机动部电气自动化管理工作手册.doc

机动部电气自动化管理工作手册职位名称机动部电气自动化管理职位级别自动化工程师直属上级机动部经理直属下级无所管理的主要设备全厂电气仪表自动化设备一、岗位工作职责1、督促车间对自动化系统的日常维护工作，及时清除隐患。检查全厂自动化系统，包括中控室、PLC站、自动化通讯线路等。对检查出的问题以书面形式下发整改通知，并跟踪验证。2、监督并指导车间技术人员处理自动化问题，攻关技术难题，保证自动化系统的稳定运行。3、负责组织有关人员对自动化仪表设备事故的原因分析与处理。制定整改预防措施，并监督考核。4、制定大、中修自动化系统的检修计划，并在检修期间指导跟踪检修工作，以确保自动化检修项目的完成质量。5、负责对生产制造车间收尘自动化仪表设备检修过程的监督指导和验收，作验收监交人。6、审核、汇总车间上报的大、中修及每月自动化仪表材料计划，并了解自动化材料的采购进度。7、负责自动化仪表设备技术资料的管理工作，制定自动化系统管理制度等相关文件，报领导批准实施。8、负责组织有关人员对自动化仪表设备事故的原因分析与处理。制定整改预防措施，并监督考核。9、及时完成部长及上级领导所下达的各项临时性工作任务。 二、工作标准及工作流程职责一、督促车间对电气及自动化系统的日常维护工作1、每天下午13:0014:30例行巡检，根据公司电气巡检制度及标准要求，在当日工作日内，完成当天巡检发现问题及隐患的整改计划和处理意见，并OA通报和下发，同时进行现场跟踪督查。2、每天根据当日的生产和设备运行情况，按电气系统维修标准随时进行发现和处理问题，并组织生产车间电气人员集中抢修专项工作。3、每月设备管理例会，根据全公司当月电气及自动化隐患的重点问题，进行OA公布，同时对整改意见审定和组织施工，2个工作日内完成整改意见审定和组织施工计划工作，经总经理签批后，1个工作日内发布实施；职责二、监督并指导车间技术人员处理电气及自动化攻关技术难题每月上旬，按前月的设备运行及问题情况进行统计，依据生产要求及设备能力的前提下，公关设备技术难题，并在中下旬进行实施或投入，以提升设备的运行能力。职责三、负责组织对电气及自动化仪表设备事故的原因分析与处理、整改预防措施，并监督考核。1、在电气设备发生故障时，随时进行沟通和指导，如车间处理不了的情况下，可立即赶到现场组织对电气及自动化仪表设备故障的原因分析与处理，在2个工作日内，将主管副总和处长审核后的关于*电气事故的处理和整改预防整理完毕，并OA通报。2、按事故处理要求，在规定的期限内进行检查和考核，并将结果记录备案。职责四、制定大、中修电气及自动化系统的检修计划、监督跟踪检修工作和验收。1、每月定检，计划定检的前10天组织各车间确定定检计划项目、标准及材料。在定检前一天集中组织定检有关单位和车间例会，对电气及自动化设备定检问题，进行沟通和措施方法的研究。2、每年的大、中修电气及自动化系统，计划大修前1个月组织各车间确定计划项目、标准及材料。在大修前半月分别组织有关单位和车间不少于3次的大修研讨计划会，集中确定计划项目、标准及材料。3、定检和大修时按时限要求，时刻进行监督和检查，按电气及自动化检修标准进行验收，并保证一次投入正常。4、每次大修前2个工作日内准备好监督指导标准和每项验收表，计划检修完成后投入前1个工作日内完成验收报告。职责五、审核、汇总车间上报的每月电气及自动化仪表材料计划及采购进度。1、每月1-6日组织各车间提报月材料计划，7-8日两个工作日内完成审核计划，在2个工作日内将主管副总和处长审核后的计划整理完毕，并发送给计划汇总人员。2、每月时刻监督材料是否按计划进厂时间入库，随时和物资部计划员进行沟通，保证物质更换及时。职责六、负责电气及自动化仪表设备技术资料的管理工作1、每旬底，进行各车间巡检记录、电机润滑记录、检修记录、事故记录、电气安全记录进行检查，发现问题在2个工作日内，将主管副总和处长审核后的检查记录整理完毕，并OA通报。2、每季度底，进行各车间电气设备更新档案提报，在3个工日内更新完毕，同时档案室备案3、每年按年度编制设备管理方案的要求，组织各车间电气工程师及电气段长按车间的不同进行分解落实，在15个工作日内审核更新完成。2、三、对接工作职责主要对接岗位对接事项工作标准及流程1、各生产岗位询问岗位询问岗位设备运行情况及此设备的隐患。2、各车间电工岗位1、检查询问当班电气人员现有问题。2、检查巡检记录、电机润滑记录、检修记录、事故记录、电气安全记录1、检查询问当班电气人员现有问题，以发现问题及时处理。2、检查5大记录情况、排名OA公布3、抽查电气人员巡检情况，排名OA公布4、核实落实电气定检、大中小修及每月材料计划。3、各车间电气技术员或工程师1、检查询问各车间电气技术员或工程师现有问题。2、核