班组年度安全总结

班组年度安全总结班组年度安全总结 以下是中国招生考试网 为大家整理的 班组年度安全总结 希望大家能够喜欢 更多资源请搜索工作总结频道与你分享 班组安全工作总结 班组年度安全总结 第一篇 班组安全工作总结 一 增强员工安全意识 只要员工具备较强的安全意识 才能 有效预防事故发生 只有全体员工自觉地参与安全管理 自觉 遵守安全生产规程 自觉维护自身的生命安全 才能实现安全 生产 对员工安全意识的培养 强化 是从正面培训和侧面引 导两个角度进行 首先 企业员工只有正了解所在工作 环境的危险因素 才能在日常工作中有意识做到 三不伤害 定期将危险源点 作业规程及可能出现的伤害对班组员工进行 培训 在培训过程中还根据车间实际情况 考虑到每位员工 特别是刚入厂参加工作的 的实际接收和理解情况 不厌其 烦地反复宣讲使人人掌握 培训形式不拘一格 安全生产月 班前班后会 周一安全日 安全例会 事故案例分析会等 其次 安全工作中还从侧面进行引导 将安全生产与员工切身利益联系起来 将员工个人的身心健康 与家庭 父母 妻儿的生活联系起来 大力宣传 一人安全 全家幸福 的观念 使员工发自内心的重视人身安全 重视安 全生产 实现以 要我安全 到 我要安全 的转变 从而班 组员工自主地预防安全事故的发生 二 提高员工安全生产技术能 落实 预防为主 方针 要求班组全 体员工较好地掌握安全生产检修技能 加强技能培训 建立完 善的培训机制 将安全培训纳入工作计划 并建立于安全生产 技术相关的激励机制 鼓励员工不断提高安全检修技能水平 针对我厂实际情况 对不同岗位 氧 氮 煤气 低温 高温 内压 所涉及的专项安全知识培训 对重大危险源组织开展事故预转载自百分网 请保留此标记防 及应急演练 并将以往或类似岗位发生的具体案例作为关键内 容 进行经常性培训教育 班组还定期组织开展岗位劳动安全 竞赛活动 来提高员工安全生产技能 由于班组的全员参与及 团队的协作 致使安全工作始终处于全面受控状态 三 主抓现场安全管理 现场管理是企业的基础管理 是各项 专项管理综合作用的结果 正是由于这种因素 生产现场也是 安全事故的多发现场所和主要场所 落实 安全第一 预防为 主 工作方针 始终也必须归结于班组的生产现场管理 为抓好现场安全管理 每日安排班组 兼职安全员负责检查所在责任区域的不安因素 督促班组员工 遵照规定规程操作 及时纠偏 对重点安全防范岗位加大巡查 力度 预先将安全隐患消灭于萌芽状态 有效地预防安全事故 的发生 四 量化并加大安全考核力度 拟定了详细的班组安全考核细则 如 安全教育 安全检查 防护装置 防护用品 安全卫生 安全 警示 定制管理等 通过对各个所辖区域的检查 安全工作取 得了明显的进步 全年来 未出现任何重大责任事故 公司及车 间安全检查中反馈的隐患也有所降低 即解决了生产现场的实 际问题 更强化了班组员工的安全意识 有效地落实了 预防 为主 的方针 安全管理是一种动态管理 原有的隐 患解决了 新的不安全因素会不断地产生 所以安全工作即是 挑战 又意义深远 在新的一年里 机修乙班全体员工将紧握 安全生产这条工作主线 兢兢业业防患未然 最终达到安全生 产 确保企业的经济效益稳步增长 班组安全总结 班组年度安全总结 第二篇 班组安全总结 年 我在公司及生产部门在各级部 门领导下 坚持预防为主 防治结合 加强教育 群防群治的 原则 通过安全教育 现场管理来增强员工的安全意识和自我 防护能力 通过齐抓共管 营造全公司员工关心和支持安全工 作的局面 从而切实保障员工的安全和财产不受损失 维护了 公司正常的生产秩序 真正实现了 安全第一 质量第二 进 度第三 一 增强员工安全生产意识 只要员工具备较强的安全意识 是有 效预防事故发生的基础 只有全体员工自觉地参与安全管理 自觉遵循生产安全规程 自觉维护自身的生命安全 才能实现 安全生产 对员工安全意识的培养 强化 从正面培训和侧面 引导两个角度进行 首先 企业员工只有真正了解所在工 作环境的危险因素 才可能在日常工作中有意识地做到 三不 伤害 定期将危险源点 作业规程及可能出现的伤害对一线员 工进行培训 在培训过程中还根据企业实际 考虑到大多数职 工 特别是应考虑到部分高年龄 低文化层次职工 的实际接 受和理解情况 不厌其烦地反复宣讲 使人人掌握 培训形式 不拘一格 安全活动月 班前班后会 安全例会 案例分析会 安全墙报 安全简讯等 其次 安全工作中还从侧面进行引导 将安全生产与员工切身利益联系起来 将员工个人的身心健康 与家庭 父母 妻子 儿女的生活联系起来 大力宣传 一人 安全 全家幸福 观念 使员工发自内心的重视人 身安全 重视安全生产 实现从 要 我安全 到 我要安全 的转变 从而让员工自主地预防安全 事故的发生 二 提高员工安全生产技能 落实 预防为主 方针 要求全体员 工必须较好地掌握安全生产技能 加强技能培训 建立完善的 培训机制 对岗前 岗中 周 月 年度安全培训纳入工作计 划 于配套公司 安全部建立了与安全生产技术相关的激励机 制 鼓励员工不断提高技能水平 针对企业实际情况 就生产技术教育 安全应知应会等通用知识编写教材 组织学习 考评 务必使 人人过关 对不同岗位所涉及的专项安全知识培训 以实际操 作培训为主 对重大危险源 组织开展事故预防及应急演练 