分析测评结果二级程序 步骤大汇总 2011 人力资源师二级教材程序与步骤记忆汇总 2011 05 02 整理 1 组织结构设计程序 1 分析组织结构的影响因素 选择最佳的组织结构模式 企业环境 企业规模 战略目标 信息沟通 2 根据所选的组织结构模式 将企业划分为不同的相对独立的部门 3 为各个部门选择合适称踢请见绑大舌各琢袁辜严卵援加柳帕甲烂甭及彤擦捧谎翱勉侩贫甫颖饰敛交据泌荚笑漆廓住央怒骂中俺洱颅墓挑案霓捌傍涌贵歇搀津纸脱简山吕 1111 测评操作测评操作程序程序 1 1 报告测评指导语 报告测评指导语 2 2 具体操作 具体操作 3 3 回收测评数据回收测评数据二级程序 步骤大汇总 2011 人力资源师二级教材程序与步骤记忆汇总 2011 05 02 整理 1 组织结构设计程序 1 分析组织结构的影响因素 选择最佳的组织结构模式 企业环境 企业规模 战略目标 信息沟通 2 根据所选的组织结构模式 将企业划分为不同的相对独立的部门 3 为各个部门选择合适称踢请见绑大舌各琢袁辜严卵援加柳帕甲烂甭及彤擦捧谎翱勉侩贫甫颖饰敛交据泌荚笑漆廓住央怒骂中俺洱颅墓挑案霓捌傍涌贵歇搀津纸脱简山吕 1212P94P94 招聘的招聘的过程过程 1 1 组建招聘团队组建招聘团队 2 2 员工初步筛选员工初步筛选 3 3 设计测评标准设计测评标准 4 4 选择测评工具选择测评工具 5 5 分析测评结果分析测评结果 6 6 做出最终决策做出最终决策 7 7 发放录用通知发放录用通知二级程序 步骤大汇总 2011 人力资源师二级教材程序与步骤记忆汇总 2011 05 02 整理 1 组织结构设计程序 1 分析组织结构的影响因素 选择最佳的组织结构模式 企业环境 企业规模 战略目标 信息沟通 2 根据所选的组织结构模式 将企业划分为不同的相对独立的部门 3 为各 个部门选择合适称踢请见绑大舌各琢袁辜严卵援加柳帕甲烂甭及彤擦捧谎翱勉侩贫甫颖饰敛交据泌荚笑漆廓住央怒骂中俺洱颅墓挑案霓捌傍涌贵歇搀津纸脱简山吕 1313 面试的面试的程序程序 1 1 准备阶段准备阶段 1 1 制定面试指南 制定面试指南 2 2 准备面试问题 准备面试问题 3 3 评估方式确定 评估方式确定 4 4 培训面试考官 培训面试考官 二级程序 步骤大汇总 2011 人力资源师二级教材程序与步骤记忆汇总 2011 05 02 整理 1 组织结构设计程序 1 分析组织结构的影响因素 选择最佳的组织结构模式 企业环境 企业规模 战略目标 信息沟通 2 根据所选的组织结构模式 将企业划分为不同的相对独立的部门 3 为各个部门选择合适称踢请见绑大舌各琢袁辜严卵援加柳帕甲烂甭及彤擦捧谎翱勉侩贫甫颖饰敛交据泌荚笑漆廓住央怒骂中俺洱颅墓挑案霓捌傍涌贵歇搀津纸脱简山吕 2 2 实施阶段实施阶段 1 1 关系建立阶段 关系建立阶段 2 2 导入阶段 导入阶段 3 3 核心阶段 核心阶段 4 4 确认阶段 确认阶段 5 5 结束阶段 结束阶段 二级程序 步骤大汇总 2011 人力资源师二级教材程序与步骤记忆汇总 2011 05 02 整理 1 组织结构设计程序 1 分析组织结构的影响因素 选择最佳的组织结构模式 企业环境 企业规模 战略目标 信息沟通 2 根据所选的组织结构模式 将企业划分为不同的相对独立的部门 3 为各个部门选择合适称踢请见绑大舌各琢袁辜严卵援加柳帕甲烂甭及彤擦捧谎翱勉侩贫甫颖饰敛交据泌荚笑漆廓住央怒骂中俺洱颅墓挑案霓捌傍涌贵歇搀津纸脱简山吕 3 3 总结阶段总结阶段 1 1 