Mocha+ITOM_有效运维体系的建立-20090430_第1页
Mocha+ITOM_有效运维体系的建立-20090430_第2页
Mocha+ITOM_有效运维体系的建立-20090430_第3页
Mocha+ITOM_有效运维体系的建立-20090430_第4页
Mocha+ITOM_有效运维体系的建立-20090430_第5页
已阅读5页,还剩13页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

Ver1 02009年1月 摩卡软件有限公司MochaITOM有效运维体系的建立 目录 建立有效的运维管理体系 2 有效运维的必要手段 1 浅谈IT运维 3 建立有效的运维管理体系 1 浅谈IT运维 IT系统现状 业务体系庞大 涉及财务 办公 邮件 人事 业务支撑等方方面面IT架构复杂 每一个平台都牵扯到N台服务器 N套应用程序 IT运维现状 业务部门感受到系统无法及时响应时 通常没有快速确定故障点的手段故障时需要花费大量时间和精力协调厂家或服务商一起寻找问题缺乏故障处理过程中的处理依据缺乏故障处理过程中对故障资源关联裙带的掌控对问题处理的经验得不到有效积累每次都是针对问题解决问题 2 有效运维的必要手段 1 浅谈IT运维 3 建立有效的运维管理体系 目录 建立有效的运维管理体系 2 有效运维的必要手段 深层次的IT资源监控 对网络环境 服务器主机 应用平台等的实时监控对业务系统响应速度的实时监控 建立对业务影响范围的判断机制 IT资源故障后的业务影响范围有多大对IT系统服务健康状态的统计 2 有效运维的必要手段 关联同类故障处理方式 规范事故处理阶段 建立服务台 可接收监控平台 用户电话等形式的事故请求根据请求类别自动关联同类型的知识条目 提供处理方式参考依据按照事故 问题 变更 发布等不同阶段将事故请求归类 故障点关联裙带的展现 选择对应故障点可显示出与该故障资源相关联的其他资源避免对故障资源的变动牵连到其他IT资源的正常运行可快速定位故障资源的厂家或服务商 2 有效运维的必要手段 建立分类统计报告机制 按时间阶段性的对事故类型进行统计提供日后运维重点和手段决策的依据 拓展IT服务途径 自助式服务台 用户可申报事故 可自行查阅常见问题的处理方式降低IT部门的运维成本 提高用户满意度 3 建立有效的运维管理体系 2 有效运维的必要手段 1 浅谈IT运维 目录 建立有效的运维管理体系 深层次的IT资源监控 主要是应用平台 以Domino为例以指标量化IT资源健康程度 3 建立有效的运维管理体系 通过指标快速定位IT资源故障点 以服务为核心 关联IT资源与业务单位MTBF MTTR 建立对业务影响范围的判断机制 使用鼠标点击IT资源和业务部门即可轻松建立关联 3 建立有效的运维管理体系 监控自动触发事件 需借助MochaBSM监控或用户现有的监控系统 选择事故类型即可关联同类型知识库内容 3 建立有效的运维管理体系 关联同类故障处理方式 规范事故处理阶段 响应请求 快速恢复故障 查明故障原因 对问题跟踪和规划 管理CMDB资源变更的过程 执行变更的过程 确保了ITIL四大流程的完整和连贯性 不再只是独立的流程 生成知识 更新CMDB 3 建立有效的运维管理体系 选择故障点即可从CMDB中显示关联资源拓扑同时找到故障资源服务厂商应对故障处理 3 建立有效的运维管理体系 故障点关联裙带的展现 快速 方便的设计与维护CMDB 3 建立有效的运维管理体系 按一定时间内不同类型故障进行分类统计 辅助日后运维方式的决策可将关注的统计报表放置首页 3 建立有效的运维管理体系 建立分类统计报告机制 系统提供预置图表 提供自定义图表功能 选择图表类型 设置图表属性 完成创建 3 建立有效的运维管理体系 拓展IT服务途径 提升用户满意度通过FAQ让用户自行解决

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论