3工程项目组织与管理试题.doc

单选题（共60题，每题1分，每题的备选答案中只有一个最符合题意）1识别工程项目主要利害关系者的要求和期望。对于国家机构也很重要，下列属于对政府机构的要求和期望的是：( )。 A投资少，收益高，时间短，质量合格 B工程建设期无污染及公害，在工程项目运行期内对外部环境不产生有害的影响，工程项目有社会效益，产出品或提供的服务质量优良价格合理 C，松弛的工作进度表，优良的工作环境，有足够的信息资源、人力资源和物质资源 D与整个国家的目标、政策和立法相一致答案：D。2，工程项目目标系统的表现为( )。 A递阶层次结构 B并列层次结构 C并列结构 D整体结构答案：A。3不属于工程项目总控的内容的是( )。 A费用控制 B进度控制 C质量控制 D人员控制答案：D。4不属于工程项目管理信息系统(PMIS)软件开发的内容是( )。 A费用控制 B进度控制 C技术控制 D合同管理答案：C。5工程项目综合管理的过程是一种有计划有秩序的动态管理过程，不能包括的内容表述是( )。 A项目计划的制定 B项目计划的准备 C项目计划的实施 D项目计划的变更控制答案：B。6有效沟通需要一定的条件，下列不属于此条件的为( )。 A相互之间的文化背景的了解 B相互之间必须有共同的文化背景 C具有明确的动机 D。应具有明确的期望答案：B。7：工程项目策划和决策阶段主要工作不包括( )。 A工程项目预可行性研究 B.可行性研究 C.项目评估及决策 D建设条件的准备答案：D。8：识别工程项目主要利害关系者的要求和期望对于工程项目管理尤为重要，对于承包商来说对应的一项为( )。 A投资少，收益高，时间短，质量合格 B合理的报酬，松弛的工作进度表，迅速提供信息，迅速决策，及时支付工作报酬 C优厚的利润，及时提供施工图纸，最小限度的变动，原材料和设备及时送达工地，公众无报怨，可自己选择施工方法，不受其他承包商的干扰，及时支付工程进度款，迅速批准施工，及时提供服务 D规格明确，从订货到发货的时间充裕，有很高的利润率，最低限度的非标准件使用量，质量要求是合理的，可以接受的答案：C。9在项目竣工验收和总结评价阶段，咨询工程师的主要工作不包括( )。 A配合业主，做好项目的竣工验收工作 D开展项目的后评价工作 C提交咨询成果 D业主委托的其他工作，如一定时期的运营管理等答案：C。10关于加强重要资源的管理的表述错误的是( )。 A对土地资源使用的管理 B对自然资源利用的管理 C对人力资源利用的管理 D对资金资源的管理答案：C。11( )是对工程项目进行全面管理的中心。 A业主 B咨询工程师 B承包商 D政府答案：A。12在竣工验收阶段由( )组织有关方面对施工单位拟交付的工程进行竣工验收。 A业主 B咨询工程师 C金融机构 D政府答案：A。13工作分解结构的第一级一般用于( )。 A编制项目预算 B编制里程碑事件进度计划 C授权 D施工控制答案：C。14对工程项目的范围进行定义一般用( )。 A工作综合结构 BBTS CWTS D工作分解结构答案：D。15范围确认的主要方法是对所完成的工作成果的数量和质量进行检查，不能包括的步骤是( )。 ， A.测试 B比较和分析(即评价) C试用 D处理答案：C。16风险识别的方法有许多种，其中（ ）方法使风险识别工作快而简单，但不够详尽，而且受限于项目的可比性。 A信息采集技术 B文件审查 C核对表 D图形技术答案：C。17在研究项目组织活动的问题时要注意的问题不包括( )。 A组织要素的有用性 B要素的相关性 C要素的灵活性 D运动规律性答案: C。18工作岗位确定的原则是( )。 A以事选人 B以事定位 C以岗定人 D以人投岗答案:B。19管理层次按照从上到下的顺序排列应该是( )。 A决策层一协调层一操作层一执行层 B协调层一决策层一执行层一操作层 C决策层一协调层一执行层一操作层 D决策层一执行层一协调层一操作层答案:C。20关于工程项目人力资源管理的一般过程的表述中错误的一项是( )。 A工程项目人力资源管理的一般过程包括组织计划、人员获取、团队发展以及结束四个阶段 B其中团队组织计划包括人员角色与职责分工、人员来源分析、人员配备管理计划、制作组织图表等内容 C人员获取包括人员获取实施、团队成员确定等工作 D团队的发展包括使项目团队保持工作能力的各种途径与技巧，以及必须的奖励、培训等工作答案: B。