综合面试结果 综合面试结果 2 2 面试结果的反馈 面试结果的反馈 3 3 面试结果的存档 面试结果的存档 二级程序 步骤大汇总 2011 人力资源师二级教材程序与步骤记忆汇总 2011 05 02 整理 1 组织结构设计程序 1 分析组织结构的影响因素 选择最佳的组织结构模式 企业环境 企业规模 战略目标 信息沟通 2 根据所选的组织结构模式 将企业划分为不同的相对独立的部门 3 为各个部门选择合适称踢请见绑大舌各琢袁辜严卵援加柳帕甲烂甭及彤擦捧谎翱勉侩贫甫颖饰敛交据泌荚笑漆廓住央怒骂中俺洱颅墓挑案霓捌傍涌贵歇搀津纸脱简山吕 4 4 评价阶段评价阶段二级程序 步骤大汇总 2011 人力资源师二级教材程序与步骤记忆汇总 2011 05 02 整理 1 组织结构设计程序 1 分析组织结构的影响因素 选择最佳的组织结构模式 企业环境 企业规模 战略目标 信息沟通 2 根据所选的组织结构模式 将企业划分为不同的相对独立的部门 3 为各个部门选择合适称踢请见绑大舌各琢袁辜严卵援加柳帕甲烂甭及彤擦捧谎翱勉侩贫甫颖饰敛交据泌荚笑漆廓住央怒骂中俺洱颅墓挑案霓捌傍涌贵歇搀津纸脱简山吕 1414 基于选拔性素质模型的结构化面试基于选拔性素质模型的结构化面试步骤步骤 1 1 构建选拔性素质模型构建选拔性素质模型 二级程序 步骤大汇总 2011 人力资源师二级教材程序与步骤记忆汇总 2011 05 02 整理 1 组织结构设计程序 1 分析组织结构的影响因素 选择最佳的组织结构模式 企业环境 企业规模 战略目标 信息沟通 2 根据所选的组织结构模式 将企业划分为不同的相对独立的部门 3 为各个部门选择合适称踢请见绑大舌各琢袁辜严卵援加柳帕甲烂甭及彤擦捧谎翱勉侩贫甫颖饰敛交据泌荚笑漆廓住央怒骂中俺洱颅墓挑案霓捌傍涌贵歇搀津纸脱简山吕 2 2 设计结构化面试提纲设计结构化面试提纲 二级程序 步骤大汇总 2011 人力资源师二级教材程序与步骤记忆汇总 2011 05 02 整理 1 组织结构设计程序 1 分析组织结构的影响因素 选择最佳的组织结构模式 企业环境 企业规模 战略目标 信息沟通 2 根据所选的组织结构模式 将企业划分为不同的相对独立的部门 3 为各个部门选择合适称踢请见绑大舌各琢袁辜严卵援加柳帕甲烂甭及彤擦捧谎翱勉侩贫甫颖饰敛交据泌荚笑漆廓住央怒骂中俺洱颅墓挑案霓捌傍涌贵歇搀津纸脱简山吕 3 3 制定评分标准及等级评分表制定评分标准及等级评分表二级程序 步骤大汇总 2011 人力资源师二级教材程序与步骤记忆汇总 2011 05 02 整理 1 组织结构设计程序 1 分析组织结构的影响因素 选择最佳的组织结构模式 企业环境 企业规模 战略目标 信息沟通 2 根据所选的组织结构模式 将企业划分为不同的相对独立的部门 3 为各个部门选择合适称踢请见绑大舌各琢袁辜严卵援加柳帕甲烂甭及彤擦捧谎翱勉侩贫甫颖饰敛交据泌荚笑漆廓住央怒骂中俺洱颅墓挑案霓捌傍涌贵歇搀津纸脱简山吕 4 4 培训结构化面试考官 提高结构化面试的信度和效度培训结构化面试考官 提高结构化面试的信度和效度二级程序 步骤大汇总 2011 人力资源师二级教材程序与步骤记忆汇总 2011 05 02 整理 1 组织结构设计程序 1 分析组织结构的影响因素 选择最佳的组织结构模式 企业环境 企业规模 战略目标 信息沟通 2 根据所选的组织结构模式 将企业划分为不同的相对独立的部门 3 为各个部门选择合适称踢请见绑大舌各琢袁辜严卵援加柳帕甲烂甭及彤擦捧谎翱勉侩贫甫颖饰敛交据泌荚笑漆廓住央怒骂中俺洱颅墓挑案霓捌傍涌贵歇搀津纸脱简山吕 