




已阅读5页,还剩22页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
铁路建设项目质量管理标准化管理制度 铁路建设项目质量管理标准化管理制度材料、设备、构配件进场检验及存储管理制度 1、凡进入工地的原材料,必须经过质量员的检查,凡经质量员检验认定为不合格的原材料,一律拒收,不准用于工程。 2、对进入现场的材料,设备,构配件,必须进行验证。 1)书面验证材料质保书、合格证等。 2)外观验证钢筋外表锈蚀程度,水泥的生产日期,水泥是否有结块现象等,一旦发现上述情况应立即退货。 3)数量规格验收。 4)材料复试材料经复试合格后方可使用。 3、对已经验收的材料进行合理的堆放,并做好标识。 4、一旦发现复试不合格的材料、设备、构配件必须分开堆放,并做好标识。 5、设立专人做好每批材料、设备、构配件的验收记录。 6、材料进场必须与监理取得联系并告之情况,并配合监理进行抽检。 7、材料员必须持证上岗。 工程质量试验制度 1、应按合同约定设立试验室,并经国家技术监督部门认可,按有关规定开展试验检测工作。 2、凡发往施工现场的工程材料必须有出厂合格证,并按规定在开工前根据设计文件和现行规范进行检验鉴定,不合格又不能降级使用的原材料,严禁用于工程。 3、如使用经检验不合格的产品,试验人员有权决定停止使用,并责令清除出场。 4、对粗、细骨料料场的选择,应遵循先试验、后进场的原则,不得边购、边进、边试、边用,不合格的地材,禁止进场。 5、工程实体、构件、原材料、配合比等试验,检验指标与频率必须严格按照有关规范执行。 样板引路制度 1、对每道工序的第一板块,在设计、规范要求下,严格控制施工过程,使之符合设计规范要求。 2、对板块应进行四方验收,即建设单位、设计单位、监理单位及施工单位,验收合格的板块作为整道工序的样板工程。 3、各道工序的各板块需以该样板施工为指导,各施工方法均需按样板为要求,以确保该工序的各板块均达到样板的要求。 4、对不符合样板施工要求的施工方法坚决给予否定,违者按章处罚,做好样板的惟一性,权威性。 5、将这一制度深入运用到每道工序中,确保整个工程均达到样板工程要求。 质量检查、申报、签认制度 1、工程实验过程中,应严格遵守施工过程中验收“三检”制,即自检、互检、交接检。 2、每道工序完成后,应由作业班组班长对工序质量进行自检,经自检合格后需签署工序质量评定表并提交现场质量员。 3、后续工序实施前,应对上道已自检工序进行互检,验收合格后方可进入后道工序施工作业;如验收不合格,则应及时通知现场质量员,并不得进入后道工序施工。 4、各工序完成后,应由质量员进行专检,经验收合格后填写报验资料及隐蔽工程验收记录,报请监理验收。 5、未经质检人员、监理人员签证的工程项目,严禁进入下道工序施工。 有下列情况之一的,质检人员不予签证。 1)工程质量不合格或因质量不合格构成安全、质量事故尚未处理者。 2)由于施工错误或处理责任质量事故而增加的工作量。 3)缺少应具备的隐蔽工程检查证、工程质量评定资料、及各种试验报告资料。 4)原材料、构配件、成品、半成品没有出厂合格证书或试验鉴定资料。 进场原材料未经检验或经检验不合格或使用建筑材料替代品。 5)未按变更程序办理手续或擅自变更设计者。 隐蔽工程检查制度 1、隐蔽工程是指工程竣工后不能外露的部分。 隐蔽工程必须经检验合格并签认后才能覆盖。 2、凡隐蔽工程,由技术负责人、质检工程师、施工队长联合检查。 自检合格后,填写隐蔽工程检查证。 3、对于隐蔽工程的签证,应提前24小时通知监理工程师共同检查或复查。 隐蔽工程覆盖前必须由监理工程师签字认可,必要时请建设单位一同检查验收。 4、隐蔽工程未经检查签认自行覆盖,应立即停工,并应揭开补验,由此产生的全部损失和其他一切费用由架子队承担。 5、隐蔽工程检查证,必须做到描述详尽,用词准确规范,数据可靠,签字齐全。 