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安全理念与做法安全理念与做法 安全生产的好坏 主要表现在工伤事故的频繁发生 它严 重影响着企业经济效益 社会信誉及企业发展和生存 其原因 一是安全生产基础非常脆弱 特别是一些工程项目承包的项目 部安全生产责任制没有落实到位 管理混乱 有章不循 对安 全生产方面的资金投入不到位 二是对安全生产的重视程度还 不够 与党十六大提出的高度重视安全生产的要求还有很大的 差距 对安全专项整治工作重视不够 抓而不严 安全生产责 任落实工作不到位 三是企业对基层安全生产的管理和检查工 作没落实 胡锦涛总书记在中央经济工作会议上提出 安全生产关系 群众生命 要作为一项重要工作切实抓好 总书记如此重视安 全生产工作 关心群众的生命 就强调说明我们工作的重点 就是认真执行安全第一的方针政策 就安全理念与安全工作浅谈几点 一 安全管理理念 企业要发展 要得到社会上的公认 提出的口号是质量是 生命 管理是效益 但是 近年来由于全社会对安全以人为本 的认识理念大有新的认识 保护员工安全与健康 被受社会与 人民关注 因此企业的安全管理应是首先考虑人 有一位国际 著名的日本安全专家讲安全管理理念 一是责任与良心的观念 二是要把一切安全责任看作自己份内的事 尽力协助干好 千 万不要推委 三是要把下道工序当作自己的客人 处处为人他 们设想和考虑 在世界一些很发达国家的企业 把安全管理放在企业各项 工作的首位 如英国 bp 公司投资建设广东珠海 pta 精对苯二 甲酸 项目 该公司讲无论在世界哪个地方投资 总是提出这 样一个口号 每位 bp 员工无论身处何地 都有责任做好健康 安全 环保工作 并且把良好的健康 安全和环保业绩作为事 业成功的关键所在 这种观念已经成为 bp 公司的企业文化的核 心内容 已成为一种信念 它自始至终贯穿在珠海 pta 项目的 施工安全管理中 为了实现这个目标 bp 公司在 pta 项目施工 管理中制定了一套极其完整 严密的安全风险评估报告和应对 措施 在项目开始动之前 他们都会根据每一项工程的特点分 析每一个工地有哪些可能发生的事故 预测事故会导致何种危 险 有何危害 如何加以预防 将采取哪些积极有效的应对办 法等 风险评估报告经专门人员审批后才允许正式施工 正是 有这样高的安全管理理念 严密的措施 科学的依据 风险评 估报告 才能把可能出现的安全事故及早地消灭在施工之前 50 年代国家就提出了安全第一的方针 年江泽民总书记 在安全 又做出了三项提示 但是在一大部分企业在实际工作中 即把企业效益放在首位 把产品质量放在任何工作前面 尚未 真正建立企业生产安全放在首位的安全管理理念 与国外 国 内先进企业相比存在较大差距 二 安全管理重要性地位 江泽民总书记提出了安全于泰山 还在 提出过质量如泰 山 两句话只有一字之差 但其内在含意颇深 做为企业应把 安全管理放在生产的什么地位 这是企业全面管理的一个重要 观念 企业应在安全管理 质量 效益上有个轻重观念 顺序 的先后 有一位日本安全专家在长江三峡工程工作时说他们公 司 日本前田公司 在安全管理重要性地位上强调 在轻重上 应把安全放在第一位 顺序应先安全 后质量 再工期 最后 是成本效益 否则 顺序颠倒 就是本末倒置 当然安全第一 必须见之于投入在内的行动 决不能只挂在口头 参考国外一些企业对安全管理的理念如 英国 bp 公司对 安全管理不惜代价 在他们承揽的 pta 项目施工中 bp 公司先 后举行了 50 万 100 万 200 万 400 万 600 万人 小时无安 全事故的大型庆典活动 奖励所有的施工人员 最多的一次发 放安全奖金达 400 万 这么高奖励在国内是不可思议的 在如 英国 bp 公司总部代表在珠海 pta 精对苯二甲酸 项目检查时 发现一施工工地的工人在焊接作业时 安全措施不到位 焊花 飞溅 该总部代表立即要求全面整改 包括整个工地不同作业 区的其他项目的施工单位都要全面停工 查找分析原因 数百 名工人需要重新进行安全教育 培训 全面停工时间长达 13 天 如果按从停工影响项目建设投产的时间算起 这次工期延长 bp 公司损失高达 1 2 亿元 bp 公司不惜一切代价保证安全的做 法 把生产安全放在这么高的地位在我们的企业中是不可思议 的 发展市场经济 一些企业认为 生产是硬指标 效益是头 等大事 安全是软指标 该退而求其次 因而抓生产时瞪着眼 不放松 在人 财 物上全心投入 毫不犹豫 而抓安全即睁 一只眼闭一只眼 更有甚者 企业改制 先改掉安全部门 让 安全员下岗 安全生产经费一减再减 心存侥幸 只要不出事 能应付且应付 是的 效益确实是企业的生命线 没有效益 企业就无法生存 职工也会面临无业 国家的财政收入也会减 少 安全看起来投入多 产出少 但是抓好安全生产工作却能 保证职工身体的健康 它关系到人的生命 关系到千家万户的 幸福 关系到国家的稳定与发展 会促进生

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