水电厂运行班组安全管理浅谈

水电厂运行班组安全管理浅谈水电厂运行班组安全管理浅谈 班组是企业的细胞 是企业组织员工进行生产劳动的基本 单位 企业的各项工作任务都要通过班组来落实 安全管理工 作也是如此 安全管理工作的实质就是保证员工的人身安全和 健康 保证国家和集体财产的安全 保证生产劳动得以顺利进 行 因此 抓好班组安全管理 扎扎实实做好安全工作 打好 预防事故的基础 就抓住了企业安全管理的中心工作 只有抓 好班组安全管理 使 安全第一 预防为主 综合治理 的方针 和企业的各项安全工作真正落实到班组 企业的安全生产基础 才会牢固 随着科学技术的不断发展 水电厂控制系统和保护 装置及附属设备的科技含量越来越高 这就要求水电厂运行人 员必须努力掌握新技术 不断提高专业技术水平和运行操作技 能 及时发现设备缺陷和隐患 杜绝设备事故的发生 确保设 备安全运行 所以运行班组是有效控制事故的前沿阵地 运行 班组安全管理工作抓得好不好 对水电厂的安全生产来说 至 关重要 直接影响着水电厂的安全工作和生产任务 以及电网 安全 目前水电厂运行班组安全管理处于不断完善 不断探索 阶段 但与一流企业开展对标的要求还有一定的差距 因此 对如何搞好运行班组安全管理有必要进行积极的探讨和思考 一 目前运行班组安全管理中普遍存在的问题一 目前运行班组安全管理中普遍存在的问题 1 班组制定了年度安全目标 但缺乏具体的实施细则 2 各运行岗位安全责任制落实不到位 3 对待各种安全检查和安全性评价自查工作不够重视 各 项安全整改工作不彻底 存在边查 边改 边犯现象 4 班前会 班后会开展的质量不高 5 安全活动质量不高 只是简单地宣读事故快报或有关安 全文件 未作深入讨论 6 安全管理文件存放不规范 不齐全 7 作业现场的危险点分析和采取的安全防范措施不具体 缺乏针对性 8 两票三制 执行不规范 9 班组成员反违章意识不强 在日常工作中 习惯性违章 时有发生 10 运行班组岗位培训工作不到位 员工主动学习安全知 识 业务理论的积极性不高 11 反事故演习和事故专项处置方案的演练不足 二 搞好水电厂运行班组安全管理应采取的对策二 搞好水电厂运行班组安全管理应采取的对策 1 制订明确的班组安全目标和措施 落实各运行岗位安 全生产责任制 运行班组的根本任务是安全 文明 优质 高 效地完成各项生产 设备维护 检修 试验 事故处理工作 运行班组在生产劳动过程中应始终把安全工作放在首位 实行 安全目标管理 1 班值长应严格按照 四级控制 目标 制订班组的年度安 全目标 同时要将 完成安评自查和整改工作 列入班组年度安 全目标中 并根据本班组的工作特点 认真组织制订实现班组 年度安全目标的具体措施 措施要具体且可操作 并认真落实 2 要使班组中每位成员了解本岗位的安全职责 并认真监 督落实 使大家深刻认识到安全生产与国家 社会 集体 家 庭和个人的利害关系 提高安全意识 保证个人身边无事故 确保安全生产 上述安全目标的实现 需要班组不断加强自身建设 建立 健全以落实岗位责任制为中心的安全制度 开展经常性 多样 化的安全学习 宣传教育和岗位练兵活动 使员工熟练掌握本 岗位的安全操作技术及安全作业标准 不断提高安全意识 自 我保护能力以及处理突发性事故的能力 需要充分发挥班组党 工 团组织和安全员在班组安全工作中的作用 需要班组每一 个成员自觉遵章守纪 确保不发生违章 不发生差错 努力做 到 四不伤害 不伤害他人 不伤害自己 不被他人伤害 保 护他人不受伤害 2 加强运行班组安全的例行工作 提高班组安全生产水 平 1 岗位培训 每年 月 初要制订班 值 组本年 月 度的业务技术和安全 技术培训计划 认真开展技术培训工作 培训工作要有针对性 以提高 班组人员的整体素质和管理水平 