成品保护制度 1、根据作业指导书、质量管理规定中相关条款,对工程产品进行标识防护,并统一施工现场的成品保护标志。 2、科学地安排施工作业程序,特别是交叉作业安排要合理。 3、进行全员的文明生产和成品保护的职业道德教育。 4、对工程中已完成的部位(成品或半成品)应进行防护,以防止成品可能发生的损坏和污染。 5、对已完成的产品,应根据不同阶段、不同部位进行切实有效的产品保护。 6、对竣工交付前的产品进行标识防护,并根据工程合同或业主的要求,进行特殊防护。 7、竣工交验时提供正确使用和保护的说明,做好回访保修工作。 质量事故报告和调查处理制度为贯彻落实“百年大计、质量第一”方针,加强铁路建设工程质量管理体制,及时调查处理建设中工程质量重大事故,根据国家和铁道部有关法规,特制定本制度。 一、事故定性凡在工程建设中由于责任过失造成工程质量不符合设计文件要求或达不到本工程所采用的质量标准,一般需作返工、加固处理的均构成工程质量事故。 工程质量事故分为一般质量事故、质量大事故、质量重大事故和质量特别重大事故。 二、工程质量事故报告 1、工程大质量事故发生后,在事故部位或工点采取有效措施,抢救人员,防止事故扩大,并保护事故现场。 2、工程大质量事故发生后,立即用电话或电报、电传,报告上级单位、建设单位,并通知设计、监理(或监督)单位驻现场有关人员。 3、工程大质量事故发生后,在三天内向建设单位提出书面报告,并按规定逐级上报。 报告内容报告发生的时间、地点、工程项目;发生的简要经过、损失情况;发生原因的初步分析;采取的紧急措施及事故控制情况;处理方案及工作计划;事故报告单位。 三、事故调查及责任处理 1、对工程质量事故的调查处理,必须做到查明事故发生的原因,及主要责任人,提出防止类似事故再次发生的措施。 2、如实向调查单位提供事故有关情况,不阻碍、不干扰调查组的正常工作。 3、对造成工程质量事故的责任人接受上级部门的行政、经济处罚。 4、对造成工程质量事故的责任人,追究相应的经济责任。 对负有领导责任的给予行政处罚。 5、对工程质量事故不隐瞒、不擅自处理,否则接受重罚。 质量回访保修制度 1、按照国家有关规定和协议条款实行竣工工程质量回访和保修。 应按约定的保修项目、内容、范围、期限及保修金额和支付办法,进行保修并支付保修金。 2、工程质量回访形式指派专人进行登门专访,收集顾客对工程施工意见,了解工程使用情况。 3、工程质量回访内容对顾客进行质量回访,主要征询顾客对工程运行、使用一段时间后质量情况,并填写(工程回访单),请顾客签证。 对顾客反馈的意见及时整改,并进行保修服务,使用户放心、满意。 4、应未按国家有关规范、标准和设计要求施工,造成的质量缺陷,由项目部负责返修并承担经济责任;同时必须在接到修理通知以后,在合同约定期限内派人负责修理。 5、由于设计方面的原因造成的质量缺陷,由设计部门承担经济责任。 由项目部负责维修,其费用按有关规定由设计部门支付。 6、因使用单位使用不当造成的质量缺陷,由使用单位自行负责。 7、因地震、洪水、台风等不可抗力造成的质量问题,按合同约定解决,无约定时,不承担经济责任。 关键岗位培训、持证上岗制度为加强质量和安全管理工作,确保工程质量、安全目标的实现,特制定本制度。 1、关键岗位是指质施工员、质检员、安全员、材料员、试验员、测量员、机械员、预算员、统计员、计划员、劳资员、定额员以及国家规定的特殊工种。 2、关键岗位上岗前由项目部组织培训和考核,经考核合格后方能上岗。 3、国家规定的特种作业人员须经培训并取得政府劳动部门颁发特种作业人员操作证后方能上岗。 4、办公室制订实施员工培训计划,实行岗位培训制度和专业技术员工的继续教育,组织开展员工业余文化技术教育,抓好职工技术队伍基本素质的提高。 5、安质部负责现场员工持证上岗情况进行监督检查。 质量责任制总则 1、认真贯彻执行国家、行业的有关质量法规、检查规范程序和控制标准,牢固树立“百年大计、质量第一”的思想。 