全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1/5办公室2016年工作总结及2016年工作计划办公室面对大量的事务性工作,力求强化工作意识,加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,尽量周全、准确、及时、适度,避免疏漏和差错,现将工作做如下总结1、协调处理与各主管单位及相关单位的关系。内外协调是办公司日常工作中的主要部分,与各单位的协调联系日益密集。2、认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作,负责办公会议的记录、整理和会议纪要的提炼,并负责对会议有关决议的实施。认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印、和督办工作;公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册,做好资料归档工作。配合领导在制定的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。3、落实公司人事管理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤控制监督工作。4、切实抓好公司的福利、公司管理的日常工作。按照预算审批制度,组织落实公司设施设备、办公用品、项目施工、食堂原料、员工福利等物品的采购、调配工作。2/55、做好公司各种会议的后勤服务工作,包括车辆调度安排、人员食宿安排、纪念物品领取、前期筹备、清理收尾等。6、积极协调、全力协助各分公司做好各类重大接待及重大活动等。7、办理集团公司董事长交办的临时性工作。总起来看,办公室的工作中还是存在着很多问题。比如,效率仍然不够高;计划方案仍然不够缜密;大局观仍然有所欠缺;操作流程仍然有失规范等。针对这些问题,我认为2016年办公室的工作要努力做到以下几方面1、牢固树立服务意识、补位意识,为领导服好务,为同志们服好务。办公室上传下达的本质是服务,要确保建立畅通无阻的信息渠道,要确保营造团结向上的工作氛围。2、继续完善各种规章制度,落实岗位责任制,努力实践制度管人,不断提高整体管理水平,使公司步入管理制度化、规范化的现代管理模式。3、加强市场调研为领导决策提供依据。办公室要积极了解并获取领导决策所需的各种数据资料,为领导决策提供论证依据。4、规范采购程序,加强物品领用管理,严格控制本部门的费用成本。3/55、不断提高档案管理水平,继续健全档案管理制度,使公司各类档案、文件资料不遗失,查阅方便、迅速明了。6、加强网站建设工作、推进内刊的编制工作,把各部门、各公司都吸纳进来,快速推进整个集团公司的企业文化建设步伐。7、强化日常管理工作,提高工作效率,加强督导,严格考核。办公室2016年工作总结及2016年工作计划相关内容办公室月度工作总结首先,积极配合技能节活动的安排与调遣,并做好信息采集、新闻稿编写工作。这个月我院举办了管理技术学院第四届谁是技能王活动,作为众多承办方之一的我们金融与贸易系团总支学生会在这个特殊的节日里,也策划和举办了两个项目谁是炒股2016年规划局办公室工作总结XX年,在局党组的正确领导下,在全局各科室的支持配合下,局办公室紧紧围绕一个目标(提高服务质量),突出两个重点(办文、办事),增强三种意识(政治意识、大局意识、责任意识),发挥四种作用(参谋、协调、服务、把关),在上半年广播电视台行政办公室工作总结作为我台的一个窗口部门,行政办公室承担着联系各级部门,协助领导处理行政事务;协调全台各部室之间关系,保障各部室4/5灵活、高效运转;负责全台财务、物业、接待、福利,提供充分后勤保障等工作任务。公司办公室年终总结XX年是我公司夯实基础、加快发展、继续深化改革的重要的一年。作为公司重要职能部门,公司办公室全体同志在公司领导的正确指导和其他处室的大力配合支持下,遵循团结、诚信、务实、创新的公司精神,紧紧围绕办公室工作职责和年初与公司签企业办公室年终总结办公室文员年终工作总结本人工作以来第一份工作总结,这将本人职业生涯一个起点,本人对此也十分珍惜,认真仔细对自我工作进行一次详细分析,然后尽最大努力去做好这一工作通过XX年以来不断学习,以及同事领导帮助,本人已完全融入到了办公室办公室主任小结积极参与到这次查摆中去。通过近一段时间的理论学习,又和同志们开展谈心活动,广泛征求各方面的意见和建议,对我教育很大,内心感触也很深。回顾总结自己近年来在工作、生活中的表现,切实感觉到与自己在党员要求上还有很大距离,在思想办公室文书工作总结一、努力学习,全面提高自身素质办公室工作是一个特殊的岗位,它要求永无止境地更新知识和提高素质。为达到这一要求,我十分注重学习提高一是向书本学。办公室保密工作总结一、机要、文秘、文书档案等5/5方面的工
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026年中国不锈钢行业发展展望及投资策略报告
- 纺织染色机操作工变革管理水平考核试卷含答案
- 浆染联合机挡车工安全综合模拟考核试卷含答案
- 酒精酿造工道德知识考核试卷含答案
- 织布上轴工安全风险竞赛考核试卷含答案
- 《GB-T 40908-2021家具产品及其材料中禁限用物质测定方法 阻燃剂》专题研究报告
- 再生物资回收挑选工变更管理强化考核试卷含答案
- 送受话器装调工岗位设备技术规程
- 焊接设备装配调试工安全生产规范水平考核试卷含答案
- 异戊橡胶装置操作工现场作业技术规程
- 肝性脑病内科护理要点
- 《教育心理学》课件 第九章 知识建构
- 诊断学考试题库1000习题及答案(完整版)
- 内蒙古铅锌矿分布
- JJF 1318-2011 影像测量仪校准规范-(高清现行)
- DBJ50∕T-342-2019 工程建设对既有建(构)筑物安全影响评估标准
- 陀螺历史小手抄报
- 六年级语文上册部编版第七单元教材分析(定稿)
- 2022年中考物理二轮复习专题-电功率动态电路计算专题(Word版含答案)
- 宪法学期末考试大纲及知识要点
- 内部合伙人制度股权激励方案
评论
0/150
提交评论