温泉度假村招聘方案度假村招聘计划.doc

此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除温泉度假村招聘计划一、 招聘目的：为度假村的顺利开业和开业以后的正常运作提供充足的人力资源保障。二、 招聘原则：品德优先、保证素质、理念认同、控制成本三、 招聘岗位：以经度假村业主方批准的组织架构及各部门管理架构为基础，各部门根据开业筹建所需要的用人条件、任职要求、到岗时间等，经总经理批示后通知行政人事部，由行政人事部统一组织招聘。四、 计划期：自2012-11至2013-2五、 所有岗位基本任职要求：1. 良好的品德；2. 有志于从事服务行业；3. 勤奋，合作，热情、适应性和灵活性强；4. 掌握一定技术或技能；5. 富有团队精神；6. 形象、气质较好；7. 一线服务部门面客员工：男168CM至180CM，女158CM至170CM，非面客员工男165CM以上，女156CM以上。六、 招聘主要途径：1. 网络： A、 对象：吸引综合素质相对较高且经常上网的求职者。B、 网站：最佳东方酒店招聘网、0597三明人才网C、 时间：D、 预算：全年共1200元/年。2. 学校： A、 对象：以大中专旅游专业学生为主、其他专业人员为辅，包括实习生及毕业生，以满足度假村基层服务人员的用人需要。B、 学校：分别与清流职业中专学校及大田职业中专学校清流地区周边城市多家学校建立长期合作关系，签订校企合作协议。C、 时间：2012-2013D、 预算：元/次*次=元（交通、餐饮、宴请学校领导等）。3. 度假村户外宣传广告： A、 目的：以目视广告的形式告知所有经过度假村的路人，通过他们进行广泛的宣传，以期招聘潜在员工；B、 时间及规格：C、 费用预算：共约XXXXX元。4. 现场招聘与人才市场专场招聘会配合实施：5. 其它招聘方式： A、内部员工推荐： 充分利用业主及度假村的在职员工，通过他们的宣传推荐，为度假村寻找合适的人才。建议实行推荐奖励计划。凡内部员工推荐人选被度假村录取者，被录取人员过试用期后，度假村将给予推荐人适当奖励。B、同业猎头：从当地其他度假村直接猎取，成本较低，效果较好。C、集团内部借调。七、 现场招聘及人才市场招聘会方案：A、 聘现场流程：程序具体步骤负责人员备注验证、发表1、 请每位前来应聘人员出示身份证；2、 目测求职者仪表、形象气质，目测不合格者有礼貌地拒绝。3、 做好面试人员登记表记录工作；填表1、 安排应聘人员在指定区域填表；2、 贴照片；3、 检查表格填写是否完整、清晰；面试面试人员必须检查所有面试人员有关证件，在面试登记表上标注推荐部门及职位，将面试结果按拒绝、备用、推荐复试进行分类。面试通过人员等候通知表格集中1、 面试结束，面试考官将所有表格分类，最后集中统一交与行政人事部。2、 行政人事部对所有资料进行分类整理报批背景调查结束后，由行政人事部根据公司薪酬福利标准，填写工资标准报后总经办审批。X月X日前完成办理入职手续统一办理入职手续、安排住宿及到部门报到X月X日至X月X日B、 工作人员要求及注意事项： A、 面试考官应提前详细了解招聘岗位、任职要求等。B、 职业化的仪容仪表仪态，并佩戴名牌。C、 工作期间不许吸烟，不许聚堆闲聊。D、 面带微笑、礼貌对待每一位前来应聘者。E、 请遵守会场秩序，讲究清洁卫生。