建立健全质量保证体系,项目经理对质量管理负总则,根据经理部施工现场的质量管理制度,明确各部门的质量职责,加强对质量工作的管理,建立质量岗位责任制和群防群治制度,减少质量事故的发生,特制定本责任制。 2、充分发挥在建工程的政府统筹、企业负责、社会监督的三大作用,对违反工程质量管理制度的人或单位,将给予不同程度的批评处理或罚款,造成质量严重后果的,将按失职论处。 同时深化工程安全质量标准工地建设,工地建设做到作业有规范,岗位有职责,考核有标准,切实做好武汉舵落口改建工程的质量工作。 二、项目经理质量责任(责任人李永明) 1、项目经理对管段施工质量负领导责任。 对所承包和交付工程的质量负终生责任。 2、具体负责贯彻、执行有关政策、法令及有关规章制度,组织职能部门落实各项措施,领导管段技术人员和职工严格按设计图进行施工,认真执行施工规范和质量标准。 3、教育职工认真贯彻“百年大计,质量第一”的方针,确定以生产为中心,以质量为重点,管生产必须管质量的原则,建立健全岗位责任制,使其各司其职,各负其责。 4、每月主持一次质量大检查,对竣工的单位工程进行验证,对发现问题应及时采取措施,遇到难以解决的隐患,须及时上报。 5、组织架子队、班组开展质量“三检”(自检、互检、交接验)活动。 严格控制工序质量,把好“三关”(技术交底、试验、操作),开展创优及评比活动,及时表扬重视质量的好人好事,批评忽视质量的不良倾向,严格执行质量奖惩制度。 6、支持质量检查人员的工作,尊重他们的权利。 发生质量事故,应按“四不放过”的原则查处,并及时上报。 呈请上级调查处理。 7、认真培训职工队伍,进行岗位练兵,组织学习有关规程和标准,努力提高职工队伍,技术业务素质。 检查督促特殊工种上岗的情况,组织特殊工种的培训和取证工作。 检查督促施工技术、物资、试验等部门,认真把关,提高工程质量。 8、加强对分发包工程和使用民工管理的监督和检查,尤其是对民工进行施工操作和质量要求的教育,严禁“以包代管”,放任自流。 对分包工程出现的质量问题、质量事故应承担管理和监督的现任。 三、常务副经理质量责任(责任人刘磊)受项目经理委托,对本工程项目安全生产工作负全责。 其职责是 1、负责贯彻执行国家有关质量管理的方针、政策、法律、法规,完善质量管理体系。 2、主持项目质量管理体系的策划工作;确立本工程项目的质量目标;定期主持召开质量工作会议,解决体系运行中的问题,推进各项质量改进活动的开展。 3、主持质量事故的调查分析和处理,落实事故“四不放过”原则。 四、总工程师质量责任(责任人许大海)在项目经理领导下,对经理部质量工作进行具体组织和指导,并负技术责任。 1、认真贯彻执行国家和上级颁发的各项规范、规程、技术标准和质量管理制度,在施工中严格监督检查。 2、协助项目经理制定创优规划及实施办法,并参加项目部组织的优质工程评定工作;参加质量大检查;主持单位工程核验和管段项目的竣工预验,参与竣工初验和正式验交工作,对交付工程的质量负直接技术责任。 3、参加或主持一般质量事故分析会,提出处理意见,负责拟定或审批一般工程质量处理方案。 4、主持项目部技术文件的审查和交底,组织施工调查,领导项目部技术人员在设计文件上把好质量关。 5、主持重点工程施工组织设计的编制,负责重点工程的技术交底和控制测量的复核、审批工作,对项目部的技术质量问题应提出保证质量的组织措施。 6、支持专职质量检查人员的工作,经常深入现场,对违反施工程序和操作规程的现象有权随时制止。 7、经常向职工进行全面质量管理教育,加强对技术人员“质量第一”意识的教育。 8、协调好工程质量与施工进度的关系,在施工组织、工序、质量措施、工程试验、物站资供应等方面把关。 五、副经理质量责任(责任人张涛、余世春)副经理在项目经理领导下负质量分管工作的领导责任。 1、具体负责贯彻、执行有关政策、法令及有关规章制度,组织职能部门落实各项措施,领导分管管段技术人员和职工严格按设计图进行施工,认真执行施工规范和质量标准。 