企业中高层干部素质与能力提升系统解决方案.doc

主讲嘉宾：王斌康、郑健教授等企业的竞争说到底是人才素质的竞争，没有高素质的人才团队就不会有优秀的企业；要想在复杂动态的全球化竞争格局下基业常青可持续发展，企业就必须打造真正优秀的人才团队！而中高层管理干部是人才团队的中坚力量，是高绩效组织中的人才骨干，中高层干部的素质能力是构成企业核心竞争力的重要组成部分，不仅直接关系到当前的经营绩效，更影响着企业未来的发展！然而，目前许多企业中高层干部的素质能力不容乐观，已成为制约企业转型升级的瓶颈和障碍！为此，中国管理培训网（WWW.GLPX.COM）和香港国际管理培训学院专家团潜心研究和设计出了变革时代中高层干部素质能力提升培训系统解决方案，课程设计包括职业素养、管理技能、领导才干三大模块，内容涵盖中高层干部必须提升的的十二个力：A、职业素养模块的四个力：学习力、思考力、意志力、沟通力B、管理技能模块的四个力：策划力、组织力、执行力、控制力C、领导才干模块的四个力：预见力、决断力、影响力、创新力专家团围绕提升这十二个力进行专题研究，适当结合以往培训中有较高价值的部分内容，从战略化的高度和国际化的视野出发，本着“创新、实用、简捷、高效”的指导原则，精心设计出符合金融危机后经济复苏时期新形势的课程体系，在时间安排上可根据企业具体状况作个性化的调整。课程设计体系中高层干部素质能力提升培训系统解决方案中的课程设计，按职业素养、管理技能、领导才干三个模块，设计课程为二十讲，依据企业实际需求，每讲需时半天至两天不等，总计需时20天，120课时，其中：职业素养模块：（六讲课程，需时6天，计36课时）变革时代的新学习型组织 变革时代的创新思维 阳光心态与打造创新型团队 沟通管理与新时代情商修炼 市场经济下的商业伦理与职业道德 商务礼仪与职业形象塑造管理技能模块：（十讲课程，需时10天，计60课时）管理者的角色认知 目标管理的策略与实践 人才发展与员工职业生涯规划 人才招聘与面试的技巧 怎样打造创新型教育培训体系 人力资源价值评估与薪酬设计 员工考核与绩效管理 变革时代的高效执行力提升 企业精细化管理的操作与实践 员工精神管理与激励艺术领导才干模块：（四讲课程，需时4天，计24课时）变革时代的企业文化建设 新型领导者授权与控权的艺术 领导决策与企业战略管理 TTT企业内部讲师培训教程课程方案可达成的目标目标一：调整心态，观念转变，振奋精神，提高组织的战斗力通过本方案课程的系统培训，必将大大提升中高层干部的思想素质，使学员充分认识到大变革时代全球化竞争的市场特点，增强危机意识和压力感，同时提升学员的整体观、大局观和战略意识；培养积极心态，调动工作热情，转变思想观念，增强敬业精神和责任感，增强团队的向心力、凝聚力和归属感，提高组织的战斗力，最终形成个人和团队同步发展的双赢效果。目标二：提高管理理论水平、领导艺术和实际操作的执行能力通过本方案课程的系统培训，必将大大增强中高层干部在组织管理方面的理论水平和实际操作的执行能力，包括宏观的战略决策能力、计划组织的能力、沟通协调能力和实际操作的执行能力，以及在企业运营中的理念、机制、制度和方法的创新能力；还包括辨才识才、招才引才、用才授权、考核监察、驾驭下属的领导艺术和方法。目标三：增强中高层干部自我学习与组织内部培训的能力通过本方案课程的系统培训，全面提升中高层干部自我学习的能力和建立内部学习型组织的能力，以及作为企业内部培训师应具备的相关能力，包括内部培训调研、课程开发、培训组织工作和培训效果评估，为企业建立内部讲师队伍奠定良好的基础。