某房地产开发有限公司薪酬体系

薪酬体系薪酬体系 薪酬结构包含 月薪 项目奖金 费用补助三部分 一 月薪 包括 基本工资 知识工资 岗位工资 职务津贴 专业总师津贴 工龄工资六部分 一 基本工资 参照北京市职工平均生活水平 最低生活标准 生活费用价格指数和各类政策性补贴 确定 不分岗位 级别采用统一标准为 1500 元 二 知识工资 知识工资 学历工资 技术职称工资 注册职业资格工资 参表 1 知识工资计算数 据 1 学历工资以证书原件为准 经公司验证后确认 以最高学历为工资标准 双学位 视同研究生学历 2 职称工资分为 以国家人事部认可的职称原件为准 经公司验证后确认 同类别 职称以最高职称为工资标准 不同类别职称可分别计算工资进行累加 3 注册资格工资 以证书原件为准 经公司验证后确认 同一类别资质证书以最高 级别计算 不同类别的资质证书可以累计计算 未列尽的职业资格以国家人事部 或具有同等效力的国际机构认证的证书为确认标准 表 1 知识工资计算数据 学历工资注册执业资格工资 学历系数工资标准注册资格名称系数工资标准 大专1 01000全国一级注册结构工程师执业资格 1 01000 本科 无学位 1 51500全国二级注册结构工程师执业资格 0 7700 本科 有学位 2 02000全国一级注册建筑师执业资格1 01000 研究生二 无学位 3 03000全国二级注册建筑师执业资格0 7700 研究生一 有学位 3 53500全国注册电气工程师执业资格1 01000 博士 有学位 4 04000全国注册公用设备工程师执业资格 1 01000 学历工资基数1 01000全国注册监理工程师执业资格1 01000 技术职称工资全国注册造价工程师执业资格1 01000 技术员级1500全国注册建造师1 01000 助理级21000注册会计师1 01000 中级42000注册审计师1 01000 高级63000注册评估师1 01000 职称工资基数1500注册咨询师1 01000 注册人力资源1 01000 管理师 律师从业资格1 01000 注册执业资格工资基数 1 01000 三 岗位工资 参表 2 岗位工资计算数据 1 根据岗位职责内容 责任轻重 工作条件等确定 2 公司岗位工资系数依据岗位评估结果确定 岗位工资因岗位的变更而变更 根据变岗 变薪原则 晋升增薪 降级减薪 变更从岗位变动后的下个月起调整 表 2 岗位工资计算数据 岗位工资 序号岗位名称 工资 元 岗位系数 1总经理70007 0 2副总经理50005 0 3总经理助理 专业总师 总监35003 5 4部门经理25002 5 5项目经营 规划 土地 A20002 0 6销售策划 组织 A20002 0 7销售支持 产权 客户服务 A13001 3 8成本会计 A15001 5 9出纳 A13001 3 10土建工程师 A15001 5 11暖通设备给排水工程师 A13001 3 12电气工程师 A13001 3 13土建造价工程师 A15001 5 14给排水 电气造价工程师 A13001 3 15预算员13001 3 16法律 计划 合同 A12001 2 17人力资源 公共关系 A12001 2 18秘书 档案 综合事务 A10001 0 四 职务津贴 职务津贴适用于总经理 副总经理和总经理助理 1 总经理 4000 2 副总经理 2500 3000 视职责任务而定 3 总经理助理 1500 2000 视职责任务而定 4 各分管领导兼任部门经理的 另加 500 元职务津贴 五 专业总师津贴 适用于兼任专业总师的总经理助理 总师办成员和专业总监人员 标准为 2000 元 六 工龄工资 参表 4 工龄工资计算数据 1 按员工实际工作年限确定 以入司时的实际工作年限计算 以后在每次续签合同时变 更 2 年度各种休假累计超过半年的 当年工作年限不累加 不计算工龄工资 表 4 工龄工资计算数据 工资 元 社会经验系数工作年限 825 2 75 15 年 810 2 70 1413121110987654321 2 年 0 0 0 1 年 二 项目奖金 项目奖金是薪酬结构中的重要组成部分 是将公司业绩和部门业绩直接与员工个人业 绩挂钩 体现公司以客观绩效为宗旨 实现奖优罚劣的重要表现形式 1 公司设立项目利润总额的一定百分比做为项目奖金分配总额 根据不同项目情况 提取 不同比例 2 项目奖金包括 公共奖与单项奖 公共奖适用依据岗位职责为项目所做贡献颁发的奖金 单项奖适用职责范围以外或超出职责目标的为项目所做特殊贡献而颁发的奖金 单项奖占 项目奖金总额的比例依据不同项目特点分别确定 3 奖金总额以项目完整周期为计量单位 分别在项目的以下节点进行奖金分配和发放 取 得五证 正负零 结构封顶 竣工备案 产权证办理完毕 三 费用补助 交通费 通讯费 免费中午工作餐 以上项目由公司作为工资性支出承担 不计入员工个人工资 一 交通费 普通员工 300 元 月 部门经理 400 元 月 总监及以上人员据实报销 在公司住宿 员工不享受该项费用补助 报销发票可以是加油票 停车票 过路过桥发票 出租车票 地铁票 公交车票等交通类的发票 可在三个月时间内按补贴数额集中报销 二 通讯费 普通员工 200 元 月 部门经理 300 元 月 总监 总师办 总经理助理 400 元 月 副总经理 500 元 月 可用手机交费发票 固定电话交费发票等通讯类发票报销 如 通讯量在某一时期内相对比较集中 通讯费使用人可在三个月时间内按补贴数额集中报销 三