并将以往或类似岗位发生的具体案例作为关键内容进行经常性 培训教育 车间 班组 定期组织开展岗位劳动 安全竞赛活动 来提高员工安全生产技能的有效途径 计划在 配套公司每年至少组织一次这方面活动 消防演练 安全合格 班组考评竞赛等 并先后编撰了安全应知应会下发给各班组 有效地提高了员工安全生产技能 发动全员广泛参与 企业生产安全活动讲求团队协作 安 全工作只有发动全员参与 安全第一 预防为主 的工作方针 才能真正得到落实 为了保障全员参与 让企业管理者真 正参与进来 由他们自上而下推动 安全工作才能彻底深入 在公司内部自上而下重视安全生产工作 了解预防事故发生的 必要条件 成立由配套公司主管领导挂帅的兼职安全管理委员 会 形成公司 车间 班组等多级安全网络 下属各级层的安 全工 作统一纳入监管 形成全员广泛参与 安全工作始终处于全面受控状态 强制性的安全措管理者 在执行施的同时 把员工的自主管理引入到安全工作中来 结 合生产实际状况每星期举行改善议案活动 由员工们把存在的 安全问题写成提案 安全建议书 提交给各安全管理者 部门 加以解决 在工作中以消灭现场中存在的危险点 和问题点为安全工作主要着眼点 调动全员自觉主动参与 对 现存和潜在安全问题进行认真整改 解决各类隐患 800 起 对 公司吊钩 吊具的管理 解决外来驾驶员在公司的违章问题 员工的各类习惯性行为违章问题等等 最终达到消除事故隐患 的目的 三 主抓生产一线现场管理 生产现场是企业生产组织结构的基础 层次 现场管理是企业的基础管理 是各种专项管理综合作用 的结果 正是由于这种因素 生产现场也是安全事故的多发场 所和主要场所 落实 安全第一 预防为主 工作方针 最终 也必须归结于班组和生产现场这个层面 对生产一线现场管理 进行工作细分 实现交 立体监管 各安全管理人员 主任 班长 班组安全 员等 现场把关外 还加强了上一管理级层的安全督导力度 采取专职督导和兼职巡检相结合的方法 即 专职安全管理人 员每天定时进行现场巡视 并做好检查日记 生产一线兼职安 全员负责检查所在责任区域的不安全因素 及时进行现场处理 各类问题 300 多起 并总结在案供今后借鉴和归纳 为了抓好生产现场安全管理 除细化 基层作业外 还尝试实施公司级 的安全督导制度 具体操作方式 由 公司安全主管部门委派设备 维修代表定时抽检一线员工对安 全 生产知识的掌握情况 并将结果纳入考核 每班安排兼职 安全员巡岗 督促员工遵照规程操作 及时纠偏 对重点安全 防范岗位还加大巡查力度 预先将安全隐患消灭在萌芽状态 有效地预防安全事故的发生 四 量化并加大安全考核力度 在管理 质量月度考核中 引入安全 生产的相关内容 同时这些内容必须还是量化考核的 具体操 作时按项目计分 月度汇总 当月兑现考核结果 年终再进行 总评 在工作中按照这种模式 从 年 1 月起 拟定了详细的 班组安全考核细则 其内容细分为 安全教育 例会制度 安 全检查 防护装置 防护用品 安全卫生要求 电器安全 安 全警示 定制管理及专项管理等十大项 实施上述量化细则并 在班组之间评比 加大考核力度 安全工作取得了比较明显的 进步 全年来未出现任何重大责任事故 公司及车间安全检查 中反馈的隐患也有所降低 安全管理实现计分制 预先拟定奖罚 标准 如 出现一次 三违 现象扣减若干分 消除一次隐患奖 励若干分等 量化考核并加大力度 既解决了生产现场的实际问 题 更强化了员工们的安全意识 有效地落实了 预防为主 方针 安全管理是一种动态管理 原有的安 全隐患解决了 新的不安全因素又会不断地产生 形成新的威 胁 本新闻共 2 页 当前在第 1 页 1 2 班组年度安全生产工作总结及下年度工作计划 班组年度安全总结 第三篇 班组年度安全生产工作总结及下年度 工作计划 一 2012 年全年工作总结 12 年是个不平凡的一年 在这即将过 去的一年里 在领导的正确带领下 我们班组的各项工作均顺 利进行 我们坚持 安全第一 预防为主 综合治理 的方针 全面落实隐患治理排查工作 在班组内部全面推行安全生产目 标管理 加强 四个重点 的控制力度 确保现场作业的监督 努力打造合格班组实现了工伤事故为零 火灾事故为零 危险 源点控制及整改控制的完成 1 深入开展 隐患排查 辩识工作 时刻加强各项规章制度和安全操作规程学习 使班组内部人员 的危险源辨识能力加强 使班组内危险源点始终处于在安全可 控的范围内 2 为了取得合格班组的成功验收和班 组安全工作建设情况 全班人员齐具智慧 共同努力 使得两 项工作均取得不错的成绩 3 对于 12 年我们班组新分的人员我 们认真落实班组级教育 同时加强节假日期间人员的安全教育 4 加强班组安全建设 强化班组安全 管理 因为班组是安全生产的基础 只有健全班组 安全生产 五项制度 及班组岗前 5 分钟安全交底工作 才能使每个人每 天对安全有深刻的认识 5 加强重点作业的监督及落实 由于所涉及的危险区域多而杂 例如 为保证职工及身体健康 防止沼气 噪音等介质对人员的伤害 出入作业区域正确佩戴防护用品 禁止吸烟或动用明火 离心 机岗位操作时必须佩戴耳塞 同时班组长 安全员还会加强现 场作业的监督 从根本上杜绝事故的发生 二 2013 年安 全工作安排 2013 年是我厂保生产 严管理 增产 减排的一年 也对我们班组提出了更高的要求 在日常工作中 我们要抓住现场作业的控制 