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文档简介

大庆石化XX化工制品有限公司董事长就职讲话尊敬的总厂领导、各位董事：本次会议选举我担任大庆石化XX化工制品有限公司董事长，在此我感谢总厂领导对我的推荐，感谢公司董事会对我的信任，同时，我也感到责任重大，因为在它的身后，是总厂1200万元长期投资保值、增值的重任。我愿在今后的工作中尽职尽责，不辱使命，兢兢业业的做好自己的本职工作，以回报大家的信任。在上一届董事长及全体职工的努力下，博隆公司取得了较大的成绩，相信在新一届董事会的领导下，博隆公司一定会进一步发展壮大。博隆公司有过辉煌的昨天。可是，由于各种原因，公司目前面临原料价格上涨、市场和产品单一、企业经济效益下滑的实际困难。所以说，我们处在一个十分关键的发展时期，我们的面前，挑战和机遇并存，积极迎接挑战，就能赢得机遇和发展。我们要在这个“关键的发展时期”大有作为，就必须认清博隆公司目前面临的形势，做好三个方面的工作。一、今后博隆公司的生存和发展问题。目前博隆公司产品结构单一，市场需求较少，这就需要我们在巩固公司原有的产品优势的同时，适应市场竞争的需要，增加产品的多样性，寻求新的效益增长点，在今后的工作中，集中力量培养一至二项能够形成一定规模、有市场前景的新项目，使博隆公司尽快摆脱目前的困难局面。同时，我们要加大市场开拓的力度，建立科学、有效的销售机制，充分调动销售人员的主观能动性，从而赢得用户，树立企业品牌。二、向精细化管理要效益，从规范企业运做入手。博隆公司经过近几年的发展，管理水平稳步提高，但实事求是的说，目前的博隆公司规章制度还不够健全，管理上还比较粗放，整体划归开发公司管理后，我们将从财务管理、生产控制、质量管理、安全管理、物资采购等一系列工作入手，通过资金逐级审批制、制定生产计划、推行质量管理体系和HSE管理体系、物资采购计划竞标审批制等措施，提升管理水平，为企业创效提供保证。四、积极配合，互通有无。在今后的工作中如何更好地完成董事会交给我的重任，我想，一个人的能力是有限的，只有董事会成员之间形成合力才是最关键的。在具体工作中，我主要做到以下六点，一是出以公心，事业为重。工作中不争你高我低，围绕一个目标开展工作。二是胸怀坦白，以诚相待。努力在班子之间形成一种默契，不隐瞒自己的观点，不相互猜疑。三是勤沟通，勤商量，公司重大事项都是依靠集体的智慧定思路，拿决策。四是求同存异，留有余地，相互包容，允许董事会成员之间保留不同看法，不同意见。五是理解对方，换位思考。六是相互支持，互为补台。在此，我真诚地希望各位领导、董事、监事对我的工作支持、监督和帮助，没有大家的支持，我将一事无成，为了博隆公司的发展，请大家献计献策，团结友爱，互帮互助，尽职尽力。我将团结和带领公司全体职工，与时俱进，克难制胜，以崭新的风貌、高昂的斗志、求实的作风，共同开创我们美好的明天。最后一句话：不管前面的路途多么艰难，我将尽我所能
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