某银行综合部门主要负责人会议汇报材料

1 某银行综合部门负责人汇报材料某银行综合部门负责人汇报材料 各位领导 同志们 根据会议通知要求 现将 XX 综合科相关工作情况汇报如 下 一 主要工作开展情况 一 四个强化 提升信息工作水平 一是一是强化职能 为充分 发挥信息工作服务大局 提供决策的作用 通过向辖内 XX 银行 征集相关信息 加强基层调研 在权威网站搜集财经资讯等途 径 深挖信息点 结合工作实际提出应对措施 为领导决策提供 参考意见 二是二是强化考核 根据上级相关通知要求 条线讨论 数易其稿 修订完善了信息考核办法 明确各类信息的数量要 求和加扣分标准 按月统计 按季考核 通报 三是三是强化培训 去年年底以来 先后三次组织召开信息工作座谈会 解读考核 办法 明确工作要求 并通过现场修改例文 分析范文等形式 让基层信息员直观了解选稿过程 明确写作方向 四是四是强化沟 通 建立全市信息工作微信群 QQ 群 及时下发信息要点 分 别挑选正反面例文进行分析 为机构间加强沟通 交流学习搭 建了良好平台 二 三个明确 提升重大事项管理水平 一是一是明确管理制 度 严格贯彻人民银行和上级行重大事项管理工作部署 研究 制定了本单位相关管理办法 详细规定了报告事项 职责分工 2 运转流程 内容时限 报告格式和责任追究等内容 同时 严格 落实双线报告和 零报告 制度 二是二是明确工作机制 综合科为牵 头部门 各条线科室根据职责分别负责金融稳定重大事项报告 的具体受理 报送及后续督导 三是三是明确监督流程 由审计科将 重大事项报告执行情况列入审计检查项目 检查结果与日常管 理考核 年度综合考评 干部考评任用和工资薪酬挂钩 今年以 来 已按照要求报送金融稳定重大事项报告 28 项 三 三个规范 提升档案管理水平 一是一是规范管理制度 主 动与 XX 市档案局沟通对接 结合工作实际制定了 XX 机关档 案管理办法 等 15 项制度办法 形成了较为完备的档案管理制 度体系 二是二是规范硬件设施 新建综合档案室 将各条线档案集 中保管 并对办公楼进行了楼层加固 使其符合档案室承重要求 档案室安装了密集架 气体灭火器等一系列配套设备 进一步 提升了档案管理硬件水平 三是三是规范归档管理 自 2015 年 11 月份以来 利用半年时间将 XX 行成立以来 12 年的文件资料等 档案整理完毕 并移交档案室 共涵盖了综合 财务等 7 个条线 件 卷 整理归档过程中 邀请了市档案局 2 名专家进行全 程现场辅导 确保了归档档案不留遗漏 分类准确 严格规范 辖内各 XX 行档案管理人员分组参与档案整理 为全市档案管 理工作水平的提升打下了坚实基础 四 三个确保 提升综合管理水平 一是一是确保公文处理及 时性 明确专人负责各类公文的收发 批转 传阅 审核 归档 等工作 根据领导批示及时转发至相关科室 对办结时限予以 3 提示 做到及时传达 跟进落实 二是二是确保保密工作严肃性 严 格落实保密相关规定 涉密人员上岗前均接受相关审查 签订 承诺书 并向当地保密行政管理部门备案 对收到的秘密文件 由公文管理员填写公文处理单 统一掌握 不私自扩大知悉范 围 定期交回相关部门 确保不发生泄密事件 三是三是确保督查督 办连续性 日常通过电话 邮件等方式 对需办理 落实 反馈 的事项进行督查督办 二 工作中存在的问题 一是一是信息稿件深度有待提升 目前从事信息写作的大多是 综合部门人员 真正在一线工作的基层员工和业务管理部门员 工写作水平不高 积极性不够 造成信息稿件思路较窄 内容单 一 同时 综合部门写作人员多为兼职 没有足够精力进行实地 调研 稿件深度和针对性不强 基层一线工作中的先进经验和 典型问题挖掘不够 二是二是综合管理工作衔接性有待提升 综合 管理具有细致 复杂的特点 由于各机构综合部门人员调整频 繁 后备人员培养不够 交接不到位等原因 造成综合管理工作 出现断层断档现象 工作衔接性不够 三是三是督查督办工作水平 有待提升 当前尚未形成制度化 常态化 个别时候存在催办不 及时的现象 三 下一步工作打算 一是一是加强信息队伍建设 指导各机构建立完善信息员队伍 通过组织考试 征文比赛等方式 选拔出一批写作功底较好的 一线员工担任基层信息报道员 将一线工作亮点挖掘出来 定 4 期组织培训 交流写作心得和方法 切实提高其文字水平与写 作能力 同时 结合省联社信息报送要点和当期工作重点进行 定向约稿 提升信息稿件针对性 二是二是严守金融稳定重大事项 报告 红线 严格按照 XX 上级行和监管部门要求落实报告制 度 将制度内化为自我约束机制 确保报告及时 准确 完整 三是三是持续提升综合管理水平 继续加强档案管理工作 严格落 实保密相关规定 强化工作人员保密意识 及时处理各类公文 等事项 做好督查督办 确保综合