提高对重点作业的监督 1 深入开展危险源点辩识排查整改工 作 强化班组内部隐患的整改 做到有隐患必整改 减少隐患 的存在 提高职工作业前的辩识能力 2 加强 13 年安全工作目标的实现 12 年安全生产中的安全生产事故给我 们敲响了警钟 为了切实加强现场重点作业 应做好以下几点 加强现场监督和防范措施的落实 针对 12 年事故 教育职工严格遵守 规章制度及操作规程 做好新工人的安全教育 切实有效 杜绝 四个重点 中的重点人的教育监督 3 加强班组内部控制的危险源点的日 常管理 确保全年安全生产目标的实现 污水丁班 程豪 班组安全标准化班组工作总结 班组年度安全总结 第四篇 班组安全标准化工作总结 在开展班组安全标准化建设创建工作 以来 按照采矿工段班组安全标准化动员会的部署 依据 大 姚六苴电解铜公司关于印发班组生产安全标准化工作实施方案 的通知 对照 班组安全生产标准化验收考核评分表 结合 本班组工作实际情况 在班组内开展安全标准化班组建设 具 体工作落实如下 一 工作回顾 1 制定本班组安全管理制度 考核办 法 班组安全生产责任制 并进行了修改和完善 2 以班组全体员工签订 安全生产合 同 三不伤害 保证书 3 建立健全班组五种档案记录 完善 制定班组安全生产管理主要的八项制度 4 组织班组员工对操作规程 作业指 导书 新工进行安全培训考试 5 定期开展召开班组安全会议 班组 安全活动 总结名主评议活动 6 组织班组员工学习操作规程 作业 指导书 应急预案的相关知识掌握相关操作技能 取得良好效 果 班组年度安全总结 7 开展班务公开 工资透明 工资结 算做到班组员工签字认可 8 加大现场检查力度 落实隐患整改 对安全部门下发的整改 100 的完成 9 遵章守纪 自觉遵守劳动纪律 做 到一按时六不准 立足本职工作 建廉洁岗位 做纯洁员工 平安从业 班组员工无违章 违纪现象 10 认真规范及时做好各类台账的记 录 在创建班组安全标准化的基础上严格按 评分表 的要求 规范班内各项工作 11 1 7 月份班组实现采矿工段分解的 各项安全环保控制指标 无轻伤 重伤 重大设备污染事故 班内呈现和谐 团结 互助现象 班组具有很强的凝聚力 争 取本班组安全生产标准化班组验收达标 二 存在的问题 1 班组制度执行力度不够 2 班组员工学习培训力度不够 班组 安全活动会议不够理想 三 采取的措施 1 加强班组制度执行力度 充分发挥 班组员工骨干作用 各尽所能 各司其职 落实责任制 2 加强培训工作 针对不同的人 采 用不同的培训方式 班组安全活动会议尽量多角度 多方式 让班组安全活动变得活泼充满生机 综上所述 1 7 月份我们做了大量工作 在搞好安全标准化班组建设的同时 有许多工作要做 在今后 工作中充分发挥班组员工积极性 创造性全员参与 以稳定职 工队伍为班组安全管理工作的切入点和落脚点 明确各自的安 全职责 搞好安全管理 以确保公司的生产安全和经济效益的 稳步增长 落实好安全管理制度 采取制度化 科学化 规范 化 人性化的管理方式 把本班组安全管理提高到一个新的水 平 大姚六苴电解铜有限责任公司 采矿工段运输班 2012 年 7 月 31 日 班组安全建设工作总结 班组年度安全总结 第五篇 班组安全建设工作总结 我公司在 2011 年度加强了班组的安全 建设 增强各队组的整体综合素质 在各班组中全面开展上 标准岗 干标准活 活动 进一步规范员工的安全规范操作 一 培训教育工作进一步加强 为了 适应本质安全型矿井建设的需要 按照 管理 装备 培训 并重的原则要求 我公司进一步加大了安全培训力度 各队组 开展形式多样的安全教育选产活动并利用班前会议 给职工讲 解剖析历史事故案例 增强职工的安全意识 二 建立健全各项岗位责任制 各队 组制定了班组岗位责任制 维护保养制度以及各工作的操作规 章制度 严格执行上下班交接制度等 并完善各类岗位运行记 录 三 严格质量标准化建设工作 各队 组严格按照下达的规章制度作业 加强生产现场整治 杜绝一 切不安全因素 为了把安全生产工作落到实处 各部门积极利 用各种形式对照 规程 标准 抓质量标准化的达标管理和安 全隐患的治理工作 对所属工作区域进行了大范围的排查 做 到横到边 纵到底 采煤 掘进 机电 运输 通风五个专业 按照样板化的要求 对一些威胁安全生产的隐患进行了集中整 治 及时消除了各类隐患 确保了生产的顺利进行 规范了职 工安全行为 保证了人身安全 四 严格落实干部领导安全责任制 要求带班人员坚守岗位 加强对重点部位 关键环节的检查巡 视 及时发现并组织消除事故隐患和险情 及时制止违章 违 纪行为 严禁违章指挥 严禁超能力组织生产 五 加强班组劳动组织 严格查处 三违 重点加强对大型运行设备的维护保养 班组领导定期 对运行设备进行检查 排除隐患 确保设备正常运 行 杜绝重特大机电设 运输备事故 的发生 班组年度安全总结 严格落实各级安全生产管理人员 班 组领导安全责任制 夯实了安全管理的各项基础工作 提升了 矿井安全管理整体水平 为建设本质安全型矿井 全面完成全 年各项任务奠定了坚实的基础 二 0 一一年十月 2015班组年终总结 班组年度安全总结 第六篇 第1 篇 班组年终总结 时光如水 岁月如舟 转眼间2015 年即将过去 回首往事拉 杆班将这一年的工作进行如下总结 一 坚持以质量意识为理念 