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文档简介

车间检查通报车间检查通报 通报是现有公文文种之一 主要用于上级机关对下级机关的表 彰 批评 情况说明三类情况下面给大家带来车间检查通报 仅供 参考 车间检查通报范文篇一 4 月 2 日 公司行政部对各车间展开卫生检查 现将检查情况 通报如下 值得表扬之处 1 装配车间 工量具仓库 加工中心 冲床 铣床 仪表 台钻卫生打扫整洁 2 装配车间与仓库之间的过道处 搬运木板和成品分开放置 并规定摆放位置 3 装配车间 抓模子 附近的零件摆放整齐 并贴有标签 一目了然 4 铣床窗台附近整 理干净 5 27 号数控机床整理干净 值得表扬 6 数控区域 机 床顶部 产品 物件摆放减少 比较整洁 7 生产部办公室 整理 后 文件摆放整齐 有序 8 加工中心卫生整洁 机器打扫干净 以上是值得表扬的地方 希望大家以后继续保持 但是还存在一些 需要改进的地方 如下有待改进之处 1 10 号数控车床内铁屑没清 理干净 2 14 号数控机床处的垃圾没有倒 3 18 号数控机床 工 具 扳手 放在机床内 4 24 号数控机床没打扫干净 残留铁屑 5 仪表切割机器使用后没有整理 都是灰尘 铁屑 6 线切割窗户栏 上放满材料 工具等物件 没有整理 7 装配车间旋铆机 使用了 却没人清洁 上面布满灰尘 8 装配车间旋铆机附近的材料摆放凌 乱 9 大多数台钻没有防护盖 10 小冲床没有防护盖 11 仪表 车床润滑不够 希望各车间主任对车间内各区域的卫生 安全工作进行督促安 排 以上所提到的内容希望在下周卫生检查时能得到改善 车间检查通报范文篇二 北站运转二车间 20 xx 年 9 月 12 日 九月份上旬安全风险分析 一 站领导 各科室及责任本车间安全信息共 25 件 1 站领导及各科室检查本车间安全信息 13 件 详见附件 1 2 车间自查安全信息 12 件 详见附件 2 三 统计分析 1 按性质分 A 类 2 件 B 类 22 件 C 类 1 件 2 按类别分 劳动安全 4 件 调车作业件 7 件 防溜作业 2 件 车号作业 6 件 基础管理 3 件 列尾作业 1 件 劳动纪律 2 件 3 具体问题分析 1 对检查发现的 A 类劳动安全问题分析 具体问题 4 月 20 日上行乙班车号员徐月娇接 86746 次列车出 务不及时 9 月 10 日下行丁班制动员王琛调车作业 8 调编 320 xx 次出 务不及时 问题分析 制动员王琛在作业中未做到及时出务 充分说明本人执行标准 化作业的意识不强 作为班组长史朝在 焦晓 时对本班人员卡控不到位 要求不 严 管理不到位 车间对现场职工作业人员检查不到位 落实标准化的执行力不 够 2 本旬存在的调车作业问题与 8 月下旬相比较有所减少 但任 然存在拉风不彻底的问题 车间需要加强卡控 3 通过对检查问题的量化分析 本旬劳动安全 列尾 防溜问 题较少 但车号作业问题有所增加 主要为车号员出务不及时以及 三核对不认真 说明车间在对各个工种的管理上存在不平衡的现象 车间需要全面加强化各个工种现场作业的检查卡控 力争将各类问 题控制在一定范围内 四 下步工作 1 车间针对出现的出务不及时的实际问题 由车间干部 调车 指导负责按照分工包保全面加强现场作业的检查卡控 确保现场作 业人员及时出务 2 全面加强对调车 列尾 车号以及接法列车作业的现场卡控 切实做到运输安全畅通 3 车间继续加强劳动安全的检查卡控 重点对新工的劳动安全 以及劳动安全上出现的不执行手机管理的规定 横越线路不严格执 行 一站 二看 三通过 的问题进行严格控制 车间检查通报范文篇三 车间安全大检查活动情况汇报材料 一 线路车间关于深入开展安全大检查活动情况的总结 车间在安全大检查活动开展期间 认真贯彻落实工务段 关于 深入开展安全大检查活动通知 文件的要求 积极响应 2 27 工务安 全紧急电视电话会议精神的号召 车间干部主动放弃休息时间 深 入现场检查指导 狠抓设备病害整治 强化作业现场卡控 使得车 