中央广播电视大学开放教育会计学专业本科.doc

中央广播电视大学开放教育会计学专业（本科）会计制度设计课程考核说明（2005年5月9日审定）第一部分 课程考核的有关说明 （一）考核对象 本课程的考核对象是电大开放教育会计学专业本科的学生。（二）考核方式本课程采用形成性考核和期末考试相结合的考核方式。形成性考核包括网上集中讨论（20%）、课堂讨论发言（5%）和4次平时作业（15%），形成性考核成绩占学期总成绩的40%；期末考试成绩占学期总成绩的60%。（三）考核依据本课程的形成性考核以中央广播电视大学开放教育本科课程教学大纲和中央广播电视大学出版社出版的会计制度设计教材（李殿富主编）为依据，期末考试命题以本考核说明为依据。（四）考试要求本课程是一门专业课，要求学生在学完本课程后，能够牢固掌握本课程的基本知识，并具有应用所学知识说明和处理实际问题的能力。据此，本课程的期末考试着重基本理论考查和应用能力考查两个方面，包括理解和应用两个层次。各层次含义如下： 理解：指能够全面掌握基本理论和基本方法，并能表达其基本内容和基本原理，能够分析和说明相关问题的区别与联系。应用：指能够用所学知识分析和设计涉及一两个知识点或多个知识点的会计制度设计问题，包括简单应用和综合应用。本课程的成绩由形成性考核和期末考试两部分组成。根据学校的要求，形成性考核和期末考试必须同时及格，方能取得本课程的成绩。（五） 命题原则 1、本课程的考试命题在教学大纲规定的教学目的、教学要求和教学内容的范围之内。在所学知识范围内，按照理论联系实际的原则，考查运用所学知识的应用能力的试题，不属于超纲。2、 考试命题应该覆盖面广，并突出课程的重点内容。3、 试卷要兼顾各个能力层次。在一份试卷中，各层次题目所占分数比例大致为：理解40%，应用60%。4、 试卷要合理安排题目的难易程度。题目的难易程度分为：易和较易、较难和难两个等级。在一份试卷中，各个等级所占的分数比例大致为：易和较易50%，较难和难50%。试题的能力层次和难易程度是两个不同的概念。在各个能力层次中，都可以含有难易程度不同的题目。命题时要两者兼顾，在一份试卷中保持合理结构。（六） 试题类型及结构本课程期末考试的试题类型有案例分析题、综合设计题等。在一份试卷中，各类型题目的分数比例为：分析说明题40%，综合设计题60%。（七） 考核形式本课形成性考核的形式为网上集中讨论、课堂讨论发言和平时作业，期末考试的形式为开卷笔试。（八） 答题时限本课程期末考试的答题时限为90分钟。（九） 其他说明本课程期末考试可以携带相关资料和计算器。第二部分 课程考核内容和要求第一章 总论 考核目的：通过考核，使学生了解会计法规体系、会计环境、会计制度设计的内容、目标、原则、程序、内部控制制度；理解会计制度设计与会计法规体系、会计环境和内部控制制度的关系；掌握会计处理方法选择的内容。考核知识点：会计法规体系、会计环境、会计制度设计的内容、目标、原则与程序，内部控制制度；会计制度设计与会计法规体系、会计环境、内部控制制度的关系；会计处理方法选择的内容。考核要求：1会计法规体系与会计制度设计理解：会计制度设计与会计法规体系的关系 2会计环境与会计制度设计理解：会计环境与会计制度设计的关系3会计制度设计的原则与程序理解：会计制度设计的原则与程序的具体内容4会计制度设计与内部控制制度 理解：会计制度设计与内部控制制度的关系 5会计处理方法的选择 理解：会计处理方法选择的内容第二章 会计报表的设计 考核目的：通过考核，使学生了解附表的设计原理和内部报表的特点；理解会计报表设计的目标、原则和会计报表设计的种类与内容；能够应用资产负债表和利润表的格式、项目分类和项目排列顺序的原理，能够应用现金流量表设计的原理；能够理解编制合并会计报表前的准备工作并会实际应用，能够应用合并会计报表的设计原理。 