1 做到 一点也不能差 差一点也不行 的质量管理要求 坚持以人为本的科学发展观和 以质量为中心 以生产满意 为目的服务宗旨 统筹兼顾 质量效益 生产效益 管理效益 三方的关系 强调基础质量 环节质量 和终末质量 以及技 术质量和工序质量的全方位系统化的质量管理 强调全员质量 管理 全过程质量控制 强调班组在质量中为第一责任人的意 识 2 不断提高技术人员团队建设 一年来 班组一直把培养人 员技术作为团队建设的一项重要内容来抓 因为只有技术过硬 才可以保证 提质提能 攻无不克 和高级技术人员一起制定 实施有针对性的培训计划 加强班子建设和员工队伍建设 二 坚持整体推进为发展目标 抓好生产和质量的关系的同时 安全工作放在第一位 以人 为本重视安全工作 安全工作主要以教育为主 管理与教育一 起抓 做到 未发事先知 的预防管理理念 积极推动 5S 标识 现场管理 明确现场整齐划一 明确具体摆放位置 严格落实 各项管理制度 积极推进工艺文件复述内容 做到人人会背 并且达到熟知熟解 工艺文件复述坚持奖勤罚懒 三 坚持以生产为第一要务 1 经过一年来的努力 生产与质量得到全面提升 人员思想 积极进步 提高质量的同时生产也得到全面提升 班组全面提 倡公司的 提质提能 活动 利用五十几人 全面提能完成八 十多人的生产任务 从月产重庆单轨 2 列提升到月产 3 列 担 任的 250 公里动车组摇枕最高纪录时可以月产 3 列半 是从开 始制造到今年的一个生产成绩的刷新记录 2 这一年里 生产中涌现出很多杰出员工 其中被车间评为 免检员工的就有四名 班组全力 提质提能 排头抓尾 择 优上岗 奖勤罚懒 资源共享的管理理念 充分发挥个人潜能 履行单车记件 多干多得的原则 提高职工工作动力 本班组 承担着动车和城轨车两种车型 因工作需要许多人都拥有两种 不同车型制造的资质 试工作情况进行合理布局 在这一年里 班组多次被车间评为先进班组 这些都离不开车间的支持和班 组的努力结果 四 坚持以党为核心的团队建设 积极响应党支部的组织生 活制度 不断加强党员干部队伍建设 把 忠诚企业 主题教 育活动作为贯穿全年工作主线 认真组织班组人员学习党内刊 物 并写出书面学习体会 积极地激励广大党员同志都要为党 旗添光彩 严于利己 规范言行 做职工群众信任的党员 在班组中发挥党员先锋模范作用 五 当然工作过程中还存在不足 通过我总结反思 主要有 以下几点 1 由于工作头绪多 有时会忽略晓之以理 动之以情的管理 方式 2 偏重对日常工作的监督和管理 忽视了对大型活动的开展 3 自己思想认识还需提高 面对事情不能过于急 需要冷静 思考 多向他人询问方法和意见 我们深感肩头胆子的沉重和责任的重大 面对着各种的挑战 拉杆班将不会辜负车间的重望 勇敢向前在工作当中不断的探 索和追求 总的来说 工作是忙碌的 辛苦的 但感到的是充实和欣慰 因为跟着车间 和领导一起奋斗 一起解决工作中的困难 一 起享受活动成功的喜悦 每一个班组的人员都是那样的团结上 进 他们不畏艰难 开拓进取 第2 篇 班组年终总结 一 注重理论学习 不断提高自身素质 努力提升工作能力 提高自身素质的基础是学习 提升工作能力的源泉还是学习 在去年的一年中 后面可自由发挥 二 爱岗敬业 认真履行工作职责 努力提升工作质量 继续发扬干一行 爱一行的工作作风 以高度的责任感 使 命感和工作热情 积极负责地开展工作 努力熟悉各生产课的 各项工作 经常组织并参加车间的各项培训 三 强化管理 加强思想教育 不断提高员工思想素质 员工是一切工作的力量源泉 而员工的思想状况直接关系到 工作效率和工作的完成情况 详细说明 四 班组建设 发挥班组长的带头作用 五 抓好安全工作 强调班组建设要坚持以人为本 以树立班组团队为核心 以 强化班组管理为重点 以打造安全为主线 并提出一些与安全 生产密切相关的要求 六 节能 做好节约成本的工作 浪费的都是成本 节约的都是效益 想增加生产效益 就一 定要抓好节能的工作 七 强化内业管理 为达到iso 质量认证的工作标准 切实有效地完善各项工作记 录 及票据 文件的管理工作 对各班组进行工作制定 并进 行质量考核 八 不足之处 九 XX年的工作方向 1 继续深入学习贯彻公司的各项方针政策和工作要求 努力 完成好厂领导交给的各项工作任务 加强自身思想建设 积极 为员工起模范带头作用 2 狠抓 5s 与 iso 认证管理 确保各项工作顺利完成 3 重点做好员工技术培训 岗位练习工作 打造出一支技术 过硬 思想过硬的高素质队伍 4 抓好员工思想工作 安全工作 安全操作规程工作 5 抓好节能降耗和设备检查保养工作 6 加强与领导沟通和请示汇报工作 总之 在XX 年的工作中我会继续加大学习和工作热情 以树 立科学发展观 认认真真的学习 踏踏实实的工作 完成好领 导交给我的各项工作任务 为企业的发展壮大 为构建和谐车 间 和谐生产 和谐企业贡献自己的全部力量 第3 篇 班组年终总结 今年 本班紧密围绕公司生产经营任务 精心组织日常生产 以保证装置操作安全平稳率为首要任务 狠抓各项安全生产指 标 牢固树立 成在集体 败在一人 的理念 积极开展 HSE 体系建设和 五型 班组创建活动 不断提高员工的综合素质 和班组整体水平 为实现全年生产任务打下坚实基础 一 狠抓安全生产 推进 HSE 建设 今年 