现代市场营销-第十一章  渠道策略_第1页
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文档简介

现代市场营销肖涧松,第十一章 渠道策略,第十一章 渠道策略,知识目标: 了解分销渠道的概念、职能及主要类型; 熟悉批发商和零售商的主要类型; 掌握分销渠道选择的主要影响因素; 掌握渠道设计的基本流程; 掌握分销渠道管理的主要内容; 了解网络营销的职能及主要方法。 能力目标: 掌握分销渠道选择策略和技巧,从而具有一定的渠道开拓能力; 能够运用渠道设计和渠道管理的相关理论,提出相应的营销策略建议; 能够根据企业的经营现状,提出符合企业实际的网络营销建议。关键词: 分销渠道 中间商 经销商 代理商 批发商 零售商 渠道管理 网络营销,导入案例: 佐丹奴分销渠道策略分析,【问题思考】 1.“佐丹奴”为维护其连锁店统一的品牌风格,做了哪些统一规定? 2.市场上与佐丹奴价位类似的服装品牌还有哪些?,一、分销渠道的含义 市场营销渠道是指配合生产、分销和消费某一生产商的产品和服务的所有企业和个人。 分销渠道是指某种产品和服务在从生产商向消费者转移过程中,取得这种产品和服务的所有权或帮助所有权转移的所有企业和个人。,第一节 分销渠道概述,二分销渠道的职能 (1)研究。即收集、传播和反馈各类制定计划和进行交换过程中所必需的信息。(2)促销。即进行关于所供应的物品的说服性沟通,刺激需求,扩大商品销售量。(3)接洽。即寻找可能的购买者并与之进行沟通,是生产商和消费者联结的桥梁。(4)配合。即使所供应的物品符合购买者需要,包括分类、分等、装配、包装等活动。(5)谈判。即为了转移所供物品的所有权,而就其价格及有关条件达成最后协议。(6)物流。即从事货物的运输、仓储及信息处理等具体活动。(7)融资。即为补偿渠道工作的成本费用而对资金的取得与支出。(8)风险承担。即承担在商品流转过程中与渠道工作有关的供求变化、自然灾害、价格下跌等风险。,第一节 分销渠道概述,三分销渠道的类型 (一)按是否使用中间商,可以分为直接渠道与间接渠道 (二)按使用中间商环节的多少,可分为长渠道与短渠道 (三)按各环节使用同种类型中间商数目的多少,可分为宽渠道与窄渠道 (四)根据生产商采用分销渠道的多少,可分为单渠道系统和多渠道系统 (五)根据制造商、批发商、零售商的纵向和横向联合关系,可以分为垂直分销系统和水平分销系统,第一节 分销渠道概述,四分销渠道模式的选择(一)消费者市场的分销渠道模式,第一节 分销渠道概述,(二)组织市场的分销渠道模式,第一节 分销渠道概述,一中间商的类型 (一)按是否拥有商品所有权,中间商可分为经销商、代理商和经纪人三种。 (二)按在流通过程中所处的地位和所起的作用不同,中间商可分为批发商和零售商两大类。二批发商(一)商人批发商 1. 完全服务批发商 2. 有限服务批发商(二)经纪人和代理商 1. 产品经纪人 2. 制造商代理商 3. 销售代理商 4. 采购代理商 5. 寄售代理商 6. 佣金商(三)制造商及零售商的分店和销售办事处,第二节 中间商,三、零售商 (一)商店零售商 主要包括百货商店、专业商店、超级市场、便利店、折扣商店、仓储商店、购物中心、家居中心和工厂直销中心等多种类别。 (二)无店铺零售商 主要包括邮购公司、网上商店、直销公司和自动售货机等多种类别。 (三)零售商集团 1. 连锁店: (1)公司连锁店。(2)自愿连锁店。(3)特许加盟连锁店。 2. 销售联合大企业 3. 消费者合作社,第二节 中间商,头脑风暴与应用:假设你是某房地产开发企业的招商人员,公司开发了某高档住宅项目,其临街一楼为商业街。请你根据该项目的住宅人群的特征拟定10家能带来效益的租用店铺。,第二节 中间商,头脑风暴与应用: 你经常到你周围的哪家超市购物?该超市的购物环境是否令你满意?有何好的建议?,第二节 中间商,一、分销渠道选择的影响因素 (一)产品因素 主要包括:产品的自然属性、单价、体积和重量、技术性和服务要求、时尚性和季节性、产品生命周期的等。 (二)市场因素 主要包括目标市场范围的大小、顾客的集中程度、顾客的购买习惯、竞争对手的渠道类型等。 (三)企业自身因素 主要包括企业的营销目标、规模和实力、管理能力和经验、控制渠道的愿望和产品组合情况等。 (四)中间商因素 (五)外界环境因素 1.经济形势 2.国家的有关法规,第三节 分销渠道决策与管理,二分销渠道的设计(一)设立并调整分销目标(二)评估影响渠道结构的因素(三)制定分销渠道具体方案 1.确定渠道的类型 2.确定渠道的长度 3.确定渠道的宽度 (1)广泛分销。(2)选择分销。(3)独家分销。(四)规定渠道成员的权利和责任(五)渠道方案的评估 (1)经济性。 (2)可控性。 (3)适应性。,第三节 分销渠道决策与管理,三分销渠道的管理(一)选择渠道成员 1.选择渠道成员的步骤 2.评价渠道成员的标准 (二)激励渠道成员 1.直接的经济性激励: (1)费用补贴。(2)实物奖励。 2. 政策性奖励 (1)经销专营权奖励。(2)返利奖励。 (3)价格折扣。 (4)货款政策。 3. 服务性激励,第三节 分销渠道决策与管理,(三)评估渠道成员 1.契约约束和销售配额 2.测量中间商绩效的主要方法(四)处理渠道冲突 1. 渠道冲突的类型 (1)垂直渠道冲突。(2)水平渠道冲突。 (3)多渠道冲突。 2. 渠道冲突的预防和解决 (五)调整分销渠道 1. 增减某些渠道成员 2. 增减某些分销渠道 3. 变更整个分销渠道,第三节 分销渠道决策与管理,一、网络营销的含义和特征(一)网络营销的含义网络营销是指组织或个人基于开放便捷的互联网络,利用数字化的信息和网络媒体的交互性,对产品、服务所做的一系列经营活动,从而达到满足组织或个人需求的全过程。 可以分为B2B(企业对企业模式)、B2C(企业对消费者模式)、C2C(消费者对消费者模式)、B2G(企业对政府模式)、C2G(消费者对政府模式)等不同类型。(二)网络营销的基本特征 (1)公平性。(2)交互性。(3)快捷性。(4)全球性。,第四节 网络营销,二、网络营销的职能 1.网上调研 2. 信息发布 3. 网站推广 4. 网上销售 5. 销售促进 6. 顾客关系管理,第四节 网络营销,头脑风暴与应用:你或你周围的朋友是否有过网购的经历?通过哪个购物网站?主要购买过哪些商品?你是否满意?,第四节 网络营销,三、网络营销的方法 (一)搜索引擎营销 (二)交换链接 (三)网络广告 (四)病毒式营销 (五)信息发布 (六)邮件列表 (七)个性化营销 (八)会员制营销,第四节 网络营销,【职业技能训练】,一、营销意林 多爬几层楼感悟:二典型营销案例分析 相克相生的格力式渠道,问题讨论: 1以上格力营销渠道案例中,格力遇到了哪些问题? 2格力采用自建销售渠道模式有哪些优势和劣势?,三、营销技能综合训练(一)综合训练一 以你所就读的城市为例,选择一家成功的商业零售企业,查阅资料,该企业的主要竞争对手有哪些?该企业的经营优势是什么?主要的经营战略是什么?企业名称: 主要竞争对手: 经营优势: 经营战略:,(二)综合训练二 假设你预代理某平板电脑产品,请你在校园中的超市等商业场所进行考察,选取销售区域(如一间门脸、一节柜台),请你为该小店命名,你打断经营哪个品牌的产品?产品组合如何?经营成本如何?你打算如何对你的小店进行推广?店名: 经营品牌: 产品组合: 经营成本: 推广方法:,(三)综合训练三 选择一个如淘宝网、当当、卓越等熟悉的电子商务网站,对该网站所提供的服务进行分类,其具备哪些功能?你认为该网站与其他网站相比,有何特色?,营销前沿,马云和阿里巴巴集团企业家马云,浙江绍兴人,阿里巴巴集团创始人,现任阿里巴巴集团主席和首席执行官,他是福布斯杂志创办50多年来成为封面人物的首位大陆企业家,曾获选为未来全球领袖。,马云1988年毕业于杭州师范学院英语专业,之后任教于杭州电子工业学院。1995年,在出访美国时首次接触到因特网,回国后创办网站“中国黄页”。1997年,加入中国外经贸部,负责开发其官方站点及中国产品网上交易市场。1999年,正式辞去公职,创办阿里巴巴网站,开拓电子商务应用。阿里巴巴集团致力为全球所有人创造便捷的网上交易渠道,提供多元化的互联网业务。阿里巴巴集团旗下公司分别是:全球企业间

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