2、在项目经理的领导下每月组织一次质量大检查,对竣工的单位工程进行验证,对发现问题应及时采取措施,遇到难以解决的隐患须及时上报。 3、在组织与指挥施工生产的过程中,以身作则,坚持“百年大计、质量第一”的方针,经常结合实际,教育职工增强质量意识,在确保工程质量的前提下,完成施工任务。 4、严格按照施工及验收规范,技术标准,设计文件及施工程序组织施工。 5、在检查施工生产任务完成情况的同时,检查工程质量指标完成情况,分析质量动态,采取措施,保证和提高工程质量。 6、积极开展工程质量创优活动,落实创优规划。 六、安质部质量责任 1、认真贯彻执行国家和上级有关保证工程质量的法令、指示和各项规章制度,坚持“质量第一”的方针。 根据上述法令、指示制度和规程、规范、标准,对施工技术准备、技术交底、图纸会审、材料试验、施工操作和隐蔽工程、分项、分部、单位工程等进行全过程监督检查,有质量否决权。 2、根据上级规定,结合实际情况补充制订有关质量监察工作的实施细则、制度、办法等,对施工质量的薄弱环节和关键问题提出改进意见。 3、经常向广大干部、职工进行搞好工程质量的宣传教育,提高质量意识,使职工牢固地树立“质量第一”的思想和全面质量管理的观点,指导和协助施工部门和班组开展自检、互检和交接检工作。 4、参加工程质量事故的调查分析处理和质量回访工作,并向上级和质量管理部门报送有关质量情况的统计报告。 5、参加上级组织的定期的工程质量大检查,并经常深入现场进行不定期检查,对工程质量进行动态控制。 对存在的问题,提出整改意见,督促施工单位采取措施纠正,主动配合并协助监理工程师做好各项监理工作。 6、监督检查验标执行情况,配合有关部门做好质量检查评定工作;对因错、漏检造成的质量事故负检查不周责任。 7、督促检查各施工单位在创优工程中的质量工作,组织并参加优质工程的评定,并会同有关部门做好选报工程的推荐工作。 迅速正确反馈质量信息,以利提高施工技术水平。 8、准确掌握本项目,了解工程质量的好坏、典型,及时总结、推广提高工程质量水平的先进经验,提出奖惩意见,报单位领导。 9、发现违反施工程序,不按设计图纸规程、规范施工,使用材料、半成品和设备不符合质量要求者,有权制止。 必要时,可向主管领导提出暂停施工,对不符合质量标准的工程和产品,有权责令返工。 对危害工程质量的行为,有权越级报告。 10、在评先、奖励、晋级等过程中行使质量否决权。 七、工程部质量责任 1、及时认真进行设计图纸的审查,透彻了解设计意图、细部结构、各部尺寸及技术要求等,对于原设计图的错误要在施工前审查出来,并与设计单位协商认可进行改正。 2、要经过详细地调查研究,按分工和工程项目重要性及规模细致地编制各种指导性、实施性的施工组织设计,施组中对重要结构要有检算资料。 在施工组织设计中提出的施工方法不当、技术组织措施针对性不强、重要内容有遗漏或结构检算错误,造成返工浪费,编制者负有直接责任,审核者负有技术指导失误责任。 3、要严格把好试验关。 凡试验、检测设备、仪表没有按规定进行标定;原材料没有出厂合格证,或虽有合格证到达工地后应该取样进行复试的项目而未进行试验;或经试验不合格者,或已经超过使用期限者等等,如将这些材料用于施工或在施工中工程试验工作失控;或施工配合比有误;以致造成返工或质量事故,项目部试验人员应负直接责任,项目部技术主管负技术指导失误责任。 4、要认真、全面地进行技术交底,重点工程、重点部位和采用新技术、新工艺的施工,要向参与施工的职工进行技术交底。 如因交底不清而发生质量事故,技术部门负有直接技术责任。 5、要把住测量关。 要按分级管理办法坚持测量复核制,特别是长隧道、地下工程和大桥、特大桥,必要进集团公司组织复测,确认无误后,方可进行施工,如因测量错误而发生的质量事故,主测及复核的技术人员均要负直接技术责任。 6、要支持在施工中经常检查,对发现不按技术交底要求操作,不加制止者,或工作不负责,不深入现场,以致发生质量事故,施工技术人员负有技术指导失误、施工技术管理不严的责任。 