本班继续以HSE 体系建设为契机 牢固树立 安全第 一 环保优先 以人为本 的理念 坚持开展以 查隐患 堵 漏洞 反三违 为主要内容的隐患排查活动 深度强化班组执 行力 扎实开展班组安全生产 严格执行公司各项规章制度 落实岗位安全生产责任制 并 按照生产受控要求 强 三基 反 三违 狠抓安全生产死 角 发现问题及时上报处理 杜绝生产事故的发生 对重点部 位采取加大巡检力度 提高排凝频次等措施 确保蒸汽 除盐 水 压缩空气 氮气的高效平稳供给 为确保公司今年4 月份检修项目的顺利进行 班组党员率先 垂范 认真疏通流程 针对检修中遇到的难题 提前进行分级 汇总 使每一项工作都落实到专人 明确属地职责 强化安全 监督 严把施工质量关 确保检修工作顺利完成 并组织员工 按照生产运行处要求安全平稳完成装置开停工任务 加大属地管理力度 抓好风险识别工作 并且针对天气突变 单电源运行 雨季冬季这类特殊时期 做好各类安全防范工作 汛季加强各岗位防洪防汛措施 反复开展停晃电应急演练 做 好应急准备工作 冬季狠抓防冻凝工作 配合车间做好保温工 作 加大泄露点排查力度 增加巡检次数 强化细化岗位责任 分工 巡检过程认真仔细 检查到位 不疏于形式 做到 早 发现 早上报 早处理 多次发现事故隐患并及时排除 为安 全生产营造一个良好的氛围 二 积极组织培训 提高技能素质 结合公司 十二五 发展规划 加强形势任务教育 引导班 员认清公司当前面临的机遇与挑战 明确今后一个时期的总体 发展目标和工作方向 围绕设备新增和改进情况 进一步完善不同层次 不同岗位 培训的需求 并将培训重点放在关键岗位和问题设备上 强化 培训效果评估和考核测试 提高培训的针对性和实效性 同时 在班组中推行 天天半小时培训法 将生产知识量化分解 使 学习内容与生产实际灵活地结合在一起 强化员工实际知识掌 握能力 使每位员工都能熟练掌握本岗位生产知识和操作技能 熟知各项应急预案 确保员工 100 持证上岗 100 掌握应知 应会的操作知识和技能 100 参加培训学习考试 考试合格率 100 今年公司几次应急操作卡抽查测试中 本班员工边丽哲 程秀研 赵霆 刘静均获得优异成绩 组织员工参加公司举办的各类竞赛 一是 四比一创 劳动 竞赛 认真落实责任 强化施工现场风险管理 努力排查安全 环保隐患 实现平稳高效 二是公司正压式空气呼吸器佩戴竞 赛 规范员工使用 提高技能水平 三是消防竞赛 让员工熟 练掌握消防器材的使用方法 提升员工综合素质 四是安全生 产月活动 组织员工开展安全生产事故警示教育 分析事故原 因 提出整改措施 这些竞赛都从不同层面为员工解读了安全 的重要性 让员工进一步强化安全生产意识 掌握相关安全常 识 深入学习传达大庆精神铁人精神 用 三老四严 四个一样 来强化班组队伍自身建设 提高员工的思想政治觉悟 并学会 正确认识现状 努力查找问题和差距 统一思想 凝聚力量 在班组内营造良好的学习氛围 积极开展岗位练兵和技术比武 让员工熟练掌握专业知识 并将现场实际操作与理论知识融会贯通 对活动中出现的盲点 进行及时总结和分类梳理 进一步提升员工队伍综合素质和应 急能力 确保生产操作的规范化和程序化 三 规范现场管理 加强平稳受控 加强设备现场精细化管理 加大现场情况通报监督力度 不 留死角 做到 发现问题 及时上报 坚决纠正 低老坏 现 象 积极检查身边设备的安全情况 改正自身不良习惯 开展 跑 冒 滴 漏 专项治理 推进现场规范化和标准化 今年 本班进一步加大现场管理力度 按照公司生产受控和 6S 要求 严格规范员工在岗期间着装和手机使用情况 坚决杜 绝烟火等违禁物品 按照 清洁 整齐 规范 的原则 将现 场物品用具摆放规整 轮休期间认真执行公司作息时间规定 杜绝 早睡晚起 严格执行公司反违章六大禁令 进一步规范 员工的安全行为 提高员工的安全意识 严格落实作业许可管理制度 认真核对各类票据申请 办理 关闭和延期的执行情况 规范作业许可票据内容的填写 做到 谁签字 谁负责 层层监护到位 并且全员参与危害识别和 风险评估 加强对关键装置 重点部位和危险点源的检查监控 避免事故发生 严格执行 车间装置运行计算机监盘管理规定 加强设备监 控力度 防止压力出现较大波动 影响生产 每班做好安全生 产记录和监测记录 各工艺参数点和测温测震点的数据都及时 准确 内容完整 合格率 100 确保生产平稳受控 狠抓承包商管理 进一步强化现场监护人的履职责任 尽到 属地管理者应尽的职责 重点监督施工作业现场票据完备情况 风险控制措施是否有效落实 施工人员是否存在 三违 现象 时刻绷紧安全弦 为施工现场营造良好的安全监护氛围 四 开展各类活动 构建和谐班组 继续深入开展 五型 班组创建活动 从班组安全入手 加 强各方面专业知识学习 创建 清洁环保健康 的工作环境 围绕 节能降耗 安全生产 提出切实可行的合理化建议 积 极开展各类安全生产 降低能耗 着力加强和谐班组建设 全 面提升班组队伍的综合素质和管理水平 今年 本班组织员工积极参加各类安全竞赛 员工们在竞赛 中表现积极踊跃 成绩优秀 特别是水处理工边丽哲参加 公 司 2015 年员工技术技能竞赛 比赛第一名 取得技师资格 这 些活动的开展 不但增强了员工的素质能力 而且在班组内形 成了互学互助的良好氛围 今年6 月份以来 本班水处理岗位改为四人盯岗 