21关于项目经理的表述中错误的是( )。 A工程项目的项目经理是工程项目承担单位的法定代表在该工程项目上的全权委托代理人 B项目经理是负责项目组织、计划及实施过程处理有关内外关系、保证项目目标实现的项目负责人 C项目经理是项目的直接领导与组织者 D负责沟通、传递指令的项目负责人即为项目经理答案：D。22有关项目经理的作用的表述中，错误的是( )。 A保证项目目标的实现 B对项目进行有效的日常管理 C进行项目具体事务决策 D工程人员的确定和认命答案：D。23、项目经理进行全过程控制的关键是（ ）A对团队成员进行有效的控制；B对信息进行有效的控制；C对费用进行有效的控制；D对质量进行有效的控制；答案：A。24对项目经理的选择( )是第一位的。 A有无良好的理论知识 B是否是全才 C有无类似项目的工作经验 D有无高尚的职业道德答案:C.25管理团队工作中，实现有效控制的基础是( )。 A进行合理的分工与适度的授权 B建立和保持有效、畅通的信息通道 C经常性的检查 D及时进行必要的调整答案:B。26不属于必须进行招标的工程项目的范围是( )。 A大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目 B全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目 C使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目 D施工企业自建自用的工程，且该施工企业资质等级符合工程要求的答案：D。27不属于投标文件的内容的是( )。 A投标人的资质等级与资金储备状况 B投标函 C施工组织设计或者施工方案 D投标报价答案：A。28不属于货物招标应遵循的原则的是( )。 A质量保证原则 B安全保证原则 C进度保证原则 D诚实守信原则答案：D。29不属于货物招标工作的招标文件的内容的是( )。 A询价函 B投标人须知 C采购的产品名称、数量，即供货一览表 D拟签订合同的主要条款答案：D。302002年7月，建设部、国家工商管理总局联合颁发( )。 A建设工程勘察合同文本 B建设工程设计合同文本 C建设工程委托监理合同(示范文本) D建设工程造价合同示范文本答案：D。31不属于发包人的义务的是( )。 A办理土地征用、拆迁补偿、平整施工场地等工作 B开通施工场地与城乡公共道路的通道 C组织承包人和设计单位进行图纸会审和设计交底 D保证施工场地清洁符合环境卫生管理的有关规定答案：D。32工程师在接到延期开工申请后( )以书面形式答复承包人。 A24小时内 B48小时内 C两周内 D两周后答案：B。33工程具备隐蔽条件和达到专用条款约定的中间验收部位，承包人进行自检，并在隐蔽和中间验收前( )小时以书面形式通知监理工程师验收。 A24 B48 C72 D96答案:B。34、发包方履约能力差，由于发包方经济情况变化，无力支付工程款；或是发包方信誉差，不诚实，有意拖欠工程款是（ ）风险。A合同条款不全面 B发包方资信因素 C分包 D合同内缺少因第三方影响，造成工期延误或经济损失的条款答案：B。35在货物催交工作中，咨询工程师必须向厂商索取( )。 A厂商交货计划 B图纸和技术文件 C厂商制造进度表和进度报告 D厂商原材料采购进度计划答案：C。36所谓工作定义，就是( )。 A对工作分解结构(WBS)中规定的可交付成果或半成品的产生所必须进行的具体工作(活动、作业或工序)进行定义，并形成相应的文件 B根据工作范围的大小，对已完成的具体工作进行定义，并形成相应的文件 C对工作分解结构(WBS)中规定的可交付成果所必须进行的具体工作进行定义，并形成相应的文件 D根据工作范围的大小，对已完成的和未完成的具体工作进行定义，并形成相应的文件答案：A。37在双代号网络图中，关于节点的表述不正确的是( )。 A用以标志该圆圈前面一项或若干项工作的结束和允许后面一项或若于项工作开始 B节点与工作相同，也需要消耗时间或资源 C起点节点是指网络图第一个节点，没有内向箭线 D终点节点是指达到了项目计划的最终目标，没有外向箭线答案: B。