考核知识点：会计报表设计的目标、原则、种类与内容；资产负债表和利润表的格式、项目分类和项目排列顺序的原理；现金流量表设计的原理；附表的设计原理和内部报表的特点；编制合并会计报表前的准备工作和合并会计报表的设计原理。考核要求：1 会计报表设计总论理解：会计报表设计的目标、原则和会计报表设计的种类与内容2 资产负债表的设计应用：资产负债表的格式、项目分类和项目排列顺序的原理3 利润表的设计应用：利润表的格式、项目分类和项目排列顺序的原理4 现金流量表的设计应用：现金流量表设计的原理5 附表和内部报表的设计原理应用：附表的设计原理6 合并会计报表的设计理解：编制合并会计报表前的准备工作应用：合并会计报表的设计原理第三章 会计凭证、会计账簿和会计科目的设计 考核目的：通过考核，使学生理解会计凭证设计的目标，能够应用原始凭证和记帐凭证以及会计凭证传递程序设计的原理；理解会计账簿设计的目标，能够应用会计账簿内容、种类与格式设计的原理；理解会计科目设计的目标，能够应用总分类科目、明细分类科目及会计科目表设计的原理。 考核知识点：会计凭证设计的目标，原始凭证和记帐凭证以及会计凭证传递程序设计的原理；会计账簿设计的目标，会计账簿内容、种类与格式设计的原理；会计科目设计的目标，总分类科目、明细分类科目及会计科目表设计的原理。考核要求：1会计凭证的设计理解：会计凭证设计的目标应用：原始凭证和记帐凭证以及会计凭证传递程序设计的原理2会计账簿的设计理解：会计账簿设计的目标应用：会计账簿内容、种类与格式设计的原理3会计科目的设计理解：会计科目设计的目标应用：总分类科目、明细分类科目及会计科目表设计的原理第四章 会计核算组织程序设计和会计机构与会计人员的设置 考核目的：通过考核，使学生了解会计核算组织程序设计的目标，理解会计核算组织程序选择的原理；理解会计机构的设置原则及其模式；理解会计人员岗位责任制的设计、会计人员的任职资格与配备。 考核知识点：会计核算组织程序设计的目标，会计核算组织程序选择的原理；会计机构的设置原则及其模式；会计人员岗位责任制的设计、会计人员的任职资格与配备。考核要求： 1会计核算组织程序设计 理解：会计核算组织程序选择的原理 2会计机构和会计人员的设置 理解：会计机构的设置原则及其模式、会计人员岗位责任制、会计人员的任职资格与配备第五章 货币资金业务会计制度的设计 考核目的：通过考核，使学生了解货币资金业务内部控制和核算方法设计的内容、特点与目标；了解货币资金收入、支出业务的程序，理解并能够应用对其进行内部控制的方法；理解并能够应用货币资金清查的内部控制方法；理解并能够应用库存现金与备用金、银行存款与其它货币资金核算方法的设计；理解并能够应用货币资金内部报告的设计。 考核知识点：货币资金业务内部控制和核算方法设计的内容及其特点、内部控制和核算方法设计的目标；货币资金收入、支出业务的程序及其内部控制的方法；货币资金清查的内部控制方法；库存现金与备用金、银行存款与其它货币资金核算方法的设计；货币资金内部报告的设计。考核要求：1 货币资金业务会计制度设计的内容与目标识记：货币资金业务内部控制和核算方法设计的内容及其特点以及内部控制和核算方法设计的目标2货币资金业务内部控制方法的设计理解：货币资金收入、支出业务与清查的内部控制方法应用：货币资金收入、支出业务与清查的内部控制方法3货币资金业务核算方法的设计理解：库存现金与备用金和银行存款与其它货币资金核算方法的设计、货币资金内部报告的设计应用：库存现金与备用金和银行存款与其它货币资金核算方法的设计原理、货币资金内部报告的设计原理第六章 应收及预付业务会计制度的设计 考核目的：通过考核，使学生了解应收及预付业务内部控制和核算方法设计的内容、特点与目标；理解并能够应用应收及预付业务内部控制方法与核算方法的设计原理。 