在人手不 足的情况下 本班水处理员工克服种种困难 相互帮助协调工 作 团结和谐 圆满完成全年的工作任务 认真进行安全宣教工作 每个班前会都进行安全材料学习 安全经验分享 班后做好安全总结 每周进行安全评比 每月 按时完成班组安全板报 积极配合公司 广泛开展读书活动 通过读书和思考 开阔员工视野 并每月写篇读后感 培养员 工好读喜钻的良好习惯 同时加大私家车的安全宣贯力度 利 用培训学习和安全经验分享 让员工切身感受到车祸的危害性 和安全带的重要性 通过亲情教育将交通安全管理延伸到每个 家庭 关心员工生活 稳定员工队伍 及时了解员工最新情况 平 时通过聊天拉家常等方式加强与班组成员的沟通 既解决日常 工作中的琐碎问题 又促进工作的顺利开展 使大家都能以工 作为重 心往一处想 劲往一处使 增强了班组的凝聚力和战 斗力 今年本班今年多次看望慰问员工家属 关注困难员工 了解他们的实际情况 努力做好员工的福利工作 为员工排忧 解难 定期开展送温暖活动 积极组织员工开展文体活动 按 时参加公司举办的各类文化培训班 不断丰富员工业余文化生 活 提高员工的生活品质 4 月份参加公司交接班日记本仿宋 字大赛 7 月份公司纪念铁人王进喜书法比赛参展 8 月份公司 布贴画参展 11 月份公司安全漫画参展并获优秀奖 今年 本班围绕创新 安全 清洁 和谐的理念 切实抓好 班组自身 HSE 体系建设 进一步夯实班组基础管理工作 扎实 有效开展 五型 班组创建活动 让全体员工更加明确自己的 目标和责任 从而推动班组基础建设不断迈上新台阶 为公司 今后的发展做出新的贡献 2015班组安全工作总结 班组年度安全总结 第七篇 第1 篇 班组安全工作总结范文 一 增强员工安全意识 只要员工具备较强的安全意识 才能有效预防事故发生 只 有全体员工自觉地参与安全管理 自觉遵守安全生产规程 自 觉维护自身的生命安全 才能实现安全生产 对员工安全意识 的培养 强化 是从正面培训和侧面引导两个角度进行 首先 企业员工只有正了解所在工作环境的危险因素 才能 在日常工作中有意识做到三不伤害 定期将危险源点 作业规程 及可能出现的伤害对班组员工进行培训 在培训过程中还根据 车间实际情况 考虑到每位员工 特别是刚入厂参加工作的 的实 际接收和理解情况 不厌其烦地反复宣讲使人人掌握 培训形 式不拘一格 安全生产月 班前班后会 周一安全日 安全例会 事故案例分析会等 其次 安全工作中还从侧面进行引导 将安全生产与员工切 身利益联系起来 将员工个人的身心健康与家庭 父母 妻儿 的生活联系起来 大力宣传一人安全 全家幸福的观念 使员 工发自内心的重视人身安全 重视安全生产 实现以要我安全 到我要安全的转变 从而班组员工自主地预防安全事故的发生 二 提高员工安全生产技术能 落实预防为主方针 要求班组全体员工较好地掌握安全生产 检修技能 加强技能培训 建立完善的培训机制 将安全培训 纳入工作计划 并建立于安全生产技术相关的激励机制 鼓励 员工不断提高安全检修技能水平 班组年度安全总结 针对我厂实际情况 对不同岗位 氧 氮 煤气 低温 高 温 内压 所涉及的专项安全知识培训 对重大危险源组织开展 事故预防及应急演练 并将以往或类似岗位发生的具体案例作 为关键内容 进行经常性培训教育 班组还定期组织开展岗位 劳动安全竞赛活动 来提高员工安全生产技能 由于班组的全 员参与及团队的协作 致使安全工作始终处于全面受控状态 三 主抓现场安全管理 现场管理是企业的基础管理 是各项专项管理综合作用的结 果 正是由于这种因素 生产现场也是安全事故的多发现场所 和主要场所 落实安全第一 预防为主工作方针 始终也必须 归结于班组的生产现场管理 为抓好现场安全管理 每日安排班组兼职安全员负责检查所 在责任区域的不安因素 督促班组员工遵照规定规程操作 及 时纠偏 对重点安全防范岗位加大巡查力度 预先将安全隐患 消灭于萌芽状态 有效地预防安全事故的发生 四 量化并加大安全考核力度 拟定了详细的班组安全考核细则 如安全教育 安全检查 防护装置 防护用品 安全卫生 安全警示 定制管理等 通 过对各个所辖区域的检查 安全工作取得了明显的进步 全年 来未出现任何重大责任事故 公司及车间安全检查中反馈的隐 患也有所降低 即解决了生产现场的实际问题 更强化了班组 员工的安全意识 有效地落实了预防为主的方针 安全管理是一种动态管理 原有的隐患解决了 新的不安全 因素会不断地产生 所以安全工作即是挑战 又意义深远 在 新的一年里 机修乙班全体员工将紧握安全生产这条工作主线 兢兢业业防患未然 最终达到安全生产 确保企业的经济效益 稳步增长 第2 篇 某企业班组安全生产工作总结 XXX 年生产二班在全年生产工作中达到工作零违章 安全零 事故的目标 为达到这个目标 生产二班全体成员在班组安全 生产工作中是如何做到的呢 通过实践经验总结认为 班组搞好 安全生产工作可以从以下五点要素去做 一 统一认识 班组是企业的基本构成单元 它好比大厦的地基 地基不结 实 大厦就会有倒塌的危险 所以班组安全管理的好坏 直接 决定了企业安全生产的状况 可以说班组是企业各种事故的主 要发源地 只有班组的安全工作搞好了 事故频率减少了 企 业的各项安全管理措施才落到实处 安全管理才能收到实效 MAP 生产车间 顶岗员工多 文化素质不高 因而增强班组凝 聚力 