某公司薪酬调查报告

某公司薪酬调查报告 一 报告简要 在薪酬行情越来越市场化 透明化的今天 一个企业的薪酬组成及其薪酬 的高低大大决定一个企业是否能招到人才 留住人才关键所在 如何使良好的薪酬福利政策成为企业发展源源不断的驱动力 是当下每一 个企业管理者和 HR 所要思索的问题 所以这次我们对公司员工以及当下铜陵部 分中型企业的薪酬调查 进而对我们内部薪酬体系进行分析 对外部薪酬进行 比较 发现当前薪酬体系优缺点 对优秀的进行保留 对不足的加以改善 并 根据实际情况提出当前合适的薪酬方案 完善薪资体系 使其更适合公司的发 展 可以最大的激励员工 吸引优秀人才 推动企业的发展 2 调查报告的内容 一 调查对象 本次薪酬是对公司各部门的薪酬进行及其他一些企业薪酬的调查 接下来 就是对公司薪酬组成和其他公司薪酬比较及公司当下薪酬体系的分析 二 薪酬的构成 通过调查 我们对公司当前薪酬结构有了进一步了解 组成部分如下 1 基本现金收入 公司根据员工所承担的责任给予的报酬 基本工资 2 变动现金收入 公司根据员工短期的工作效果给予的现金奖励 绩效工资 其他货币性奖励 3 福利保障 指公司根据公家相关法力给员工提供的福利保障 五险及公积金 4 其他 公司给员工提供各种活动或补贴 国内旅游 生日休假 节日礼物 铜陵部分企业薪资福利调查表 一线生产团队二线办公团队 序号公司名称规模 生产操作工 生产主管技术骨干职员主管经理 1 铜陵格瑞特挤出技术有限公司100 多人 3000 4000 4000 左右 4000 左右 260050008000 2 铜陵天天纸品科技有限公司 130 人左 右 2500 35004000 3000 左右 230040006500 3 铜陵元力机械设备有限公司100 人 2500 3000 3500 左右 3500 左右 300042007000 4 铜陵泰成实业有限责任公司150 人 3000 3500 4000 左右 3800 左右 280043007300 5 铜陵金蜗牛艺术品有限公司180 人 3000 4500 5000 左右 4000 左右 220050007000 6 铜陵市永创电子有限责任公司200 人 3000 4000 4500 左右 4000 左右 300045007000 某公司薪资表 一线生产团队二线办公团队 生产操作工生产主管技术骨干职员主管经理 2200 25003500 40003200 40002500 30004000 50007000 8000 序号 法定节假 日及休假 方式 生日节日福 利 班车 食宿 带薪年假上班时间旅游高温补贴 1 休息 加 班有补助 单休 过节费 生 日券 孩子上 学补助 厂车 免费 食宿 工龄满五 年享受七 天年假 上午 8 00 上午 8 30 下午 5 00 下午 5 30 一年一次 国内旅游 普通职工 300 元 主管 500 元 2 加班补助 单休 过节费 包吃 交通 补助 无上午 8 00 下午 5 00 下午 5 30 一年一次 国内旅游 发放降温 降暑食物 3 休息 加 班补助单 休 过节补助包吃和餐补无 上午 8 00 上午 8 30 下午 5 00 下午 5 30 一年一次 国内旅游 全场发放 200 元补贴 4 加班补助 年底双薪 单休 过节补助 包吃住 交 通补助 无 上午 7 30 上午 8 00 下午 5 00 下午 5 30 一年一次 国内旅游 发放降温 降暑食物 5 加班补助 单休 过节礼品 饭补 交通 补助 无 上午 7 30 上午 8 00 下午 5 00 下午 5 30 一年一次 国内旅游 发放降温 降暑食物 6 加班补助 单休 过节补助 饭补 交通 补助 无上午 8 00 下午 5 00 下午 5 30 一年一次 国内旅游 发放降温 降暑食物 图表 2 3 某公司福利表 五险一金入职一年优秀员工才可申报住房公积金 法定节假日休息 加班可调休 大部分法定节假日月份休息仍为 4 天 包 含法定节假日 月平均餐费 300 月平均住宿费 60食宿无交通补助提供食宿 无班车接送 节日生日 福利 