考核知识点：应收及预付业务内部控制和核算方法设计的内容及其特点；应收及预付业务内部控制和核算方法设计的目标；应收及预付业务内部控制方法的设计；应收及预付款项核算方法的设计。考核要求： 1应收及预付业务会计制度设计的内容与目标理解：应收及预付业务内部控制和核算方法设计的内容、特点、目标2应收及预付业务内部控制方法的设计理解与应用：应收及预付业务内部控制方法的设计原理 3应收及预付业务核算方法的设计 理解并应用：应收及预付款项核算方法的设计原理第七章 存货业务会计制度的设计 考核目的：通过考核，使学生了解存货业务内部控制和核算方法设计的内容、特点及其目标；理解并能够应用采购业务、销售业务和储存业务内部控制方法与核算方法的设计原理。 考核知识点：存货业务内部控制和核算方法设计的内容、特点及其目标；采购业务、销售业务和储存业务内部控制方法的设计原理；原材料、商品与包装物和低值易耗品核算方法的设计原理。考核要求： 1存货业务会计制度设计的内容与目标 理解：存货业务内部控制和核算方法设计的内容、特点及其目标 2存货业务内部控制方法的设计 理解与应用：采购业务、销售业务和储存业务内部控制方法的设计原理 3存货业务核算方法的设计理解与应用：原材料、商品与包装物和低值易耗品核算方法的设计原理。第八章 生产制造过程业务会计制度的设计 考核目的：通过考核，使学生了解生产制造业务内部控制和核算方法设计的内容、特点与目标，了解实际成本法与计划成本法；理解并能够应用生产过程内部控制制度的设计原理；理解并能够应用实际成本法下基础工作的设计原理、生产费用归集分配方式、相关凭证与表格和报表的设计原理；理解并能够应用计划成本法下基础工作的设计原理、计划成本核算方法与标准成本核算方法和定额成本核算方法的设计原理。 考核知识点：生产制造业务内部控制和核算方法设计的内容、特点与目标，实际成本法与计划成本法；生产过程内部控制制度的设计原理；实际成本法下基础工作的设计原理、生产费用归集分配方式、相关凭证与表格和报表的设计原理；计划成本法下基础工作的设计原理、计划成本核算方法与标准成本核算方法和定额成本核算方法的设计原理。考核要求： 1生产制造过程业务会计制度设计的内容与目标 理解：生产制造业务内部控制和核算方法设计的内容、特点及其目标 2生产制造过程业务内部控制方法的设计理解与应用：生产过程内部控制制度的设计原理 3实际成本核算方法的设计 理解与应用：实际成本法下基础工作的设计原理、生产费用归集分配方式、相关凭证与表格和报表的设计原理 4计划成本核算方法的设计 理解与应用：计划成本法下基础工作的设计原理、计划成本核算方法与标准成本核算方法和定额成本核算方法的设计原理第九章 投资业务会计制度的设计 考核目的：通过考核，使学生了解投资业务内部控制和核算方法设计的内容、特点与目标；理解并能够应用有价证券与其他投资投资业务内部控制方法的设计原理；理解并能够应用短期投资、长期债权投资、长期股权投资与长期投资减值核算方法的设计原理。 考核知识点：投资业务内部控制和核算方法设计的内容、特点与目标；有价证券与其他投资投资业务内部控制的方法；短期投资、长期债权投资、长期股权投资与长期投资减值核算方法的设计原理。考核要求： 1投资业务会计制度设计的内容与目标 理解：投资业务内部控制和核算方法设计的内容、特点与目标 2投资业务内部控制方法的设计 理解与应用：有价证券与其他投资投资业务内部控制方法的设计原理 3投资业务核算方法的设计 理解与应用：短期投资、长期债权投资、长期股权投资与长期投资减值核算方法的设计原理第十章 固定资产和无形资产业务会计制度的设计 考核目的：通过考核，使学生了解固定资产和无形资产业务内部控制和核算方法设计的内容、特点与目标；理解并能够应用固定资产与无形资产业务内部控制方法和核算方法的设计原理。 考核知识点：固定资产和无形资产业务内部控制和核算方法设计的内容、特点与目标；固定资产与无形资产业务内部控制方法和核算方法的设计原理。