38不是制定工程项目进度计划依据中的制约因素的是( )。 A强制日期 B关键事件或主要里程碑 C假定前提 D工程项目网络图答案：D。39工作的总时差与自由时差的关系表述不正确的是( )。 A总时差与自由时差均是机动时间 B自由时差是总时差的构成部分 C当工作的总时差为零时，其自由时差必然为零 D当自由时差为零时，总时差也必然为零答案：D。40. 工期优化是压缩计算工期，以满足工期要求。工期优化一般通过压缩( )的持续时间来进行。 A全部工作 B关键工作 C重要工作 D部分工作答案：B。41、工作定义的基本依据是（ ）A项目范围说明书；B历史资料；C专家判断；DWBS。答案：D。42、工程费用中的直接费用不包括（ ）。A人工费；B材料费；C施工机械使用费；D场地租赁费。答案：D。43、以下不属于进度计划优化方法的是（ ）A工期优化；B管理优化；C费用优化；D资源优化。答案：B。44建筑安装工程税金指按国家税法规定应计人建筑安装工程费用中的税金不包括( )。A、营业税 B城乡维护建设税 C教育费附加 D调节税答案：D。45铺底流动资金一般应按流动资金的( )计算。 A20 B15 C25 D30答案：D。46工程项目实施阶段，节约工程资源的主要途径是( )。A做好对工、料、机的计划与控制B做好施工设备和临时设施以及后勤供应C做好前期资源准备计划D缩短工期答案：A。47用实物法编制施工图预算，有关人工、材料和施工机械台班的单价，采用的是（ ）。 A预算定额手册中的价格 B当时当地的实际市场价格 C调价文件公布的价格 D国家计划价格答案：B。48 不是费用计划编制的依据的是( )。 A费用估算 BWBS C项目进度计划 D费用管理计划答案：D。49工程项目费用管理的核心部分是( )。 A资源消耗计划 B费用估算 C费用计划 D费用控制答案：D。50某工程施工到2002年8月，经统计分析得知，已完工程实际费用为1500万元，拟完工程计划费用为1300万元，已完工程计划费用为1200万元，则该工程此时的进度偏差为（ ）万元。 A100 B-100 C-200 D-300答案：A。51实行总分包的工程，分包单位应按照分包合同约定，对其分包工程的质量向总包单位负责，总包单位对分包工程的质量承担（ ） 。 A连带责任 B违约责任 C违法责任 D赔偿责任答案：A。52工程咨询成果质量评审制度包括内部评审和外部评审，以下属于外部评审的是( )。 A业主组织的评审 B设计单位组织的评审 C项目团队组织的评审 D监理工程师组织的评审答案：A53关于设计阶段要处理好投资、质量、进度三者之间的关系，表述不正确的是( )。 A设计阶段的投资控制，就是要追求投资的最少量化 B设计阶段的投资控制，就是要追求投资的合理化 C设计阶段的质量控制，就是要追求质量的优良化 D设计阶段的进度控制，就是依据实现工程项目总工期的目标要求，对设计工作进度进行计划、监督和协调答案：A。54详细工程设计(施工图设计)过程的最后一道工序是( )，这是保证设计成品质量的又一重要质量活动。 A设计评审 B会签 C设计验证 D校审答案：B。55质量控制点一般是指对项目的性能、安全、寿命、可靠性等有影响的( )，这些点得到控制，工程质量就得到了保证。 A施工操作 B施工工序 C关键部位或关键工序 D施工作业对象答案：C。56、施工组织设计应符合国家的技术政策，突出( )的原则。 A“质量第一，技术第一” B“技术第一，安全第一” C“质量第一，安全第一” D“质量第一，进度第一”答案：C。57在工程质量控制中，要对工程材料、混凝土试块、砂浆试块、受力钢筋等实行（ ）。 A免检 B系统检验 C取样送检 D全检答案：C。58项目风险管理最重要的目标是（ ）。 A、为项目实施创造安全的环境 B减少环境或内部对项目的干扰 C使项目的三大目标费用、质量、工期，得到控制 D使竣工项目的效益稳定答案：C。59，风险管理计划有效性的衡量基准是（ ）。 A岗位职责 B评分与说明 C跟踪 D承受度答案：D。60项目风险识别工作（ ）。 A在项目前期准备阶段进行 B在项目设计阶段进行 C在项目施工阶段进行 D在项目自始至终反复进行答案：D。