



免费预览已结束,剩余1页可下载查看
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
精品文档 1欢迎下载 公司发展战略规划公司发展战略规划 锐意进取 永攀高峰企业生存的关键是什么 说到底就是 市场和利润 没有市场就没有利润 没有利润 企业就生 存不下去 当领导要有威信 要有群众基础 就必须要有 作为 能带领企业全体员工创造尽可能多的利润 让企业 员工口袋里的钱一年比一年增长 做领导的才能得到大家 的认可 说话才有份量 杭州天开市政园林工程有限公司 发展到今天的规模 离不开领导 同志 员工的努力 但 是 随着国家宏观经济调控 基础设施投资明显降温 使 公司面临着极大的挑战 同时 公司本身目前也面临一些 问题 对公司今后的发展形成制约 如企业发展方向模糊 战略目标不明确 机制不灵 公司内部人员结构失衡 技 术管理人才匮乏 市场开拓较被动 内部机构设置不尽合 理等 公司今后到底如何发展 怎么生存和做强 以下是 我对天开公司今后发展的几点构想 一 制订战略 明确 目标 实现企业可持续发展 物竞天择 适者生存 市场 不同情弱者 在当前市场经济秩序已经基本建立和完善的 大好环境下 根据国家 我省及杭州市的中长期宏观经济 政策 结合本企业目前的实际情况 必须很好地明确企业 发展的近期 中期 远期目标 从而突出各阶段工作的重 点 一步一个脚印 使企业能更好的适应市场的变化 避 免发展中的大起大落 实现企业可持续健康发展 高起点 精品文档 2欢迎下载 绘就企业发展蓝图 长远的 具有前瞻性和可操作性的发 展战略规划 能够对我们企业的发展起到很好的指导性作 用 同时 也能提高企业的凝集力 使员工自觉融身于企 业的发展目标中 群策共力 鉴于此 我们已与省经济规 划研究院进行了初步衔接 计划委托该院为我公司编制公 司 20 年发展战略规划 为公司发展进一步理清思路 明确 目标 突出重点 二 突出主业 多业并举 向多元化发 展目前甚至将来一段时间 国家特别是我们省的经济增长 速度仍会较快 基础设施投资规模较大 为我们赢得了良 好的发展机遇 但同时应看到建筑业受国家的宏观经济政 策影响较大 市场管理还不尽规范 为了提高企业的抗风 险能力 有效化解市场风险 在公司的产业发展战略上突 出园林和市政这两块主打业务 将其做强做大 形成品牌 优势 同时向其他产业领域延伸 具体有如下设想 1 借 着公司园林绿化资质升一级的机遇 利用各种手段宣传自 己 一是公司要开发科技含量高 经济效益好的新产品 桐庐园艺场要 走出去 请进来 聘请浙江大学 浙江林 学院等科研单位的资深专家做技术指导 与上述单位长期 保持良好的合作关系 争取成为上述单位的科研基地 实 习基地 种苗实验基地 发展鲜切花 无性繁殖 湿地植 物 无土栽培等新科技 新产品 努力做到 人无我有 人有我优 形成企业核心竞争力 二是公司业务在扩展上 精品文档 3欢迎下载 要开拓视野 主动出击 随着人们生活水平和审美观念的 提高 对周围环境越来越注重 因此业务向住宅小区 单 位场地绿化 道路绿化等方面延伸 不怕小 发挥我们的 人才优势 给用户提供满意的绿化设计和施工服务 扩大 影响 提高知名度 提高市场占有率 将园林绿化形成为 公司主要的经济增长亮点 2 市政工程待人员到位后 积 极扩展业务 积极创造条件 时机成熟时 完成公司资质 的升级工作 以争取更大的业务 形成公司主要经济增长 点 3 可利用原始积累的资金以及原有企业的办公 生产 后勤基地所拥有的土地 向房地产延伸 同时准备在舟山 购买 23 亩土地 近期搞物流开发 这些以建筑业为主 多 方位经营的措施能够为企业提供更为广阔的发展空间 充 分提高企业抗风险能力 三 基于公司战略及业务发展的 公司内部管理实施方案 一 实施人才战略 缓解和消除 公司发展的 瓶颈 公司目前人员面临的主要问题是 有 丰富管理经验的技术人才少 独挡一面的人才少 高素质 管理人才少 公司要发展 光靠目前的人员显然不够 市 场的竞争 实际是人才的竞争 因此 要在做好企业现有 人员素质情况调查的基础上 认真分析企业人才结构 根 据企业未来发展需要 制定企业培养人才的实施计划 要 改变用人观念 大力加强人才的引进和培养 在用好公司 现有人才的基础上 对公司目前急缺的靠引进和聘用来解 精品文档 4欢迎下载 决 同时加强新来大学生的培养力度 做好人才储备 1 人才来源 1 制定措施 借才来用 杭州市萧山区市政园林 公用事业管理处有大量公司急需 必不可少的工程 经济 管理等人才 公司将与园管处协商 请他们到公司兼职 充分发挥他们的聪明才智 最大限度地为我公司所用 满 足我公司近期人才需求 2 招贤纳才 罗公司发展专业人 才 根据企业发展战略 我们适时调整用人政策 通过猎 头公司等其他途径 招聘道桥专业高级工程师 为我公司 技术负责人以及其他专业人才 在长沙 重庆等地的全国 人才招聘会上 招聘公司急需的大学生 充实公司的技术 力量 满足我公司长期人才需求 3 立足岗位 加强培养 在做好引进人才的同时 根据我公司目前发展现状 还应 注重企业现有人才的培养 调配和有效利用现有的人才 挖掘现有人才的聪明才智 扩展其才能 提升其进一步为
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年工业互联网边缘计算硬件架构节能降耗解决方案报告
- 教材制作合作协议的确定
- 考点解析-冀教版8年级下册期末试题及参考答案详解【培优A卷】
- 2025版果园新型经营主体培育与合作合同范本下载
- 2025版汽车售后服务委托代收维修保养费合同
- 2025版全新智能工厂保密协议下载
- 2025年度砂厂技术改造项目承包管理协议
- 2025年淘宝美工设计服务及运营推广合同
- 2025版让与担保制度风险管理体系合同
- 2025版环保设备监造与节能改造合同
- 物业管理服务流程与标准手册
- 2019新教材人教版生物必修1整本教材课后习题全部答案
- 精微广大-绘画的功能和种类 课件-2024-2025学年高中美术人美版(2019)选择性必修1 绘画
- 大气污染治理技术实施方案
- 装修施工项目投标书模板
- 1《哦香雪》公开课一等奖创新教学设计统编版高中语文必修上册
- 2024-2030年中国天然气制合成油行业需求量预测与营销战略分析研究报告
- 直播电商监管的国际比较与借鉴
- 装饰装修工程施工方案完整版
- 《孩子来了:如何度过最艰难的育儿时刻》记录
- 2023年新疆维吾尔自治区喀什地区莎车县水利局公务员考试《行政职业能力测验》历年真题及详解
评论
0/150
提交评论