旅游 高温补贴 礼品券 国内游一年 一次 有高温补贴 根据员工入职时间分为 50 100 200 300 4 个档次 夏天发放 饮料水果 仅销售享受高温补贴 年休假未实施 休假方式及上班 时间 二周休一周末 上午 7 30 冬天上午 8 00 下午都 5 30 30003000 20002000 30003000 2029 25002500 2200 2600 2000 2300 2442 铜陵格瑞 特挤出技 术有限公 司 铜陵天天 纸品科技 有限公司 铜陵元力 机械设备 有限公司 铜陵泰成 实业有限 责任公司 铜陵金蜗 牛艺术品 有限公司 铜陵市永 创电子有 限责任公 司 日飞轴承 有限责任 公司平 0 500 1000 1500 2000 2500 3000 3500 一线最低二线最低 我我们们公公司司与与其其他他公公司司平平均均薪薪资资对对比比图图 57 11 9 23 未满一年 一年 二年 二年以上 2015年年12月月到到2016年年5月月离离职职人人员员任任职职时时间间表表 图表 2 4 三 综合分析三 综合分析 从调查结果看 我们公司薪酬结构相对合理 但也存在着一些不足之处 结 合图表 2 1 和 2 2 我们可以看出公司人员平均薪资和铜陵其他一些制造型企业 相比处于中等偏下水平 在基本薪资收入上和其他企业相比 薪资较低 缺乏 竞争力 在企业福利上我们公司和其他企业相比较没有优势可言 列如 1 在给予员工缴纳五险的条件上 时间太长 铜陵的大部分企业都为三 个月 少数为半年 2 在结假日安排上 部分节假日放假算入一月四天休假中 并没有做到 节假日休息的福利待遇 这个会让员工在入职后发现与入职前介绍不符 给员 工造成一个先入为主的不好印象 对员工后期的留职有一定影响 3 在月休假和上下班时间也是安排的存在问题 公司的月休假总共四天 休假模式为二周休息一二天 简单看二天是给员工大的休息空间 但是因为公 司这个休假模式可能会导致员工连续上班超过 15 天以上出现 这样连续作业会 让员工身心产生疲惫 从而导致工作上问题的出现几率增大 进而影响公司部 分程序的运作 大大增加公司生产成本 且早上 7 30 上班的时间点会导致员工 的工作疲劳症的快速触发 大大影响员工的工作效率 4 食宿补贴上 在调查的企业中大部分不提供住宿 但这些企业对员工 每月有一定的交通补助且部分企业提供班车福利 同时免费提供工作餐或者有 餐费补贴 同样少数提供食宿的企业基本都做到包吃包住 对上下班回家的员 工给予一定的交通补助 在看我们企业给员工提供的食宿条件上 不包吃 员工每月需缴纳 300 元左 右的餐费和 100 元左右的宿舍费用 相对于我们所调查企业简直没有任何优势 可言 结合上述 我们看下图表 2 4 不难发现 2016 年离职人员大部分员工的任职时 间都在一年之内和二年以上 且离职率较高 任职在一年以内离职大大反应公 司的在对员工薪酬组成这一块的问题 如基本现金收入低 福利待遇不规范 食宿无补贴而且可变动收入不高 而两年以上离职的员工大部分觉得薪资可提 升空间较小 不能满足自己生活需求 这些都导致了公司目前招人难 留人难 四 解决建议方案 1 根据行业薪酬水平适当提高普通员工的基本工资水平 增加可变动性收 入 提升己公司薪酬的外部竞争性 吸引优秀人才 2 合理安排员工休假放假时间和增加员工福利 建议将 2016 下半年的休假 时间从新安排 将二周一休调整为一周一休 尽量避免连续上班超过 12 天以上 情况出现 且法定节假日需严格按国家规定执行 3 在食宿方面 建议取消餐费和住宿费 只收取水电费 对于不住宿的员 工提供适当的交通补助 4 将员工的一年以后缴纳五险改为半年 将上班的时间改为 夏令时 早上上班为 8 00 中午下班 12 00 下班时间 17 30 中午休息至 13 00 冬令时 早上上班为 8 00 中午下班 12 00 下班时间 17 点 中午休息至 12 30 五 总结 通过此次的薪酬调查研究 我们发现公司的薪酬体系还存在不少问题 进 而希望公司对产生的问题进行分析 对我们所提出的建议进行考虑 因