并认真做好培训记录 新入厂员工 实习员工和转岗人员的第三级安全教育要 认真落实 且有教育培训记录 并认真组织安规考试 合格后 方可跟班进行学习 岗位培训工作应由班值长亲自负责 培训要讲求实效 不 能走过场 培训内容分为专业技术培训和安全技术培训 每阶 段培训后必须进行考试 验证培训效果 找出培训工作中的不 足 并加以改正 不断提高培训效果 增强员工安全生产工作 能力 2 班前 班后会 值长要认真主持召开班前 班后会 并详细做好记录 班前会要结合当天的工作任务 运行方式 做好相应事 故预想 布置安全措施 交待安全注意事项 班后会要结合当班工作和安全情况 表扬好人好事 批 评忽视安全 违章作业等不良现象 接班前 要结合当天的天气变化 当班的主要工作任务 和系统的运行方式 做好相应的事故预想和防范措施 运行班组当班出现异常及以上事故 在按规定进行处理 后 要召开班后会 按 四不放过 原则分析原因 查找问题 提出对策措施和建议 并将有关情况和建议与接班组交待清楚 安全日活动 运行班组必须坚持每倒班一次不少于两小时安全活动日制 度 班组安全日活动要内容充实 联系实际 形式多样 讲求 实效 要做好记录 切忌流于形式 每次活动均应有侧重 有 所针对 有所收获 运行班组安全日活动主要是对本班组每倒 班的安全工作情况进行讲评 找出存在的问题 总结经验教训 以便改进工作 同时布置下一倒班安全工作 活动的内容可以 是多方面的 如结合生产实际 有针对性组织班组成员学习上 级有关安全生产的规章制度 文件和会议精神 事故通报及安 全生产知识 交流班组成员之间 成员与领导之间 班组之间 的安全情况 交流对班组安全生产的看法 四不伤害 和反违 章活动的经验与体会 搞好班组安全生产的经验等等 评议本 班组安全生产中的好人好事 习惯性违章在本班组中的各种表 现 本班组和其他班组发生的不安全情况 分析班组安全管理 上存在的问题 重点检查设备和系统存在的隐患和消缺情况 两票三制 执行情况 安全工器具完好情况 现场安全设施和 工作现场安全措施完善情况 有无违章情况 表扬安全生产中 的好人好事 对违章人员提出批评教育和处罚 发动班组成员 为安全工作献计献策 收集他们提出的合理化建议 结合当年安全活动月主题 认真组织开展安全月活动 每年的六月份为安全活动月 安全活动月期间班组应根据 本单位的部署 结合班组实际 认真组织本班组的安全月活动 通过安全月活动对班组人员进行一次集中深入的安全思想和安 全知识宣传教育 对班组安全生产工作进行一次全面系统的回 顾 检查和总结 找出问题 提出并落实改进措施 进一步搞 好班组安全工作 安全月活动应制定计划 活动结束后要进行 总结 在安全月活动期间 班组还应对班组制定的安全生产规 章制度进行一次全面的检查 修订 查找全厂设备的隐患和薄 弱环节 提出对策 对班组发生过的不安全情况进行回顾 从 中吸取教训 对班组发生的违章情况进行总结 建立 班组常 见的习惯性违章事例 台帐 作为安全教育材料进行学习 同 时要对班组本年度安全生产目标完成情况进行一次全面检查和 评价 进一步落实保证措施 加强事故预防机制 提高班组事故预想 反事故演习和 专项事故处置质量 事故预想 反事故演习和专项事故处置是运行班组人员进 行安全技能培训的有效方法 对提高处理突发性事故的能力 帮组很大 事故预想应每月每人至少进行一次 反事故演习和 专项事故处置方案应每月由运行部统一组织 参加人员包括值 守组和 on call 组人员 事先应制定好演习方案 演习要按照 实景进行模拟和操作 以检验演习方案的正确性和可操作性 演习过程中必须保证人身和运行设备的安全 演习结束后应进 行总结和评议 并写出书面总结 班值长加强对班组的安全检查工作 确保安全工作落到 实处 