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【年度工作总结】年终总结1费下载 年终总结xx年转瞬即过。 回观过去，瞻顾眼前，展望未来！有进步的喜悦，亦有失误的愧疚！本着注重事实、总结教训，从教训中得出经验，为xx年乃至公司以后发展作好准备。 xx年度仓库年终总结报告如下自仓库发生火灾后，仓库的生产一直处于半生产状态，在各级领导的关心重视下，物流仓库于xx年6月正式从新正常启用，开始物资储存、出库工作，仓库在xx年着重重视火灾的防范、火灾初期扑救、消除安全隐患的工作，从新安装并增加了仓库监控系统，从原来的8个监控点增加到了12个监控点，基本消灭了仓库的视觉死角，有效的杜绝了仓库的视觉死角。 灭火设备从新更换，增加大型拖车式样灭火器6台，仓库灭火器材合理分部到仓库各个位置，及时有效的预防、处理突发事件。 xx年仓库工作整体运作已有些许进步，但仍然有诸多不足，归纳有如下原因:7月份，仓管员盘点时不够细心,至使标识卡上纸张克重书写错误,导致发料时发错。 10月份,仓管员在产品外发时,点数不够认真,致使部分物料少数在平时货物运输中,偶有发现产品摔坏的情况等。 以上失误,已做了相应的补救措施:1.发料及盘点时,仓管员误必核对清楚，保证数据及实物的准确性。 2.平常的车辆保养必须切实执行，实时保持车辆达到最佳性能。 3.送货时,送货员必须保证产品的安全,完整的送达客户。 4.外发时,与生产部的数据及实物交接清楚,坚持做到上不清下不接的原则。 综述类似问题，在今后的工作中将不遗余力的加以改善。 xx年仓库的工作计划及达成目标如下3至4月份，成品仓通过货架重新摆放，便于查找。 区域及标识更加明确,通过报表及标识，加强利旧物资的利用。 5月份，加设置设隔层，较轻的物料放于隔层上，以利用空间。 闲杂人员将不得进入仓库。 6月份，年中大盘点。 12月份,年终大盘点。 全年内不定期培养各员工的业务技能，加强员工队伍思想建设，树立各位员工以公司为家的高度责任感！xx年须达成以下目标月出货客户投诉(由仓库发生)不超过一次,年累计不超过五次。 月出货延迟(由仓库发生)不超过一次,年累计不超过五次。 月部门投诉不超过二次,年累计不超过八次。 月盘点准确率达98%,各仓别误差项不超过3项。 物料的查找不超过3分钟,且准确率达99%。 季度货物运送过程中损坏(人为造成)不超过一次,年累计不超过三次。 月物料发放误差不超过一次,年累计不超过五次。 季度收货误差不超过一次,年累计不超过三次。 通过xx年度的工作情况,总结几条小的建意，希望能对于xx年公司发展起到一点作用1仓库与使用应多作沟通，特别是在交货方面信息应尽量准确，减少不必要的运输费用及人力浪费。 2产品包装及标签须严格按照有关条例执行，以利于产品防护及清点。 以上
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