考核要求：1固定资产和无形资产业务会计制度设计的内容与目标理解：固定资产和无形资产业务内部控制和核算方法设计的内容、特点与目标 2固定资产业务会计制度的设计 理解与应用：固定资产业务内部控制方法和核算方法的设计原理 3无形资产业务会计制度的设计 理解与应用：无形资产业务内部控制方法和核算方法的设计原理第十一章 负债业务会计制度的设计 考核目的：通过考核，使学生了解负债业务内部控制和核算方法设计的内容、特点与目标；理解并能够应用负债业务内部控制方法与核算方法的设计原理。 考核知识点：负债业务内部控制和核算方法设计的内容、特点与目标；负债业务内部控制方法与核算方法的设计原理。考核要求： 1负债业务会计制度设计的内容与目标 理解：负债业务内部控制和核算方法设计的内容、特点与目标 2负债业务内部控制方法的设计 理解与应用：负债业务内部控制方法的设计原理 3负债业务核算方法的设计 理解与应用：负债业务核算方法的设计原理第十二章 收入与费用业务会计制度的设计 考核目的：通过考核，使学生了解费用业务内部控制和核算方法设计的内容、特点与目标；理解并能够应用收入与费用业务内部控制方法和核算方法的设计原理。 考核知识点：费用业务内部控制和核算方法设计的内容、特点与目标；收入与费用业务内部控制方法和核算方法的设计原理。考核要求： 1收入与费用业务会计制度设计的内容与目标 理解：费用业务内部控制和核算方法设计的内容、特点与目标 2收入与费用业务内部控制方法的设计理解与应用：收入与费用业务内部控制方法的设计原理3收入与费用业务核算方法的设计 理解与应用：收入与费用业务核算方法的设计原理第十三章 所有者权益业务会计制度的设计 考核目的：通过考核，使学生了解所有者权益业务内部控制和核算方法设计的内容、特点与目标；理解并能够应用所有者权益业务内部控制方法与核算方法的设计原理。 考核知识点：所有者权益业务内部控制和核算方法设计的内容、特点与目标；所有者权益业务内部控制方法与核算方法的设计原理。考核要求： 1所有者权益业务会计制度设计的内容与目标 理解：所有者权益业务内部控制和核算方法设计的内容、特点与目标 2所有者权益业务内部控制方法的设计 理解与应用：实收资本、资本公积、盈余公积和利润分配业务内部控制方法的设计原理 3所有者权益业务核算方法的设计 理解与应用：实收资本、资本公积、盈余公积和利润分配业务核算方法的设计原理第十四章 计算机会计系统制度设计中的特殊问题考核目的：通过考核，使学生了解计算机会计制度设计的必要性；理解计算机会计制度设计的原则；理解并能够应用计算机会计管理制度设计方法的原理。考核知识点：计算机会计制度设计的必要性；计算机会计制度设计的原则；计算机会计管理制度的设计方法。考核要求： 1计算机会计制度设计的必要性 理解：计算机会计制度设计的必要性 2计算机会计制度设计的原则理解：计算机会计制度设计的原则 3计算机会计管理制度的设计 理解与应用：计算机会计管理制度设计方法的原理第三部分 试题类型及规范解答举例 一、分析说明题1资料市面粉公司是一家大型企业，其财会部设有财务、会计和审计等三个职能科室。该企业的财务管理分工如下图所示：董事长 财会部经理财务科会计科审计科出纳筹资制单记账编表审核预算 要求请指出该面粉公司会计机构的设置存在哪些问题？你认为还应该增设什么岗位？2资料某网络开发公司，员工记录工作时间采用工时卡打卡形式。记时员每周将这些卡片收集起来，送到计算机中心。由计算机中心的黎明负责将记时卡上的数据输入电脑。输入电脑后的数据用于核算应付工资、填制工资支票，并作为编制工资计算表和工资费用分配表的依据。财务主管刘立核对工资计算表和工资支票确认无误后，签发工资支票，并将工资支票还给黎明。黎明将工资支票交给银行分发给公司员工。要求1请指出该公司工资计算发放过程中内部控制有哪些问题？2对于如何改进该公司的内部控制你有什么建议？