大党委建设工作总结.docx

大党委建设工作总结建设社区“大党委” 凝聚发展大智慧 大党委建设工作总结泰山街道党工委以社区“大党委”建设为抓手，扩大社区党建工作覆盖面，增大党员社区建设参与度，凝聚党建力量，优化资源配置，有效提升了社区党的建设、城市管理、民生服务各项工作成效。 一是做好双向沟通，整合党建力量。为把行政上互不隶属、平行运转的辖区单位聚合到社区“大党委”旗帜下，街道党工委认真分析辖区情况，布置排查摸底，全力指导社区党组织抓好“大党委”工作。首先，借助社区书记的影响力，依托社区现有工作联系，先期与辖区单位进行对接，介绍社区“大党委”建设情况，征集反馈辖区单位意见。其次，社区党组织充分做好沟通工作。选派党员干部入户做好居民的宣传引导工作，社区党组织书记、居委会主任分别与辖区单位领导进行联系，面对面汇报社区建设情况、存在的问题，探讨解决问题的方法，引导辖区单位正确理解“社区大党委”工作的目的、意义。通过党员干部深入宣传，党组织书记、居委会主任沟通联系，赢得辖区单位、居民的真心支持。社区大党委成立后，为将平行运转的成员单位，在工作范围内变成相互协调、目标一致、职责明确的有机体，社区“大党委”认真听取成员单位意见，集思广益，找准工作突破口，以社区“四位一体”工作机制为基础，建立完善了工作、会议、监督、评议等制度，以服务党员群众实绩为标准，将成员单位纳入指导、管理体系，通过双向评议促进社区提升服务质量，督促成员单位抓好工作落实，壮大了基层组织力量。二是做好双向配合，夯实服务保障。首先，建立物资共享机制。社区“大党委”成立以来，街道、社区以及辖区单位积极将各自的场地、办公物质等报备登记，确保“大党委”成员单位信息互通，资源共享。社区综合服务中心活动室、图书室等向辖区单位积极开放，条件受限的社区可以共享辖区单位的办公资源和会议场地，实现了“大党委”范围内资源的高效利用，通过与辖区内物业公司、机关单位等的协调，在现有框架下解决了康居、兴泰等社区的会议、活动场所等难题。其次，完善人员整合和流动机制。建立公共事项辖区单位代表参与决策机制、公共服务力量辖区单位义务参与机制等人员协调机制。关乎社区公共利益的事务通过召开“恳谈会”，组织“大党委”成员参与商讨，共同决策，一同出力，确保了公共利益落到实处，解决了重大任务人力不足的难题；建立一只社区服务机动力量，由党组织和辖区单位分别派员参与，针对社区公共环境开展巡视监控。同时，探索活动共建机制。在社区文化活动、困难人员走访活动等方面探索共建机制，鼓励辖区单位积极参与文化活动创作，积极组织文艺团体参与，共同创建社区和谐文化氛围；面向辖区各单位征集困难人员名单，通过“大党委”委员集体动员征集慰问物质，整合关怀力量，最大程度为困难人员提供各种便利。三是做好双向承诺，提升服务实效 。社区“大党委”成员单位党组织、党员干部，围绕职责任务分工，向辖区居民和社区大党委公开进行承诺；各党组织和党员干部践诺情况，由辖区居民进行测评，社区大党委统一组织鉴定，并将鉴*果反馈给成员单位，督促成员单位、领岗党员按标准落实工作；成员单位各自建立党员干部志愿者队伍，通过明确分工和相互配合，积极开展交通治理、卫生保洁、平安建设、就业帮扶等各项工作，社区居委会依据社区“大党委”工作安排，组织人员检查、督促成员单位、领岗党员按时开展工作，每月形成通报印发成员单位，作为成员单位、党员干部年底评先选优的重要依据，激励成员单位、党员干部履职尽责，抓好工作落实。社区“大党委”建设工作开展以来，街道党工委在最大程度上凝聚了辖区党建人力物力智力资源。在康居社区交通疏导工作中，社区党委、居委会、物业公司、辖区单位党员组成交通疏导小组，轮流排班，连续作战，在一周时间内，有效改善了社区的交通秩序；在彭祖园社区文化艺术节、康居社区邻里节等社区综合文化活动中，社区“大党委”成员单位积极创作文化作品、选送文艺工作者参与演出，有效提升了活动质量和覆盖面；在社区“三治”活动中，辖区单位在周末积极组织党员志愿者参与社区环境大扫除，有效改善了社区居住环境；在社区拆违控违工作中，社区“大党委”成员单位既相互分工又密切配合，物业公司密切关注小区装修物资流向，“大党委”成员单位包括“两员”组成的巡逻力量提前发现违建苗头，社区民警在拆违工作中有