



全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
沧沧州州师师范范学学院院 校校级级教教学学团团队队建建设设任任务务书书 团团队队名名称称 化学 团队带头人 团队带头人 范小振 所所在在 单单位位 化学与环境科学系 申申报报日日期期 2011 年 9 月 2 日 2 一 一 团队未来三年建设目标 请列出分年度建设计划 团队未来三年建设目标 请列出分年度建设计划 一 团队结构的发展优化 专业结构 学历层次 梯队建设 运行机制等 一 团队结构的发展优化 专业结构 学历层次 梯队建设 运行机制等 2014 2015 学年度 增加高级职称的人数 1 2 名 选派青年培养骨干教师 1 名到 重点大学访学 2015 2016 学年度 增加高级职称的人数 1 2 名 引进或培养 1 2 名具有博士学 位的教师 选派 2 名团队成员到国内名校进行短期学术访问 2016 2017 学年度 增加高级职称的人数 1 2 名 选派 2 3 位教师参加国内外学 术交流 二 团队水平的提高 教学研究与教学改革 教材及其他教学资源 科研能力 二 团队水平的提高 教学研究与教学改革 教材及其他教学资源 科研能力 及科研转化教学等 及科研转化教学等 2014 2015 学年度 申报教改项目 1 2 项 发表教育教学研究论文 2 3 篇 编写 教材 1 2 部 继续完成化学专业综合改革试点项目 2015 2016 学年度 申报教改项目 1 2 项 发表教育教学研究论文 3 4 篇 编写 教材 1 2 部 2016 2017 学年度 在前两年教学改革成果的基础上 完成已申报的教改项目 发表教育教学研究论文 3 4 篇 3 三 教学水平的提高 教授给本专科生授课 团队内课程分担情况 教学效果 三 教学水平的提高 教授给本专科生授课 团队内课程分担情况 教学效果 等 等 教学团队成员中教授每一学年至少承担一门次本科生课堂教学任务 副教授 职称团队成员至少承担两门次以上本科生课堂教学任务 在分配教学任务时 在 教学团队内优先安排较高一级职称老师承担本科生教学任务 积极及时更新教学内容 引导学生进行研究性学习和创新性实验 培养学生发现 分析和解 决问题的兴趣和能力 教学团队成员所承担的课程教学任务 要求在学生的评教中必须达到 优秀 四 团队的影响辐射能力 教学改革成果应用推广等 四 团队的影响辐射能力 教学改革成果应用推广等 结合省级本科专业综合改革教改试点项目 做好教改成果的总结 应用和推 广工作 充分发挥学校资源优势 积极开展教学改革 热心为兄弟系和兄弟院校 和提供成功经验 二 团队建设保障条件和具体措施二 团队建设保障条件和具体措施 根据化学专业教学发展的总体目标和需求 以科学发展观统领教学团队的建 设 制定切实可行的计划 采取有效措施 狠抓落实 努力实现优秀教学团队的 建设目标 一 团队建设的制度保障 1 沧州师范学院制定的 沧州师范学院优秀教学团队建设与管理办法 给予教 学团队建设和运行的政策保障 2 化学系在学校政策的基础上大力支持教学团队的建设和运行 二具体措施 1 教学团队成员教师必须承担本科教学工作 尤其是本科生课堂教学 积极及 时更新教学内容 引导学生进行研究性学习和创新性实验 培养学生发现 分析 和解决问题的兴趣和能力 2 教学团队成员教师要积极开展教学改革与创新实践 及时总结教学改革成果 组织申报各级教学研究项目和各级教学成果奖 要求教学团队成员教师积极开展 课程建设 教材建设 多媒体课件建设和网络课程建设等 对于各类教学研究项 目和教学改革等给予一定的经费支持 对于取得的各类教学成果予以表彰奖励 3 在教学团队建设中注意教学梯队的建设 特别要重视团队内青年教师的传 帮 带 提 高整体教学水平 积极培育各级教学名师 4 三 项目责任人的责任三 项目责任人的责任 团队负责人承诺 团队负责人承诺 我与团队成员将严格遵守学校关于 校级教学团队 的项目管理 财务等各项规定 切 实
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 冷拉丝工内部技能考核试卷及答案
- 节目审查流程执行监控工艺考核试卷及答案
- 陶瓷制品釉面涂层耐酸碱度工艺考核试卷及答案
- 豆制品酶法改性工艺效果分析工艺考核试卷及答案
- 饲草种子繁育工异常处理考核试卷及答案
- 石质文物修复师培训考核试卷及答案
- 职业教育质量评价指标构建:理念、问题与启示
- 新能源汽车电驱总成系统及设备管理测试卷附答案
- 专业证书试题模板及答案
- 建筑专业理论试题及答案
- 第8课《网络新世界》第一课时-统编版《道德与法治》四年级上册教学课件
- 2025年审计部招聘考试模拟题及答案详解
- Bowtie安全分析培训课件
- 退役军人优抚政策课件
- 财务遴选笔试题及答案
- (2025秋新版)人教版二年级数学上册全册教案(教学设计)
- 六年级上册音乐课教案
- 肿瘤病人疼痛评估与干预策略
- 计算机视觉技术课件
- 初中道德与法治新课标理念解读
- GB/T 5783-2016六角头螺栓全螺纹
评论
0/150
提交评论