二、制度设计题资料（一）企业概况XY宾馆成立于1995年，位于上海市宝山区，其经营性质为国有服务型企业。主要设施有客房80套，达到四星级标准；有咖啡馆、游泳宫、保龄球馆、高尔夫球场、桑拿及屋顶网球场等娱乐设施。企业共有职工156人，主要设置了以下组织机构：1总经理办公室。负责企业总体管理和决策。2销售部。负责对外联系宾馆服务业务。3招商部。负责同承包部门联系，收取租金和设施费。4客房部。管理宾馆客房业务。5娱乐部。负责管理游泳宫、保龄球等娱乐场所。6财务部：负责企业账务处理及出具财务报告。7后勤保安部：负责企业后勤事务，并维持企业治安秩序。8工程部：负责企业的建设及维修业务。（二）原有的部分会计制度1财务部人员组成：财务经理1人、会计2人、出纳1人。2会计核算流程：各部门自己指定人员负责收集该部门每天的原始凭证，在各自的前台汇集，由前台收银员编制部门日报表，结算当日部门总的营业金额。各部门的日报表在当日工作结束时交于财务部，由会计入账。3内部控制情况：（1）采用宾馆专用会计软件，1人制单、1人复核并保管印鉴、1人收付款并保管支票、1人记账并编制报表，实行会计电算化管理。（2）资金的大额报销要由总经理签字。（3）每天营业结束时进行现金盘点，直接存入银行；保留库存现金2000元。要求1请指出XY宾馆在货币资金管理中的可取之处及存在的问题。 2结合XY宾馆的具体管理状况，采用流程图的形式为其设计出货币资金收入和支出业务的控制程序。一、 分析说明题参考答案第一题1.按照公司治理结构的要求，董事长不能直接领导财会部经理。应当按照董事会 总经理 总经济师（或总会计师） 财会部经理 职能科室的程序来履行职责。2按照内部控制的要求，审计科一般不能设在财会部之内，否则，审计人员就没有独立性可言。如果审计科设在财会部之内，则应说明其具体职责内容。3财会部内部各职能科室的管理权限也应当做以下调整：（1）财务科：融资、筹资。（2）会计科：出纳、账务处理、成本管理、资产管理、内部结算。（3）综合科：预算编制及分析、税务。（4）技术科：结算软件开发、计算机系统维护、档案管理。第二题1问题：黎明既负责统计工时数据，又负责核算应付工资、填制工资支票，容易作弊，增加、篡改工时数据，从而套取工资。2建议：（1）记时员与另一位计算机中心的职员负责工时数据的电脑输入；（2）刘立负责核算应付工资、编制工资计算表和工资费用分配表；（3）黎明核对工资计算表后，签发工资支票，并工资支票交给另外一人，由他将工资支票交给银行分发给公司员工。二、制度设计题参考答案1XY宾馆在货币资金管理中能够建立相应的内部控制制度，例如：制单、复核、印鉴保管、收付款、支票保管、记账和编制报表等工作均进行不相容职务分工，在一定程度上防止了侵吞、挪用和失窃等不端行为的发生。但该制度也有不完善的方面，例如：企业银行存款日记帐与银行对帐单的核对要求、现金与银行存款的日常管理规定等。2 为保护货币资金的安全，健全和完善货币资金的内部控制制度，结合XY宾馆的具体管理状况，该宾馆的货币资金收入和支出业务的控制程序图示如下：货币资金收入业务的控制程序图 会计岗位核对收款凭证和银行回单等、编制记账凭证 出纳岗位1 收入款项与收款凭证核对2 将款项存入银行3 根据收款凭证，登记日记账后送会计岗位 业务部门1 收入贷款并出具收据和发票2 填制收款凭证3 编制收款日报表 开户银行收取款项并出具收款回单为： 收款凭证 货款及收款凭证 收款凭证 款 项 银行存款回单货币资金支出业务的控制程序图为： 业务部门1 填制业务付款凭证2 付款凭证的批准 付款凭证 出纳岗位1 根据审核后的付款凭证付款2 登记货币资金日记账3 将付款凭证送会计岗位 会计岗位1 审核付款凭证2 编制记账凭证并登记有关账簿 付款凭证 付款凭证 支 现 票 金 银行支付款项 客户当我被上帝造出来时，上帝问我想在人间当一个怎样的人，我不假思索的说，我要做一个伟大的世人皆知的人。