项目部预防突发事件应急预案

预防突发事件应急预案突如其来的灾难，会给人类的工作和生活带来无法估量的损失，对建筑行业更是影响巨大。为了有效预防、及时控制和消除突发事件的危害，保障施工人员的健康与生命安全，保障建筑物及周边财产的安全，维护好施工现场及周边正常的生产和生活秩序，特制定本预案。第一节 突发事件应急处理原则一、突发事件本预案所指的突发事件是指重大安全事故、重大火灾及爆炸事故、重大中毒事件、重大传染病疫情、群体性不明原因疾病以及其他严重影响职工健康和财产安全的事件。二、应急处理现场成立应急指挥中心，负责对施工现场突发事件应急处理的统一领导、统一指挥。当发生重大突发事件时，由应急指挥中心负责指挥、协调事故、应急救援和善后处理工作，及时准确地向监理和上级报告情况，同时协助事故调查小组调查并及时作出处理意见。第二节 组织机构的建立一、成员组成项目突发事件应急领导小组组长：尹诗泽副组长：马朝坤成员：刘华军、邹宗建、徐朝坤、李志勇、蒋兴桥、王光金、蔡泽森、罗俊。二、组织形式公司突发事件应急领导小组项目部突发事件应急工作小组指挥组长（马朝坤）紧急抢险组组长：刘华军副组长：邹宗建通讯宣传联络组组长：尹诗泽副组长：蔡泽森救护组组长：蒋兴桥副组长：徐朝坤疏导警戒组组长：王光金副组长：李志勇各 作 业 班 组三、重大事故的预防、监测与预警（一）重大事故应急处理小组下设紧急救援队、警戒疏通队、医疗救护队、对外协调组织和通讯联络队，各组由重大事故应急处理小组协调指挥，建立多种救援队伍，如义务消防队、保安巡逻队、现场医疗队、警戒疏通组等。（二）对以下存在潜在事故可能性的事件进行分析1、火灾事故、爆炸或爆燃事故；2、化学危险品泄露造成人员伤亡或重大财产损失事故；3、食物中毒；4、重大传染病疫情发生；5、作业班组人员发生纠纷；6、被投拆或起诉等；应根据事故造成人员伤亡、经济损失程度和对企业影响情况决定是否启动预案。（三）项目在施工过程中应积极同当地政府部门、行政主管部门、街道办事处、消防队、公安部门、医院和疾病中心等单位联系。同时，项目应准备必要的预防和救援物资，如消防器材、消防水源、现场应配备必要的医疗器具、药品。（四）应定期组织小组成员进行业务培训，各项目也应组织相应的培训工作。（五）定期对各项目的预防工作进行检查，至少每年针对项目预案情况进行一次演练，及时发现问题，堵塞漏洞，确保应急处理准备充分。四、重大事故的上报时限（一）项目在发生重大事故后，必须在半小时内以传真方式如实上报单位主管部门，并在一小时内带领相关部门负责人到现场，组织项目按预案进行应急处理。（二）应急处理领导小组中所有人员保持24小时通讯畅通，在处理突发事件过程中，保证随叫随到，保持政令畅通。（三）凡在施工现场的分包队伍（无论业主直接分包或由项目分包），必须遵守项目对突发事件应急处理预案，听从项目部统一调度。（四）保护现场重大安全事故发生后，严格保护事故现场。因抢救伤员、疏通交通等必须移动现场有关物品时，妥善做好取证、记录、标志等工作，保护事故现场并迅速报告上级主管部门，并采取措施防止事故扩大。五、公共卫生突发事故的应急处理办法（一）公共卫生突发事件必须在2小时以内报当地卫生防疫部门。（二）发生重大公共卫生突发事件后，应急中心迅速组织施工现场的急救工作，切断传染源，防止疫情进一步扩散。（三）迅速协助卫生防疫部门组织将发病人员或疑似人员进行隔离，将施工人员全部撤离