二、多选题(共35题，每题2分，每题的备选答案中，有两个或两个以上最符合题意的答案，错选或多选均不得分；少选，但选择正确的每个选项得0.5分)1工程项目管理的基本原理主要有( )。 A目标的系统管理 B过程控制管理 C施工技术管理 D资金流动管理 E信息技术管理答案：A、B、E。2工程项目的特征包括( )。 A惟一性 B一次性 C整体性 D固定性 E流动性答案：A、B、C、D。3：过程管理的基本作法有( )。 A计划 B实施 C检查 D申报 E处理答案：A、B、C、E。4：随着工程项目管理理论及知识体系的逐渐完善，出现了很多新的发展趋势是( )。 A工程项目全寿命管理 B工程项目管理的下放化 C工程项目协作概念的出现 D工程项目总控概念的出现 E计算机技术、信息技术及网络技术在工程项目管理中的应用答案：A、C、D、E。5关于变更控制的原则的表述正确的是( )。 A原先定义好的项目范围和整体目标要求必须不断的保持。 B在制定项目计划时，加强风险分析，在进度安排上留有适当余地，在费用安排上考虑一定的不可预见费 C尽量减少变更带来的影响 D建立严格的变更评审和批准程序，重大变更必须由项目经理签字同意 E变更评审前要与有关部门进行反复协商沟通。答案：A、B、C、E。6。业主项目管理的项目实施阶段的主要任务包括( )。 A解决施工现场与城乡公共道路的通道 B协调设计与施工、监理与施工、施工与设计等方面的关系 C按有关规定为设计人员在施工现场工作提供必要的生活和物质保障 D协调处理施工现场周围地下管线和邻近建筑物、构筑物及有关文物、古树等的保护工作，并承担相应的费用 E督促检查合同执行情况，按合同规定及时支付各项款项，并处理好报告中出现的新问题和矛盾冲突答案：A、B、D、E。7银行信贷部门将贷款调查等有关评价报告汇总整理后，形成贷款报审材料，报银行审贷机构审查。银行对贷款的审查重点有( )。 A贷款的直接用途是否符合国家与银行的有关规定 B借款人是否符合借款资格条件 C，借款人的信用承受能力如何，如信用等级、统一授信情况，已占的风险限额情况以及潜在亏损等方面的问题 D借款人的国籍问题 E借款人的发展前景、主要产品结构、新产品开发能力、主要领导人的工作能力与组织能力答案：A、B、C、E8风险监测与控制的方法有（ ）A补充风险应对计划；B技术性能测量；C赢值分析(偏差分析)；D定期进行项目风险审查；E风险管理计划。答案：ABCD。9项目工作范围变更应遵循的程序是( )。 A合同调整 B跟踪系统 C批准层次 D书面工作答案：BCD。10工作分解结构中的每一级的目的有( )。 A第一级用于编制项目预算 B第二级则一般用于授权 C，第三级编制里程碑事件进度计划 D前三个级别是复合性的工作，与特殊的职能部门无关 E再往下的三个级别则用于承包商的施工控制。工作包或工作应分派给某个人或某个作业队伍，由其惟一负责答案：C、D、E。11下列关于工程项目管理社会技术支持的种类有( )。 A专业技术的支持 B管理技术支持 C宏观知识支持 D微观知识支持 E法律、国际贸易等知识支持答案: A、B、C、E。12关于管理组织的建立步骤的表述正确的有( )。 A确定合理的项目目标 B确定项目工作内容 C确定组织目标和组织工作内容 D确定项目的资源情况 E组织结构设计答案: A、B、C、E。13项目组织再造的原则与方法有( )。 A尽可能保持项目工作的连续性 B避免因人调整组织设置 C维护客户利益 D处理好调整的时机问题 E新组织不一定要克服原组织下需解决的问题，应面向新问题答案: A、B、C、D。14、工程项目人力资源管理的基本内容是（ ）A项目组织计划；B人员培养；C人员获取；D项目雇员考核；答案：ACD。15项目经理的素质主要表现在品格与知识二个方面，其中包括( )。 A良好的社会道德 B高尚的职业道德 C性格素质 D社交与谈判能力 E学习与思维的素质答案：A、B、C、E。16、项目团队从组建到发展起来主要经历（ ）几个阶段A形成与磨合；B规范；C表现；D休整；E其它。答案：ABCD。17资格审查主要是审查投标申请人应符合的条件有( )。 A具有独立订立合同的权利 B具有圆满履行合同的能力 C以往承担类似项目的业绩情况 D没有处于被责令停业、财产被接管、冻结、破产状态 E从来没有过与合同有关的犯罪或严重违约、违法行为答案：A、B、C、D。