主讲嘉宾简介王斌康 教授企业管理咨询专家美国纽约佩斯大学商学院MBA西安交通大学管理工程博士中山大学中外管理研究中心教授，博士生导师中国管理培训网（WWW.GLPX.COM）首席顾问深圳市亚太研究会常务副会长兼企业发展战略研究中心主任多年来，王教授曾在清华大学、澳门科技大学、美国普莱斯顿大学等讲授MBA、DBA课程，曾主编论现代企业制度等学术著作，其中股份合作经济理论与实证研究获得全国第十四届中国图书奖。曾在多家企业进行咨询顾问工作，如在康佳集团、金地集团、物业集团、赛格集团等数百家集团公司等进行的“企业发展战略”专题咨询及培训；为太太药业集团、金威啤酒公司生产作业管理流程优化、精益生产方式提供咨询指导，为深圳市中铁快运、力劲机械（深圳）有限公司、广东金明塑胶设备有限公司、汕头正超电气有限公司提供企业发展战略、生产流程优化的咨询服务，均取得显著的成效，在业界享有很高的声誉。郑 健 教授企业管理咨询专家中山大学中外管理研究中心教授深圳大学和华南师范大学客座教授中国企业联合会培训中心特聘教授，深圳市威思德企业管理顾问有限公司董事长中国管理培训网（WWW.GLPX.COM）总裁郑教授从事企业管理培训及咨询顾问工作多年，在企业管理机制改善、人力资源制度体系建设、企业文化建设和企业发展战略咨询等方面积累了丰富的实践经验，曾应邀在清华大学、复旦大学、中央财经大学、上海交通大学、四川大学等院校讲授EMBA课程，主讲管理学、人力资源管理、组织行为学领导艺术等，主持或参与主编各类教材十多部，在全国各地作过近百场报告会，并作为嘉宾多次应邀出席过凤凰卫视、广东卫视、深圳电台和电视台管理类节目。曾为美国耐克中国机构、松下电器广州公司、德国汉高中国机构、友邦保险、中国民航总局、中国石化、中国石油、中国移动、中国银行、招商银行、盐田港集团、深圳航空、中兴通讯、富士康企业集团、美的集团、海信集团、北京国电集团、福建电信实业集团、南昌电力集团、湘火炬、鞍钢集团、太钢集团、中航地产、招商地产等数百家知名企业进行过培训或咨询。郑教授讲课观念新颖，层次清晰，案例丰富，表达生动，互动性强，受到企业广泛欢迎。张雁波老师资深礼仪培训师、高级礼仪顾问国内最具影响力的礼仪培训师之一香港国际管理培训学院特聘高级讲师郑州大学特邀礼仪导师中国移动礼仪天使礼仪导师张老师早期在政府部门从事国家领导人接待工作，后曾任职企业培训师、HR总监、总经理等职务，从事培训师职业后专注于中国职业人士礼仪与职业形象的提升，担任多家中央企业涉外考察团和IBM中国、沃尔玛、佳能、松下电器、富士康集团等多家世界五百强企业礼仪顾问及咨询师，长期担任多家5星级酒店礼仪顾问。张老师讲课注重现场学员参与互动，形式多样，内容精彩，生动活泼，可操作性非常强，其授课风格风趣轻松、娓娓动听，将理论知识演绎的生动易懂，学员现场学习投入关注度极高。曾经授课的企业有：中国移动、中国联通、深圳航空、中集集团、深圳盐田港股份、国信证券、中投证券、长城基金、中美风险投资、百丽投资、深圳市万越投资、金蝶软件集团、金蝶软件深圳公司、金蝶软件东莞公司、金蝶软件厦门公司、金蝶软件福州公司、招商地产、富通地产、华鼎物业、华联置业，深圳阁兰秀服装设计、中亚燃气、东莞市塘厦大新百货商场、深圳迎宾馆、深圳市交通银行、招商银行、江苏银行、东莞市商业银行、深圳嘉乐祥珠宝、深圳新鹏生物工程、深圳紫泰荆实业、深圳勤基科技、集佳集团广州公司、东莞华美食品、北京工商管理学院、北京西风科技、珠海北大青鸟培训基地、三水京安交通设施有限公司、汕头西陇化工、汕头正超电气、深圳市检察院、深圳市质量监督局、深圳标准技术研究院、深圳通信管理局、深圳宝安科技创业服务