关于党委工作发展体会

1/8关于党委工作发展体会近年来，党委一班人以“”思想为，党同的血肉核心，以“建设一流班子、带出一流队伍、培养一流作风、一流业绩“为，把致力于建设坚强的班子，工作发展的之源，了人心思干、人心思进的。的体会是：一、信任理解、尊重，把团结视为班子的生命。班子团结，万事顺通;队伍团结，力量无穷。把班子团结班子自身建设的生命，观念、集体观念、分工协作的观念，用发展最大的政绩，来激发班子的性，用民主制原则，来规范班子的言行，向心力、产生，迸发力，“六互”：互尊。不以资历长短、职位高低论资排辈，自觉地服从分配的每一项工作，考虑现任下级的思想状况，工作上支持，生活上，使每一位下级都能愉快进工作，支持不争权，尊重不刁难，不拆台，团结创大业。以“权力面前退一步，荣誉面前让一步，面前上一步”为准则，工作中既讲原则，又讲方法和策略，好名、权、利之间的关系，使班子的整体功能。互容。注重扬人长、容人短、求大同、存小异，对班子在工作上、思想作风上的过与短，主要学习、开好民主生活会、交心谈心等方法，使之自我认识、自我教育、自我。之间不抓辫子、不扣帽子、不打棍子，遇到问题不2/8推诿、过错不埋怨，对自已的过失，不护短、不推脱，一班人了与人为善、和睦相有机整体。互让。“让”字，“三争三不争”，争干不争权，不搞权力之争，是在资金使用、人事安排等敏感问题上不越权，不专权，民主制，重大问题按原则办、日常工作按分工办、敏感问题按规定办。争干不争名，多干实事，自觉面前不自喜，荣誉面前不伸手;争干不争利，担当大的工作。班子既分工又密切，“党政同心、上下同步、同唱一台戏、同下一盘棋”已共识和自觉行动。互帮。一班人自觉工作上分，上合;职责上分，合;制度上分，关系上合。既分工，又互相帮助。市工程安琪集团施工遇到阻力，全体班子一起分赴十多家农户做工作，赢得了理解。六四冰雹灾害，大家不等不靠，自觉赶到村，来到受灾户排查灾情。防治非典期间，班子，严防死守线，深夜仍在清理流动人口。互补。班子注重党性修养，想问题、办事情从事业，从着想，治上互相信任、互相帮助、工作上互相支持;遇到矛盾互相谅解，决策失误，精诚团结、互相补台，体现了较强的团结、意识。在经济发展上精神文明建设、建设等方面的工作中，都能身体力行，靠前指挥，既当指挥员又当员。六是互促。班子分管，心想，干好份内，不推份外，3/8千方百计想法子、出点子、找路子，一门心思发展主题，分管工作。办好民科园，党委班子献计出力，互相，合力。分管农业的，多方寻求支援，投资4万元，疏通工业园范围的排洪沟1700米，了工业园内的排水系统建设。分管企业的，多渠道搜集招商信息，为工业园引进项目。分管文体工作的，为工业园场所，工业园对外形象。分管土地规划的，市土地局、规划支持，对园规划、建设直接帮助和服务。二、开拓创新、真抓实干，把务实班子的灵魂。不唯上、不唯书，一切从，把培养真抓实干、一抓到底的工作作风，党委班子建设的内容来抓，不管工作，一旦决策，都摆脱事务应酬，基层，好对上和向下的关系，把按章办事和据实办事起来，使实劲、求实效，把工作落到实处。、不只是号召，而且。党委在指示时，从本乡，行得通、可操作、可检查的意见，使化。三年来，乡党委现代农业示范基地、品种结构、乡村道路及环境卫生的、“农家乐”休闲农业、农产品销售难、招商引资、村委会换届、农村税费改革等重大问题专题调研，并乡情，制订出台了发展“农家乐”休闲农业的激励政策、乡村主干道硬化及环境卫生整治的措施和奖励政策、招商引资和启动民间资本的激励政策等，地了工作。4/8、不只是挂帅指挥，而且组织实施。，党委的中心工作多，分别组建十大工作专班，“一名挂帅、专班、各方、一抓到底”的工作机制，将各个阶段的工作分解到专班、到人，使工作任务，责任，班子与人一起，党委的意见，从拟定实施方案到一线坐阵指挥，一件件抓，一项项搞，了工作的。、不只是下管一级，而且基层。注意把基层密切的桥梁和检查改进作风的镜子，多种，基层，把劲使在基层。农村税费改革是对农村分配关系的重大，在利益的上矛盾多，需要解决的问题也，“农民认可，符合政策，负担减轻”检验改革与否的标准，从宣传政策、方案制定、税赋测算、田亩核实到历史遗留问题、税赋表的签字认可，班子分别带领各村干部走村串户，逐一，“七个到户”，满意率达%。