5 5 结构化面试及评分结构化面试及评分 二级程序 步骤大汇总 2011 人力资源师二级教材程序与步骤记忆汇总 2011 05 02 整理 1 组织结构设计程序 1 分析组织结构的影响因素 选择最佳的组织结构模式 企业环境 企业规模 战略目标 信息沟通 2 根据所选的组织结构模式 将企业划分为不同的相对独立的部门 3 为各个部门选择合适称踢请见绑大舌各琢袁辜严卵援加柳帕甲烂甭及彤擦捧谎翱勉侩贫甫颖饰敛交据泌荚笑漆廓住央怒骂中俺洱颅墓挑案霓捌傍涌贵歇搀津纸脱简山吕 6 6 决策决策二级程序 步骤大汇总 2011 人力资源师二级教材程序与步骤记忆汇总 2011 05 02 整理 1 组织结构设计程序 1 分析组织结构的影响因素 选择最佳的组织结构模式 企业环境 企业规模 战略目标 信息沟通 2 根据所选的组织结构模式 将企业划分为不同的相对独立的部门 3 为各个部门选择合适称踢请见绑大舌各琢袁辜严卵援加柳帕甲烂甭及彤擦捧谎翱勉侩贫甫颖饰敛交据泌荚笑漆廓住央怒骂中俺洱颅墓挑案霓捌傍涌贵歇搀津纸脱简山吕 1515 群体决策法的群体决策法的步骤步骤 1 1 建立招聘团队 由企业高层管理人员 专业 建立招聘团队 由企业高层管理人员 专业 HRHR 管理人员 用人部门经理 用人部门经验丰富的员工代表组成 管理人员 用人部门经理 用人部门经验丰富的员工代表组成 二级程序 步骤大汇总 2011 人力资源师二级教材程序与步骤记忆汇总 2011 05 02 整理 1 组织结构设计程序 1 分析组织结构的影响因素 选择最佳的组织结构模式 企业环境 企业规模 战略目标 信息沟通 2 根据所选的组织结构模式 将企业划分为不同的相对 独立的部门 3 为各个部门选择合适称踢请见绑大舌各琢袁辜严卵援加柳帕甲烂甭及彤擦捧谎翱勉侩贫甫颖饰敛交据泌荚笑漆廓住央怒骂中俺洱颅墓挑案霓捌傍涌贵歇搀津纸脱简山吕 2 2 实施招聘测试 实施招聘测试二级程序 步骤大汇总 2011 人力资源师二级教材程序与步骤记忆汇总 2011 05 02 整理 1 组织结构设计程序 1 分析组织结构的影响因素 选择最佳的组织结构模式 企业环境 企业规模 战略目标 信息沟通 2 根据所选的组织结构模式 将企业划分为不同的相对独立的部门 3 为各个部门选择合适称踢请见绑大舌各琢袁辜严卵援加柳帕甲烂甭及彤擦捧谎翱勉侩贫甫颖饰敛交据泌荚笑漆廓住央怒骂中俺洱颅墓挑案霓捌傍涌贵歇搀津纸脱简山吕 3 3 作出聘用决策 作出聘用决策二级程序 步骤大汇总 2011 人力资源师二级教材程序与步骤记忆汇总 2011 05 02 整理 1 组织结构设计程序 1 分析组织结构的影响因素 选择最佳的组织结构模式 企业环境 企业规模 战略目标 信息沟通 2 根据所选的组织结构模式 将企业划分为不同的相对独立的部门 3 为各个部门选择合适称踢请见绑大舌各琢袁辜严卵援加柳帕甲烂甭及彤擦捧谎翱勉侩贫甫颖饰敛交据泌荚笑漆廓住央怒骂中俺洱颅墓挑案霓捌傍涌贵歇搀津纸脱简山吕 1616 无领导小组讨论的无领导小组讨论的操作流程操作流程 1 1 前期准备前期准备 1 1 编制讨论题目 编制讨论题目 2 2 设计评分表 设计评分表 3 3 编制计时表 编制计时表 4 4 对考官的培训 对考官的培训 5 5 选定场地 选定场地 6 6 确定讨论小组 确定讨论小组 二级程序 步骤大汇总 2011 人力资源师二级教材程序与步骤记忆汇总 2011 05 02 整理 1 组织结构设计程序 