让班组与班组成员之间形成共荣辱 共命运的统一认识 是班组安全工作做到实处的首要因素 二 带着感情抓安全 安全工作的本质就是使人的生命和健康不受威胁 安全工作 的好坏是事关人身安全和健康的大事 必须用严谨 认真的态 度来对待 它要求自觉地把精力用到这项工作上 聚精会神 专心致志 因而只有带着感情去做 才能干好这项工作 同时 血的教训警示 必须带着感情抓安全 每一起事故发 生后 人们都会发现 造成事故发生的原因往往十分简单 只 要把握住其中一个环节 就可避免事故的发生 而且很多事故 的原因是相同或相似的 究其原因 就是漠视生命 麻木不仁 因而造成安全生产的责任和措施落实不到位 形式上走过场 只有带着感情抓安全 才能增加责任心落实安全措施 及时发 现和消除安全隐患 生产二班在安全生产中提出快快乐乐上班 平平安安回家的 口号 就是基于带着感情抓安全 一起事故对于一个企业来说 可能是几千分之一 几万分之一的不幸 但对于一个家庭来说 就是百分之百的灾难 生产二班的全体成员已经形成了从要我 安全到我要安全转变的安全意识 才能在实际工作中做到工作 零违章 安全零事故的目标 三 总结历史经验 明确奋斗目标 建立班组安全生产档案 生产二班在全年生产中 总结车间班组的历史经验 明确安 全第一 预防为主的奋斗目标 建立了一套还不尽完善的班组 安全生产档案 把各岗位曾经发生的或仍存在的事故因素 安 全隐患记录在案 并结合车间 厂部的意见 使班组安全生产 档案均能实施对事故隐患清查与整改的登记 实施对危险源的 登记与安全事故应急处理预案的制定 并能明确和落实对事故 隐患与危险源的监控 整改责任措施 但班组的安全生产档案 建立实施进展还不平衡 基础工作还很薄弱 有待于深化 四 班组安全管理的六项要求 生产二班在实际工作中 严格按照六项要求来管理班组 1 坚持认真召开班前安全会 会上多次强调各岗位的主要 危险因素和对策 使每个班员在生产过程中心中有数 2 坚持每周开展班组安全活动 调动职工参与班组安全管 理的积极性 3 坚持做好日常检查工作 在检查过程中要细致入微 发 现问题及时处理 切忌侥幸心理 4 做好职工思想教育工作 及时了解职工的情绪变化 并 给予疏导 就能很好的避免事故的发生 5 各项记录要详实准确 才能做到信息汇集沟通 6 工作要踏实 不走过场 不搞临时突击 五 班组安全管理离不开上级领导部门的大力支持 生产二班在全年生产工作中达到工作零违章 安全零事故的 目标 是在车间 厂部上级部门监督指导下达到的 生产班组 发现事故隐患报告车间 厂部 厂部 车间总是及时给予整改 例如 干燥塔岗位下料口粉尘特别严重 严重影响到职工的健康 经班组建议 厂部及时停生产进行整改 虽然影响了厂部的生 产和班组成员的收入 但消除了对职工生命健康的危险因素 让职工体谅到厂 车间 班组的关怀和对安全生产的重视 又 例如 厂里定期对班组进行安全培训 内容从安全规章制度到事 例分析 从外部事故到本厂内各种事故隐患等无数个例子 充 分显示了厂里对班组安全管理工作的支持 离开了他们的支持 班线的工作是做不到 也是做不好的 总之 班组安全生产工作在以上五要素上做到不走形式 班 组的安全生产工作一定能再上一个台阶 XXX 年生产二班的成 绩已成过去 在 XXX 年以后的每一年 还需全体班组成员齐心 努力 共同总结提高 这样 班组才能实现快快乐乐上班 平 平安安回家的共同目标 第3 篇 年度安全生产工作总结及下年度工作计划 一 20 xx 年全年工作总结 xx 年是个不平凡的一年 在这即将过去的一年里 在作业部 的正确领导下 我们班组的各项工作均顺利进行 我们坚持安 全第一 预防为主 综合治理的方针 全面落实隐患治理排查 工作 在班组内部全面推行安全生产目标管理 加强四个重点 的控制力度 确保现场作业的监督 努力打造合格班组实现了 工伤事故为零 火灾事故为零 危险源点控制及整改控制的完 成 1 深入开展隐患排查 辩识工作 时刻加强各项规章制度 和安全操作规程学习 使班组内部人员的危险源辨识能力加强 使班组内危险源点始终处于在安全可控的范围内 2 为了取得合格班组的成功验收和班组安全工作建设情况 全班人员齐具智慧 共同努力 使得两项工作均取得不错的成 绩 3 对于 xx 年我们班组新分的人员我们认真落实班组级教育 同时加强节假日期间人员的安全教育 4 加强班组安全建设 强化班组安全管理 因为班组是安 全生产的基础 只有健全班组安全生产五项制度及班组岗前 5 分钟安全交底工作 才能使每个人每天对安全有深刻的认识 5 加强重点作业的监督及落实 由于所涉及的危险区域多而杂 例如为保证职工及身体健康 防止煤气 氧气等介质对检修人员的伤害 出入煤气区域均使 用煤气防护用品 出入氧气区域则禁止吸烟或动用明火 同时 班组长 安全员还会加强现场作业的监督 从根本上杜绝事故 的发生 二 20 xx 年安全工作安排 20 xx 年是作业部保生产 严管理 增产减排的一年 也对我 们班组提出了更高的要求 在日常工作中我们要抓住现场作业 的控制 提高对重点作业的监督 1 深入开展危险源点辩识排查整改工作 强化班组内部隐 患的整改 做到有隐患必整改 减少隐患的存在 提高职工作 业前的辩识能力 2 加强 09 年安全工作目标的实现 xx 年安全生产中的安全生产事故给我们敲响了警钟 为了切 实加强现场重点作业 