18工程项目合同的特点是( )。 A工程项目合同是一个合同群体 B合同的标的物仅限于工程项目涉及的内容且合同的内容庞杂 C工程项目合同主体只能是法人 D工程项目具有较强的国家管理性 E工程项目合同必须符合法律法规答案：ABCD。19工期延误后，经监理工程师确认，工期相应顺延的情况是( )。 A发包人不能按专用条款的约定提供开工条件 B发包人不能按约定日期支付工程预付款、进度款，致使工程不能正常进行 C一周内非承包人原因停水、停电、停气造成累计停工8小时 D设计变更或工程量增加 E工程质量不合格，承包人返工重作答案: A、B、C、D。20合同中价款可调整的范围包括( )。 A国家法律、行政法规和国家政策变化影响合同价款 B工程造价管理部门公布的价格调整 C一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计超过8小时 D由于市场经济变化而引起价款变化 E双方约定的其他调整或增减答案: A、B、C、E。21监造检验的要求的是( )。 A机械设备制造之前，咨询工程师要召开预检会议，审查制造厂的检验计划 B机械设备检验应按订货合同文件规定的标准、规范进行 C做好检验报告，因为检验报告是对机械设备质量的真实记录 D对合格产品，只需咨询工程师一人的签字即可 E对质量有争议的问题，可以聘请第三方检验，也可请专家或有关专业部门检验，得出公正的结论答案：A、B、C、E。22.工作定义的方法有（ ）A范围定义 B分解 C工作清单 D借用历史资料 EWBS答案：BD。23. 在进行工期优化时，选择应缩短持续时间的关键工作应考虑( )。 A选择持续时间最长的关键工作 B缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作 C缩短有充足备用资源的工作 D缩短持续时间增加费用最少的工作 E缩短一些不重要的关键工作的持续时间答案：BCD。24时标网络图将项目的网络图和横道图结合了起来，它的特点有( )。 A它既是一个网络计划，又是一个水平进度计划，能够清楚地标明计划的时间进程，便于使用 B能在图上直接显示出各项工作的开始和完成时间、工作的自由时差及关键线路 C可以确定同一时间对材料、机械、设备以及人力的需要量 D时标网络图的时间单位应根据需要在编制网络计划之前确定 E时标网络图能全面反映各项工作之间的逻辑关系和整个工程的主次工作答案：ABC25工程项目进度控制的依据( )。 A项目进度计划 B进度报告 C变更申请 D进度管理计划 E辅助进度计划答案：ABCD。26在项目进度控制中，进度监测的方法主要有( )。 A进度报告 B进度计划执行中的跟踪检查 C实际进度数据的加工处理 D实际进度与计划进度的对比分析 E进度计划预测分析答案：BCD。27以编制人力资源消耗计划为主的阶段包括（ ）。 A决策阶段 B勘察阶段 C准备阶段 D施工阶段 E竣工验收阶段答案：AC。28工程项目费用估算可以细分为( )。 A投资估算 B设计概算 C施工图预算 D标底和投标报价 E计划估算答案：ABCD。29采用工料单价法编制标底时，各分项工程的单价中应包括（ ）。 A人工费 B材料费 C机械使用费 D其他直援费 E间接费答案：ABC。30工程项目费用控制的依据是( )。 A范围说明书 BWBS C费用计划 D进度报告 E费用管理计划答案：CDE。31在进行费用偏差分析时，应考虑的几组费用偏差参数是( )。 A进度偏差 B局部偏差和累计偏差 C绝对偏差和相对偏差 D偏差程度 E整体偏差和个别偏差答案：B、C、D。32工程咨询成果质量评审制度包括有( )。 A内部评审 B外部评审 C综合评审 D分项评审 E专家评审答案：AB。33设计过程质量管理包括( )。 A建立设计经理质量责任制 B设计各部门的质量职责 C设计策划 D设计评审 E设计工作各有关方的衔接答案：ABCE。34咨询(监理)工程师在施工前准备阶段的质量管理包括( )。 A对施工单位资质进行核查 B确定过程质量控制点、质量检验标准和方法 C对施工组织设计和质量计划进行审查 D组织设计交底会议 E对进场的原材料、构配件和设备的监控答案：ACDE。