间管内线路设备质量进一步的提高 安全形势有所好转 现特将近 一段时间的安全大检查活动开展情况汇报如下 一 活动宣传发动情况 1 认真组织职工学习文件精神 车间及时组织职工学习安全大 检查文件 把号文在工长会上 工区班组会议上进行宣传 将这次 活动的目的 检查重点及相关要求转达至每一位干部职工 为安全 大检查的开展打下扎实的基础 2 车间经过讨论 要求每个工区必须出一期与劳动安全相关的 黑板报 把印有安全警示标语的横幅挂在工区醒目的地方 让每一 位职工在上下班的时候看一看 瞧一瞧 时刻将安全生产牢记在心 另外 各个班组必须召开一次安全专项分析会 深入剖析本班组在 日常生产中 管理上存在的问题 及时统一职工的认识 为强化安 全管理扫清了思想障碍 截止 3 月 31 日 我车间共出黑板报 14 期 悬挂 7 条宣传标语 召开 16 次安全分析会 二 设备质量检查整治开展情况 在安全大检查活动开展期间 车间对管内正线 67 6km 站线 18 8km 43 组道岔进行了一次全面检查 共发现问题 49 个 消灭 几何尺寸超限处所 303 处 整治低接头 29 处 清理排水设备 27 5km 补充石碴 752 方 进一步确保了为行车安全 另外 益湛 线为新线 路基不稳定 下沉严重 线路几何尺寸变化较大 针对 这种情况 我车间积极开展设备大整治活动的号召 结合轨检车扣 分情况 要求工区集中力量进行整治 对于轨检车扣分居高不下的 地段 车间干部亲自到现场检查 分析原因 精心研究整治方案 并组织技术力量进行整修 通过努力 我车间线路质量已经有明显 的提升 轨检车每公里平均扣分已经从 1 月份 20 5 分下降至 3 月份 15 3 分 三 强化劳动安全管理情况 1 及时将每一次事故通报 违章违纪事件记名转达至每一位职 工 召开安全分析会 组织职工深入开展安全大反思 认真吸取教 训 举一反三 从中查找自身所存在的安全问题 剖析产生问题的 内在问题 并制定切实有效的整改措施 2 结合我段正在开展的安全大检查大反思活动 加强对职工的 安全管理 认真落实安全自控 互控 监控措施 严格执行安全规 章制度和标准化作业 绝不能由于时间紧 任务重而置安全于不顾 车间干部要强化安全责任意识 带头遵章守纪 在现场检查指导工 作的同时 加强对安全工作的检查和监督 杜绝违章违纪行为 进 一步规范作业行为和作业标准 确保安全生产 3 加强对单独作业人员劳动人身安全教育和作业标准的监督检 查 检查这些作业人员的安全卡控措施落实情况 切实杜绝不按标 准作业的违章现象 3 月份管内共发现两起巡道工违章事件 车间 已对相应的责任人做出了严肃处理 并通报车间全体职工 引导大 家以严肃的态度去正视问题 四 下一步工作打算 设备的检查整治工作 是一项长期艰巨的工作任务 我们将在 这次活动的基础上 进一步开展设备的大检查 大整治活动 以 高 标准 讲科学 不懈怠 的精神 深入持久的开展设备检查和整治工 作 努力提升管内线路设备的质量 二 根据集团 12 30 安全电视电话会议精神 按照集团统一部 署 我段全体员工在深刻吸取 12 20 12 22 两起事故教训的同时 结合春运前期设备大整治和第六次大面积提速准备攻坚战 于 1 月 份在全段范围内深入开展了为期一个月的以整顿思想 整顿作风 整顿纪律为主要内容的 三整顿 和以查领导 查管理 查作风 查 标准 查成效为主要内容的 五查 活动 通过本次活动 进一步夯 实了安全基础 逐步提高了各级人员遵章守纪的自觉性 全面消除 了在安全工作中存在的死角 营造了良好的安全生产秩序 现将我 段此次 三整顿 五查 活动总结 加强组织领导 全面进行部署 广泛动员全体干部职工深入开 展活动 1 加强领导 深入贯彻 1 在接到活动通知后 我段立即组织班组长及以上管理人员于 12 月 31 日召开了安全生产紧急会议 对上级的各项要求进行了及 时传达 并决定在 1 月 1 日 1 月 31 日开展一次全员参与 全方位 整改的 三整

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