7、各级施工技术人员要认真严格执行集团公司颁发的“技术责任制”,各级行政领导要支持技术部门履行其技术责任制,不能随意更换人员。 8、要加强对实习生和见习生的指导工作,见习生不承担其技术责任,出了技术质量事故,指导者应负技术责任。 八、物机部质量责任 1、按技术部门提出的要求,供应合格供应厂家的有合格证书、符合质量标准的材料、构件和配件。 2、保证按施工生产计划提出的数量、品种、规格和时间组织材料、构配件等的供应。 3、新材料订购或发生材料代用时,必须经施工技术部门和质量管理部门鉴定同意后才能采购供应。 4、严格材料的验收、储存、运输、保管制度,对超过保管期限的材料,应及时请有关部门鉴定和提出处理意见。 5、负责供应与工程项目相配套的、完好的施工机具。 6、做好机具设备的管理、使用、保养、修理工作,按时进行大修及各级保养。 7、定期进行机具的检查,开展经旗设备竞赛,不断提高机具设备的完好程度,做到正常运转,保证工程不间断施工。 8、加强机具设备的革新改造,尽量满足施工需要。 9、保证施工机具经常保持技术良好状态,不准带病和超负荷运行。 对由于机械设备的原因造成的工程质量事故负有直接责任。 九、财务部门质量责任 1、保证用于工程质量管理所需资金,负责工程质量保证金的收付工作。 2、落实工程质量管理工作的经济责任,负责统一发放、扣收各项有关工程质量管理工作的奖励、罚款。 3、正确处理工程质量与工程成本之间的关系,避免过于追求质量忽视效益或过于追求效益而忽视质量。 4、参加质量检查活动和质量事故、问题的调查、分析和处理工作,对影响经济效益的质量问题提出改进建议。 5、协同有关部门,结合实际情况研究优质优价政策。 十、工程部长质量责任(责任人孙飞) 1、贯彻执行国家、铁道部或上级颁发的各种法律、法规、技术规范和规章制度。 结合本工程情况,制订施工技术、工艺以及实施性施工组织设计、控制工程施工组织设计,并负责检查、监督实施。 2、负责组织图纸的会审及优化,与设计部门协调,及时解决施工中出现的设计问题。 3、负责组织施工检查、施工测量、开展技术革新、合理化建议活动及相应的培训工作。 4、参与安全检查、质量事故的调查、分析、评审并提出处理意见。 5、负责技术档、操作规程、施工工法的执行落实检查和技术数据的、归档工作。 6、协助总工程师审查各架子队上报的施工方案。 7、负责变更文件的收集、编制和报批,建立变更设计台帐,搞好变更管理工作。 十一、安质部部长质量责任(责任人杜亚洲) 1、认真学习铁路标准规范,贯彻执行国家有关安全质量法律法规和企业规章制度,传达、落实业主和上级单位有关安全质量管理文件。 抓好落实工作。 2、根据本工程特点和质量验收规范,组织安全质量监察部编制应急预案和质量控制办法并组织ISO“贯标”工作。 3、组织制定本标段的安全质量检查、营业线行车安全、施工用电、施工动火、危险品仓库等管理规章制度。 4、编写本标段安全生产保证体系和环境保护措施文件。 审核高危作业安全方案。 5、编制培训计划并组织安全质量管理人员参加有关部门举办的业务培训,建立管理人员培训档案。 6、及时向领导汇报安全质量工作中存在的较大问题,每月对安全质量工作进行一次总结并写出书面汇报材料存档。 7、执行安全质量事故上报制度,及时准确上报生产事故和质量事故,参与事故调查,建立事故档案。 8、对安全质量管理人员开具的违章罚款单进行核实,签发违章罚款单。 9、抓好环境保护工作,督促好食堂卫生管理,做好夏季防暑降温工作和做好职业病的防治工作。 十二、试验室主任质量职责(责任人贾豫颖) 1、根据有关规范、规则制定本标段工程试验工作程序及细则,指导工地试验人员的试验工作,负责传达和落实建设单位、监理工程师的有关要求。 2、负责施工用材料的取样和试验,选定各种配合比,并对现场施工进行监督和指导。 3、负责施工现场的试验工作。 负责对计量、试验设备的定期送检、标定和管理,保证试验、检测结果的真实、有效, 4、负责试验原始资料的汇总和管理工作。 