于是，我降临在了人间。我出生在一个官僚知识分子之家，父亲在朝中做官，精读诗书，母亲知书答礼，温柔体贴，父母给我去了一个好听的名字：李清照。小时侯，受父母影响的我饱读诗书，聪明伶俐，在朝中享有“神童”的称号。小时候的我天真活泼，才思敏捷，小河畔，花丛边撒满了我的诗我的笑，无可置疑，小时侯的我快乐无虑。“兴尽晚回舟，误入藕花深处。争渡，争渡，惊起一滩鸥鹭。”青春的我如同一只小鸟，自由自在，没有约束，少女纯净的心灵常在朝阳小，流水也被自然洗礼，纤细的手指拈一束花，轻抛入水，随波荡漾，发髻上沾着晶莹的露水，双脚任水流轻抚。身影轻飘而过，留下一阵清风。可是晚年的我却生活在一片黑暗之中，家庭的衰败，社会的改变，消磨着我那柔弱的心。我几乎对生活绝望，每天在痛苦中消磨时光，一切都好象是灰暗的。“寻寻觅觅冷冷清清凄凄惨惨戚戚”这千古叠词句就是我当时心情的写照。最后，香消玉殒，我在痛苦和哀怨中凄凉的死去。在天堂里，我又见到了上帝。上帝问我过的怎么样，我摇摇头又点点头，我的一生有欢乐也有坎坷，有笑声也有泪水，有鼎盛也有衰落。我始终无法客观的评价我的一生。我原以为做一个着名的人，一生应该是被欢乐荣誉所包围，可我发现我错了。于是在下一轮回中，我选择做一个平凡的人。我来到人间，我是一个平凡的人，我既不着名也不出众，但我拥有一切的幸福：我有温馨的家，我有可亲可爱的同学和老师，我每天平凡而快乐的活着，这就够了。天儿蓝蓝风儿轻轻，暖和的春风带着春的气息吹进明亮的教室，我坐在教室的窗前，望着我拥有的一切，我甜甜的笑了。我拿起手中的笔，不禁想起曾经作诗的李清照，我虽然没有横溢的才华，但我还是拿起手中的笔，用最朴实的语言，写下了一时的感受：人生并不总是完美的，每个人都会有不如意的地方。这就需要我们静下心来阅读自己的人生，体会其中无尽的快乐和与众不同。“富不读书富不久，穷不读书终究穷。”为什么从古到今都那么看重有学识之人？那是因为有学识之人可以为社会做出更大的贡献。那时因为读书能给人带来快乐。自从看了丑小鸭这篇童话之后，我变了，变得开朗起来，变得乐意同别人交往，变得自信了因为我知道：即使现在我是只“丑小鸭”，但只要有自信，总有一天我会变成“白天鹅”的，而且会是一只世界上最美丽的“白天鹅”我读完了这篇美丽的童话故事，深深被丑小鸭的自信和乐观所折服，并把故事讲给了外婆听，外婆也对童话带给我们的深刻道理而惊讶不已。还吵着闹着多看几本名着。于是我给外婆又买了几本名着故事，她起先自己读，读到不认识的字我就告诉她，如果这一面生字较多，我就读给她听整个一面。渐渐的，自己的语文阅读能力也提高了不少，与此同时我也发现一个人读书的乐趣远不及两个人读的乐趣大，而两个人读书的乐趣远不及全家一起读的乐趣大。于是，我便发展“业务”带动全家一起读书现在，每每遇到好书大家也不分男女老少都一拥而上，争先恐后“抢书”，当我说起我最小应该让我的时候，却没有人搭理我。最后还把书给撕坏了，我生气地哭了，妈妈一边安慰我一边对外婆说：“孩子小，应该让着点。”外婆却不服气的说：“我这一把年纪的了，怎么没人让我呀？”大家人你一言我一语，谁也不肯相让读书让我明白了善恶美丑、悲欢离合，读一本好书，犹如同智者谈心、谈理想，教你辨别善恶，教你弘扬正义。读一本好书，如品一杯香茶，余香缭绕。读一本好书，能使人心灵得到净化。书是我的老师，把知识传递给了我；书是我的伙伴，跟我诉说心里话；书是一把钥匙，给我敞开了知识的大门；书更是一艘不会沉的船，引领我航行在人生的长河中。其实读书的真真乐趣也就在于此处，不是一个人闷头苦读书；也不是读到好处不与他人分享，独自品位；更不是一个人如痴如醉地沉浸在书的海洋中不能自拔。而是懂得与朋友，家人一起分享其中的乐趣。这才是读书真正之乐趣呢！这所有的一切，不正是我从书中受到的教益吗？我阅读，故我美丽；我思考，故我存在。