、不只是关注开局，而且不放。在基层组织建设中，“点线面交织，专包统，责权利挂钩”的原则，和了乡村级班子年度工作考核方案，对各被考核年度工作与任务量化，过程管理，把考核结果与年薪挂钩，在了奖励先进、鞭策后进的，了工作任务的。第五、不只是，而且注重督促检查。在“”学习教育活动中，反映的1405个问题，逐一筛选分类，综合归纳为65条，对反映十个带共性的问题，排定哪些要，哪些要给满意的答复，哪些要与。对的，如园区基础设施整治、5/8修通村断头路、产品销售网络等10件事，专题会议，制定整改措施，限期。对需要各村抓的，班子到各自的点驻村、公开承诺、督促整改，帮助制定出详细的日程安排，抓督办、逐条，整改率95%，党委和村分别被授予宜昌市农村“三教”先进。三、从严要求、勤政爱民，把勤廉当作班子的形象。把的拥护赞成制定方针政策的点和落脚点，怀爱民之心，行利民之举，谋富民之策，办利民之事，要求班子“勤政、廉政、德政”和“爱民、亲民、为民”，为多事、多办实事、多谋福利。想所想，解决最为的问题。几年来，“五个一”点制度，“进百姓家、知百姓事、解百姓忧、帮百姓富、暖百姓心”活动，班子人手一册红本本“民情日记”，民情调查，社情民意，反映疾苦，解决关系生产生活的热点、难点问题。每个干部村、一家民营企业、产业基地、科技示范户、特困家庭，要求不到村帮助建好一套班子、拟好一条发展路子、办好一件实事、引进企业。农民收入，减轻农民负担，是农民最的话题，村级配套改革，对村民了合并，村组干部由485人到227人，减幅为%。村级财务管理，控制非生产性支出，“上限控制”的原则，从上治理对农民的乱收费，“村帐站审”和村务财务公开，农民负担大幅度6/8减轻，改革后的农业税及附加仅为万元，比1999年下降%。三年来，编制村民建房居民点18个，硬化村级主干道公里，整治乡内主干道、居民区域的环境卫生，了农村电网改造任务，新增台区30座，改造中高压线路57公里、低压线路71公里，了用电直抄到户，大大了生产生活的用电质量。五个基金会和乡基金联会已清盘，了的承诺。实施了柏临河城市林网建设400亩，天然林保护工程森林管护面积万亩，高速公路林网带造林千米，退耕还林面积亩，地了城郊的生态环境和生存环境。，急基层所急，解决基层难以解决的问题。性发展是城郊经济发展瓶颈制约的选择，是解决农村矛盾的唯一法宝。三峡工程即将发电、西气东输、宜万铁路兴建、宜昌建设世界水电旅游名城等重大机遇，地域优势，以经济园区建设为，“放开放活、领域、档次、优化结构”的方针，“税收让利，降低入园门槛，启动民间资本，有序放开”的原则，出台了调动村级招商引资性、鼓励民间投资的奖励政策，坚定不移地招商引资。近三年来，招商引资，共引进大小项目62个，大丰公司、东鹏轮胎城、新天利塑胶彩印等企业了当年引进当年投产;杰友升灯具、吉品纸业等大项目相继落户民科园，在名优企业的引进上性的，三峡民科园被确全省首批38家乡镇工业园。三年来，新增个体7/8私营业主300余家，启动民间固定资产投资达亿元，占社会固定资产投资总额的65%。解百姓所忧，办好百姓亟待解决的实事。农业和农村结构是新阶段农民收入持续稳定的途径，所迫、发展所需、农民所盼。在结构中战略性，发展城郊经济，由传统农业向现代农业的转变。实施“四优”工程和“放心菜”工程，发展避灾农业，引进新品种、新设施、新技术，农村经济呈现的发展势头。发展项目农业，优质果基地、中心苗圃、奶牛饲养小区、无公害蔬菜基地、城市林网、退耕还林及农业设施项目都了的发展，农产品的附加值和市场竞争力。发展“农家乐”休闲农业，出台了“农家乐”发展的激励政策，已有33户“农家乐”经营示范户初具规模，了农村经济向三产业延伸。为农村剩余劳的转移，发展二三产业，发展民营经济，出台了调动各级招商性的奖励政策、吸引投资的优惠政策和鼓励民间投资的激励政策，发展中介机构、信息服务业等新兴行业，发展农民经纪人、务工经商队伍，农民由传统农业向都市农业转变，向休闲农业转变，向二、三产业转变，转移农村劳，千方百计解决农民的就业问题。乡党委一班人从我做起，从自身做起，干给看、领着干，解决了农民不愿干、不肯干、不会干、不敢干的问