35下列哪些即是定性风险分析的依据又是定量风险分析的依据?（ ）。A风险管理计划 B项目进展状况 C、专家判断D数据精度 E识别出的风险答案：AE。单选题（共60题，每题1分，每题的备选答案中只有一个最符合题意）1. 请选出不是工程项目目标所表现的形式( )。 A时间 B费用 C收益 D质量答案：C。2目标系统建立的过程不包括( )。 A项目构思 B识别需求 C提出工程目标和建立目标系统 D工程项目投资答案：D。3工程项目总控的核心是( )。 A费用控制 B质量控制 C合同控制 D资源控制答案：C。4不属于对虚拟建设(VirtualConstruction)概念理解的是( )。 A设计方、施工方、监理方有机的结合 B设计和施工相结合 C通过电子技术进行沟通 D业主方、工程项目管理方、设计方、供货方横向联系的管理技巧答案：A。5不属于项目绩效评价的基本作法的是( )。 A对工程项目实施效果进行检查，收集测量数据 B对检查结果和测量数据进行综合分析和预测，制定必要的措施 C编写工程项目绩效报告 D提交工程项目绩效报告。其中工程项目计划和工作成果是绩效报告输入的重要内容答案：D。6：通常我们把工程项目建设划分为四个阶段，请选出不是这四个阶段的一项( )。 A工程项目策划和决策阶段 B工程项目投资阶段 C工程项目实施阶段 D工程项目竣工验收阶段答案：B。7：工程项目准备阶段的主要工作有( )。 A施工方案的选择 B施工进度计划 C施工图设计 D单位施工组织设计答案：C。8关于计划实施控制的基本方法表述错误的是( )。 A建立计划实施的监测记录体系和统计报告制度 B对偏差进行分析 C控制偏差，使之尽量少的出现 D采取措施对危害项目目标实现的偏差加以纠正答案：C。9咨询工程师在组织计划实施时的主要工作内容有( )。 A进驻现场或进行现场调研 B认真研究项目的相关资料 C组织实施，按照各自分工，完成其相关的工作任务 D沟通与调整答案：B。10不属于政府对工程项目管理的主要任务的是( )。 A加强对工程项目的宏观管理 B制定经济与社会发展规划 C加强重要资源的管理 D加强环境与安全管理答案：A。11关于环境与安全管理的表述不正确的是( )。 A环境保护方面的管理。 B关于安全方面的管理 C在特殊物资进口方面的管理 D关于对自然资源利用的管理答案：D。12( )对工程项目的管理，主要是宏观管理。 A业主 B咨询工程师 C金融机构 D政府答案：D。13在项目实施阶段，由( )组织图纸会审设计交底。 A业主 B咨询工程师 C承包商 D政府答案：A。14多个任务构成( )。 A项目工程 B单位工程 C单项工程 D工作答案：B。15大型工程项目一般分为六级，按照由高到低的次序排列出就是( )。A工程项目单位工程单项工程任务工作包工作或活动 B单位工程单项工程工程项目任务工作包工作或活动 C任务工程项目单位工程单项工程工作包工作或活动 D工程项目单项工程单位工程任务工作包工作或活动答案：D。16组织要素中最重要的是( )。 A时间因素 B事件因素 C人的因素 D信息的因素答案：C。17目前国内咨询公司在咨询项目中应用最广泛的一种模式是( )。 A复合式 B矩阵式 C项目式 D职能式答案:D。18项目工作开展的基础是( )。 A确定项目工作的内容 B确定合理的项目目标 C确定组织目标 D确定组织工作内容答案:B。19关于工程项目人力资源管理的特点的表述中，错误的一项是( )。 A管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业 B工程项目的人力资源管理是企业人力资源管理的全部工作 C根据项目所采取的组织模式不同而有所不同 D与工程项目的规模大小和工作周期长短密切相关答案: B。20组织计划通常包括四方面的内容，下列表述中错误的一项为( )。 A角色和职责安排 B人员管理计划 C人员的确定 D组织图表及有关说明答案: C。21、项目经理的权限由（ ）决定。A国家明文规定；B公司高层；C项目本身；D合同；答案：B。22有关项目经理选择的原则的表述中，错误的是( )。 A要有一定类的项目的经验 B有较扎实的基础知识C要把握重点，不可求全责备 D只要能带来更高的效益答案：D。