我从内心深处真切地感到：我从读书中受到了教益。当看见有些同学宁可买玩具亦不肯买书时，我便想到培根所说的话：“世界上最庸俗的人是不读书的人，最吝啬的人是不买书的人，最可怜的人是与书无缘的人。”许许多多的作家、伟人都十分喜欢看书，例如毛泽东主席，他半边床上都是书，一读起书来便进入忘我的境界。书是我生活中的好朋友，是我人生道路上的航标，读书，读好书，是我无怨无悔的追求。下午13：0017：00B实行不定时工作制的员工，在保证完成甲方工作任务情况下，经公司同意,可自行安排工作和休息时间。312打卡制度3.1.2.1公司实行上、下班指纹录入打卡制度。全体员工都必须自觉遵守工作时间，实行不定时工作制的员工不必打卡。3.1.2.2打卡次数：一日两次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次。3.1.2.3打卡时间：打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间； 3.1.2.4因公外出不能打卡：因公外出不能打卡应填写外勤登记表,注明外出日期、事由、外勤起止时间。因公外出需事先申请，如因特殊情况不能事先申请，应在事毕到岗当日完成申请、审批手续，否则按旷工处理。因停电、卡钟（工卡）故障未打卡的员工，上班前、下班后要及时到部门考勤员处填写未打卡补签申请表，由直接主管签字证明当日的出勤状况，报部门经理、人力资源部批准后，月底由部门考勤员据此上报考勤。上述情况考勤由各部门或分公司和项目文员协助人力资源部进行管理。3.1.2.5手工考勤制度3.1.2.6手工考勤制申请：由于工作性质，员工无法正常打卡（如外围人员、出差），可由各部门提出人员名单，经主管副总批准后，报人力资源部审批备案。3.1.2.7参与手工考勤的员工，需由其主管部门的部门考勤员(文员)或部门指定人员进行考勤管理，并于每月26日前向人力资源部递交考勤报表。3.1.2.8参与手工考勤的员工如有请假情况发生，应遵守相关请、休假制度，如实填报相关表单。3.1.2.9 外派员工在外派工作期间的考勤,需在外派公司打卡记录;如遇中途出差,持出差证明,出差期间的考勤在出差地所在公司打卡记录;3.2加班管理3.2.1定义加班是指员工在节假日或公司规定的休息日仍照常工作的情况。A现场管理人员和劳务人员的加班应严格控制，各部门应按月工时标准，合理安排工作班次。部门经理要严格审批员工排班表，保证员工有效工时达到要求。凡是达到月工时标准的，应扣减员工本人的存休或工资；对超出月工时标准的，应说明理由，报主管副总和人力资源部审批。 B因员工月薪工资中的补贴已包括延时工作补贴，所以延时工作在4小时（不含）以下的，不再另计加班工资。因工作需要，一般员工延时工作4小时至8小时可申报加班半天，超过8小时可申报加班1天。对主管(含)以上管理人员，一般情况下延时工作不计加班，因特殊情况经总经理以上领导批准的延时工作，可按以上标准计加班。3.2.2.2员工加班应提前申请，事先填写加班申请表，因无法确定加班工时的，应在本次加班完成后3个工作日内补填加班申请表。加班申请表经部门经理同意，主管副总经理审核报总经理批准后有效。加班申请表必须事前当月内上报有效，如遇特殊情况，也必须在一周内上报至总经理批准。如未履行上述程序，视为乙方自愿加班。3.2.2.3员工加班，也应按规定打卡，没有打卡记录的加班，公司不予承认；有打卡记录但无公司总经理批准的加班，公司不予承认加班。3.2.2.4原则上，参加公司组织的各种培训、集体活动不计加班。3.2.2.5加班工资的补偿：员工在排班休息日的加班，可以以倒休形式安排补休。原则上，员工加班以倒休形式补休的，公司将根据工作需要统一安排在春节前后补休。加班可按1：1的比例冲抵病、事假。