应做好以下几点 加强现场监督和防范措施的落实 针对 xx 年事故 教育职工严格遵守规章制度及操作规程 做好新工人 休长假职工的安全教育 切实有效杜绝四个重 点中的重点人的教育监督 3 加强班组内部控制的危险源点的日常管理 确保全年安 全生产目标的实现 第4 篇 班组安全生产工作总结 XXX 年生产二班在全年生产工作中达到工作零违章 安全零 事故的目标 为达到这个目标 生产二班全体成员在班组安全 生产工作中是如何做到的呢 通过实践经验总结认为 班组搞好 安全生产工作可以从以下五点要素去做 中国大学网范文之工 作总结 班组安全生产工作总结 一 统一认识 班组是企业的基本构成单元 它好比大厦的地基 地基不结 实 大厦就会有倒塌的危险 所以班组安全管理的好坏 直接 决定了企业安全生产的状况 可以说班组是企业各种事故的主 要发源地 只有班组的安全工作搞好了 事故频率减少了 企 业的各项安全管理措施才落到实处 安全管理才能收到实效 MAP 生产车间 顶岗员工多 文化素质不高 因而增强班组凝 聚力 让班组与班组成员之间形成共荣辱 共命运的统一认识 是班组安全工作做到实处的首要因素 二 带着感情抓安全 安全工作的本质就是使人的生命和健康不受威胁 安全工作 的好坏是事关人身安全和健康的大事 必须用严谨 认真的态 度来对待 它要求自觉地把精力用到这项工作上 聚精会神 专心致志 因而只有带着感情去做 才能干好这项工作 同时 血的教训警示 必须带着感情抓安全 每一起事故发 生后 人们都会发现 造成事故发生的原因往往十分简单 只 要把握住其中一个环节 就可避免事故的发生 而且很多事故 的原因是相同或相似的 究其原因 就是漠视生命 麻木不仁 因而造成安全生产的责任和措施落实不到位 形式上走过常只 有带着感情抓安全 才能增加责任心落实安全措施 及时发现 和消除安全隐患 生产二班在安全生产中提出快快乐乐上班 平平安安回家的 口号 就是基于带着感情抓安全 一起事故对于一个企业来说 可能是几千分之一 几万分之一的不幸 但对于一个家庭来说 就是百分之百的灾难 生产二班的全体成员已经形成了从要我 安全到我要安全转变的安全意识 才能在实际工作中做到工作 零违章 安全零事故的目标 三 总结历史经验 明确奋斗目标 建立班组安全生产档案 生产二班在全年生产中 总结车间班组的历史经验 明确安 全第一 预防为主的奋斗目标 建立了一套还不尽完善的班组 安全生 班组安全总结范文 班组年度安全总结 第八篇 第1 篇 班组安全工作总结 作为石油化工企业 认真抓好安全是我们班组工作的一项重 要内容 为了对企业 对每个员工高度负责 在年 我们始终 坚持安全第一 预防为主的方针 班组紧紧围绕安全先进型班 组的要求 坚持预防为主 防治结合 加强教育的原则 通过 安全教育 现场管理来增强员工的安全意识和自我防护能力 通过班组成员的共同努力 大家齐抓共管 保证了全年安全事 故为零的良好局面 营造全公司员工关心和支持安全工作的局 面 从而切实保障员工的安全和财产不受损失 维护了公司正 常的生产秩序 一 高度重视新员工的安全教育 由于新员工刚到厂里 往往在对于安全的认识上不到位 主 观上对于自己的要求不够严格 没有树立安全第一的思想 自 己没有从根本上树立安全生产责任意识 没有把安全工作真正 放在首位 放在心里 这种心态在我们这样的石化企业往往会 给我们带来巨大的经济损失 在这一点上 我班组对于新入厂 的职工 由班组的安全员进行培训 同时安全员带领他们学习 各种安全操作规程 安全法律法规 消防安全学习 一切都以 厂里的安全方针为基础 使我们每一位员工都能做到安全采样 安全分析 避免出现安全事故 使我们每一位员工都能做到 岗位上多检查 遇到问题能够及时处理 能够有效预防安全事 故的发生 二 增强班组成员的安全生产意识 员工具备较强的安全意识 是有效预防事故发生的基础 只 有全体员工自觉地参与安全管理 自觉遵循生产安全规程 自 觉维护自身的生命安全 才能实现安全生产 对员工安全意识 的培养 强化 从正面培训和侧面引导两个角度进行 首先 企业员工只有真正了解所在工作环境的危险因素 才 可能在日常工作中有意识地做到三不伤害 班组定期对一线员 工进行培训 不厌其烦地反复宣讲 使人人掌握 培训形式有 很多种 安全活动月 班前 班后会 案例的学习 剖析总结 会 安全板报等 使大家发自内心的重视人身安全 重视安全 生产 实现从要我安全到我要安全的转变 一年来有效地预防 了安全事故的发生 三 积极开展班组安全活动 1 对不同岗位所涉及的专项安全知识培训 以实际操作培训 为主 对重大危险源 组织开展事故预防及应急演练 并将以 往或类似岗位发生的具体案例作为关键内容进行经常性培训教 育 班组每个季度组织一次安全消防演练 发动全员积极参与 提高应对突发事故的能力 有效地提高了员工安全生产技能 2 积极开展安全生产月活动 3 在这一年里 我们积极响应厂里的号召 开展各种以员工 责任心为主题的安全活动 如 爱岗敬业 履行责任我带头 奉献岗位我争先 讲责任 提认识 转落实 防事故大讨论活 动 创建安全先进型班组创建红旗班组 以及为期四个月的劳 动知识竞赛活动 在这些活动中 我们分别以班组和个人形式 进行了深入的剖析 总结 提高 使每一位员工的责任心得到 了加强 这就为我们今后的安全工作打下了良好的基础 因为 只有员工的责任心提高