创建本质安全型企业

创建本质安全型企业创建本质安全型企业 安全是企业生产活动永恒的主题 企业的安定团结 员工 的家庭幸福 无一不来自安全的馈赠 我们泰山建能公司坚持 以安全文化为安全生产导航掌舵 用易于接受的安全理念 全 方位的教育 人性化的管理打造企业共同的安全价值观 用安 全人文环境和长效机制筑牢安全防线 使安全管理逐步走上了 良性发展轨道 安全好不好 关键在领导 安全是企业最大的效益和福利 这是我们公司将安全第一方针细化后 不断向干部职工宣传和 灌输的安全理念 从公司领导到基层干部 从班组长到每一名 工人都把安全放在心上 相互检查 相互监督 相互赶超 形 成了全员重视安全的浓厚氛围 安全是天字号的大事 成了全 公司上下共同的价值观 我们泰山建能公司把安全宣传教育作为安全管理必不可少 的组成部分 大力培育安全文化 成立了安全宣传教育领导小 组 负责研究制订年度 安全宣传教育规划 和各项工作的组 织实施 使安全宣传教育与企业生产经营同时规划 同时部署 同步推进 实现了安全宣传教育的制度化 经常化 互动化 构建了一个全员参与 齐抓共管的安全宣传教育体系 实现了 六个突出 一是突出了多样性 教育方法结合实际 因地制宜 形式多样 二是突出了现实性 安全教育既突出重点 还不断 创新 以典型案例和身边的事实进行教育 增强了员工的自保 能力 三是突出了针对性 对个案三违进行剖析 就事论事 谈危害讲安全 在教育中根据不同的人 不同的情况 采用不 同的内容和方法 四是突出了对比性 对生产中涌现出的安全 生产好 质量标准高 无三违的班组和个人 大张旗鼓的宣传 表彰 对存在各种安全问题较多的班组和个人 重点帮教 结 合经济手段促其增强安全意识 彻底杜绝隐患 最终达到安全 生产的目的 五是突出了趣味性 把典型案例 小常识 小经 验等用生动的语言和员工喜闻乐见的形式进行宣传 起到寓教 于乐的目的 六是突出了超前性 充分发挥安全宣传教育的预 防和警示作用 各项工作提前组织 提前安排 落实有力 做 到了每日有活动 月月有安排 全年不断线 促进了安全生产 工作的持续 稳定 健康发展 我们泰山建能公司坚持以人为本的安全管理 从亲情关爱 入手 大力营造尊重人 关心人 体贴人 爱护人的浓厚氛围 致力于打造具有人情味的安全文化 安全宣传教育在空间上做 到了无空白 生产区 生活区安装了以安全为内容的灯箱 橱 窗 宣传栏 各基层单位因地制宜设置了各种安全宣传园地 建立了自己的安全走廊 内有员工全家福照片和亲人的安全亲 情忠告以及企业文化 安全誓言 经营理念等内容 共同以丰 富多彩的内容和良好的视觉效果引导 教育着干部职工关爱生 命 关注安全 在时间上做到不断线 年初工作一上手 公司 党委就制订了安全宣传教育规划 落实不同部门 单位开展各 类安全宣传教育活动 在利用黑板报 标语等形式宣传安全理 念的同时 还在广播电视上开办安全教育专题节目 播放安全 教育片 技术培训录像 在员工中开展安全生产问卷调查 安 全警句征集 亲人安全亲情忠告征集 举办警钟常鸣安全事故 展 职业病防治知识展 安全演讲 千人安全签名等活动 使 广大员工在活动中受到教育 增长知识 筑牢了安全思想防线 宣传部门发挥广播 电视的优势 开设 安全知识问答 安全为天 等专题栏目 现在员工在家中有电视台播出的亲 情提示 在单位有安全亲情宣誓 在工作现场有亲情安全警示 全方位 立体式的安全宣传教育做到了不留缝隙 不留断层 时时 处处说安全 见安全 打造了强势安全舆论氛围 在潜 移默化中强化了干部员工的安全观念 提高了安全意识 我们泰山建能公司积极推行准军事化管理 全力打造执行 力文化 倡树企业是军队 员工是军人的理念 以军事化管理 塑造员工昂扬向上的精神风貌 干练高效的行为风格 令行禁 止的纪律观念 培育一支诚信 勤奋 敬业 团结协作 纪律 严明的团队 形成管理顺畅 工作高效的新机制 提高企业的 竞争能力 结合实际 实行整建制轮流军训 对全体员工进行 了为期 2 个月的脱产轮训 共举办军事训练班十一期 参训员 工 1060 人 其中包括企业文化的学习 学唱 新矿之歌 学 习安全誓词等 通过军训 提高了广大干部员工的军事素质 增强了团队精神和纪律意识 为进一步加强准军事化管理工作 奠定了坚实的基础 同时制定 准军事化管理考核细则 员工语言 行为规范及考核办法 等规范化管理制度 全公 司形成了集体列队上下班制度 养成了在办公区 生产区行走 两人成行 三人成队 集体成列的行为习惯 我们泰山建能公司狠抓安全管理 强化制度的落实 用强 有力的措施影响和约束员工的不安全行为 他们以双基建设为 主线 深入抓好两化 安全质量标准化和岗位作业标准化 建设 全面开展了安全质量标准化达标验收工作 制定完善了各类人 员岗位责任制 危险源识别及防范管理规定 定置化管理制度 程序化操作规程 消防管理规定 各类事故预案等 40 多种安全 管理制度 同时 积极探索和创新安全管理的新路子 新方法 建立健全了安全时空闭合管理机制 全面实施了安全质量标准 化旬检查 月验收制度 由公司组织人员对各基层单位安全基 础工作落实情况 员工安全教育培训 车间班组的安全例会制 度等方面进行检查 评出最好和最差单位在全公司通报 重奖 重罚 从而有效调动了各单位搞好安全工作的积极性 促进了 员工安全意识的提高 使全公司员工形成了上标准岗 干标准 活的良好习惯 以工厂是花园 车间是舞台为目标 以机加工 分厂为试点 以点带面 全面推行了精细化管理工作 对车间 内外生产环境进行了全面整治 实施了硬化 绿化 美化 亮 化四化工程 各项工作做到统一规划 分步实施 全员参与 以岗位作业