23有关项目经理的主要工作的表述中错误的是( )。A建立工作基础包括了解项目情况及工作任务、分析项目相关人员、领取项目的工作大纲B正式启动项目。包括组建项目团队、召开项目启动会议、组织制定项目团队各项具体工作计划C管理团队的工作。包括：开展项目实施中的指导、对项目全过程进行全面控制，做好内外关系的协调D项目结束。主要工作有：项目成果总结与报送、项目资料整理；项目后续工作安排，宣布项目团队工作结束答案：A。24管理团队工作中，实现有效控制的前提是( )。 A经常性的检查 B做好内外关系协调 C修正、补充多种信息 D进行合理的分工与适度的授权答案:D.25招标代理机构可以不具备的条件是( )。 A有从事招标代理业务的营业场所和相应资金 B具有编制招标文件和组织评标能力的 C有能够编制招标文件和组织评标的相应专业力量 D有符合招标投标法第三十七条第三款规定条件、可以作为评标委员会成员人选的技术、经济等方面的专家库答案：B。26不属于招标文件的内容的是( )。 A招标工程的技术要求和设计文件 B招标函的格式及附录 C拟签订合同的主要条款 D工程标底答案：D。27关于开标、评标与中标表述错误的是( )。 A所谓开标，就是投标人提交投标截止时间后，开标由招标人主持，邀请所有投标人参加 B开标时，可以在不同时间不同地点进行 C评标时应组成一个由有关专家和人员参加的评标委员会，负责依据招标文件规定的评标标准和方法，对所有投标文件进行评审，向招标人推荐中标候选人或者直接确定中标人 D在开标时，投标文件未按照招标文件的要求予以密封的，应当作为无效投标文件答案：B。28货物招标工作的招标文件可以分为( )。 A技术文件和商务文件 B技术文件和管理文件 C商务文件和管理文件 D管理文件和工作文件答案：A。29合同示范文本的目的是( )。 A指导合同当事人订立合同 B增强当事人必要的法律常识 C使合同形成一种统一的形式 D规定当事人的权利及义务答案：A。30不是工程项目前期咨询合同内容的是( )。A明确规定任务和目标 B明确业主和咨询师的义务C规定咨询单位应得的报酬 D明确规定咨询工作的期限答案：D。31不属于承包人的义务的是( )。 A向工程师提供年、季、月工程进度计划及相应进度统计报表 B按工程需要提供和维修非夜间施工使用的照明、围栏设施，并负责安全防卫 C确定水准点与坐标控制点 D向发包人提供在施工现场办公和生活的房屋及设施答案：C。32不属于施工进度的内容的是( )。 A建筑工期 B进度计划 C开工或延期开工 D工期延误答案：A。33验收完毕( )小时后，监理工程师不在验收记录上签字，视为监理工程师已经批准。 A8 B16 C24 D48答案:C。34不属于监造检验的基本内容的是( )。 A咨询工程师要首先了解制造厂质量保证体系文件的制定和有效实施情况 B咨询工程师要组织召开协调会议，使制造厂明确产品要求、检验内容、方式、时间以及各自的义务 C设备制造工作中，咨询工程师不必进驻制造现场，只需检验文件等即可 D设备制造完毕后，咨询工程师参加全面的质量验收，认真做好出厂前的检验测试，把问题消除在出厂之前，并写出检验报告答案：C。35在合同规定的时间内，未进行货物验收，或在验收后未在合同规定的时间内提出异议，即视为( )。 A不合格 B默认 C继续等待答复 D有异议答案：B。36关于工作间逻辑关系表述不正确的是( )。 A相邻两项工作同时开始即为平行关系 B相邻两项工作先后进行即为顺序关系 C后一工作在前一工作结束后隔一段时间开始称不紧连顺序关系 D两项工作只有一段时间是平行进行的则为搭接关系答案: C。37.关键线路是( )。 A工作最多的线路 B工作最少的线路 C总持续时间最长的线路 D在网络计划中只有一条答案: C。38下列叙述不正确的是( )。 A工作的最早开始时间等于其紧前工作最早完成时间的最大值 B工作的最迟完成时间等于其紧后工作最迟开始的最小值 C总时差最小的工作为关键工作D总时差为零的工作为关键工作答案：D。39用图上计算法计算时间参数时，说法不正确的是( )。 A工作的最早时间是从左向右逐项工作计算 B工作的最迟时间是从右向左逐项工作计算 C最后一项工作的最早完成时间即为该计划的计算工期 D某一项工作的自由时差为其紧后工作的最早开始时间最小值减去本工作的最早开始时间答案：D。