十三、物机部长质量责任(责任人李超) 1、负责本项目物资机械供应管理的组织、协调、督导工作。 2、负责贯彻执行各项物资机械管理制度。 3、对甲供料计划的编报尽力符合实际,要严格计划的审批签字制度,以保证计划的严肃性,并存档备查。 4、及时上报各类物资机械统计报表,准确、完整、字迹清楚,如实反映情况。 5、负责项目部下属各单位材料的标识、储存、和监控管理,负责材料标识和可追溯性要求的实施。 6、负责对合格供方实施定期评价,评价其提供合格产品的持续保证能力。 十四、质检工程师质量责任(责任人蔡浔) 1、贯彻执行国家、铁道部、建设单位关于本项目工程质量的法规、政策、方针,参与质量计划的制定、修改,负责质量计划的宣传落实工作,参与创优计划的策划并负责落实。 负责制定内部质量检查工作程序及细则。 2、负责对工程用材料的型号、质量进行检查、验收。 督促试验人员对进场材料取样试验。 3、负责现场工程施工的质量自检工作,对施工工序的质量进行检查和控制,填报工程质量检查证,配合监理工程师做好质量检查及控制工作。 4、负责传达和落实上级部门、建设、监理等单位的质量文件。 填报质量月报、季报、年报、编写质量记录。 5、负责工程质量的检查评比工作,负责不合格产品的处置方案及其预防措施的制定和落实工作。 6、检查审核施工日志,做好检验批报验签认工作。 十五、架子队长质量职责(责任人朱长青) 1、对管辖内工程质量负直接责任,负责落实职工的技术培训及质量教育,为工程队的质量体系配备必须的资源。 2、负责工序质量控制,督促技术人员落实施工规范、施工细则和验标,对工序的交接和质量问题负责。 3、负责施工现场的材料等质量问题,督促技术、质检、试验、材料等管理人员按规定进行检查落实。 组织验收成品、半成品,并按规定使用。 4、负责安排已完工程的保护工作,督促技术人员及时填报施工纪录、编写施工小结。 十六、专业工程师质量责任(责任人董明阳、张爱萍) 1、施工现场主管技术人员,是工程项目的技术负责人,对管段施工的工程质量负技术责任。 2、认真复核本管段施工设计文件,对施工工程的测量、定位、放样,负直接技术责任。 负责本项目大型辅助设施和关键工序结构检算,报总工程师批准后组织实施。 3、努力把上级规定的施工规范、规程、技术规定、质量规划、施工措施,变成通俗易懂的条文,通过技术交底向班组交待清楚,并在实施过程中认真检查和贯彻。 4、负责隐蔽工程的自检,经认定全部符合技术要求后方可报请检查(监理)工程师检查并签证认可,如实、及时、详细地填写工程日志,不认真填写检查记录或伪造者负直接技术责任。 5、经常检查各班组按图施工的实际情况,对违反施工规范、操作规程、技术措施的班组和个人,有权制止,责令返工或令其停工。 6、项目开工前对作业人员进行安全技术交底。
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年农业灌溉用水高效管理经济效益研究报告
- 淘宝伴娘服租赁合同范本
- 洁净板采购合同协议范本
- 签约祛斑合同协议书模板
- 消防车进口采购合同范本
- 焊工技术入股协议合同书
- 顺义区劳务派遣合同范本
- 自动喷漆厂转让合同范本
- 美容院会费转让合同范本
- 江苏载货汽车租赁协议书
- 骨科降低卧床患者便秘发生率医院护理质量QCC改善案例
- 2025年上海市各区高三语文一模试题汇编之文言文二阅读(含答案)
- 低钠血症的中国专家共识2023解读
- 办公机器和设备出租行业现状分析及未来三至五年行业发展报告
- 金锭市场分析及投资价值研究报告
- 楼面找平层裂缝修复方案
- 五级人工智能训练师(初级)职业技能等级认定考试题库(含答案)
- 女性全生命周期健康管理系统(征求意见稿)
- 四川省成都市2024年小升初语文真题试卷及答案
- (高清版)JTG D81-2017 公路交通安全设施设计规范
- 尿道病损切除术术后护理
评论
0/150
提交评论