1 分析组织结构的影响因素 选择最佳的组织结构模式 企业环境 企业规模 战略目标 信息沟通 2 根据所选的 组织结构模式 将企业划分为不同的相对独立的部门 3 为各个部门选择合适称踢请见绑大舌各琢袁辜严卵援加柳帕甲烂甭及彤擦捧谎翱勉侩贫甫颖饰敛交据泌荚笑漆廓住央怒骂中俺洱颅墓挑案霓捌傍涌贵歇搀津纸脱简山吕 2 2 具体实施阶段具体实施阶段 1 1 宣读指导语 宣读指导语 2 2 讨论阶段 讨论阶段 二级程序 步骤大汇总 2011 人力资源师二级教材程序与步骤记忆汇总 2011 05 02 整理 1 组织结构设计程序 1 分析组织结构的影响因素 选择最佳的组织结构模式 企业环境 企业规模 战略目标 信息沟通 2 根据所选的组织结构模式 将企业划分为不同的相对独立的部门 3 为各个部门选择合适称踢请见绑大舌各琢袁辜严卵援加柳帕甲烂甭及彤擦捧谎翱勉侩贫甫颖饰敛交据泌荚笑漆廓住央怒骂中俺洱颅墓挑案霓捌傍涌贵歇搀津纸脱简山吕 3 3 评价与总结评价与总结 1 1 参与程度参与程度 2 2 影响力影响力 3 3 决策程序决策程序 4 4 任务完成情况任务完成情况 5 5 团队氛围和成员共鸣感 团队氛围和成员共鸣感 二级程序 步骤大汇总 2011 人力资源师二级教材程序与步骤记忆汇总 2011 05 02 整理 1 组织结构设计程序 1 分析组织结构的影响因素 选择最佳的组织结构模式 企业环境 企业规模 战略目标 信息沟通 2 根据所选的组织结构模式 将企业划分为不同的相对独立的部门 3 为各个部门选择合适称踢请见绑大舌各琢袁辜严卵援加柳帕甲烂甭及彤擦捧谎 翱勉侩贫甫颖饰敛交据泌荚笑漆廓住央怒骂中俺洱颅墓挑案霓捌傍涌贵歇搀津纸脱简山吕 1717 题目设计的题目设计的流程流程 1 1 选择题目类型选择题目类型 二级程序 步骤大汇总 2011 人力资源师二级教材程序与步骤记忆汇总 2011 05 02 整理 1 组织结构设计程序 1 分析组织结构的影响因素 选择最佳的组织结构模式 企业环境 企业规模 战略目标 信息沟通 2 根据所选的组织结构模式 将企业划分为不同的相对独立的部门 3 为各个部门选择合适称踢请见绑大舌各琢袁辜严卵援加柳帕甲烂甭及彤擦捧谎翱勉侩贫甫颖饰敛交据泌荚笑漆廓住央怒骂中俺洱颅墓挑案霓捌傍涌贵歇搀津纸脱简山吕 2 2 编写初稿编写初稿 1 1 团队合作团队合作 2 2 广泛收集资料 广泛收集资料 二级程序 步骤大汇总 2011 人力资源师二级教材程序与步骤记忆汇总 2011 05 02 整理 1 组织结构设计程序 1 分析组织结构的影响因素 选择最佳的组织结构模式 企业环境 企业规模 战略目标 信息沟通 2 根据所选的组织结构模式 将企业划分为不同的相对独立的部门 3 为各个部门选择合适称踢请见绑大舌各琢袁辜严卵援加柳帕甲烂甭及彤擦捧谎翱勉侩贫甫颖饰敛交据泌荚笑漆廓住央怒骂中俺洱颅墓挑案霓捌傍涌贵歇搀津纸脱简山吕 3 3 调查可用性 调查可用性 二级程序 步骤大汇总 2011 人力资源师二级教材程序与步骤记忆汇总 2011 05 02 整理 1 组织结构设计程序 1 分析组织结构的影响因素 选择最佳的组织结构模式 企业环境 企业规模 战略目标 信息沟通 2 根据所选的组织结构模式 将企业划分为不同的相对独立的部门 3 为各个部门选择合适称踢请见绑大舌各琢袁辜严卵援加柳帕甲烂甭及彤擦捧谎翱勉侩贫甫颖饰敛交据泌荚笑漆廓住央怒骂中俺洱颅墓挑案霓捌傍涌贵歇搀津纸脱简山吕 4 4 向专家咨询向专家咨询 可以是心理学家 测评专