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文档简介
2010 8 10 1 线组长工作职责 品管 讲师 张轰竞 2010 8 10 2 品保组长的核心工作职责是什么 确保现场持续稳定的品质确保所有品保斗志昂扬的精神状态确保执行的纪律 2010 8 10 3 如何确保现场持续稳定的品质 1 控制住批量不良检验频率检验方法认真程度2 频发 系统性因素归类总结系统培训事必躬亲 2010 8 10 4 如何确保现场持续稳定的品质 3 从制程变更着手人员的变更参数的变更材料的变更机台的变更环境的变更4 外来要求客诉工程变更经营策略工作指令 2010 8 10 5 如何确保品保斗志昂扬的精神状态 1 为官者当厚积薄发管理水准专业水准沟通协调2 激励的前提我本草根当机立断严以律已宽以待人 2010 8 10 6 如何确保品保斗志昂扬的精神状态 激励目标 我比你优秀需要 寻找内在动机肯定 价值体现奖励 肯定的另一种形式融合 团队归属感重任 强者之路安抚 挫伤酶变沟通 在每一个驿站 为了更远的下一段行程 2010 8 10 7 如何确保执行的纪律 执行从期望开始哪些是不允许的形成制度与规范 参与管理严以律已严惩第一个敢于挑衅者一视同仁擦边球要宽松处理主动承担管理责任团队共识 2010 8 10 8 结语 永远的热情如火 沮丧和猜疑只会象瘟疫一样 很快的感染整个团队
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