QC管理、QC小组、关于提高断路器维修质量QC全解

QC小组概况提高断路器维修质量，增强配电所供电可靠性一、小组概况表1 QC小组概况小组名称XXXXQC小组成立时间2010.2课题名称提高断路器维修质量，增强配电所供电可靠性课题类型攻关型组 长XXXX活动时间xxxxx注册登记号小组成员13活动频率每月至少2次QC教育时间人均接受QC学习90小时以上序号姓名性别年龄文化程度组内职务组内分工1X男48本科组长全面负责2X男48专科组员质量教育3X男24本科组员质量教育4X男28本科组员技术指导5X男46本科组员攻关指导6X男43专科组员要因确认7X男48专科组员要因确认8X男48专科组员要因确认9X女42专科组员要因确认10X男34专科组员要因确认11X男41专科组员要因确认12X男25专科组员要因确认13X男25专科组员要因确认小组获奖情况2001年局先进成果奖二、选题理由1选题理由攻关目标提高断路器维修质量1、安全可靠供电，是保障铁路运输安全生产的重要保证。2、提高关键设备的优良率，是保障配电所供电可靠性的基础。3、精心维护设备，是提高设备优良率的重要措施。 三、现状调查1、 我们攻关小组深入全段各xxx所进行现场调查研究，得出配电所故障情况统计：配电所故障情况统计表 序号因 素 名 称频数频率（%）累积百分比（%）1断路器故障1666662接地故障520873电流、电压互感器故障212954回路控制故障141005合计24100100以上结果是近一年来管内各xxx室故障统计分析调查结果。2、根据统计数据做出排列图：10060504091236151821240703020109080累积百分比（%）频数（次）66%1652187%95%二次回路故障互感器故障接地故障断路器故障由统计表和排列图得出，断路器的稳定性是影响配电所可靠供电的主要原因。结论：四、确定目标：我们确定的攻关课题目标是：提高断路器维修质量，增强配电所供电可靠性。五、原因分析我们运用因果图对配电所断路器维修质量不高问题进行分析如下：部件老化法造成xxx所断路器维修质量不高的原因操作人员业务不熟料部件不达标操作规程复杂职工专业技能低设备运行时间长，维修欠账业务学习不够检修人员青工多设备人xxx所断路器维修质量不高原因分析图六、要因确认根据因果图我们进行了末端原因分析，逐一进行要因确认，制定要因确认表如下：要因确认表序号末端原因确认内容确认方法确认人要因判断1部件老化控制回路中的线圈、开关触头老化，维修欠账现场调查X要因2操作人员业务不熟配电检修时值班人员的操作不标准现场调查X要因3检修人员青工多班组成员组成青工多。职工统计X非要因4职工专业技能低青工技能等级低，技术业务不熟。职工统计X要因5业务学习不够职工培训课时统计，部分职工对所学内容不精。职工培训X要因七、制定对策针对以上确定的主要原因，小组成员制定了相应的对策计划。对策表序号要因目标对策与措施负责人地点完成时间1部件老化更换不达标部件对合闸线圈、开关触头进行更换、维修X作业现场2011.3-2011.122操作人员业务不熟熟习操作规程值班员开展学规活动，加大学习业务的考核管理力度。X作业现场2011.123业务学习不够进行业务培训组织检修人员进行专业知识培训，对不合格人员进行脱产培训，直到合格。X会议室2011.124职工专业技能低进行技能培训组织检修人员进行岗位技能培训，加大培训力度，确保培训质量。X作业现场2010.12八、对策实施实施一：在X年的xx所检修作业中，对断路器存在老化问题的部件进行了更换。3月24日至7月20日，QC小组成员利用XX所检修时间，已对9个配电所的开关设备进行维修，对不达标部件进行了更换，经现场试验仪器测试，检修后的开关设备全部达标。实施效果：3月24日至12月30日，维修XX所停送电作业中无不良信息反馈，设备运行正常，保证了安全供电。实施二：操作人员开展学规活动。QC小组要求配电所人员进行学规、提素学习，每个职工都能熟练撑握操作断路器规程，熟习原理撑握关键技术，在停送电作业中能正确操作。实施效果：实施后，在X年4月份后的配电所停送电作业中，没有出现因值班人员的错误操作，造成延误送电的问题。实施三：增加检修人员业务学习学时管理强化检修人员的月度业务学习和日常考核力度，学习人员必需要达到规定的学时，对业务学习考试不合格的职工，组织再次学习培训并与奖金挂钩，直至合格。以提高检修人员业务素质和适应工作的能力，达到对设备技术熟练撑握。实施效果：实施后，在6至12月份的业务知识考试中，检修人员全部考试合格，百分之百的通过业务考试。实施四：对职工进行专业技能培训在2到4季度的职工技能培训中，针对职工技能低的问题，着重加强了职工实作技能的培训力度。结合现场设备的实际情况组织职工进行培训，促进了职工对现场设备的了解和熟练撑握。实施效果：在X年的下半年设备检修中，检修人员的实作技能明显提高，设备检修质量也得到保障，在年底的设备质量评比中配电所断路器设备优良率达到100%。九、效果检查1目标检查。对策实施后，我们对年底各xx所停送电作业中断路器设备故障情况进行统计，其结果如下：断路器对比图从对比图中可以看出，经过我们的活动后12月份X所的停送电作业中，断路器故障率为0，实现了我们的目标。2安全效益。经过我们QC小组的攻关活动，有效的消除了配电所在停送电作业中断路器故障，确保了供电安全，提高了设备质量，同时也提升了职工的技能和专业知识水平，保障了铁路运输生产的正常秩序。十、巩固措施1加强对设备的巡视监控。在日常的工作中，检修人员要定期对各配所进行认真巡视，及时发现问题及时处理，总结经验不断改进工作方法，提高配电所的供电可靠性。2加强业务和技能的培训。对检修人员定期进行业务和技能知识的培训和考核，提高学习培训质量确保每个职工都要过关，达到100%的合格。3严格控制设备配件的质量。设备检修前要对更换部件进行认真检查测试，确保更换上的部件100%的合格，杜绝不合格产品对设备安全运行的影响，提高设备整体的质量水平，保证设备的安全运行。4对设备进行精检细修。加强检修人员的责任感，严格按照规程的要求对设备进行维修，重点对检修过程进行控制，保证不在维修环节中出现问题，给设备留下隐患造成不必要的损失。十一、小结及下一步打算1、课题总结自我评价表序号评价内容自我评价活动前（分）活动后（分）1团队精神65852质量意识70903进取精神85904QC工具运用技巧65985工作热情干劲80856改进意识6080 从雷达图可以看出：小组进取精神一直不错，现在已保持下来；在QC工具运用技巧上有明显提高；在团队精神、质量意