安全文化之安全应急处置

安全文化之安全应急处置安全文化之安全应急处置 一 应急处置一 应急处置 事件 事故 的应急处置是防止事态扩大 减少损失的盾牌 1 工作原则 依据 中铁隧道集团突发事件 事故 应急处置预案 应急处置包括事故的预防 报警和应急措施 实行 统一领导 各司其职 分层管理 分级负责 严谨科学 规范有序 反应 快速 运转高效 和 谁主管谁负责 工作原则 组织实施抢险救 援 2 指挥体系 中铁隧道集团有限公司成立应急救援指挥领导小组 负责 事件 事故 的应急管理 组织和协调重大及以上事件的应急抢险 和调查 处置 职责为履行应急值守 对外报告和发布信息的 确认 对事件 事故 单位发生的重大以上事件 事故 的原 因 性质进行确认 为事件 事故 抢险救援和调查提供技术 支持和专家服务 调度应急设备 物资和经费 组织开展应急 知识宣传教育 应急救援指挥领导小组办公室设在中铁隧道安 全质量环保处 负责应急救援指挥领导小组日常工作 3 组织机构 发生事故后 按事故等级成立 5 个专业组处理 综合协 调组 由中国铁路工程集团公司 属地政府部门或中铁隧道牵头 片区指挥部 子分公司领导及相关部门行政 技术人员组成 抢险技术组 由中国铁路工程集团公司或中铁隧道 片区指 挥部 子分公司领导及其专家组和相关部门行政 技术人员组 成 现场调查组 由现场指挥部牵头 中铁隧道 子分公司 及其有关部门专门人员组成 后勤保障组 由现场指挥部或 子分公司牵头 所属有关职能部门 现场单位等人员参加 善后处理组 由现场指挥部或子分公司牵头 项目 工区 主 要负责人和公安处 子分公司职能部门人员组成 4 应急响应 事件 事故 单位按规定形式报告重特大事故 必须在 2 小时之内 报告至中铁隧道主管部门 主管部门负责人要立即 报告主管副职领导 由主管副职领导报告总经理 党委书记 报告内容应当包括 1 第一时间报告内容 事件发生单 位 地点及时间 发生事件性质 原因 人员伤亡 经济损失 已经采取的措施及当前主要险情等 报告人及联系方式或电话 2 续报内容 重大及其以上事件 事故 必须每 24 小时一报 报告处置和抢险救护伤员进展情况 现场指挥长发布的指令和 要求 现场工作情况 实施 预案 情况 现场处置稳定情况 员工 含劳务队伍 思想情况 上级单位及其领导的指示 地 方政府的指示要求 投入资源和成本 赔付和索赔情况 存在 问题等 二 安全奖罚二 安全奖罚 安全奖罚是保证安全生产工作顺利开展的强有力手段 主 要包括中铁隧道对子分公司的安全奖惩 子分公司对施工项目 的安全奖惩 项目施工对作业人员的安全奖罚 对管理人员的 奖罚 以及对发生事故单位的责任人的处罚 1 中铁隧道对子分公司 项目部的安全奖惩 主要针对项目安全管理不到位进行的责任处罚 包括 书 面警告 责令限期改正 责令停止违法违规及违章行为 责令 暂时停工 通报 交班 罚款 建议行政处分 视情节轻重处 以 200 2000 元不等的罚款 2 安全责任事故处罚 包括 经济处罚 经济赔偿 行政处分和事故交班 经济 处罚指罚款 经济赔偿指赔偿事故的部分损失 行政处分含行 政警告 行政记过 行政记大过 降级 撤职 留用察看及开 除 3 项目的安全奖惩 各单位 项目应建立安全质量奖惩办法 配合对现场管理 人员操作 设备使用维护 材料使用 作业质量 劳动防护用 品等方面的检查结果 执行奖优惩劣政策 包括对工区承包考 核奖惩和对作业人员遵章守纪奖惩两类 在实际操作中 单位 项目可以给予各部门管理人员一定范围的奖惩权限 这样既有 利于发挥管理人员的检查监督职能 也体现责权一致原则 否 则可能造成工区或作业人员不怕管理人员的监督检查和指令 有 反正你不能把我怎么样 的不良思想 实践证明 实施奖惩 是促进员工主动遵章守纪 提高工作质量的有效手