40费用优化表述不正确的是( )。 A费用优化又叫工期成本优化 B费用优化是寻求最低成本的最短工期安排，或按要求工期寻求最低成本的计划安排过程 C缩短工期会引起直接费的增加和间接费的减少 D缩短工期会引起直接费的减少和间接费的增加答案：D。41、网络图中的箭线应保持（ ）A从左向右的方向；B循环方向；C从右向左的方向；D从上到下的方向。答案：A。42、网络计划中关键工作是指（ ）A总时差最大的；B总时差为零的工作；C最迟时刻完成的工作；D最迟时间与最早时间之和的平均值时刻完成的工作。答案：B。43不是国产非标准设备原价计算方法的是( )。 A成本计算估价法 B系列设备插入估价法 C分部组合估价法 D经验估价法答案：D。44在建设工程竣工验收时，为了鉴定工程质量，对隐蔽工程进行必要的开挖和修复，费用应从（ ）中支付。 A建设单位的基本预备费 B建设单位的管理费 C施工单位的现场管理费 D施工单位的其他直接费答案：A。45国际工程项目报价比我国现行工程项目投资多的是( )。 A直接费 B间接费 C管理费 D盈余答案：D。46不是设备安装工程概算编制方法的是( )。 A预算指标法 B预算单价法 C扩大单价法 D概算指标法答案：A。 47采用单价法和实物法编制施工图预算的主要区别是。 A计算工程量的方法不同 B计算直接费的方法不同C计算利税的方法不同 D计算其他直接费、间接费的方法不同答案：B。48编制按（ ）分解的费用计划，通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得。A子项目 B时间进度 C费用构成 D形象进度答案：B。49如果把进度偏差与费用偏差联系起来，则进度偏差可表示为（ ）与已完工程计划费用的差异。 A拟完工程计划费用 B已完工程实际费用 C未完工程计划费用 D已完工程计划费用答案：A。50偏差程度是指费用实际值与计划值的偏离程度，其表达式为（ ）。 A(费用实际值一费用计划值)费用计划值B费用实际值费用计划值 C已完工程实际时间已完工程计划时间 D累计费用实际值累计费用计划值答案：B。51对工程监理单位的质量责任说法不正确的是( )。 A工程监理单位应按其资质等级许可的范围承担工程监理任务，不许超越本单位资质等级许可的范围，不得转让工程监理业务，不许其他单位或个人以本单位的名义承担工程监理业务 B工程监理单位可以在其资质等级许可的范围外承担监理业务 C应依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和工程承包合同，与建设单位签订监理合同 D监理单位必须代表建设单位对工程质量实施监理并承担监理责任答案：B。52不属于工程项目设计阶段质量管理具体要求的是( )。 A工程设计必须符合有关工程建设及质量管理方面的法律、法规 B工程设计必须符合有关工程建设的技术标准和规范 C工程设计必须符合经过批准的工程项目建议书、工程项目可行性研究报告、工程项目评估报告及选址报告的内容要求 D工程设计必须符合承包商的建设能力要求答案：D。53设计阶段要处理好投资、质量、进度三者之间的关系，其中( )是最重要的。 A投资 B质量 C进度 D投资和进度答案：B。54初步设计评审的会议纪要应由( )发送设计的相关专业，并负责组织各专业按会议纪要内容进行修改。 A项目经理 B监理工程师 C咨询工程师 D设计经理答案：D。55按质量计划实施过程控制，前后工序间要有( )。 A质量记录资料制度 B人员考核准人制度 C交接确认制度 D监控制度答案：C。56在施工前准备阶段，为了使施工单位了解设计意图，( )要组织由设计单位和施工单位参加的设计交底和设计会审会议。 A风险管理经理 B项目经理 C设计经理 D咨询(监理)工程师答案：D。57不属于项目风险中技术性风险的是( )。 A设计技术的风险 B施工技术的风险 C生产工艺及其他风险 D组织协调风险答案：D。58对工程项目风险管理内容叙述不正确的是( )。 A风险管理计划制定 B风险识别 C风险应对计划 D内容仅此三项答案：D。59项目风险管理中最重要的步骤是（ ）。A