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文档简介
育英的一天 育英的活动管理 课程目标 通过本课程学习 我们能够初步了解活动管理的含义以及如何通过合理安排每日活动来提高工作效率 活动管理概述如何做好活动管理育英的一天 课程大纲 活动管理的含义 所谓活动管理是指通过一系列的管理工具 将营销人员的各项活动记录下来 并加以分析 整理 以便业务人员更有针对性 更合理地规划自己的工作 活动管理的主要内容 参加早夕会填写客户100制定拜访计划进行拜访活动确定工作目标填好活动工具完成活动总结 活动管理工具 管理工具的重要性活动管理工具是经理人日常工作的备忘录 记事本记录个人展业中的问题点 提升自我分析 自我解决问题的能力及时记录准客户资料 增加了准客户量 管理工具的种类 客户100 活动管理工具 民生日记 活动管理概述如何做好活动管理育英的一天 课程大纲 如何做好活动管理 养成良好习惯 合理安排拜访活动及行程合理分配活动流程与目标持续拜访客户随时随地做记录 活动管理概述如何做好活动管理育英的一天 课程大纲 每日之事 私事琐事行销有关之事 经理人每日工作 制定计划参加会议销售拜访学习总结 经理人活动管理的具体内容 早上 参加晨会 上下午 销售拜访 傍晚 参加夕会 晚上 学习总结与计划 参加晨会 快乐一天的开始学习成长的活动再次确定拜访计划满怀信心快乐出发 销售拜访 活动量决定营销员的生命线天道酬勤 每日六访重要的是见面 见面再见面积累名单 拓展人脉客户真的需要你和你的服务 参加夕会 解决问题经验交流心态调整提前进行约访 晚间学习总结 整理客户00 筛选评定客户制定明天拜访路线及计划准备展业资料与工具每日30分钟自我进修 育英的一天 我充实的一天 课程回顾 重点 结束语
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