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展翼策划范文 宁夏大学展翼服务中心策划部门宁夏大学展翼服务俱乐部宣传部宁夏大学展翼服务中心团队简介宁夏大学展翼服务中心成立于xx年3月份,是宁夏大学各学院有志开发自我潜力、锻炼社会适应能力的大学生组建的团体。 在团队成员不懈的努力下,短短一个月就与银川市300多家企业公司达成长久的友好合作关系。 我们主要通过市场调查、信息交流、咨询评估、单位信息收集等方面的工作,加强企、事业单位和学生之间的合作、联系和交流;为求职学生与用人单位的合作和联系搭建桥梁。 根据市场发展需要和学生发展时机和能力宁夏大学展翼服务中心提供的工作范围如下促销工作礼仪工作发传单问卷调查主持人企业进校园活动的承办根据团队发展规划,在展翼外联部的努力下与银川市的几百家企业达成了假期兼职人员的合作意向,通过两学期的合作,展翼服务中心与银川市海城电子公司,银川市恒大通信,银川市美的电器公司银川全友家具公司等多家企业达成了长期合作的协议,并就在会员培训,会员管理,团队建设等方面给予支持机构设置为了将宁夏大学展翼服务中心打造成一支专业的服务性团队,为了提升宁夏大学展翼服务中心和其他高校兼职组织在银川市的综合竞争力,根据展翼走出宁大在银川市占有独具影响力的地位我们队团队管理进行了改革和建设,宁夏大学展翼服务中心现设有如下部门外联部承担宁夏大学展翼服务中心和银川市各大企业的合作的攻关任务,拉赞助保证宁夏大学展翼服务中心举办活动的经费办公室建立团队内部人员的信息资料及档案,协调展翼各部门的工作,负责向各部门下发通知及传单上级的信息,准备会议主持会议,记录会议;另外负责和社团联合会的接洽。 人力资源部人力资源部负责兼职会员的具体管理和培训,负责直接向公司输送兼职人员。 宣传部宣传部负责宁夏大学展翼服务中心在市场和校园以及每次活动的策划宣传工作。 活动部展翼内部的团队活动和企业进校园的活动将有活动部按照活动策划的要求具体负责承办,活动部有权利调用其他部门的人力资源。 礼仪部宁夏大学展翼服务中心的礼仪人员直接由礼仪部管理培训。 财务部负责团队的财务账目的管理三发展目标目标一建立一支团结开拓创新的团队一个团队的内部建设决定了我们这个团队能走多远,一支具有敏锐洞察力敢于开拓敢于创新的团队我相信将会打拼出属于自己的市场。 完成各部门纳新活动后为了将各部门成员紧紧地团结起来,我们举办了展翼一家人的茶话会,开展了各部门内部建设发展会议。 后期的很长时间我们将会狠抓展翼内部建设,我们的目标是将展翼建设成为开拓创新,团结奋进的品牌团队目标二打造专业的、符合市场需要、公司满意的兼职人员根据市场的实际发展由于各大兼职团队的竞争非常剧烈,为了提高展翼在银川市兼职组织当中的综合竞争力,为了展翼的可持续发展,我们展翼人根据公司的需要提出兼职人员专业化才是硬道理。 为了将展翼兼职人员发展成能干能说的兼职人员。 宁夏大学展翼服务中心人力资源部在管理方面根据会员的能力进行分类然后和展翼合作的公司派外业务骨干对会员进
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