3.2.3加班的申请、审批、确认流程3.2.3.1加班申请表在各部门文员处领取，加班统计周期为上月26日至本月25日。3.2.3.2员工加班也要按规定打卡，没有打卡记录的加班，公司不予承认。各部门的考勤员(文员)负责加班申请表的保管及加班申报。员工加班应提前申请，事先填写加班申请表加班前到部门考勤员(文员)处领取加班申请表，加班申请表经项目管理中心或部门经理同意，主管副总审核，总经理签字批准后有效。填写并履行完审批手续后交由部门考勤员(文员)保管。3.2.3.3部门考勤员（文员）负责检查、复核确认考勤记录的真实有效性并在每月27日汇总交人力资源部，逾期未交的加班记录公司不予承认。下午13：0017：00B实行不定时工作制的员工，在保证完成甲方工作任务情况下，经公司同意,可自行安排工作和休息时间。312打卡制度3.1.2.1公司实行上、下班指纹录入打卡制度。全体员工都必须自觉遵守工作时间，实行不定时工作制的员工不必打卡。3.1.2.2打卡次数：一日两次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次。3.1.2.3打卡时间：打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间； 3.1.2.4因公外出不能打卡：因公外出不能打卡应填写外勤登记表,注明外出日期、事由、外勤起止时间。因公外出需事先申请，如因特殊情况不能事先申请，应在事毕到岗当日完成申请、审批手续，否则按旷工处理。因停电、卡钟（工卡）故障未打卡的员工，上班前、下班后要及时到部门考勤员处填写未打卡补签申请表，由直接主管签字证明当日的出勤状况，报部门经理、人力资源部批准后，月底由部门考勤员据此上报考勤。上述情况考勤由各部门或分公司和项目文员协助人力资源部进行管理。3.1.2.5手工考勤制度3.1.2.6手工考勤制申请：由于工作性质，员工无法正常打卡（如外围人员、出差），可由各部门提出人员名单，经主管副总批准后，报人力资源部审批备案。3.1.2.7参与手工考勤的员工，需由其主管部门的部门考勤员(文员)或部门指定人员进行考勤管理，并于每月26日前向人力资源部递交考勤报表。3.1.2.8参与手工考勤的员工如有请假情况发生，应遵守相关请、休假制度，如实填报相关表单。3.1.2.9 外派员工在外派工作期间的考勤,需在外派公司打卡记录;如遇中途出差,持出差证明,出差期间的考勤在出差地所在公司打卡记录;3.2加班管理3.2.1定义加班是指员工在节假日或公司规定的休息日仍照常工作的情况。A现场管理人员和劳务人员的加班应严格控制，各部门应按月工时标准，合理安排工作班次。部门经理要严格审批员工排班表，保证员工有效工时达到要求。凡是达到月工时标准的，应扣减员工本人的存休或工资；对超出月工时标准的，应说明理由，报主管副总和人力资源部审批。 B因员工月薪工资中的补贴已包括延时工作补贴，所以延时工作在4小时（不含）以下的，不再另计加班工资。因工作需要，一般员工延时工作4小时至8小时可申报加班半天，超过8小时可申报加班1天。对主管(含)以上管理人员，一般情况下延时工作不计加班，因特殊情况经总经理以上领导批准的延时工作，可按以上标准计加班。3.2.2.2员工加班应提前申请，事先填写加班申请表，因无法确定加班工时的，应在本次加班完成后3个工作日内补填加班申请表。加班申请表经部门经理同意，主管副总经理审核报总经理批准后有效。加班申请表必须事前当月内上报有效，如遇特殊情况，也必须在一周内上报至总经理批准。如未履行上述程序，视为乙方自愿加班。3.2.2.3员工加班，也应按规定打卡，没有打卡记录的加班，公司不予承认；有打卡记录但无公司总经理批准的加班，公司不予承认加班。3.2.2.4原则上，参加公司组织的各种培训、集体活动不计加班。3.2.2.5加班工资的补偿：员工在排班休息日的加班，可以以倒休形式安排补休。原则上，员工