班组安全检查对安全工作促进很大 通过经常性和规范性 的安全检查 可以及时发现和查明各种 险情 和隐患 并采取 相应的措施 加以有效防范和整改 可以及时监督各项安全规 章制度和操作规程的贯彻实施 及时制止违章作业 确保安全 生产的实现 班组安全检查可以采取以下方式 安全监护制 班值长可以在一些日常操作和重大操作中担任监护人或对 操作过程进行检查 检查本班员工 两票三制 的执行情况 对 于操作中存在的问题要及时指出 并要求其整改 定期安全检查 由班值长 安全员对班组安全工作情况检查检查 发现和 处理各种隐患及违章行为 检查内容包括员工的安全思想是否 牢固 操作规程是否掌握 设备缺陷情况是否掌握 现场作业 危险点及控制措施是否了解 安全工器具使用情况 个人安全 工器具佩戴情况 安全生产制度掌握情况 设备巡回检查情况 等等 3 加强班组安全教育活动 提高员工安全素质 人是生产的主体 是物的支配者 而人的行为又受到人的 思想所支配 如果人的思想问题解决不好 素质得不到提高 安全管理工作不可能抓好 员工安全素质的提高要通过安全教 育 安全教育的内容主要包括党和国家的劳动保护方针 政策 法律和法规教育 本行业 本企业的规章制度教育 安全思想 教育 安全技术知识教育 安全法规 思想政治教育等 班组 应根据上级部署和本班组人员的思想和工作实际 确定教育内 容 使教育的针对性更强 效果更好 采用有效的教育形式和方法 是使安全教育收到实效的重 要保证 要力争摒弃那种空洞无物 呆板无趣的方法 采用员 工喜闻乐见 生动活泼的方式 如请安全工作先进典型现身说 法 剖析事故案例 观看安全生产视频或开展评比竞赛等 这 些方式方法 生动直观形象 富有感染力 使安全教育深入人 心 易于收到事半功倍的效果 4 开展多种形式的安全竞赛活动 激发员工学习安全技 术的积极性 广大员工 特别是青年员工都具有上进心强 思想活跃等 鲜明的特点 安全竞赛活动有利于激发职工好学上进 争先创 优的积极性 安全竞赛的活动内容可以采取以下方式 1 在运行班组间开展无事故竞赛 由于目标明确 组 织严密 赏罚分明 措施具体 因而能够把全体员工动员起来 为实现既定目标而努力奋斗 但结束时一定要认真评比 奖励 先进 鞭策后进 防止出现虎头蛇尾的 半截子工程 2 员工安全操作技术表演赛 是提高员工安全素质的 有效方式 表演可以在班内 亦可在班组间进行 能够动员全 体员工努力学习和掌握安全技术知识 5 建立健全班组安全的奖惩制度 加强安全生产奖惩制 度执行力 班组安全奖惩制度是安全教育的一种很有效的方法 通过 安全奖惩 达到鼓励先进 鞭策落后 调动全体员工搞好安全 工作的积极性和创造性 实行奖惩公开化 对促进员工搞好安 全工作的作用更大 奖惩直接关系到员工的切身利益 一定要 慎重从事 必须以事实为依据 秉公执法 奖惩严明 使大家 心服口服 心情舒畅 从而更加努力工作 树立良好的遵章守 纪风气 6 加强班组安全管理台帐的管理 安全管理台帐是运行班组安全管理的依据和安全生产的历 史记录 运行班组必须建立健全安全管理台帐 班组安全台帐 有班组安全员负责建立和管理 要求分类合理 内容详实 记 录及时 字迹工整 保管良好 班组安全管理台帐应包括以下 内容 1 安全生产管理制度 2 安全生产计划 总结 3 安全活动记录 4 安全培训与考核 5 员工违章记录 6 安全工器具 劳动保护设施档案 7 安全奖惩记录 8 事故及安全分析记录 9 各种资料 主要有安全工作的规程 规定 文件 事故通报 安全简报等 7 加强文明生产要求 严格管理 文明生产与安全生产是息息相关 密不可分的 有时因文 明生产问题而引发不安全事件 因此必须加强文明生产 1 严格遵守有关文明生产的管理规定 2 控制室 交接班室 休息室做到五净 门窗 桌椅 文件